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　　1、項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估供貨商的標(biāo)書，兩個(gè)供貨商出售類似的電子元件，并且在供貨商方進(jìn)行集成，為了避免的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理審查供貨商的：

　　A、價(jià)格、銷售額、利潤(rùn)率

　　B、價(jià)格、交付承諾、檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃

　　C、價(jià)格、經(jīng)驗(yàn)、交付方式

　　D、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人技能、材料控制步驟

　　參考答案：D

　　2、EVMS報(bào)告顯示CV=SV=O，然而，由于遺漏了一個(gè)里程碑，整個(gè)項(xiàng)目將推遲。以下哪項(xiàng)報(bào)告不充分?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

　　B、溝通計(jì)劃偏差

　　C、資源管理計(jì)劃

　　D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)

　　參考答案：D

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理可能意識(shí)到不能滿足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo)，要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時(shí)間。這時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性較高，同客戶協(xié)商降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段：

　　A、可以消除所有項(xiàng)目和客戶風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本

　　B、可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶發(fā)生的可能性

　　C、可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶的產(chǎn)品

　　D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過(guò)的規(guī)范達(dá)到客戶的最低要求

　　參考答案：D

　　4、什么是風(fēng)險(xiǎn)的擁有者?

　　A、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別負(fù)責(zé)

　　B、掌握風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的某個(gè)組織

　　C、受到風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響的某個(gè)組織

　　D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施負(fù)責(zé)

　　參考答案：D

　　5、風(fēng)險(xiǎn)管理的什么過(guò)程會(huì)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃產(chǎn)生影響?

　　A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　B、風(fēng)險(xiǎn)的定性分析

　　C、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃

　　D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　參考答案：C

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估，以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是：

　　A、徹底理解項(xiàng)目、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目各部分的影響

　　B、制訂處理已經(jīng)識(shí)別的問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略

　　C、保證所有已以識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制

　　D、識(shí)別可能存在的替代方案

　　參考答案：B

　　7、在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后，有15%可能被超過(guò)的估算大約_______一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。

　　A、低于平均數(shù)

　　B、高于中數(shù)

　　C、高于平均數(shù)

　　D、高于中數(shù)

　　參考答案：C