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年度工作總結(jié)格式范本

時間:2019-11-07 14:50:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#工作總結(jié)# #年度工作總結(jié)格式范本#】總結(jié),是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。按內(nèi)容分,有學習總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等,按時間分,有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績,指出應汲取的教訓,以便今后做得更好。©無憂考網(wǎng)工作總結(jié)頻道為你準備了《年度工作總結(jié)格式范本》希望你喜歡!
【篇一】

  本人名叫許鹍,系羅塘派出所民警,自擔任羅塘中心小學法制副校長以來,積極協(xié)助學校做好依法治校工作,以高度的責任感投入到校園法制宣傳教育額安全保護工作中,盡其全力打造了一個讓“學生安心、家長放心、學校稱心“的校園環(huán)境,為平安校園的建設作出了努力。

  一、貫徹執(zhí)行相關的方針政策,對上級下達的文件精神能及時傳達并做好相關工作。同時積極與學校溝通,協(xié)助指導學校的法制工作,并根據(jù)學校的實際情況,制定相關的法制教育工作計劃,充分將法制教育滲透到學生的素質(zhì)教育計劃中。結(jié)合相關的德育、學科教育等工作進行活動,讓法制教育融入課堂,融入師生的生活中。

  二、整合資源,構建齊抓共管防范體系。為確保師生校園安全,安排了具體人員任校園安全責任民警,負責校園安全工作,并制定相關工作制度,進行值勤。并在重點時段,重點區(qū)域加強校園及周邊的巡邏執(zhí)勤。還指導建立了校內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,有效化解了各種矛盾,防控了矛盾激發(fā)導致的不良后果。通過這一系列扎實的措施,強化了對校園環(huán)境的治安防控,增強了師生及家長的安全感。特別是上學期,我得知學校進了小偷偷走了教師衣物后,便帶領廖警官等人到學校實地勘察,調(diào)取監(jiān)控錄像,并借助錄像資料深入到各村點摸排可疑人員,防止了類似事件的再次發(fā)生。

  三、開展宣傳教育,營造師生和諧的育人氛圍。作為法制副校長,我積極強化了校園法制安全的宣傳教育工作,為提高學生的法律安全意識,每學期都安排了至少兩次到學校做法制、交通、防火及人身安全知識講座,為同學們講解相關的法制知識,介紹一些安全常識,遇到緊急情況的處理辦法等等,同學們在講座后都受益匪淺。同時我還建議學校多利用班隊會課,宣傳欄等其他窗口多向?qū)W生們宣傳法制安全知識,讓同學們學會自我保護。

  四、協(xié)助幫教不良行為學生,預防青少年犯罪。我能積極配合學校、家長及時糾正在校學生的不良行為,確定幫教對象,做好后進生、劣跡生的幫教工作,促進幫教對象的轉(zhuǎn)化。對學生的違法案件,也能妥善的進行處理,并對學生進行恰當?shù)姆ㄖ平逃屍湔J識到自己的錯誤并改正。同時對侵害學生合法權益和滋擾教學秩序的事件嚴肅查處,全力維護學校的正常教學秩序。

  五、做好學校周邊治安環(huán)境的整頓工作。為構建和諧校園,我對學校周邊的環(huán)境中的不良現(xiàn)象也加大了綜治力度。加強了對校園周邊環(huán)境的巡查執(zhí)勤,并對周邊存在的安全隱患進行了及時排查,并適時整頓了校園周邊的環(huán)境秩序,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。我還經(jīng)常在放學時段和學校教師一起在校門口維持道路交通秩序,避免道路堵塞,保證學生放學時的安全。

  作為法制副校長,我為學校的法制安全教育做出了巨大努力,通過一系列細致的工作提高了師生的法制安全意識,營造了穩(wěn)定祥和的校園環(huán)境,讓學生和老師們都能在校安心地學習工作,為我校的法制建設作出了微薄的貢獻。

【篇二】

  201#年院感科結(jié)合我院創(chuàng)建二甲的有利契機,在院領導的大力支持下,通過各職能科室的共同協(xié)作、各個科主任護士長以及全院職工的共同努力,感控工作取得了一定的創(chuàng)新與成績,為了更好地做好醫(yī)院感染控制工作,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,瞻望未來,現(xiàn)將201#年醫(yī)院感染控制工作做如下總結(jié):

  一、主要工作完成情況

  1、認真研究學習《二級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)實施細則》,做好創(chuàng)甲評審準備及迎檢工作,根據(jù)細則要求制定工作計劃、培訓計劃、規(guī)范醫(yī)院感染工作流程,整理歸納并新建、修訂、補充醫(yī)院感染預防與控制管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標準涉及內(nèi)容十大項近200小項。

  根據(jù)人員變化及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會并督促各科室及時補充調(diào)整感染管理質(zhì)控小組成員,進一步完善醫(yī)院感染管理體系。醫(yī)院各相關職能部門(醫(yī)務科、護理部、藥劑科、設備科、總務科等)執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作相關職責,相互協(xié)作,做到醫(yī)院感染管理工作全院重視。

  3、加強對臨床科室醫(yī)院感染預防控制工作的督導,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時指導、及時改進,特別是針對我院醫(yī)務人員對醫(yī)療垃圾分類不清、手衛(wèi)生不規(guī)范、消毒隔離制度不嚴格落實、院內(nèi)感染不及時上報、無菌操作不到位等現(xiàn)象不停進行督導糾正,徹底清理醫(yī)院感染預防控制工作的死角,力爭做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一,充分建強醫(yī)院感染管理工作力度。

  4、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,從管理、培訓、消毒隔離、無菌操作、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、職業(yè)防護、專科特點等方面入手細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標每月進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

  5、加強醫(yī)院感染知識培訓,本年度共組織全院職工、臨床醫(yī)技人員、工勤人員等各級各類人員對手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)防護、標準預防、醫(yī)療廢物處置、消毒隔離滅菌等相關知識開展培訓13場次,培訓人員742人次,參培率66%,并在每次培訓后通過現(xiàn)場考核、試卷問答、科室督導提問等方式及時對培訓效果進行檢查,針對知曉率低下情況反復進行培訓,以期提高全院職工尤其是醫(yī)技人員相關知識的知曉率。

  6、參與新建、改建建筑布局設計。借著“5.11”震后維修加固工程及二甲創(chuàng)建的有利時機,針對醫(yī)院現(xiàn)有的產(chǎn)房、婦產(chǎn)科門診、兒科病房、新生兒重癥監(jiān)護室、換藥室、成人重癥監(jiān)護室、供應室、醫(yī)療廢物暫存間等醫(yī)院一直存在布局流程不合理而又一直未進行改建的科室和二甲創(chuàng)建中必須成立的科室的改擴建工程積極參與并從醫(yī)院感染管理的角度提出自己的意見建議。

  7、根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查:①參加2017年度喀什地區(qū)現(xiàn)患率調(diào)查工作,于5月17日當天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人66人,實際調(diào)查66人,接受調(diào)查率100%,無院內(nèi)感染患者,無院感漏報患者,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)使用抗菌藥物36例,抗菌藥物使用率54.6%;其中治療用藥20例,占55.6%,預防用藥4例,占11.1%。②做好病例前瞻性、回顧性調(diào)查,抓緊抓好了對臨床科室院內(nèi)感染病例及時上報的督導檢查工作,提高醫(yī)生主動上報的自覺性,本年度共上報院內(nèi)感染5例,4例發(fā)生在內(nèi)科,1例發(fā)生在婦產(chǎn)科,其中呼吸道感染4例(內(nèi)科),切口感染1例(婦產(chǎn)科)。針對發(fā)生的院內(nèi)感染病例進行了詳細的調(diào)查并結(jié)合院感科制定的重點項目感染管理制度及措施與醫(yī)生協(xié)商給出合理的預防控制措施,降低院內(nèi)感染發(fā)病率。③本年度無醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。④手術部位感染監(jiān)測情況:201#年1月1日—11月30日共監(jiān)測手術334臺,其中一類切口75臺,二類切口257臺,三類切口1臺,四類切口1臺,手術類別中淺層組織手術34臺,深層組織手術137臺,器官手術158臺,腔隙手術5臺。

  8、加強醫(yī)療廢物管理,確保環(huán)境安全:①201#年依舊嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定,及時調(diào)整了醫(yī)療廢物管理小組成員,不定期前往科室和暫存間對醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時全院通報進行整改。②于10月份配備了院內(nèi)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運專干,做到專人轉(zhuǎn)運專人管理,在轉(zhuǎn)運中要求其與臨床醫(yī)技科室嚴格交接、雙方簽字并且按要求進行包裝和封口后密閉轉(zhuǎn)運。③11月醫(yī)院統(tǒng)一購進了銳器盒,正式在全院硬性使用,使醫(yī)院建院以來一直使用20ml注射器紙盒當做銳器盒的歷史一去不返;④11月統(tǒng)一更換腳踩式醫(yī)療廢物盛裝桶,結(jié)束了醫(yī)院一直使用大紅桶充當醫(yī)療廢物桶的歷史,使醫(yī)院醫(yī)療廢物規(guī)范處置工作邁上了新的臺階,醫(yī)療廢物管理工作實行責任追究制,避免了醫(yī)療廢物流失確保醫(yī)療安全。⑤通過對照評審條款發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物管理存在漏洞,缺失對胎盤處置的管理,通過交流和觀摩制定了胎盤處置登記本,嚴格了胎盤管理。⑥按標準為工作人員配備了必要的個人防護用品。經(jīng)過一年的努力目前醫(yī)院各科室醫(yī)療廢棄物分類處置,有交接登記記錄。⑦醫(yī)院從10月22日開始接收縣屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,規(guī)范了以上部門的醫(yī)療廢物處置工作。⑧由于醫(yī)院原有醫(yī)療廢物暫存間不符合暫存要求,醫(yī)院已按標準新建了暫存間,目前處于驗收階段,計劃明年正式投入使用。

  9、加強醫(yī)院職業(yè)暴露管理,院感科從5月份起在全院范圍內(nèi)統(tǒng)一了職業(yè)防護的相關規(guī)定、制度、流程,要求各科室配備職業(yè)防護箱,并就此做了專門培訓,現(xiàn)場檢查和指導職業(yè)防護相關工作,提高醫(yī)務人員的自我防護意識,通過努力,醫(yī)院職業(yè)暴露上報實現(xiàn)零突破,這是醫(yī)院近年來首例主動上報的醫(yī)務人員,從而可以看出只要工作做到位,知識培訓到位,醫(yī)務人員的自我防護意識會不斷提高。

  10、手衛(wèi)生規(guī)范管理:手衛(wèi)生是減少耐藥菌傳播,降低醫(yī)院感染的有效措施,院感科一直將手衛(wèi)生規(guī)范管理作為院感控制工作的一項重要內(nèi)容,201#年度院感科共組織6場次手衛(wèi)生相關知識專項培訓,參加培訓人數(shù)350人次,參培率達到90%,對546人次手衛(wèi)生依從性和正確洗手方法進行了督查,發(fā)現(xiàn)目前我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率51%,洗手正確率57%,從11月和12月的統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生相關知識知曉率60%。手衛(wèi)生設施不全,目前院感科已經(jīng)統(tǒng)計了全院共計40多處手衛(wèi)生需要維修、改造,已訂購相關產(chǎn)品。

  三、存在的問題及改進的方式

  1、科室感染管理監(jiān)控小組不能充分發(fā)揮作用,職責不清,分工不明確,造成科室感染管理工作混亂,檔案缺失;需進一步加強多部門的協(xié)作,特別是加強醫(yī)務科、護理部的聯(lián)合管理,從而加強醫(yī)院感染的管理。

  2、對照等級醫(yī)院評審標準,部分條款尚未開展,還有一些條款未達到要求。對此將進一步研究條款標準,提出可行性建議,對能完成和開展的條款絕不放棄。

  3、科室持續(xù)改進效果不佳,多次反饋同樣的問題依舊存在,科主任護士長對院感工作認識不到位,管理不力。通過組織醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染監(jiān)控小組會議強調(diào)科主任護士長在管理工作中的重要性及帶頭性,轉(zhuǎn)變科主任護士長根本態(tài)度,強化中層服務和管理理念,提高他們的額管理水平。

  4、科室不重視知識的累積和培訓工作,造成培訓率不達標,培訓效果差,跟蹤督導和現(xiàn)場培訓顯示醫(yī)務人員學習能力和接受能力較低,造成創(chuàng)甲條款中涉及知曉率時條款無法達標。需轉(zhuǎn)變科主任護士長的理念,加強對科室負責人的培訓,通過不定期督導和現(xiàn)場培訓,反復培訓的方式提高知識的掌握能力,從而使知曉率達標。

  5、由于醫(yī)院現(xiàn)有條件造成部分科室流程、布局依然無法達到要求,缺少必要的通道或是設置。將與總務科和設備科積極溝通,協(xié)調(diào)解決。

  6、院內(nèi)感染病例主動上報較去年有所增加,醫(yī)務人員主動上報意識增強,但在上報時存在報告卡填寫錯項、病程記錄描述不清、首頁缺少診斷等錯誤。醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

  7、通過對手術風險評估表匯總分析發(fā)現(xiàn)填寫錯誤、漏項、缺項、簽名不符問題嚴重,雖然就發(fā)現(xiàn)問題多次進行現(xiàn)場培訓和講解,此類問題依然存在。針對此項工作將聯(lián)合醫(yī)務科共同監(jiān)管,加強培訓,改善現(xiàn)有問題。

  8、醫(yī)療廢物規(guī)范管理一直進行監(jiān)管,但也存在很多問題:封口不規(guī)范、標簽填寫錯誤、漏項、部分科室交接本缺失、醫(yī)務人員對基本知識未掌握,造成分類錯誤,處置錯誤。院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  9、職業(yè)防護管理取得了一定成績,但還存在醫(yī)務人員對職業(yè)暴露后的處置、上報流程不清問題。需通過加強培訓和督查,突出科主任、護士長的管理職能,推動此項工作。

  10、手衛(wèi)生規(guī)范管理取得了一定的成績,醫(yī)務人員的手衛(wèi)生意識有所增強,但依然存在對手衛(wèi)生基礎知識未掌握、不重視手衛(wèi)生、不配合檢查甚至逃避檢查的問題,造成創(chuàng)甲工作中涉及手衛(wèi)生條款無法達標。計劃改變手衛(wèi)生管理方式,通過和科主任、護士長簽訂目標責任書,落實層層管理,責任到人的方式提高手衛(wèi)生依從率。

  11、消毒藥械和性用品的索證工作未按要求開展,通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),部分產(chǎn)品缺失“三證”,同時醫(yī)院缺乏多種消毒試劑和設施的測試卡,聯(lián)系多時仍未購置,在等級醫(yī)院評審中將會影響條款達標。需進一步加強對消毒藥械和性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,進一步加強對消毒藥械和性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關,采取常規(guī)督查和定期抽查,通過從臨床各科室采樣,到藥械科索證,確保產(chǎn)品符合醫(yī)院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。

  201#年醫(yī)院感染工作有成績有不足,2018年院感科將秉承厚德和諧精醫(yī)院訓,借助創(chuàng)甲契機,有序、創(chuàng)新的開展工作,力爭使醫(yī)院感染管理工作邁上新臺階。