【篇一】
工作有落實。樹立“一盤棋”的工作理念，打造“多面手”干部。在改革進入了關鍵時期、脫貧攻堅到了攻堅拔寨的緊要關頭，要緊緊咬住xx大為我們指出的方向、提出的目標不放松，深入貫徹落實xx大精神，要學懂弄通，把xx大的聲音宣傳到每個人知曉。所有工作實行清單式管理，建立和落實了崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、辦結制，大力推行“四定”（定人、定職、定責、定時限），對“慢”、“拖”、“推”、貽誤戰(zhàn)機的干部實行問責制，強化了干部的責任感、緊迫感和危機感。
群眾滿意。要嚴格按照“六個一”（即：一聲問候、關心群眾，一張笑臉、貼近群眾，一杯熱茶、尊重群眾，一片熱心、溝通群眾，一份記載、幫助群眾，一句祝福、溫暖群眾）原則，徹底革除“門好進、臉好看”的不良現(xiàn)象。要帶著問題走村入戶，撲下身子狠抓群眾工作，不僅抓好貧困戶的政策宣傳，對于非貧困戶也一樣耐心細致的做好各種解釋，做到公平、公正，因為每個人心中有把秤，要使秤的兩端保持平衡，這樣群眾感到政府、干部是真正給群眾辦事，為群眾幸福來抓發(fā)展，俗話說“小不小康，關鍵看老鄉(xiāng)”，群眾滿意了，群眾內(nèi)生發(fā)展動力被激活了。
風氣清正。深入學習貫徹落實xx大精神及習近平總書記系列重要講話精神，引導干部自覺遵守廉潔勤政的相關規(guī)定和職業(yè)道德，對照形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，時刻查找自己的問題，按“三嚴三實”、“兩學一做”學習的要求，把勤政為民、務實辦公作為立身之本，堅決杜絕各種不良風氣。
信念堅定。進一步制定完善了各項工作規(guī)章制度和管理規(guī)定，按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”新時期好干部標準，要求全體干部職工忠于職守、勤奮工作，以更高的標準嚴格要求自己，樹立為民、務實、清廉的良好形象，在脫貧攻堅中爭當?shù)浞�，在轉型發(fā)展當先鋒。
總之，牢固樹立“四個意識”，不斷提高政治站位和政治自覺，以永遠在路上的堅韌鍥而不舍抓好作風建設，以上率下、層層帶動，繼續(xù)緊盯元旦、春節(jié)等時間節(jié)點，從一件件小事抓起，堅決防止不良風氣反彈回潮，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神的成果。
【篇二】
5月13日星期日上午，潤科集團召開作風建設專題會議，傳達城建控股作風建設工作要求，部署潤科集團作風建設實施方案。會議由潤科集團總經(jīng)理助理王磊主持，潤科集團全體干部職工參加會議。
會上，首先由總經(jīng)理助理王磊傳達《城建集團作風建設專項整治行動實施方案》文件精神。隨后，總經(jīng)理助理王永柏宣讀了《潤科集團作風建設專項整治行動實施方案》�！秾嵤┓桨浮钒凑粘墙ǹ毓杉瘓F作風建設專項整治行動要求，圍繞查處履職不力等五類作風問題開展專項整治工作。專項整治行動明確作風建設的內(nèi)容、目標、方法和措施，深化思想認識，堅持問題導向，以專項整治為抓手全面推進作風建設。
隨后，總經(jīng)理孟凡俊指出，要聚焦高質發(fā)展，狠抓作風建設，加強作風建設目的就是要“轉作風、抓落實、提效能、促發(fā)展”。當前潤科集團面臨的工作任務十分艱巨，大劇院、大數(shù)據(jù)中心等多個項目列入市重點工程，時間緊、任務重、要求高、難度大。因此，加強作風建設尤為重要，建設一支作風過硬的干部隊伍是做好各項工作的重要保障。廣大干部職工要把思想認識統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，統(tǒng)一到市委市政府和城建控股集團的決策部署上來，聚焦高質發(fā)展，聚力后發(fā)先至，真正把作風建設成效體現(xiàn)在推進全年工作任務上來，全力以赴狠抓落實，確保工作順利開展。
就如何推動作風建設，做好下一階段工作，孟總指出關鍵在落實，具體表現(xiàn)在，謀劃要“早”，行動要“快”，措施要“實”。要切實增強責任意識和擔當意識，提高執(zhí)行力。同時提出四點要求，一是全面提高認識，增強學習意識；二是加強制度建設，健全工作機制；三是狠抓工作落實，確保工作實效；四是加強監(jiān)督檢查，嚴肅執(zhí)紀問責。孟總強調(diào)，作風建設永遠在路上，開展作風建設專項整治行動是轉變工作作風、提高干部素質、推進防腐倡廉的一次大好契機，要在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫，達到精神更加振奮、作風更加務實、行為更加規(guī)范、紀律更加嚴明的目標，真正建設一支廉潔、務實、高效的隊伍，促進各項工作任務圓滿完成。
