【篇一】學校政教主任的個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家上午好！
現(xiàn)將我一年來工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。
我是xx年四月份調(diào)到xx校區(qū)，九月中旬接管政教工作�；仡檮倓傔^去的一個學期的政教工作，作為學校的一個職能部門，面對一位中層干部的職責，有太多的感觸，可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。
本學期，在郭校長、葉校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校老師和班主任幫助支持下，順利的完成了各項工作，現(xiàn)從以下幾個方面回報工作：
一、個人思想和學習方面
1、端正思想態(tài)度，顧全大局，以校為家，堅持把工作放在首位，不搞個人注意思想，不以公謀私。
2、堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”原則，在教師、學生面前不擺架子，虛心學習，誠心接受領(lǐng)導(dǎo)批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做，從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。
3、在學習上一年來從來沒有松懈過，自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網(wǎng)絡(luò)上下載了“余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關(guān)政教管理、班級管理的電子書，班主任之友有關(guān)資料。
二、加強班主任隊伍建設(shè)
1、根據(jù)班主任隊伍建設(shè)的要求，組織了班主任進行各種形式的培訓(xùn)工作，查找了關(guān)于班級管理的有關(guān)資料，給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”，聯(lián)合教務(wù)處組織教師進行了“魏書生講座”的學習。
2、進行了“五心教育――如何做一名＂五心＂的班主任”為主題活動，要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應(yīng)萬變”的原則，要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發(fā)生的情緒變化，增強了班主任“以生為本”的服務(wù)思想。
3、對班主任一日工作制度進行了規(guī)范和細化，要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退并報告班級情況。
4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作匯報制度。
三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設(shè)
1、對學校門衛(wèi)室規(guī)范，制作了“學校門衛(wèi)管理制度、學校門衛(wèi)工作職責”，對門衛(wèi)工作人員加強了管理。
2、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調(diào)整和健全配備了校園廣播播音員。
3、建立了學生心理咨詢室。
4、對食堂側(cè)面樹林空地進行了清理整治，請示學校同意我的建議，準備規(guī)劃建成“師生休閑苑”，增加師生休閑場所。
5、改選了第xx屆學生會干部建設(shè)隊伍，協(xié)助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。
6、為全校學生辦理了校方責任險和學生以外傷害保險。
7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協(xié)議。
四、學生管理方面
1、把學生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四個報告、一個知道”。
2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調(diào)遵守學校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。
3、經(jīng)常找學生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關(guān)心學生學習、生活等等。
4、對部分經(jīng)常違紀的學生進行談心談話，講些違紀的危害及做人做事的道理。
【篇二】學校政教主任的個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：去年八月，也是在這里，大家把我推上了政教副主任的崗位。一年來，我沒有忘記大家對我的信任與厚愛，時刻告誡自己要勤奮工作，務(wù)實工作，創(chuàng)新工作。一年來我以辦公室為家，以學生為伴，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學習，感覺很充實，很忙碌，很快樂。在張主任、黃老師生病期間勇挑重擔。一年來，我在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞一個主題，打造兩個特色，攻破三道難題，開展四大活動。
5月27日區(qū)中小學心理健康教育經(jīng)驗交流會在我校召開。會上我校心理輔導(dǎo)老師xx老師作了《xx》的書面發(fā)言，全面介紹了我校開展心理健康輔導(dǎo)工作的經(jīng)驗，贏得了很高評價。并請我作了前段政教工作經(jīng)驗發(fā)言。我發(fā)言的題目是《圍繞一個主題打造兩個特色調(diào)動三方力量開展四項工作》。
一、圍繞一個主題：走進學生心靈，引領(lǐng)健康成長
"政教"可作以下解讀，一是政治教育，即政治思想、路線、方針政策的教育，這是第一層次;二是正面教育，即教育要堅持正面教育為主，正確引導(dǎo)學生走上正路，這是第二層次;三是人本教育，要關(guān)注人的生命、生存、生活，這是第三層次。我認為教育要深化，要走進學生心靈，引領(lǐng)學生健康成長。
二、打造兩個特色：紅色政教，陽光心育
紅色dai表進步與向上，紅色政教就是強調(diào)教育的鮮明方向性。把紅色政教作為特色來打造，這是學校教育的現(xiàn)實需要，現(xiàn)在的學生不明是非，不知榮辱，不辨方向，急需加強引導(dǎo)，激勵奮發(fā)向上，展現(xiàn)青春與活力。
我們堅持抓"五紅"打造紅色政教
1、升紅旗。每周一升紅旗開展全校的德育教育活動。一是領(lǐng)導(dǎo)講話，點評教育工作;二是美文欣賞，由文學社的優(yōu)秀社員宣讀佳作;三是風采展示，推選班級展示唱班歌風采;四是國旗下的面試，就學生關(guān)注的問題設(shè)置考題，推選學生即興答問。
2、唱紅歌。紅歌指的是積極向上，勵志育人的好歌。開展唱紅歌可以活躍校園文化，提振學生精神，引導(dǎo)學生向上。我們有學校的每周一歌，班級的唱班歌，全校的校園歌手大賽的活動
3、樹紅星。榜樣的力量是無窮的。我們堅持正面教育為主，樹立身邊的典型。評選和推介每周一星。先后推薦了"學習之星""助人為樂之星""文明禮儀之星"等。
4、開紅博。通過網(wǎng)絡(luò)拉近與學生的距離，走進學生心靈。學校心語屋開設(shè)了博客，有老師與學生互動交流，解開了學生的心頭結(jié)，緩解了學生壓力，增強了學生信心。
5、做紅事。通過"爭創(chuàng)文明班級，爭當文明學生""愛心社團""學雷鋒"等活動，營造互相關(guān)心互相幫助的和諧氛圍。在做紅事中鍛煉自己，提升自己。
我們扎實搞好心理輔導(dǎo)，打造陽光心育搞好心理輔導(dǎo)工作是學校教育的深化，是教育的回歸，特別是學校安全的保障。大的安全隱患來自學生內(nèi)心，只有搞好了心育工作，才能根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
我校動真格抓心理健康教育工作，在陣地建設(shè)上給位子，有專門的心語屋;在待遇上給票子，享受班主任待遇;在人員選擇上選才子，從高從優(yōu)選擇。開展了一系列的心理輔導(dǎo)講座，接納了一批學生來心語屋咨詢，教育深受學生歡迎，使學生心地更陽光了。
三、調(diào)動三方力量
一是學生參與。有學生參與的教育活動才有實效。學生通過學生會、學生自治、學生社團等組織與平臺參加與學生相關(guān)的決策，參加學生管理，效果好。
二是教師參與。學校推動課堂改革，開展自主合作教學，師生成了學習的合作者，這對提高學生學習的積極性，改善師生關(guān)系作用很大。每學期開展學生對教師的民主測評，這引導(dǎo)教師更加關(guān)注學生，主動教育學生。
三是家長參與。建立家校信息平臺，實現(xiàn)了教師與家長的互動，有利于學生教育與管理;允許部分學生家長到校陪讀，全過程參與教育與管理工作。
四、開展了四次大的活動
一是學雷鋒活動。
二是感恩教育活動。請張自學教授來校授課，師生家長全參加，效果極佳
三是安全文明教育月活動
四是校園歌手大賽活動
【篇三】學校政教主任的個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！
感謝大家對我的厚愛，讓我有機會到政教處接受鍛煉，談起對學生的常規(guī)管理，在座的各位是行家里手，更有發(fā)言權(quán)�；仡欉@半年，學校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于陳主任的統(tǒng)籌部署，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了一些問題，在此，我把半年來自己的工作情況向大家匯報一些，不妥之處請批評指正。
一、狠抓思想素養(yǎng)，努力提高政治水平
本期擔任政教處副主任以來，我非常重視自身思想素養(yǎng)的提高。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論，努力實踐江--同志“三個代表”的重要思想，深入領(lǐng)會黨的“xx大”精神，思想上與胡錦濤為核心的黨中央保持一致，和學校黨支部保持一致，認真參加每月的中心組學習及校務(wù)委員會，認真參加間周的支部大會和每周的教職工大會。崇尚科學，抵制邪教，在狠抓安全工作期間，更是體現(xiàn)了一個優(yōu)秀黨員干部的示范作用，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，團結(jié)同志，關(guān)心學校，熱愛祖國。去年月出席了簡陽市第二十個教師節(jié)慶祝暨表彰大會，并在全市近50名候選人中脫穎而出，成為簡陽市第xx屆知名教師。
二、加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，努力提高管理水平
本期根據(jù)學校的工作按排，我由團委到政教處工作，隨著角色的轉(zhuǎn)變，自身也需要一種轉(zhuǎn)變，需要一種突破。本期我加強了對干部理論的學習，珍惜學校中心組學習的機會，并利用休息時間自學了《學校干部管理藝術(shù)》《現(xiàn)代學校高考導(dǎo)論》《班主任工作漫談》《學校管理學》的書目。
工作中我注重博采眾長，虛心想學校其他中層干部學習，特別是向三位校級領(lǐng)導(dǎo)學習，除了學習他們無私奉獻、不計個人得失的精神，更重要的是學習他們在學習管理上的過人之處，學習付校長在在管理中的運籌帷幄，學習黃校長在指揮中的嚴謹執(zhí)著，學習王校長工作中的靈活機智。
本期以來，經(jīng)過自己的努力，通過學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，我認為自己已經(jīng)基本能夠勝任政教處副主任工作，當然，這個結(jié)論是否正確，還需要廣大老師、干部的認定。
三、樹立服務(wù)意識，恪盡職守抓管理
我認真研讀了學校制定的《政教處主任（副主任）職責》，就我個人理解，其核心就是服務(wù)，作為政教處副主任，就是要竭盡所能為學生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為此，我為自己和部門工作人員提出了“三心”服務(wù)要求：熱心、齊心、用心。我常常高考部門工作人員，作為一位政教處工作人員，要樹立“服務(wù)育人”的理念，在繁瑣的工作中僅僅做到全力以赴是不夠的，還必須爭取是全“心”以赴。
根據(jù)分管校長的安排，我具體負責了學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成高考和常規(guī)教育，學校衛(wèi)生工作，學校宣傳工作。
德育管理需要的是身先士卒和任勞任怨，對此我體會頗深。我在早鍛煉的出勤保持在98%以上，協(xié)助執(zhí)周加強管理；在中午我每周至少三次到校園巡視，及時處理突發(fā)事件，本期我兩次在教室里擋獲兜售物品的外來人員，并及時同保衛(wèi)科取得聯(lián)系進行了處理；本期我還深入學生寢室，了解學生思想，并管理寢室紀律；在周末每天到校園巡視，處理學生糾紛10余起，制止學生不良行為多起。
在學校的各種活動和學習中，我都按時到場，努力擔負起自己的工作職責，沒有出工不出力的情況。
四、醒面對成績，不斷自我更新
1、崗位職責和工作量：本期擔任政教處副主任，任高2005級2班語文科教學，并兼任該班班主任。
2、所做的工作及效果
政教處的許多工作是我協(xié)助陳主任共同完成，下面僅就其他方面做簡單介紹。
⑴、常規(guī)工作落實，管理成效顯著
加強了對部門工作人員的管理，進一步明確了衛(wèi)生管理員、常規(guī)管理員、宣傳干事職責，并加強了監(jiān)督、檢查；
制定了《石橋中學關(guān)于流動紅旗管理的暫行方案》，加大了管理力度，更充分的體現(xiàn)了流動紅旗的榮譽與尊嚴；
和黃校長、陳主任一道召開了新班主任工作培訓(xùn)會，提高了新班主任的管理水平和責任意識；
制定了《石橋中學政教處工作人員日常工作巡查方案》，落實了政教處、團委工作人員職責，維護了校園安全和穩(wěn)定；
組織全校學生參加了“國防教育巡展”，并組織了相關(guān)的觀看體會文章，選出的部分優(yōu)秀稿件已交市教育局教育科；
負責了四名入黨積極分子的培養(yǎng)與管理，每月同他們談心，充分了解積極分子的思想；
撰寫了石橋中學業(yè)余黨校辦學經(jīng)驗文章《石橋中學業(yè)余黨校工作概要》，交市教育局人事科；
為配合市教育局省級科研課題《適應(yīng)新課改，推動區(qū)域教育目標管理研究》結(jié)題，結(jié)合我校科研實際和新課程改革實際，撰寫了論文《以認為本，強化新課改下的中層干部管理》，并已交市教育局辦公室；
�、啤㈤_創(chuàng)性工作漸入佳境，任重道遠尚需努力
加大了班級考核的獎勵面，有力的促進了學校工作。本期針對班級增多，許多班級在各項工作中表現(xiàn)突出，特別是衛(wèi)生工作，特加大了表彰面，增加了獲得流動紅旗的班級，鼓舞了廣大同學的愛班熱情；
在高05級2班召開了別開生面的主題班會——“師生聯(lián)宜，共謀高考”，活動邀請了尊點領(lǐng)導(dǎo)，學校黨支部書記、校長付本委同志參加，取得了良好的效果，活動情況還在《招生考試報》上刊載，使我校成為本學年簡陽市第一所在《招生考試報》上介紹辦學經(jīng)驗的學校；
本期加大了對我校校外宣傳的力度，從去年12月到現(xiàn)在，共在省、地級媒體發(fā)表教育宣傳文章4篇，其中《溫馨天使，快樂學校家園》發(fā)表在《資陽日報》（2004年12月19日），《石橋中學舉辦高考診斷會》發(fā)表在《招生考試報》（2005年1月4日），《國防教育巡展在簡陽舉行》發(fā)表在《資陽日報》（2005年1月7日），《溫馨天使，溫馨校園》發(fā)表在《精神文明報》（2004年12月30日）；
3、工作的經(jīng)驗、不足以及改進思路
海爾集團總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“什么叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它就是不容易�！北酒谖液腿w部門工作人員就是在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理這個中心開展工作，取得了一定的成效。
由于剛剛接觸政教處工作，工作中難免有這樣那樣的疏漏之處，半年來，我始終在摸索管理的方法和藝術(shù)，極力想為班主任服好務(wù)，但事實上服務(wù)不夠，敬請原諒；學生管理上，表揚的少，批評的多，沒有做到兩手都硬；本期政教處工作人員巡查工作還不夠落實，這有待于在后期的工作中加強；工作預(yù)見性、前瞻性有待進一步提高。
總之，老師們，我在政教處也好，大家管理各班也好，我們的目標是一致的，那就是把學生培養(yǎng)好，提升石橋中學教育質(zhì)量，盡管我個人能力有限，但想到有學校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，有經(jīng)驗豐富的班主任的關(guān)心和指點，我對學校德育工作就充滿了信心。我愿在座同仁一道，齊心協(xié)力，繼往開來，與時俱進，把石橋中學的德育工作推向新的臺階。
謝謝大家�。�！
