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2018年工作說明書怎么寫

時間:2018-10-23 16:11:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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人力資源部經(jīng)理工作說明書范文

  崗位名稱:人力資源部經(jīng)理

  直接上級:總經(jīng)理

  下屬崗位:

  崗位性質(zhì):負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司勞動人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)

  管理責任:對所分管的工作全面負責

  主要職責:

  1.負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)各項工作任務(wù);

  2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系,加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

  3.負責組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;

  4.負責組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;

  5.負責組織制定公司各部門的員工工作標準;

  6.負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結(jié)合實際需要,及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理化和準確性,杜絕勞動力的浪費;

  7.負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴格實行崗位調(diào)令制度,抓好勞動力的合理流動和安排;

  8.組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標準。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

  9.負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律;

  10.負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

  11.負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

  12.負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;

  13.配合做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見;

  14.組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

  15.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價;

  16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  崗位要求:

  1.具有本科以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;

  2.熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;

  3.努力學(xué)習,積極進取,團結(jié)下屬,既嚴格管理又講究工作方法;

  4.擅長做認真細致的思想工作。

  參加會議:

  1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重要會議;

  2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會、考核評比等會議;

  3.參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議。

  4.參加本部門召開的人事工作會議。

  

企業(yè)管理部工作說明書范文

  部門名稱:企業(yè)管理部

  編制人數(shù):8人

  現(xiàn)有人數(shù):1人

  工作概要

  負責CH管理大綱的擬訂、修正、完善、落實、檢查;負責集團及各下屬單位基礎(chǔ)管理制度、流程、效率的評估、指導(dǎo)以及基層、中層管理人員的選拔、儲備和發(fā)展;負責集團及各下屬單

  位內(nèi)部管理的評估、診斷;負責集團及各下屬單位經(jīng)營管理計劃、數(shù)據(jù)的匯總、分析;建議、參與集團及各下屬單位的管理變革。

  工作內(nèi)容

  1、CH管理大綱的歸口管理。

  2、負責擬訂、修正、完善春和管理大綱;

  3、負責督促集團下屬各單位落實管理大綱各要點;

  4、負責檢查集團下屬各單位管理大綱執(zhí)行情況,并采集執(zhí)行反饋意見;

  5、負責組織、召集公司內(nèi)外資源對管理大綱及實施效果進行評估。

  二、基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)

  1、負責集團下屬各單位基礎(chǔ)管理制度的指導(dǎo)建議;

  2、負責集團下屬各單位內(nèi)部管理流程的指導(dǎo)建議;

  3、負責集團下屬各單位質(zhì)量成本管理體系的督導(dǎo)和檢查;

  4、協(xié)助人力資源部負責集團各單位基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展;

  5、協(xié)助人力資源部及下屬各單位相關(guān)責任部門負責各崗位工作定額的編制;

  6、協(xié)助人力資源部負責選拔中層及以上管理干部;

  7、協(xié)助財務(wù)部及人力資源部負責集團各單位(子公司以上)目標考核相關(guān)工作。

  三、內(nèi)部管理的評估、診斷

  1、負責對集團及下屬各單位內(nèi)部管理進行評估、診斷,并提交診斷報告;

  2、負責組織、調(diào)動集團及下屬各單位相關(guān)責任部門對專項管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析,并提供針對性的解決建議方案;

  3、負責向集團決策層提交定期內(nèi)部管理報告,并提供管理措施建議;

  4、負責協(xié)助、指導(dǎo)集團及下屬各單位設(shè)置管理危機預(yù)警指標。

  四、經(jīng)營管理計劃及數(shù)據(jù)的管理

  1、負責集團及下屬各單位經(jīng)營管理計劃的匯總,并提供分析報告和建議;

  2、負責組織、調(diào)動、協(xié)調(diào)集團及下屬各單位相關(guān)責任部門采集基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù),并提供分析報告和建議;

  3、負責為決策層提供經(jīng)營管理計劃的數(shù)據(jù)和建議;

  4、負責集團內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引;

  5、負責集團內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)。

  五、管理變革

  1、負責指導(dǎo)、督促、評估集團及各下屬單位員工投訴及合理化建議的落實處理;

  2、協(xié)助人力資源部負責學(xué)習型企業(yè)文化的建設(shè);

  3、負責向決策層提供管理變革的建議,并在決策層的指導(dǎo)下組織、參與管理變革;

  六、其他

  1、集團決策層布置、指派的其他各項工作。