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宿舍管理的述職報告示例【三篇】

時間:2018-11-19 11:02:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報告# #宿舍管理的述職報告示例【三篇】#】不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實可行的改進(jìn)措施,不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。---以下是©無憂考網(wǎng)為大家整理的《宿舍管理的述職報告示例》,歡迎閱讀。

  【篇一】


  自從去年秋,被校園領(lǐng)導(dǎo)從一線教學(xué)人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來,牢固樹立宿舍管理為一線的教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)生生活服務(wù)的思想。一學(xué)年來,在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在校園后勤團(tuán)隊的幫忙和寄宿生的努力中,我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作:


  一、透過常規(guī)化精細(xì)化的管理,搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。


  由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面,因此,我在接管宿舍管理的前期階段透過頻繁的深入宿舍巡查和查后的反思總結(jié),將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細(xì)致化,在吳校長的幫忙下還打印裝訂“學(xué)生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”,用于每一天的檢查與記載以及每周的統(tǒng)計與評比。


  在管理中為了激發(fā)寄宿生用心參入宿舍管理,充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用,將宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長。透過專門召開的舍長會議,向他們進(jìn)一步細(xì)化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感,我將24個舍長分成AB兩班,實行AB兩班輪班倒的方式進(jìn)行,每班檢查一周。另外,將每班又分成男舍長組和女舍長組,分別檢查男生宿舍和女生宿舍,每一組各是6個舍長,各負(fù)其責(zé)。其中一個正舍長負(fù)責(zé)記錄另外五個舍長檢查的狀況及打分。另外五個舍長分別負(fù)責(zé)檢查宿舍衛(wèi)生的五個區(qū)域,每人檢查其中的一個區(qū)域。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用的時間。每日檢查的時間透過協(xié)商定在每一天早上的大課間。


  同時,在寄宿生集會中強(qiáng)調(diào),宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比打分的目的,不是光為打分而檢查,重要的是期望在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃存在的問題,能及時的對問題進(jìn)行整改。終為自己建立一個干凈、整齊的宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查的權(quán)利下放給了舍長,但是,宿舍管理員并沒有就此就放任不管了,而是經(jīng)常親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)舍長怎樣量化打分,示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊,將墊單子鋪平整。對于低年級的小同學(xué),還安排高年級的大同學(xué)進(jìn)行一對一的幫扶。透過一學(xué)期的檢查評比與指導(dǎo),宿舍的衛(wèi)生環(huán)境到達(dá)了天天干凈,日日整齊的效果。干凈整齊的宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。這一良好的現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。


  二、運用深入巡查法和評比打分的方式,管好寄宿生的紀(jì)律。宿舍寄宿生紀(jì)律的好與壞,不僅僅會影響到寄宿生良好休息習(xí)慣的養(yǎng)成,還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。因此,在2012年秋季開學(xué)初,我首先利用宿舍的文化牌,指導(dǎo)寄宿生對“做禮貌舍員,創(chuàng)禮貌宿舍”的資料進(jìn)行了學(xué)習(xí)與要求。然后針對部分宿舍的寄宿生違紀(jì)的現(xiàn)象,制定了一些實用而便于操作的的紀(jì)律管理打分辦法和獎懲措施。


  在紀(jì)律管理中,除了制定紀(jì)律管理的打分辦法和獎懲措施外,管理員還對宿舍進(jìn)行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。個性是下晚自習(xí)后,管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的狀況、在宿舍洗漱的狀況,及熄燈后*入睡的狀況都進(jìn)行頻繁的全方位的巡查。發(fā)現(xiàn)問題就及時的當(dāng)場處理,從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質(zhì)量,為第二天的課堂學(xué)習(xí)帶給有效的保障。寄宿生的紀(jì)律好了,他們的安全隱患自然就少了。此刻,寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息的生活習(xí)慣。


  三、經(jīng)過曉之以理,動之以情的情感教育,配合校園做好寄宿生的思想工作。


  經(jīng)過近一年的宿舍管理,使我感悟深的就是,宿舍管理并不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關(guān)宿舍門,清點一下寄宿生的人數(shù),督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定的表面事。其實,它和搞班務(wù)管理一樣,重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作,管住寄宿生的心。


  在這一學(xué)年中,我碰到過寄宿生偷錢的,亂拿別人生活物品的,打架的,罵人的,甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)牡鹊炔涣嫉默F(xiàn)象。應(yīng)對寄宿生這些不良的行為,宿舍管理員的處理方式與方法是否得當(dāng)?是否及時?它都會影響到宿舍的風(fēng)氣,影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定,甚至?xí)䶮o形地影響到寄宿生在課堂中的學(xué)習(xí)效果。


  為此,我總是采取曉之以理,動之以情的情感教育方法,利用課余休息時間進(jìn)行個別談話,或集中寄宿生實行群眾教育等方式教育寄宿生。


  透過因人而異,因事不同的教育,此刻宿舍中偷錢的,打架的,罵人的等等不良現(xiàn)象基本沒有了,宿舍風(fēng)氣也好多了。


  四、以一顆慈母之愛心,關(guān)心寄宿生的身心健康。


  由于寄宿生大半的時間都是在校園度過的,他們又遠(yuǎn)離父母,缺乏父愛、母愛的呵護(hù),在校園生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此,當(dāng)寄宿生在生活中遇到這些的問題時,我就以一顆慈母之愛心,去關(guān)心寄宿生的身心健康。比如:


  五六年級女生,她們第遇到月經(jīng)來潮不知所措,感到很茫然的哭泣時,我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍,親切地向她們介紹這方面的生理衛(wèi)生知識。另外,還向她們細(xì)致的講述了在經(jīng)期要如何的注意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過我的一番耐心細(xì)致的引導(dǎo),她們不再因為此事的發(fā)生而恐慌了。


  當(dāng)個別寄宿生在晚上想家了,或者思念在外打工的父母了,悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心,安慰他們要學(xué)會堅強(qiáng)。當(dāng)看到個別寄宿生的衣服或褲子破了,我就拿來針線,給他們縫補,或者教他們學(xué)著自己縫補。


  當(dāng)有的寄宿生洗了衣服,遇到下雨,我還會用洗衣機(jī)幫他們脫水。每一天晚上十點半左右,在實行后巡查宿舍時,如果天氣冷,發(fā)現(xiàn)那個同學(xué)在熟睡中掀翻了被子,我總會情不自禁地去為他們蓋好。


  透過這一系列如同母親做的小事,溫暖著每一個寄宿生的心,營造出一個充滿愛意,溫馨如家的宿舍。


  五、盡職盡責(zé),及時處理宿舍中的突發(fā)事件。


  在這一年的宿舍管理中,遇到了一些無法預(yù)知的突發(fā)事件。比如:遇到寄宿生晚上生病了,就一邊面電話聯(lián)系其家長,一邊及時的請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生的床架或床板壞了,就及時的向吳校長匯報,安排保安給幫忙修理,或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動,打壞了同宿舍的舍友,就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治,還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費用。個性是102宿舍的劉萬盧因吃壞了,將屎拉倒褲襠里后,悄然回家,多虧了吳校長和李輝老師的幫忙,后才將他找回來一事。在此我要個性感謝他們!


  在這一年的宿舍管理中,我雖然是盡職盡責(zé),但是由于經(jīng)驗不足,工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料的失誤,內(nèi)心感到內(nèi)疚與不安。期望校園領(lǐng)導(dǎo)與家長能給予理解與原諒。相信我會在今后的管理中不斷總結(jié)教訓(xùn),完善管理措施,盡量減少失誤。將宿舍管得更好。


  【篇二】


  為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo),完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進(jìn)行總結(jié):


  一、禮貌的居室,情趣的生活


  擬定了一份計劃,具體如下:


  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。


  2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé),落實到人。


  二、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。


  三、其次抓禮貌衛(wèi)生:


  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進(jìn)行督促檢查;


  2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼禮貌用語,為學(xué)生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。


  3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動,第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態(tài)管理,承認(rèn)、鼓勵學(xué)生點滴進(jìn)步。


  4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。


  四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。


  五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理:


  1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理帶給了方便。


  2、課余時間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向校園有關(guān)方面反映解決。


  3、召開學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù);


  4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。


  5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。


  六、工作中存在的主要問題與不足


  1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。


  2、工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);


  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。


  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;


  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。


  【篇三】


  本學(xué)期,在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班主任老師、學(xué)生干部的大力配合下,我堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:


  一、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認(rèn)識


  明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導(dǎo)員、各班班委負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制,不定期的對宿舍經(jīng)行抽查,建立起安全信息反饋制度,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行,對突發(fā)事件能夠用心預(yù)防、快速反應(yīng),妥善處置。


  經(jīng)常深入學(xué)生宿舍,做好下寢和談話工作記錄。深入學(xué)生宿舍,利用課余時間加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,拉近與學(xué)生的距離,解決學(xué)生日常生活,學(xué)習(xí)中的困惑,并建立“宿舍管理反饋網(wǎng)絡(luò)體系”,解決宿舍中存在的問題。


  周末、國慶節(jié)、元旦等節(jié)假日都做好值班工作,遇到問題及時解決,保障學(xué)生宿舍的良好秩序。時刻關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),防止惡性事故發(fā)生。加強(qiáng)宿舍安全檢查,對學(xué)生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內(nèi)務(wù)等進(jìn)行不定期的突擊抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,消除各種安全隱患,為我系學(xué)生創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。


  二,抓“重點”人群,做好宿舍管理工作


  針對建立活動中可能出問題的學(xué)生,抓了三個重點:


  第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè),心理壓力大,紀(jì)律有所松弛,生活開始懶散,不易管理。為此,召開畢業(yè)生骨干大會,教育學(xué)生持之以恒,給學(xué)弟學(xué)妹做好榜樣,同時結(jié)合畢業(yè)生“三個一”活動,給校園留下一個好印象。


  第二是“特殊人群”


  含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)


  根據(jù)系部建立的重點學(xué)生檔案,確定工作重點,對心理可能出現(xiàn)問題的同學(xué)及時進(jìn)行疏導(dǎo),并上報,防止宿舍惡性事件的發(fā)生。


  三、工作中存在的主要問題與不足


  1.對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。


  3.工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);


  3.以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。


  4.宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。