【篇一】2020年廣東公務(wù)員考試申論范文鑒賞：夜經(jīng)濟(jì)興起 百姓機(jī)會多
“智者慮事，雖處利地，必思所以害;雖處害地，必思所以利”。學(xué)會在危機(jī)中成長，在險境中化險為夷是個人立身之本，國家立國之基。很幸運(yùn)中國就是這樣的一個國家，懂得深處低谷，在低谷中開拓新局。疫情當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條，失業(yè)者增多，面對這樣的困局�！翱梢詳[地攤了”一個好消息在頃刻間火爆全國，各地開始陸陸續(xù)續(xù)擺地攤，更是有網(wǎng)有在網(wǎng)絡(luò)平臺曬出，擺攤證。可見，在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的當(dāng)下，中國在逆境中開新路，助力夜間經(jīng)濟(jì)，造福更多的百姓。
在危機(jī)中育新機(jī)，憂患共存，主動求變。最近各地開始興趣地攤經(jīng)濟(jì)，有城管打電話讓小攤販去重現(xiàn)擺地攤;有女老板開著奧迪上街賣涼皮;有聽到地攤老板擺地攤?cè)召嵡г�。地攤�?jīng)濟(jì)的開放無疑為當(dāng)前的疫情，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會，讓更多的失業(yè)者獲得了工作的崗位，這無疑不讓諸多市民拍案叫好。但是這一紅利的到來，不得不讓人們有了一絲絲的擔(dān)憂。這樣大面積的擺攤會不會造成政府管理混亂;會不會出現(xiàn)城市臟亂差的現(xiàn)象;能不能作為一項長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。如此等等不一一而足�？梢�，面對疫情當(dāng)前，要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，才能從危機(jī)和困難中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，這樣才能夠開創(chuàng)新局面。
于變局中開新局，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干。正如人民日報談到“不畏浮云遮望眼，風(fēng)物長宜放眼量”做事要考慮全局，顧全大局，雖然當(dāng)前的地攤經(jīng)濟(jì)，只是為了應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的劣勢，很多企業(yè)和個人，面臨生存的壓力，都開始走這條道路。這肯定是好事，懂得身處逆境中尋找機(jī)遇，但是又有多少人是盲目跟風(fēng)，一時間全國各地響應(yīng)時代號召，千篇一律的開始擺地攤，有多少在興致勃勃開始行動后看不到效益毅然選擇放棄;有多少人只是一時的一股腦開始后陷入泥淖。這不僅不能改變當(dāng)前的原有經(jīng)濟(jì)狀況，更是會讓一部分群體再次陷入貧困，各大城市也是千鎮(zhèn)一面，毫無特色。因此，新時代要有眼光，個人和政府都要懂得全局規(guī)劃，整體布局創(chuàng)新，并且能夠一步步計劃實(shí)施，成為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，更是能夠成為長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
機(jī)遇誠可貴，實(shí)干價更高。奮楫揚(yáng)帆，才能引領(lǐng)潮流之先;干字當(dāng)頭，才能打開機(jī)遇之門。夜經(jīng)濟(jì)的到來，要有繡花的精神將工作落到實(shí)處，擼起袖子加油干，用實(shí)干砥礪前行，在危機(jī)中絕處逢生，抓住機(jī)遇，成就夜經(jīng)濟(jì)的春天。
【篇二】2020年廣東公務(wù)員考試申論范文鑒賞：青年入基層 煥發(fā)新生機(jī)
“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”韓非子在千年之前便告訴我們基層實(shí)踐的重要性。然當(dāng)基層干部日益老齡化，基層治理日益復(fù)雜化，我們需知唯有大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，讓他們樂于到農(nóng)村去，到基層去，到祖國最需要的地方去，方能真正為基層事業(yè)發(fā)展蓄力，為國家發(fā)展護(hù)航。
給予政策傾斜，引導(dǎo)人才流動。大國治理、機(jī)杼萬端。對我國特殊國情而言，好政策意義重大。“好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生”針對我國基層治理來說，及時給予一些傾斜的好政策便顯得尤為重要�？v觀華夏數(shù)千年，政策是基礎(chǔ)，無政策無人才。從古代年輕人科舉入仕回鄉(xiāng)做官、到上世紀(jì)六七十年代的知識青年上山下鄉(xiāng)再到如今的“選調(diào)生，三支一扶，大學(xué)生村官”一定程度上的政策傾斜都鼓舞了千千萬萬有知識、有理想、有頭腦、有抱負(fù)的年輕人去基層扎根，他們用自己先進(jìn)的理念和科學(xué)的知識頭腦為基層治理注入新鮮血液，讓我國的基層事業(yè)又煥發(fā)生機(jī)。
優(yōu)化選拔制度，疏導(dǎo)上升通道。大浪淘沙，披沙撿金，識才需要智慧，護(hù)才需要制度，選拔人才必須嚴(yán)格按制度進(jìn)行。然制度選人不能代替伯樂相馬，考核也不能一刀切�，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化制度只能選出一般優(yōu)秀人才，而那此在基層工作中大放異彩的特殊杰出人才則很難被選拔出來，明珠蒙塵，滄海遺珠，不僅使年輕干部如千里馬般祗辱于奴隸人之手更有甚者駢死于槽櫪之間，豈非基層之痛，國家之殤?因而優(yōu)化選拔制度從而疏導(dǎo)上升通道，才能培養(yǎng)出更多的秦玥飛、張廣秀，才能讓能者上、平者讓、庸者下，方可選出一心為民又能力超群的年輕干部，促進(jìn)基層事業(yè)發(fā)展。
改善干部待遇，營造實(shí)干氛圍。干部難，基層苦，基層干部最辛苦。雖只是一句調(diào)侃的話語，卻也反映了基層干部的辛酸與無奈�；鶎拥拇_不如城市工作光鮮亮麗，顯親揚(yáng)名。故而有的基層干部便存在“以錢補(bǔ)權(quán)，天高皇帝遠(yuǎn)查不到我”的僥幸心理，“得過且過，混基層、假裝在基層”的混日子心理。究其根本，還是基層干部待遇不夠?qū)е缕涔ぷ魅狈恿Α！盀檎扔谟萌恕�。切�?shí)提高基層干部工作待遇才能更好的激發(fā)他們扎根基層奉獻(xiàn)自我，才能營造良好的實(shí)干氛圍，讓年輕干部不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事，一心為民一心為基層。
求木之長者，必固其根本。國家的根基在基層，而盤活基層治理棋局的關(guān)鍵便是年輕干部這些新鮮血液的注入。只有給予政策傾斜去栽好梧桐樹才能引得鳳來棲;只有優(yōu)化選拔制度才能為鳳凰騰飛搭臺助力;最重要的還是改善待遇才能長久的留住鳳凰。引才為用，用留為本，只有這樣方可培養(yǎng)更多優(yōu)秀干部，從而推動我國基層事業(yè)建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，決勝千里。
