同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
今天這次會(huì)議，是經(jīng)局班子研究決定召開的，今天參加會(huì)議的人員主要有：財(cái)政局*局長(zhǎng)、*局長(zhǎng)，我縣6鎮(zhèn)一處及20個(gè)工作站的財(cái)政組、財(cái)政所全體人員。會(huì)議的中心工作是對(duì)鎮(zhèn)站的財(cái)政工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括賬務(wù)處理、票據(jù)規(guī)范、國(guó)資管理等三個(gè)方面。會(huì)議為期一天，議程主要有四項(xiàng)：
首先，由我向大家傳達(dá)《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)(處)、站財(cái)政財(cái)務(wù)管理的意見》和《***財(cái)政局關(guān)于鎮(zhèn)、站財(cái)政工作崗位設(shè)置及規(guī)范業(yè)務(wù)管理的意見》。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)*局長(zhǎng)作重要講話。
下面進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)*局長(zhǎng)講話。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)，開展業(yè)務(wù)知識(shí)講解，請(qǐng)大家做好記錄。在講解的過(guò)程中，如果有什么不清楚、不明白的問(wèn)題，先記下來(lái)，講完之后會(huì)留一段時(shí)間接受大家的提問(wèn)。講解期間，盡量不要隨意發(fā)言，以免影響其他人聽講。為了保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，請(qǐng)一律關(guān)閉手機(jī)。下面首先由預(yù)算股同志講解賬務(wù)處理方面的知識(shí)。下面請(qǐng)支付中心***主任講解票據(jù)規(guī)范方面的問(wèn)題。下面請(qǐng)國(guó)資管理局***股長(zhǎng)講解國(guó)資管理的問(wèn)題。
同志們，為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)即將結(jié)束。在會(huì)上，局長(zhǎng)**同志就我縣財(cái)政工作面臨的新形勢(shì)、存在的新困難、發(fā)展的新思路等問(wèn)題向大家作了全面分析，***局長(zhǎng)也結(jié)合財(cái)政實(shí)際，就財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)講了很具體的意見。同時(shí)，預(yù)算股**同志、支付中心**主任、國(guó)資局**股長(zhǎng)分別就當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)作了深入淺出的講解。
結(jié)合這次會(huì)議的主要工作，和*局長(zhǎng)、*局長(zhǎng)的講話精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想。今天這次會(huì)議，既是培訓(xùn)會(huì)，也是誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)，要通過(guò)今天這次會(huì)議的召開，使大家對(duì)我縣現(xiàn)行財(cái)政運(yùn)行機(jī)制有一個(gè)深刻的理解，要把大家的思想統(tǒng)一到服務(wù)全縣第三次創(chuàng)業(yè)上來(lái)，統(tǒng)一到促進(jìn)全縣財(cái)政事業(yè)建設(shè)上來(lái)。
二、強(qiáng)化責(zé)任。咱們?cè)谧耐�，是�?shí)施機(jī)構(gòu)改革以后，鎮(zhèn)站財(cái)政財(cái)務(wù)工作新體制的具體操作者，是溝通鎮(zhèn)站與縣委、政府，和財(cái)政部門的橋梁。在某種程度上講，你們工作的好壞，直接影響到鎮(zhèn)站的穩(wěn)定，直接影響到這次機(jī)構(gòu)改革的成效。因此，對(duì)待自身工作要事無(wú)巨細(xì)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為期一天的培訓(xùn)，不可能解決所有的問(wèn)題。會(huì)后，大家一方面要加強(qiáng)自學(xué)，真正把今天培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)懂、學(xué)透。此外，在工作開展中遇到困難，請(qǐng)及時(shí)與局辦公室聯(lián)系，大家一起探討解決的辦法。我們的共同目標(biāo)是：通過(guò)大家的共同努力，為我縣的機(jī)構(gòu)改革提供基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)、體制保障，為我縣經(jīng)濟(jì)的健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展，做出財(cái)政部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對(duì)于由原“XX市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《xx-xx年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把XX市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施cis戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。xx年，控股公司通過(guò)公開征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。
企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
xx年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，控股公司在職工調(diào)查問(wèn)卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查，對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級(jí)單位的部門同志參加了專題培訓(xùn)，還走訪了央企和市屬國(guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式進(jìn)行部署。
控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開展，今天專門組織為期一天的專題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解，再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。
今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書記;各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門人員;各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書記;各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門負(fù)責(zé)人;控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。
今天專門請(qǐng)來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠(chéng)睿益達(dá)管理咨詢公司李x總經(jīng)理。李x總經(jīng)理具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢。為了做好這次培訓(xùn)，提前對(duì)控股公司的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，做了充分準(zhǔn)備，可以說(shuō)，這次培訓(xùn)是針對(duì)控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認(rèn)真聽課。
