【篇一】作風突出問題集中整治專項行動心得體會匯總
人力資源科負責職工薪酬、福利保險、住房公積金、職工退休，技術職稱、技能鑒定，勞動用工、人才隊伍建設、人工成本管理、全員績效考核以及人力資源安全分委會等工作，工作瑣碎繁雜但責任重大。開展以“轉觀念調結構夯基礎強安全”為主線的機關“責任與效能”作風治理活動，對提高機關效能，提高職工責任心、推動中心重點工作，提高機關執(zhí)行力有非常大的作用。
人力資源科以此次活動為契機，加強科室員工學習、提升業(yè)務能力；加強科室員工教育，提升服務意識；細化崗位職責，提升科室員工責任擔當；通過梳理完善人事制度，發(fā)揮部門管理職責；加強機關勞動紀律建設，提高職工規(guī)矩意識；完善考核管理辦法，發(fā)揮考核的導向作用，促進職工作風轉變；形成“嚴、實、細、快、勤”的工作作風，在分公司扭虧為盈的決勝之年，貢獻團隊力量。
要形成“嚴實細快勤”的工作作風，必須做到以下幾點：一是管理要突出“嚴”。在做到嚴于律己，以上率下，用制度管人管事的同時，對職工要做到從嚴從高要求、從嚴從細督促，促進作風的轉變，擔當意識、服務意識、責任意識、效率意識的提高；要發(fā)揮科室的管理職能，從嚴管理、從嚴要求。二是作風要講究“實”。要堅持實事求是，說實話、出實招、辦實事、求實效。干工作要做到真抓實干，敢于擔當，要做到在其位謀其職；對領導布置的工作要堅決落實，絕不應付；對職工反映的問題，及時給予答復，實行首問負責制。三是工作要體現“細”。要樹立“細節(jié)決定成敗”意識，每項工作從細節(jié)入手，從小事抓起，做到“細致入微，大處著眼，小處著手”。人力資源工作涉及每位職工的利益，工作人員對政策的學習理解、掌握應用，都需要想的細、做得細、抓的細，才能不出差錯，才能做到領導和職工滿意。四是工作力求“快”。目前，分公司處于扭虧為盈的決勝之年，工作緊、任務重，必須追求工作速度和效率，必須培養(yǎng)“聞風而動、雷厲風行”的工作作風，必須形成“不等不靠、馬上就辦”的工作作風，必須養(yǎng)成“今日事今日畢”的工作習慣，大力提升工作效率。對上級決定的工作，要做到說了算，定了干，馬上辦，立說立行，不能拖，不能等，更不能誤。五是成事在于“勤”。古語云：“勤者可成事，惰者可敗事”。要勤于學習，勤于思考，勤于探索，勤于實踐，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。
養(yǎng)成了“嚴實細快勤”的工作作風后，還要在思想上“緊”起來，工作上“動”起來，狠治“懶、散、松”的壞毛病、壞習氣，要挽起袖子、邁開步子、撲下身子，主動沉到基層調查研究、摸清情況、解決問題。
“責任與效能”作風治理，還要把轉變工作作風整頓與建立學習型部門、爭當學習型人才有機結合起來;要把轉變工作作風整頓與績效考核有機結合起來。努力形成爭當刻苦學習的表率，爭當真抓實干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責任心、執(zhí)行力。
人力資源科將緊緊圍繞改進機關工作作風建設的總體要求，認真貫徹各項規(guī)定，加強宣傳教育、加大建章立制、強化監(jiān)督、強化責任、狠抓落實，進一步提升人力資源科的責任意識、服務意識、效率意識、擔當意識、規(guī)矩意識，為做強做優(yōu)專業(yè)化公司做出貢獻。
【篇二】作風突出問題集中整治專項行動心得體會匯總
7月3日公司、中心組織召開了機關“責任與效能”作風治理工作動員大會，2018年是我單位“轉觀念調結構夯基礎強安全”之年，也是分公司“扭虧為盈”的重要一年。
責任體現了一個人的心態(tài)、態(tài)度、原則、作風、風格、習慣、思想，體現了一個人的心智、格局和胸懷；體現著一個人的使命、生活空間和追求，責任是一個人人生觀、價值觀和世界觀的體現，是一個人對待人生和生命環(huán)境的態(tài)度。責任就是擔當，就是付出。責任是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。而目前部分人員心態(tài)不好，工作態(tài)度差，原則性不強，作風不夠頑強，導致辦事效率低下，嚴重制約工作的進展。
人都是有惰性的，惰性即是好逸惡勞。惰，就是懶惰，懶惰是原始性的，本能的。部分人員責任心差，會帶動責任心強的人員慢慢產生惰性，也變得責任心差或無責任心，而經過教育，人是理性的，要解決好責任心差，辦事效率低下，個人認為靠大家自覺是難以解決問題的，應該運用各種科學合理的考核辦法，來調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高我們員工的辦事效率和工作能力，不斷地克服隋性，讓責任心強的人員逐步帶動責任心弱的人員變得勤奮，這樣才能促進工作的進展。俗話說的好：“火車跑的快全憑車頭帶”，如何讓火車跑的更快，那就是每節(jié)車廂都能有動力，并統一指揮，統一發(fā)力，就如高鐵一樣，才能提速提效。公司、中心領導是領頭人，機關科室是整體控制系統，基層分隊就是每節(jié)車廂，我們要各司其職、銜接順暢、集中發(fā)力，才能促進公司、中心的發(fā)展。
最后以“如果我們每個人都能抱著對工作負責的態(tài)度，那么再危險的工作也會減少風險，如果一個人沒有了責任心，那么再安全的崗位也會出現險情�！边@句話時刻提醒自己，提高思想政治認識和站位，轉變工作作風，改正自身的缺點，提升自己的綜合能力，以飽滿的熱情，務實的工作，推進公司、中心做實專業(yè)化隊伍，為實現分公司扭虧為盈做出自己的貢獻。
【篇三】作風突出問題集中整治專項行動心得體會匯總
根據澄政人發(fā)[20xx]29號文件精神，結合我校實際情況，4月份在我校開展為期半個月的作風紀律建設專項整頓活動。
一、抓認識提高，確保整頓有序開展
為確保這次紀律作風突出問題專項整治工作收到實效。
一是加強活動組織領導。校長趙亮負責學校的紀律作風突出問題專項整治工作。二是精心安排部署。按照人社局統一的要求，結合本單位干部隊伍的思想和工作實際，在紀律整頓內容上重點解決全體干部組織觀念淡漠，有令不行，有禁不止的問題；紀律松馳，不遵守工作時間，遲到、早退的問題；不遵守請假制度，外出不填寫告知單的問題；上班時間聊天，離崗辦私事的問題。在作風整頓內容上重點解決事業(yè)心、責任心不強的問題；做人標準不高、辦事拖拉等效率低下的問題；作風不扎實，工作不深入、不細致的問題；思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強，爭強當先意識不強的問題；工作中不敢碰硬，回避矛盾的問題。三是召開動員會，全面深入動員。
3月28日，我校召開了全體干部職工參加的作風紀律專項整治大會，校長趙亮作了最后動員講話。要求全體干部職工把思想和行動統一到此次活動中來，結合當前我校的中心工作和本職工作，切實轉變工作作風，加強紀律觀念，從現在做起，鼓足干勁，確保完成我校的各項工作任務。
二、抓學習教育，打牢整頓基礎
作風紀律整頓的效果如何，學習教育是基礎。在學習階段，結合本單位的實際，對學習內容利用一周時間，采取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。一是保證學習時間，做到了集中學習時間可串不可占，也就是計劃定的集中學習時間由于特殊情況不能正常學習，就串到第二天進行；分散學習也就是每名干部職工利用業(yè)余時間進行學習。二是制定考勤制度，確保不缺席。三是保證學習內容，主要學習了《中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項制度》、《縣委六項規(guī)定》《紀委四條鐵律及“四條鐵律責任追究辦法”》、《澄城縣人社局公車管理辦法》、《澄城縣人社局請銷假管理暫行規(guī)定》、《澄城縣人社局廉政約談制度》、《澄城縣人社局重大事項報告制度》等。
三、抓問題查找，深刻剖析思想根源
在全校干部職工之間開展自查活動，每名干部職工查找到了本身在思想、紀律、作風和工作上的不足。
四、抓落實，鞏固整頓成果
1、抓落實，促成效。一是按照要求，針對查找出來的問題和不足，積極尋求對策。必須做到上午8點、下午2點按時簽到，不允許代簽，上午12點、下午18點方可離開。二是對個人和組織查擺出來的突出問題，從現在做起，從當前工作抓起，立說立行，見諸行動。
2、結合實際，完善各項制度。通過這次全系統紀律作風專項整治活動，結合本單位實際存在的問題，認真修改完善了相關制度。
作風紀律專項整治是一項長期的任務，必須常抓不懈。
雖然通過這次干部作風集中整頓，我校干部作風中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，我們還必須清醒地認識到，一次干部作風紀律突出問題專項整治工作不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內還有可能出現不同程度的反彈。干部作風紀律還存在與當前發(fā)展要求不相適應的地方，與群眾的期望還有不小的差距。今后，我校要始終如一繃緊干部作風紀律整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風紀律專項整治做為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，為全面完成各項工作任務提供強有力的作風、紀律保障。
