【篇一】
節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨的工作，因此因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格督查。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類務(wù)必認(rèn)真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)對新的形勢和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的用心性、職責(zé)感和使命感。
二、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作務(wù)必有具體的措施來保證，務(wù)必強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實(shí)。公司(一)是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定職責(zé)書，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé);(二)是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月例會，通報(bào)狀況，及時解決問題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。
四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作
認(rèn)識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，自己堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標(biāo)，摸設(shè)備，不放過任何不正�，F(xiàn)象，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項(xiàng)，處罰違章違紀(jì)人員203人次。
五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成狀況
在全公司員工的共同努力下，公司透過加強(qiáng)管理，大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施，不斷對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進(jìn)水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由2005年的1710千克標(biāo)煤噸氨降為2010年的1251千克標(biāo)煤噸氨，“十一五”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排行前五位，全國同行業(yè)排行前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放NH3-N≤25mgL，COD≤42.6mgL，此標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)2008年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了2010年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求，全部到達(dá)國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
六、節(jié)能減排工作存在的不足
1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識要進(jìn)一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，節(jié)能減排措施不多，項(xiàng)目缺乏，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時上報(bào)，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗狀況，缺乏驗(yàn)證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。
3、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)資料，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按時序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評價考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點(diǎn)部門和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查，確保按時竣工投入運(yùn)行。及時落實(shí)國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅(jiān)持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強(qiáng)化職責(zé)，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國家和省級節(jié)能減排項(xiàng)目，充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎勵基金。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實(shí)、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫忙重點(diǎn)用能車間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系，強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。
4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為公司作貢獻(xiàn)”為契機(jī)，加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)約型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。
總之，自己既然選取了節(jié)能減排工作，就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。
【篇二】
二0xx年來，我所為呼應(yīng)國度起勁建立成資本節(jié)省型，狀況友愛型調(diào)和社會。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)省動力，進(jìn)步動力應(yīng)用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保證國民經(jīng)濟(jì)疾速開展，我蘭坪所緊緊環(huán)繞“節(jié)能減排，科學(xué)開展”這一主題，量體裁衣，用心參加，接納多種方式，在廣闊干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，普遍宣傳，營建節(jié)能減排任務(wù)的優(yōu)越氣氛，把節(jié)能減排任務(wù)貫串于我們的任務(wù)、進(jìn)修和生涯之中。扼要總結(jié)我所首要做了以下任務(wù)。
一．仔細(xì)組織全體干部職工進(jìn)修節(jié)能減排的有關(guān)告訴、文件、資料，使全體征稽人員充沛看法到節(jié)能減排的主要性和需要性。
二．用心參加各項(xiàng)節(jié)能減排的任務(wù)，仔細(xì)貫徹和落實(shí)各級指導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排任務(wù)的指點(diǎn)精力，特殊是總理的主要講話，進(jìn)一步進(jìn)步看法，一致思維，正直立場，依據(jù)本單元的行業(yè)特點(diǎn)，理清任務(wù)思緒，制訂了實(shí)在可行的任務(wù)方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三．強(qiáng)化內(nèi)部治理機(jī)制，完美節(jié)能減排
四、依據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，一切從實(shí)踐動身，每月做好車輛出勤計(jì)算和油量治理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能用心性，實(shí)在發(fā)揚(yáng)他們在行業(yè)節(jié)能降耗任務(wù)中的聰明，從泉源上嚴(yán)厲節(jié)制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的任務(wù)用車外，根絕公車私用和不用要的近距離用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，用心呼應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能任務(wù)的支撐，又能削減開支，照樣磨煉身體的佳選取。
五、在日常生涯中，我們教育廣闊干部職工，節(jié)省一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)省動力的還，也要保護(hù)狀況，用心參加各項(xiàng)公益運(yùn)動，使“蘭坪更美，社會調(diào)和”。
六、在任務(wù)日常用品的收購中，我們一向?qū)χ潘L“一支筆”簽批的準(zhǔn)則，接納樂觀的立場，抓好一張紙、一支筆的節(jié)省，在當(dāng)月中需求買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購置，消除不用要的浪費(fèi)。
【篇三】
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央提出的節(jié)能減排目標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能減排工作健康有序開展。我們按照調(diào)研安排以節(jié)能減排為突破點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)和信心。下面，匯報(bào)三個方面：
一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀
XX年以來我處認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能排減的政策精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、出實(shí)招、抓實(shí)措、求實(shí)效、倡導(dǎo)節(jié)約文化，強(qiáng)化節(jié)約職能、增強(qiáng)節(jié)約措施。堅(jiān)持把節(jié)約型結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，把節(jié)能減排作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，落實(shí)節(jié)約措施，取得了務(wù)必成效。
1、科學(xué)管理，真情服務(wù)。為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實(shí)施養(yǎng)管分開。平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，并安排了白天晚上兩個維修隊(duì)伍，全天候的對路燈進(jìn)行維修。同時我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時能夠撥打電話進(jìn)行反映。
2、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度，我們多次召開節(jié)能減排座談會，介紹節(jié)能新技術(shù)、推薦節(jié)能新產(chǎn)品，認(rèn)識節(jié)約的目的和好處。
3、強(qiáng)化管理節(jié)能，健全制度降耗。
增加節(jié)電設(shè)備我們在城區(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設(shè)備，這種設(shè)備主要是透過降壓等手段來實(shí)施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設(shè)備的路段，自22點(diǎn)后開始實(shí)施節(jié)電，在22點(diǎn)至早上5點(diǎn)這一時間段能節(jié)電10%。
實(shí)行路燈分路控制我們在路燈安裝的同時加裝了交流接觸器和定時鐘，各條道路根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行路燈的分路控制。這種控制方式能夠定時開關(guān)路燈，又可實(shí)施單燈控制，從亮燈的數(shù)量和時間上進(jìn)行節(jié)電。
采用新型光源進(jìn)行亮化為建立一個節(jié)約、環(huán)保的城市，在今年新安裝的路燈中，我們采用了新型光源進(jìn)行亮化，并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡，并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比，led燈的使用壽命達(dá)5萬個小時，光源照度提高，可節(jié)電50%以上。并且開啟開關(guān)時，傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來，而led路燈可瞬間照明。
舊路燈實(shí)行全面改造為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、有效照度更高，我們正在對舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原先的老舊燈具，整體改善了城市的照明質(zhì)量。我們還在每條舊路加裝一個交流接觸器，進(jìn)行分路控制。
二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問題(略)
三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的幾點(diǎn)推薦
1、加大宣傳教育力度。一是要加強(qiáng)節(jié)能減排意識的貫徹和普及，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動;二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，廣泛開展形式多樣的宣傳活動;三是用心推動干部職工參與節(jié)能減排工作自覺性。
2、構(gòu)建激勵約束機(jī)制。一要健全節(jié)能減排工作職責(zé)制。逐級分解工作任務(wù)和目標(biāo)職責(zé);二要淘汰老化、落后能耗度高的設(shè)施設(shè)備。
3、建立健全節(jié)能減排長效機(jī)制。一要充實(shí)力量，提高監(jiān)管潛力。加強(qiáng)高能耗治理日常監(jiān)管，二要創(chuàng)新工作機(jī)制，建立有利于節(jié)能減排的體制機(jī)制和政策體系。
