截至今年上半年，寧夏全區(qū)先后注銷建筑施工總承包企業(yè)19家，監(jiān)理企業(yè)6家，招標代理機構(gòu)2家；對20家建筑施工總承包企業(yè)和5家監(jiān)理企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，對82家企業(yè)責(zé)令整改，31名違反相關(guān)紀律的評委清退出評委行列。
截至今年上半年，寧夏全區(qū)先后注銷建筑施工總承包企業(yè)19家，監(jiān)理企業(yè)6家，招標代理機構(gòu)2家；對20家建筑施工總承包企業(yè)和5家監(jiān)理企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，對82家企業(yè)責(zé)令整改，31名違反相關(guān)紀律的評委清退出評委行列。
從去年開始，寧夏全區(qū)對建設(shè)工程招標實行招標代理從業(yè)人員掛牌上崗制度，重點查處招標代理機構(gòu)出借、資質(zhì)和泄露標底、虛假招標、場外交易以及以營利為目的的高價出售資格預(yù)審文件和招標文件等行為。建立招標人、投標人、招標代理機構(gòu)、評標專家日常行為記錄制度，將不良行為記錄在案，作為企業(yè)資質(zhì)升級和資質(zhì)審查的依據(jù)。對于發(fā)生嚴重違法違紀的市場主體，一律暫停甚至撤銷其參與市場競爭的資格。針對招投標市場圍標、串標的行為，實施了建造師押證制度。為防止泄露標底、買賣標底等違法現(xiàn)象發(fā)生，對開標與提交投標文件同一時間公開進行。
目前，寧夏全區(qū)建設(shè)工程招標覆蓋面和公開招標率逐年擴大，年均增長10%左右。
對此，有寧夏建設(shè)工程招標業(yè)內(nèi)人士指出，清退違紀評委，表面上看可以威懾相關(guān)人員，但也從一個側(cè)面暴露出寧夏區(qū)內(nèi)工程招投標過程中，評委這一環(huán)節(jié)存在漏洞，需要相關(guān)部門重視。公開、公平、公正是招投標的生命線，如果做不到這一點，招投標就失去了意義。但是，按照現(xiàn)行的一些招投標體制，行業(yè)主管部門既對本行業(yè)招投標活動進行管理，又對招投標活動實施監(jiān)督，這樣既當“裁判員”又當“運動員”，受部門利益等因素的影響，監(jiān)督很難到位。只有將漏洞堵住，才能程度減少招投標過程中的“人為因素”。要做到公平、公正，評標專家必須要保持獨立、客觀。這就要求在選擇專家時就必須要對其準入、退出、考核、獎懲等進行詳細規(guī)定，實行動態(tài)管理，不搞終身制。這樣做既避免浪費專家資源，也有利于嚴把評標專家準入關(guān)。還應(yīng)通過高技術(shù)的信息化手段，加大科技投入，在現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，才能盡可能地杜絕以往評標工作中可能出現(xiàn)的評標信息泄密情況，有效約束評標專家的評標行為。有了對評標專家的有效監(jiān)督，建立公平競爭的招投標評判機制也就有了保障。
截至今年上半年，寧夏全區(qū)先后注銷建筑施工總承包企業(yè)19家，監(jiān)理企業(yè)6家，招標代理機構(gòu)2家；對20家建筑施工總承包企業(yè)和5家監(jiān)理企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，對82家企業(yè)責(zé)令整改，31名違反相關(guān)紀律的評委清退出評委行列。
從去年開始，寧夏全區(qū)對建設(shè)工程招標實行招標代理從業(yè)人員掛牌上崗制度，重點查處招標代理機構(gòu)出借、資質(zhì)和泄露標底、虛假招標、場外交易以及以營利為目的的高價出售資格預(yù)審文件和招標文件等行為。建立招標人、投標人、招標代理機構(gòu)、評標專家日常行為記錄制度，將不良行為記錄在案，作為企業(yè)資質(zhì)升級和資質(zhì)審查的依據(jù)。對于發(fā)生嚴重違法違紀的市場主體，一律暫停甚至撤銷其參與市場競爭的資格。針對招投標市場圍標、串標的行為，實施了建造師押證制度。為防止泄露標底、買賣標底等違法現(xiàn)象發(fā)生，對開標與提交投標文件同一時間公開進行。
目前，寧夏全區(qū)建設(shè)工程招標覆蓋面和公開招標率逐年擴大，年均增長10%左右。
對此，有寧夏建設(shè)工程招標業(yè)內(nèi)人士指出，清退違紀評委，表面上看可以威懾相關(guān)人員，但也從一個側(cè)面暴露出寧夏區(qū)內(nèi)工程招投標過程中，評委這一環(huán)節(jié)存在漏洞，需要相關(guān)部門重視。公開、公平、公正是招投標的生命線，如果做不到這一點，招投標就失去了意義。但是，按照現(xiàn)行的一些招投標體制，行業(yè)主管部門既對本行業(yè)招投標活動進行管理，又對招投標活動實施監(jiān)督，這樣既當“裁判員”又當“運動員”，受部門利益等因素的影響，監(jiān)督很難到位。只有將漏洞堵住，才能程度減少招投標過程中的“人為因素”。要做到公平、公正，評標專家必須要保持獨立、客觀。這就要求在選擇專家時就必須要對其準入、退出、考核、獎懲等進行詳細規(guī)定，實行動態(tài)管理，不搞終身制。這樣做既避免浪費專家資源，也有利于嚴把評標專家準入關(guān)。還應(yīng)通過高技術(shù)的信息化手段，加大科技投入，在現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，才能盡可能地杜絕以往評標工作中可能出現(xiàn)的評標信息泄密情況，有效約束評標專家的評標行為。有了對評標專家的有效監(jiān)督，建立公平競爭的招投標評判機制也就有了保障。
