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宿舍管理的述職報告格式【三篇】

時間:2018-11-22 11:45:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報告# #宿舍管理的述職報告格式【三篇】#】述職報告一般來說就是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。---以下是©無憂考網(wǎng)為大家整理的《宿舍管理的述職報告格式》,歡迎閱讀。

  【篇一】


  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們,各位委員干部們:


  新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:


  一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)


  1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。


  2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學(xué)生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。


  3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。


  4、我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)用心進取,倡導(dǎo)求實精神,不要認為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不用心性,要用實際狀況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。


  二、踏實認真工作,用心努力創(chuàng)新


  1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。


  2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到職責(zé)到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。


  3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,到達鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備


  4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,此刻宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,透過這樣的活動,大大增強群眾的凝聚力。


  三、正視工作不足,努力迎頭趕上


  同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確的處理方法。


  以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,期望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)!


  【篇二】


  為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo),完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):


  一、禮貌的居室,情趣的生活


  擬定了一份計劃,具體如下:


  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。


  2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責(zé),落實到人。


  二、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。


  三、其次抓禮貌衛(wèi)生:


  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查;


  2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼禮貌用語,為學(xué)生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。


  3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動,第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學(xué)生點滴進步。


  4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。


  四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。


  五、對學(xué)生違紀(jì)方面的管理:


  1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理帶給了方便。


  2、課余時間走進學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向校園有關(guān)方面反映解決。


  3、召開學(xué)生座談會,認真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù);


  4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。


  5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。


  六、工作中存在的主要問題與不足


  1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。


  2、工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);


  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。


  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;


  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。


  【篇三】


  本學(xué)期,在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班主任老師、學(xué)生干部的大力配合下,我堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:


  一、嚴(yán)格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識


  明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導(dǎo)員、各班班委負責(zé)的監(jiān)督機制,不定期的對宿舍經(jīng)行抽查,建立起安全信息反饋制度,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進行,對突發(fā)事件能夠用心預(yù)防、快速反應(yīng),妥善處置。


  經(jīng)常深入學(xué)生宿舍,做好下寢和談話工作記錄。深入學(xué)生宿舍,利用課余時間加強與學(xué)生的溝通,拉近與學(xué)生的距離,解決學(xué)生日常生活,學(xué)習(xí)中的困惑,并建立“宿舍管理反饋網(wǎng)絡(luò)體系”,解決宿舍中存在的問題。


  周末、國慶節(jié)、元旦等節(jié)假日都做好值班工作,遇到問題及時解決,保障學(xué)生宿舍的良好秩序。時刻關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),防止惡性事故發(fā)生。加強宿舍安全檢查,對學(xué)生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內(nèi)務(wù)等進行不定期的突擊抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,消除各種安全隱患,為我系學(xué)生創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。


  二,抓“重點”人群,做好宿舍管理工作


  針對建立活動中可能出問題的學(xué)生,抓了三個重點:


  第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè),心理壓力大,紀(jì)律有所松弛,生活開始懶散,不易管理。為此,召開畢業(yè)生骨干大會,教育學(xué)生持之以恒,給學(xué)弟學(xué)妹做好榜樣,同時結(jié)合畢業(yè)生“三個一”活動,給校園留下一個好印象。


  第二是“特殊人群”


  含心理障礙、有重大疾病的同學(xué)


  根據(jù)系部建立的重點學(xué)生檔案,確定工作重點,對心理可能出現(xiàn)問題的同學(xué)及時進行疏導(dǎo),并上報,防止宿舍惡性事件的發(fā)生。


  三、工作中存在的主要問題與不足


  1.對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。


  3.工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);


  3.以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。


  4.宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。