學(xué)習(xí)講話心得體會例文匯編篇一
通過這幾天的學(xué)習(xí)，我有了很多的經(jīng)驗，啟迪和豐富的收獲。站在新的發(fā)展起點上，面對具體的工作，我個人會采取什么樣的行動和貢獻(xiàn)來回報單位的信任和非孤獨組織的重信任?這是一個我必須深入思考的大問題，如何為行動買單!
作為XXX行業(yè)的一員，我們?nèi)绾瓮ㄟ^學(xué)習(xí)形成自己的想法?這不僅是為了學(xué)習(xí)政治理論，提高思想政治素質(zhì)，更是為了統(tǒng)一思想和行動，勇敢實踐，沖破習(xí)慣和主觀偏見的束縛，努力學(xué)習(xí)新情況，解決新問題。XXX部長講話全文以“糾正理想信念，完成工作職責(zé)，提高工作能力，迎頭趕上，加快發(fā)展”為核心內(nèi)容。鼓勵和激勵
奮進為我們指明了未來的發(fā)展方向，開闊了我們的視野。使我深刻理解了它豐富的內(nèi)涵，使我的思想受到了極大的震撼和啟發(fā)。
作為一名XXX管理崗位的員工，我認(rèn)為更重要的是認(rèn)真履行自己的職責(zé)，勇于解放思想，清醒地創(chuàng)新我們的基建管理工作。創(chuàng)新工作、解放思想，不是一句空話，而是具體行動。結(jié)合實際工作，我將談幾點體會。
第一，勤奮學(xué)習(xí)。在他的演講中，XXX部長提到有必要自己打鐵。沒有鉆石，你就不能做瓷器。如何提高自己的能力取決于學(xué)習(xí)、實踐和思考。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以有效解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行力、執(zhí)行力等方面存在的突出問題。在實踐中，我們應(yīng)該多思考，多總結(jié)，多涉及工程建設(shè)中的難點和專業(yè)問題，向身邊的同事和群眾學(xué)習(xí)，理解問題的真正含義，而不是通過實踐。不斷學(xué)習(xí)，深刻思考，更新工作觀念，創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。有了豐富的理論知識，我們的頭腦應(yīng)該承擔(dān)起每一個的責(zé)任。
第二，明確工作方向，提高工作效率。如果工作目標(biāo)不確定，沒有方向，我們就不能開始，那么如何有效地提高我們工作的有效性，如何實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)，我們就提前做好準(zhǔn)備，實施計劃，實施規(guī)章制度，然后再進行總結(jié)。一個只學(xué)習(xí)不思考的人什么也學(xué)不到。如果只有計劃的話。如果我們不加強執(zhí)行，這是不夠的。在今后的工作中，我們應(yīng)該多看看，多想想。我們應(yīng)該利用掌握的第一手資料，運用所學(xué)知識，按照正確的方法進行計劃和安排，留下一個粗略而精細(xì)的計劃，優(yōu)化實施計劃，提高工作效率。在工作中不會一帆風(fēng)順，困難重重要避免困難和挫折，就要正確認(rèn)識形勢，把握全局，妥善處理矛盾。我們必須注意的是，溝通的方式和手段不能一成不變。我們應(yīng)該用腦，充分利用我們的知識和工作經(jīng)驗，積極思考如何根據(jù)工作職責(zé)打開工作局面。當(dāng)然，我們在實踐中也要勇敢，就是要牢固樹立“以行動為中心，以實施為中心”的理念。我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)和行動結(jié)合起來，促進發(fā)展。
第三，要敢于改變作風(fēng)，誠實守信。在我們的工作過程中，我們會遇到各種各樣的事情，面臨各種各樣的考驗。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極解決認(rèn)知問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高職業(yè)道德和素質(zhì)。同時，為了擺脫工作中的舊觀念，我們應(yīng)該經(jīng)常去基層工作，去工程現(xiàn)場，接近他們，對他熱情體貼。我們的服務(wù)做得很好。
在你夠不到腳的地方，你可以夠到你的眼睛;當(dāng)你無法觸及你的眼睛時，你可以觸及你的思想。只要我們努力學(xué)習(xí)，善于思考，勇于實踐，勇于變革，徹底解放思想，更新觀念，把所學(xué)到的東西運用到實踐中去。
學(xué)習(xí)講話心得體會例文匯編篇二
20**年1月26日下午在集團1樓報告廳聽取了董事長關(guān)于“20**年度工作總結(jié)暨表彰大會”的重要發(fā)言，且我中心于20**年2月23日再次組織開展了對此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。
董事長講話主要從經(jīng)營計劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計及成本控制、資本運營和資金計劃、預(yù)算管理、運營監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團工作指導(dǎo)及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點了20**年度集團所取得的成績，同時也闡述了20**年度集團管控及發(fā)展的方向與目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。我中心作為一個新成立的部門，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷尋求適合我中心發(fā)展的管理運行模式，為集團各項目的前期研發(fā)及成本控制出一臂之力。
董事長在講話中提到：“由于多方面原因，我們在設(shè)計、研發(fā)、成本控制等方面還沒有很強有力的規(guī)范，沒有很嚴(yán)格的流程管理，特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)。”這正是我中心目前的癥結(jié)所在，然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標(biāo)，即：第一、制定強有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機制。第三、要不斷整合外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計資源。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計階段的前期介入機制，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為中心。第五、對項目設(shè)計階段的成本目標(biāo)進行事前控制。
通過這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長始終在強調(diào)“管理、運營、監(jiān)督”的機制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運行，才能實現(xiàn)其運營的能力，后需進一步加強事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預(yù)防職務(wù)犯罪，才能為集團又好又快的發(fā)展保駕護航。因此，我中心在以后的成長中必定會嚴(yán)格按董事長的“管理、運營、監(jiān)督”的思路來進行部門建設(shè)。不斷提高項目設(shè)計研發(fā)能力，加強產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實、有效地實現(xiàn)項目成本事前控制的管理目標(biāo)。
20**年將是XX全面推進集團運營管理、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機遇、審時度勢、團結(jié)一致，為XX的明天更美好而不斷努力奮斗!
學(xué)習(xí)講話心得體會例文匯編篇三
習(xí)近平總書記作了重要講話，強調(diào)新世紀(jì)新階段，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，按照黨章的要求認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈干事，在全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義新局面的偉大實踐中銳意進取、建功立業(yè)。
習(xí)總書記的講話實事求是、高屋建瓴、言簡意賅，文風(fēng)樸實，旁征博引、博大精深,對于我們來說正確熟悉我國國情，創(chuàng)建出光耀中華的輝煌業(yè)績，具有重要指導(dǎo)作用。尤其是”認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈干事”這三句話，明確了干部學(xué)習(xí)、做人、干事的內(nèi)涵和基本要求，讀來受益頗多。
“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)”，是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。我們基層干部只有高度重視學(xué)習(xí)、善于進行學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，與時俱進地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí)，才能在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢不斷發(fā)展變化的情況下，始終跟上時代進步的潮流，擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任。反之，如固步自封，不學(xué)無術(shù)，必然是“逆水行舟，不進則退”。我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，真正學(xué)懂弄通，聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。毛澤東同志說：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨就講認(rèn)真。”實踐是這樣，學(xué)習(xí)也是這樣，沒有認(rèn)真的態(tài)度，我們將一事無成。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型參政黨的民建成員也應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，使學(xué)習(xí)成為推動參政議政和本職工作更好開展的強大動力。
“老老實實做人”，是共產(chǎn)黨員先進性的內(nèi)在要求，是領(lǐng)導(dǎo)干部“官德”的外在表現(xiàn)，也是我們黨的一貫主張。領(lǐng)導(dǎo)干部只有做思想務(wù)實、生活樸實、作風(fēng)扎實的人;做尊重科學(xué)、尊重實踐、尊重規(guī)律的人;做誠實守信、言行一致、表里如一的人;做勤勤懇懇工作、努力進取創(chuàng)造、任勞任怨奉獻(xiàn)的人;簡言之，領(lǐng)導(dǎo)干部只有老實做人、做老實人，才能對黨和人民忠心耿耿、對工作盡職盡責(zé)、對群眾滿懷真情、對成績謙虛謹(jǐn)慎。孟子說：“誠者，天之道也;思誠者，人之道也�！崩侠蠈崒嵶鋈瞬还馐侵泄驳膬�(yōu)良作風(fēng)，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，包括民建干部在內(nèi)的所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)始終不渝地遵守。
“干干凈凈干事”，包括“干凈”和“干事”兩個方面。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部只有守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，才能充分體現(xiàn)“干凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，想干事、肯干事、能干事、干成事，為工作盡心盡力、盡職盡責(zé)、忘我奉獻(xiàn)，真正做到為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁，才能充分體現(xiàn)“干事”。
學(xué)了習(xí)近平同志的講話，我感覺深受啟發(fā)、教育，感覺到自己一些方面還存在差距。感覺到講話具有很強的針對性，提出的一些問題很常見，是具體工作實踐當(dāng)中的實際問題，對各級干部，對我們每一個人的言行、做人、做事都有針對性，提出的一些要求，都很實在，按照這些要求做就能做好，也能做到。講話中講到的一些問題，既是我們黨的宗旨的一些理想要求，又是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)和基本具備的一些條件。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真踐行“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈干事”的要求，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，緊跟時代潮流，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，更好地適應(yīng)工作需要。要深入搞好調(diào)查研究，突出調(diào)研重點，改進調(diào)研方式，增強調(diào)研工作實效。要著力抓好工作落實，把著力點真正放到推動黨委決策、政府著力推進群眾關(guān)注的工作上，在抓落實的實踐中不斷提高堅持求真務(wù)實的自覺性和堅定性。
學(xué)習(xí)講話心得體會例文匯編篇四
201*年*月*日，中國****總公司黨委副書記、中國**公司總經(jīng)理**專程來到**黨校，看望廣大師生，并發(fā)表了的講話，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了總裁的講話內(nèi)容，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得體會：
總經(jīng)理的《建筑企業(yè)市場經(jīng)營與經(jīng)營管理》以企業(yè)市場經(jīng)營管理工作為導(dǎo)向，縱深展開思路，重點分剖析建筑業(yè)企業(yè)市場經(jīng)營的基本特點，并提出了中國中鐵市場經(jīng)營工作面對市場新形勢的具體要求，以及經(jīng)營工作中亟待解決的幾個問題。
《建筑企業(yè)市場經(jīng)營與經(jīng)營管理》以深化企業(yè)市場經(jīng)營理念、強化經(jīng)營管理意識為髓，通篇高屋建瓴、遠(yuǎn)見卓識，讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來，我十分幸運的見證了**有限公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。但我深知，和發(fā)達(dá)國家相比，我國的“鐵、公、機”還屬于短板，中國中鐵在2016全球250大工程承包商排名、2016全球250大國際工程承包商排名分別處于第二和第十二名，提高這個排名，首要任務(wù)是要做好自己的本職工作。
首先需要了解市場經(jīng)營的基本特點，一是確定市場經(jīng)營的龍頭地位，從市場經(jīng)濟本質(zhì)、建筑企業(yè)競爭門檻的高度、價值創(chuàng)造的高度和立企之道的高度來認(rèn)識經(jīng)營工作的重要性；二是大力實施區(qū)域經(jīng)營，從“六給兩要”落實區(qū)域經(jīng)營的根本，充分認(rèn)識區(qū)域經(jīng)營的必然性、先進性和科學(xué)性；三是抓住機遇、乘勢而為；四是與時俱進、適應(yīng)市場，一是要適應(yīng)市場，適應(yīng)新的交易模式，二是要創(chuàng)新模式、引領(lǐng)潮流，三是必須加強學(xué)習(xí)有關(guān)新政策。
其次，市場新形勢對企業(yè)市場經(jīng)營工作的新要求新的市場形勢，一是必須努力實現(xiàn)跨越發(fā)展，經(jīng)營工作要實現(xiàn)跨越發(fā)展，確保近幾年企業(yè)新簽合同額的增長率都要達(dá)到20%以上；二是必須大力推進產(chǎn)融結(jié)合，要全面提高企業(yè)的融資能力，要大力發(fā)展我們的金融產(chǎn)業(yè)，要著力推進輕資產(chǎn)經(jīng)營，要切實用好杠桿并管好杠桿；三是必須全面實施立體經(jīng)營，投資經(jīng)營與承包經(jīng)營要立體推進，資本經(jīng)營與投資經(jīng)營要立體推進，資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營要立體推進，重資產(chǎn)經(jīng)營與輕資產(chǎn)經(jīng)營要立體推進，非基建經(jīng)營與基建經(jīng)營要立體；四是必須加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營，必須同時抓好投資經(jīng)營；產(chǎn)融結(jié)合非常重要；動輒便是兩三百億元以上的超大項目；經(jīng)營項目中的內(nèi)容包羅萬象，各個專業(yè)應(yīng)有盡有。
再次，市場經(jīng)營工作中亟待解決的問題，一是解決區(qū)域經(jīng)營全面落地；二是立體經(jīng)營向縱深推進；三是加強經(jīng)營隊伍建設(shè)。
作為本次培訓(xùn)班的一員，很高興能參加此次的學(xué)習(xí)總理講話精神的活動，也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺，感悟良多。接下來的工作生活中，我將不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身本領(lǐng)，自覺塑造不怕失敗、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于競爭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,回報中國**！
后，也是我記憶深的一句話--“承攬任務(wù)”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮！
