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小學德育副校長述職報告三篇

時間:2020-03-27 11:13:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
#述職報告# #小學德育副校長述職報告三篇#】述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法。本篇文章是®無憂考網(wǎng)為您整理的《小學德育副校長述職報告三篇》,供大家閱讀。

小學德育副校長述職報告篇一

  我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為教員和學生服務的立場,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園平安等工作,現(xiàn)將一學期來的工作匯報如下:

  一、德育工作

  1、加強政教管理人員的思惟建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力。

  2、重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗,提高了班主任思惟素質(zhì)和管理水平。

  3、是開展豐富的德育勾當,汲引校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等體例,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

  4、指導校團委做好起落旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作慎密聯(lián)系起來。

  二、平安工作

  校園平安工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立平安為底線的思惟,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的平安教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。平安管理方面做到三個落實:嚴酷落實門衛(wèi)24小時值班軌制,嚴酷落實校園平安排查軌制,嚴酷落實平安事故上報軌制。本學期校園無一齊平安事故發(fā)生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

  三、體育藝術工作

  認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思惟素質(zhì)建設,關注學生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

  四、其他分管工作

  1、根據(jù)校園分工,還分管了七年級組和加入政史地教研組勾當,用心加入,為年級組、教研組排憂解難。

  2、履行好教職工一天請消假工作,認真看待,及時準假,及時告知教務處調(diào)課。

  3、每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生規(guī)律。

  4、認真做好本學期五次值周工作。

  5、作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

  五、做好侯校長的助手

  作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相共同,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,樂意理解,并高質(zhì)量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。

  回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

小學德育副校長述職報告篇二

  本人擔任副校長,分管德育和平安工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對于我來說都是挑戰(zhàn),應對管理上的諸多堅苦,我沒有叫苦叫累,而是不斷試探、實踐,不斷總結(jié)、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作立場,降服了工作上碰著的種種堅苦。

  在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領導的關心,慎密依靠教員們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收成。當然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,因為潛力和經(jīng)驗的不足,工作中也還存在很多有待改善之處,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、加強學習,聯(lián)系現(xiàn)實,提高認識

  教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一級領導和德育工作者,務必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的活絡性,提高對教育的認識和小我品德涵養(yǎng),提高管理潛力。

  在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思惟認識、更新教育理念、加快德育立異帶給了扎實的基礎。

  二、加強管理,提高工作效率

  1、加強德育管理,健全德育機制。

  1)加強德育隊伍建設。

  德育工作的順利開展,重要的是培育一支有敬業(yè)精神、潛力強,工作有特色,連合合作的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,起首是加強學習,其次是挖掘典型,激勵立異。

  一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,激勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽立異,互相學習,取長補短。透過各類學習勾當,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的過程。

  作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、腳踏實地地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和激勵。并經(jīng)常和教師切磋研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了校園德育工作領導小組例會軌制,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

  2)完美管理軌制。

  透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完美的軌制能使管理工作游刃有余。明白各項軌制,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和切磋,調(diào)整了各項考核資料,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機連系,又有所區(qū)別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明白、更具體。

  同時,在管理軌制上,充分利用收集管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況,在開學初和某些重要勾當中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師糊口動等各類勾當順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構(gòu)趁髏癉個年級的工作特色。

  3)加強“德育團”建設。

  “德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點,對于我來說,若何深條理的挖掘“德育團”工作的內(nèi)涵,使之更加完美,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標之一。我透細致化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記實檔案和完美德育團成員的考核方法,進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選取的組合體例,大大促進了教師參與德育工作的用心性和主動性。

  4)開展各項教育勾當。

  德育工作更多的是要透過勾當來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教人員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育勾當。民族精神教育展示勾當、第xx屆校園藝術科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會角逐等,均受到了各界的一致好評。同時,經(jīng)過仔細研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。

  5)構(gòu)建全員德育機制。

  拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理!暗掠龍F”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作路子的建設,透過數(shù)次的家委會會議,完美了《封浜中學學生家庭行為準則》和《封浜中學學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明白的目標。

  這一項工作獲得了區(qū)人大和區(qū)領導的一致好評。在社區(qū),著重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐勾當,與南翔消防站在開展實踐勾當?shù)耐瑫r,也建立了學糊口動基地的關系。這一系列的工作,使我校的德育基礎獲得進一步的鞏固和發(fā)展。

  2、加強平安管理,完美管理機制。

  校園平安工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“平安第一”的思惟,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下,我透過落實和完美各種規(guī)章軌制,進行嚴酷的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴酷把關。校園24小時有人值班。每月對校園的平安設施進行檢查。校園各項管理措施嚴酷到位。校園平安知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的教誨和合作關系,基本構(gòu)成了校園平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無重大平安事故的發(fā)生。

  三、以身作則,率先示范,提高效率

 。1)嚴酷要求自己,以身作則

  前人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一級干部,在良多方面都要對自己有嚴酷的要求,否則就沒有前進,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。我堅持每一天七點以前到校,五點半以后離校。每一天到校園,我先在校園內(nèi)走一遍,領會學活躍態(tài),巡視校園環(huán)境,領會教師工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。

  在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿?匆妼W生、教師,自己先微笑點頭問好。我只期望透過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學生,樹立正確的行為規(guī)范,也期望有更多的教師能主動地參與到學生的思惟工作中來,“世人拾柴火焰高”,只有我們齊心合力,才能把校園的德育工作做細、做實、做好。因為共同的努力,學生的行為規(guī)范、校園的校風一貫獲得各級領導和社會的好評。在和其他教員的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進校園”、“上海市民族精神試點校園”和“上海市平安禮貌校園”的稱號。

  從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區(qū)德育科研重點攻關課題子課題《中學誠信教育系統(tǒng)的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實踐與研究》,并撰寫了區(qū)級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。

  雖然擔任行政干部,但我從沒健忘自己是一名英語教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我個性注重在英語教學中連系教學資料,滲入德育教學。為了做到教學、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的工作,為了保證教學質(zhì)量,我堅持備新課,出練習,批功課,有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學生進行教誨。一年中,我連續(xù)擔任兩屆初三的教學工作,在和這兩屆初三教員的共同努力、合作下,打破了初三英語教學一貫名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

 。2)謙虛嚴謹,尋找不足

  盡管目前工作開展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在良多方面我還需改善。起首應加強理論學習,提高自己的思惟認識。其次,工作立場還應謙虛隆重,善于聽取他人意見。另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗,使自己火速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會把工作做得更好,必須會為封中的新發(fā)展做出自己應有的貢獻!

小學德育副校長述職報告篇三

  經(jīng)教育局黨委考察錄用,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據(jù)教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其功能回顧

  任職以來,我懷著強烈的任務感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高小我涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明白自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教員之間融洽的工作關系。用心協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作前輩單位、片子放映工作前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

  20xx年4月,校園又被評為區(qū)寒假工作前輩單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的管理者,我始終堅持艱辛奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),警告自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正清廉作為第一職責。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)

  我一貫持續(xù)著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、詳盡。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事務。

  今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1、人員調(diào)整:

  針對班子成員分工不明白,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教誨處、平安捍衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員獲得加強。教誨處的工作更專注于教學?倓仗幒拓攧帐业姆⻊諠摿Λ@得加強。德育處與平安捍衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2、建章立制:

  針對校園的規(guī)章軌制浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種軌制進行了梳理。重新制訂了校園的考勤軌制、班主任工作軌制、教師考核細則、講堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明白了各種軌制的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3、制定規(guī)劃:

  對“雙高普九”中出現(xiàn)的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,連系校園的現(xiàn)實,確定藝術教育、歡愉體育為校園的辦學特色并取得了初步功能。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品角逐,區(qū)小學組女排、男女籃球角逐中,均取得佳績。

  此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深切講堂,深切群眾,深切一線,實現(xiàn)了工作重心下移。校園師生的面容煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系協(xié)調(diào)了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,講堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

  本年度,校園主要開展了如下德育勾當:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀勾當!按壬埔辉琛惫串敗J卸Y貌學生評選勾當。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,構(gòu)成了新xx屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了平安教育月、感恩教育月的勾當。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”勾當。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了麻煩學生的救助工作和農(nóng)夫工后代的統(tǒng)計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一貫在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進一步地改善。

  1、工作立場上,立異精神不夠。

  2、工作方法上,深切群眾不夠,調(diào)動廣大教人員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作好壞的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展?创l(fā)展有信心,思考發(fā)展有思緒,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制。在思惟上,刻苦考驗意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在糊口上,不妄想享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點小我榮辱升遷,多想一想為教職工實事功德。少琢磨一點小我好處享受,多想一想率領教師艱辛奮斗。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績:

  一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。

  二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。

  三是歸功于上級領導部門對我的信賴,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我?guī)Ыo人生更廣漠的舞臺。

  借此機緣,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的列位領導和教員表示衷心的感謝!