【#工作計(jì)劃# #2019宿舍管理工作計(jì)劃#】計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是©無(wú)憂考網(wǎng)為您整理的《2019宿舍管理工作計(jì)劃》，僅供大家查閱。

　　工作計(jì)劃是根據(jù)去年以及今年的不足作出的調(diào)整，故十舍宿管根據(jù)工作情況作出補(bǔ)充

　　存在的主要問(wèn)題：

　　主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、充分發(fā)揮各寢室長(zhǎng)各層長(zhǎng)的專效程度不夠高。寢室長(zhǎng)沒(méi)能監(jiān)督本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式

　　2、在日常衛(wèi)生檢查中被評(píng)為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī)用電器”。

　　3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系

　　4、在工作的過(guò)程中，沒(méi)有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，使得自己的學(xué)習(xí)成績(jī)不是很理想。

　　5、政法系是新搬到十舍的，對(duì)于十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會(huì)和系生活部的合作下相信會(huì)變得更好。

　　回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：

　　一是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有自我滿足情緒，老干事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

　　二是在工作過(guò)程中，沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒(méi)少投入，但是實(shí)際效果并不理想。

　　針對(duì)以上不足之處，在今后工作中，應(yīng)首先加強(qiáng)部?jī)?nèi)的思想道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。

　　今后的設(shè)想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗(yàn)，共同提高;加強(qiáng)與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的開(kāi)展。

　　2、努力提高宿管部干事的成績(jī)，素質(zhì)，能力和修養(yǎng)，做一個(gè)有實(shí)力，有能力，有魅力，有魂力的大學(xué)生。

　　3，加強(qiáng)政法系防盜意識(shí)，必要時(shí)采取應(yīng)急手段，加強(qiáng)技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度，及時(shí)向其系輔導(dǎo)員反映情況。

　　【篇二】

　　新的學(xué)期開(kāi)始了，在這學(xué)期中我們將以飽滿的熱情投入工作，為全院同學(xué)服務(wù)，為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作，調(diào)動(dòng)新生及老生的活動(dòng)積極性，促進(jìn)校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對(duì)本學(xué)期的有關(guān)活動(dòng)作如下安排

　　一、招新

　　新學(xué)期新的開(kāi)始，我院來(lái)的新同學(xué)是年輕充滿激情的，為了給他們一個(gè)展示自我，鍛煉自我的舞臺(tái)，同時(shí)也為了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進(jìn)行招新。

　　招新要求：

　　1、具有責(zé)任意識(shí)和合作意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)精神;

　　2、具有創(chuàng)新意識(shí)能夠?yàn)榛顒?dòng)想出富有新意的創(chuàng)意;

　　3、工作踏實(shí)為人謹(jǐn)慎;

　　4、具有良好的口才和溝通組織能力;

　　招新安排：

　　1、本著公平公正公開(kāi)的原則選擇符合上述任意一條的優(yōu)秀人才;

　　2、會(huì)通過(guò)提問(wèn)(包括對(duì)生活部的認(rèn)識(shí)，活動(dòng)設(shè)想，其特長(zhǎng)等方面)選拔人才

　　3、通過(guò)問(wèn)題的回答來(lái)考察同學(xué)們的各種素質(zhì)

　　二、管理

　　部員培養(yǎng)

　　1、定期和部員交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓部員盡快熟悉團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作以及各項(xiàng)基本本領(lǐng);

　　2、帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理;

　　3、積極帶領(lǐng)大家準(zhǔn)備活動(dòng)，共同商量活動(dòng)策劃做到集思廣益完善活動(dòng);

　　4、實(shí)行責(zé)任到人制，強(qiáng)化分工，增加每個(gè)人的責(zé)任感;

　　5、定期對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　部門(mén)合作

　　1、配合其他部門(mén)的工作;

　　2、積極參加各部的活動(dòng)。

　　部長(zhǎng)職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)的組織建設(shè)和活動(dòng)方案策劃和活動(dòng)通知方面，以及對(duì)外交流及會(huì)場(chǎng)布置方面和加強(qiáng)與各部的溝通交流、。

　　班級(jí)聯(lián)系

　　1、開(kāi)學(xué)初，匯總各班班委的聯(lián)系方式;

　　2、加強(qiáng)和各班班委的聯(lián)系，不定期召開(kāi)班委交流會(huì);

　　3、向各班班委通知部門(mén)活動(dòng)，倡導(dǎo)大家積極配合。