9月4日下午，我區(qū)召開區(qū)屬重點工程建設(shè)管理工作座談會，傳達上級有關(guān)會議精神，討論和分析了區(qū)屬重點工程建設(shè)存在的困難與問題并提出了相應(yīng)解決辦法。副區(qū)長戴友華主持了會議。


戴友華在會上強調(diào)，一是要重視報建手續(xù)。區(qū)屬重點工程項目的業(yè)主單位一定要高度重視手續(xù)辦理工作，要把前期工作做好，程序要到位，要積極主動與相關(guān)部門溝通，不可違章施工，要做到保質(zhì)保量保安全。二是要加強管理。戴友華要求，各職能部門要加強計劃管理，工作要有計劃性，要完善項目庫建設(shè)，做到未雨綢繆、心中有數(shù)；要加強設(shè)計管理，使這項工作做到科學化、規(guī)范化；要加強招投標管理，招標部門要完善內(nèi)部制度，要完善招標代理人制度，要實行動態(tài)管理，對于那些不符合條件的或者工作存在問題的招標代理機構(gòu)要予以清除；要加強施工合同管理，施工合同要規(guī)范，要符合法律法規(guī)的要求。戴友華指出，2010年亞運會日益臨近，區(qū)屬重點工程項目多、工期緊，大家一定要繃緊安全、廉潔這根弦，各項工程完工后，要能夠經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗。


會上，區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)傳達了全省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作電視電話會議精神，會議強調(diào)，各地區(qū)、各部門要以高度負責的態(tài)度和求真務(wù)實的作風，扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，堅決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭，維護市場經(jīng)濟秩序，促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。區(qū)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)指出，凡是工程項目未立項的一律不能進入招投標市場，對因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。


區(qū)建設(shè)局局長王保森在會上說，目前我區(qū)各項重點工程項目多，工期緊，相關(guān)職能部門壓力大，但是不能因此放松警惕。他說，無論是政府職能部門還是工程項目業(yè)主單位，都要本著對項目負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責的態(tài)度，加強溝通，明確標準，完善手續(xù)，把項目做好。王保森表示，區(qū)建設(shè)局將繼續(xù)加強施工管理，服務(wù)好、規(guī)范好區(qū)屬重點項目。會上，各相關(guān)職能部門和業(yè)主單位、建設(shè)單位負責人紛紛發(fā)言，就區(qū)屬重點工程建設(shè)管理工作中存在的困難和問題進行了討論和分析。