基層干部組織工作心得體會【一】
來組織部工作三月有余，總結(jié)回顧三個月來的經(jīng)歷體會，結(jié)合先前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的感受，有以下感悟與思考。
一、三點不同
工作業(yè)務(wù)的不同。組織部工作的業(yè)務(wù)較為專一，每個業(yè)務(wù)都會有對應(yīng)的組室，自己承擔的也是所在組室中的任務(wù)，接觸的面是有限的，有限業(yè)務(wù)的好處很明顯，能夠做到精通；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不同，雖然組室固定，但基層單位人員配置上的原因，干部往往不夠使用，協(xié)助其他組室工作是常有的事情，對于各個組室業(yè)務(wù)都能夠有所了解，辦事流程基本都能做到心里有數(shù)。
接觸人群的不同。組織部因為其特殊性，接觸的多為各單位中層以上領(lǐng)導干部，業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)相對較高，工作解決處理的也是這些領(lǐng)導干部的問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為底層的基層組織，接觸的群體主要是村民，他們有問題想解決，有困難想求得幫助，就會找到政府。村民的訴求是看結(jié)果，解決了問題、得到了實惠，嘴上心里便會對政府人員大加夸贊。若問題遲遲難落實，心里多少會降低對政府的信任，這無可厚非，百姓不看領(lǐng)導好不好，看的是自己在你的領(lǐng)導下過得好不好。村民不會無緣無故無理取鬧，他們有所求會找政府，但門路難走后會走上上訪道路，如何更好地滿足百姓訴求，同時讓他們知道什么是合理訴求，仍然需要我們認真思考。
工作側(cè)重的不同�！皺C關(guān)工作靠制度，基層工作靠人情。”組織部工作因為機關(guān)制度的約束，辦事會按照固定的辦事流程，在每個細節(jié)上的精益求精是努力的目標；基層工作因為上面對部門多、下面對群體大，加上部分人情世故的原因，更多是追求事情落實，在過程上會略顯粗糙。
二、踏實干事
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和組織部雖然有許多不同，但只要有踏實干事的心，就能夠很少的適應(yīng)各單位的工作。踏實干事是對工作的基礎(chǔ)要求，要干的好還要講究方式方法，就像習總書記說的“既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”，這里的善于就是要學會反思、學會創(chuàng)新、學會學用結(jié)合。工作沒有干不干得成，只有干得好與不好，這差距往往就在善不善于干。
三、功夫在事外
工作的提高在簡單的上班時間是較難實現(xiàn)的，上班期間囿于固定的業(yè)務(wù)，并且多有上訪的群眾，自我提升自我升華的時間很難擠出來，所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時間。
工作的提高在簡單的上班時間是較難實現(xiàn)的，上班期間囿于固定的業(yè)務(wù)，并且多有上訪的群眾，自我提升自我升華的時間很難擠出來，所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時間。
基層干部組織工作心得體會【二】
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，基層不牢，地動山搖。適應(yīng)新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強基層黨的建設(shè)工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。
基層組織建設(shè)工作事情比較多，頭緒比較雜，牽扯的面也比較廣，我們必須抓緊時間認真自覺地及時進行學習，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認識和政策水平。只有通過不斷地學習，思想上有了比較正確的認識，才能做到有較強的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。
基層組織工作中，扎實工作，深入基層，是我們做好工作的基礎(chǔ)。目前，基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的著眼點和著力點，引導基層黨組織更好地確立工作目標、工作內(nèi)容、工作方式、工作機制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把黨的各項工作落實到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實際，調(diào)查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細致，組織工作的主動權(quán)就越大，工作的針對性就越強，工作計劃的制定就越切合實際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設(shè)工作中，自覺地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權(quán)，從而能夠結(jié)合實際制定工作計劃，確定工作重點，把工作做得扎實。
基層干部組織工作心得體會【三】
一、組織工作很光榮，要對崗位負責，必須舍得犧牲，甘于奉獻
我是去年擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織干事的。在從事組織工作之前，自認為當一名組工干部非常光榮。當自己踏上組工干部的崗位以后，經(jīng)過一年的實踐，才真正對這一職業(yè)有了更加全面的了解和更加深刻的體會，才深刻地感受到組工干部在看似風光的背后，需要付出比其他人多幾倍的心血和努力，需要做出比其他人多幾倍的犧牲和奉獻。為什么我們組織部門在社會上有較高的威信和良好的形象，這與我們長期樹立起的任勞任怨、無私奉獻的形象有很大的關(guān)系。檢驗一名組工干部是否能勝任本職工作，首先要看有沒有具備無私奉獻精神。
近幾年，組織部門的工作面越來越寬，工作量越來越大，工作質(zhì)量越來越高，工作要求也越來越細，基本上是“天天短平快，年年馬拉松”。而組織部門普遍人手比較少，有時一個人干兩個人甚至三個人的活，沒有一種奉獻精神，恐怕連基本任務(wù)都不能按時完成，更談不上創(chuàng)造佳績。不僅如此，黨委政府的其他工作我們還不能落下，基本上是白天處理日常工作，晚上回單位加班，感到非常疲勞，很想一頭倒下休息。但一想到還有一些工作沒處理完，心里就怎么也放不下，不管多么勞累，仍然堅持當天的任務(wù)當天完成，每天的工作時間都在12小時以上。按照其他工作崗位來說，按8小時工作制，一天上完8小時，工作干到什么程度算什么程度，明天接著干，這是一種正常的工作態(tài)度；而我認為，為了完成一項工作任務(wù)，不分8小時內(nèi)外，自愿放棄星期天、節(jié)假日和休息時間，想方設(shè)法把工作任務(wù)早日完成，并完成好，這更是我們組工干部正常的工作態(tài)度。
在單位里，我加班的時候多也是出了名的。其他同志的工作基本上很有規(guī)律，該上班的時候上班，該下班的時候下班。我非常羨慕，如果上班的時候全力以赴，下班的時候休閑娛樂，有緊有松，有張有弛，那該多好啊。但組織工作需要高節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量，其實我們自己很清楚，干工作糊糊弄弄、應(yīng)應(yīng)付付是一種干法，認認真真、塌塌實實又是一種干法；前一種干法很好學，也很好干，后一種干法費事勞神，得出工出力，還不一定能干出讓領(lǐng)導看得見、摸得著的成績。但我始終認為，我們所從事的工作是涉及別人切身利益的工作，我們所在的工作崗位是特殊的崗位，就應(yīng)該以高度負責的精神來對待任何事情，這既是我們組織部門自身工作的要求，也是加強自己黨性鍛煉的迫切需要。
原香港特首董建華在接受鳳凰衛(wèi)視記者吳小莉的采訪時感言道：“香港經(jīng)濟危機平穩(wěn)過度、實現(xiàn)香港經(jīng)濟軟著陸的巨大成功，并不是我對執(zhí)政香港格外感興趣，而是因為我在這個位置上，位置決定理念，理念決定責任，我應(yīng)該把它做好�！倍ㄈA的這種愛崗敬業(yè)精神非常值得我們學習。
二、組織工作要求高，要想盡職盡責，必須愛崗敬業(yè)，抓細做實
敬業(yè)精神是干部思想覺悟的重要體現(xiàn)，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。有了敬業(yè)精神，才有事業(yè)心和責任感，才有滿腔的工作熱情和高度負責的工作態(tài)度。我覺得一個人有了敬業(yè)精神，就會把事業(yè)看得高于一切，就甘為事業(yè)付出和犧牲；有了敬業(yè)精神，思想上就會產(chǎn)生一股奮發(fā)向上的動力，渾身上下就會有股使不完的勁，苦也不覺苦，累也不覺累。而要真正愛崗敬業(yè)，我體會到，對工作必須做到以下幾點：
一是要咬住不放。對待任何工作，都要有一種干不好工作就飯吃不香、覺睡不著的勁頭。有了這股勁頭，就沒有不能突破的難題，就沒有干不好的事情。事實就是如此，干任何一件事，只要拼上、豁上，沒有干不好。我從事基層組織工作多年了，雖然也感到身心疲憊，但我時時調(diào)整自己，時常鞭策自己，絲毫不能懈怠，為了完成一項任務(wù)，“任爾東西南北風，咬住青山不放松”，哪怕是掉幾斤肉，也在所不惜。
二是要調(diào)高目標。“取乎其上，得乎其中�！蔽腋械揭敫哔|(zhì)量的完成一項工作，必須先把標準提高。如果起初訂的標準不高，認為說得過去就行，這樣可能不用花費多少力氣，但這樣往往導致工作出現(xiàn)紕漏。而一旦提高一點標準，則需要花費成倍的力氣。就象跳高一樣，到了一定的高度后，再想上升一點，就要付出比平常多數(shù)倍的汗水，而工作水平的差距，往往就在這一丁點上。
三是要有責任心。責任心不是天生的，而是后天培養(yǎng)出來的。日常工作中，凡是進村處理問題，我都大限度地堅持事必躬親，堅持沖在一線。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。我認為，問題要在一線發(fā)現(xiàn)，思路要在一線制定，問題要在一線解決，只有這樣，才能有發(fā)言權(quán)，才能出真知。多年來，每當村級工作中出現(xiàn)問題，我總覺得是自己工作不到位，盡管自己能力有限，也盡可能地主動過問并靠上幫助解決。另外，責任心還體現(xiàn)在對看似不起眼的小事也要嚴肅認真。雖然看上去太繁瑣，太費事，也有點多余，但我認為非常有必要。既然做了努力，付出了勞動，就應(yīng)該盡量把它做到好，做得盡善盡美。
三、組織工作受人敬，要獲得尊重，必須端正品行，公道正派
應(yīng)該說，組工系統(tǒng)的社會信譽度高，容易獲得別人的尊重。作為組工系統(tǒng)的一員，就越應(yīng)該嚴格要求自己�！皣朗菒郏瑢捠呛Α�。對組工干部來說，不僅組織上要求要嚴，更重要的是自己管自己要嚴。只要按照組工干部公道正派的要求，管好自己，就一定能獲得真正的尊重，就一定能促進各項工作，也就能更好地體現(xiàn)自身的價值。對這個問題，我的體會是：
一是要見縫插針加強學習。在對待學習問題上，我始終有一種緊迫感，覺得需要學習的東西太多。特別是與領(lǐng)導和同行們接觸，就感覺到自己認識問題水平有差距，其實根源還是知識的差距。多掌握一份知識就多一份與別人溝通交流的語言，也就多一份能力。只有平時注意積累，豐富自己的知識儲備，在干事的時候底氣才足，開展工作的辦法和路子也多。
二是要堅定不移地堅持原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作客觀上講，非常復雜。但是不論多么復雜，我們組工干部只要堅持原則，放開手腳，大膽開展工作，那么，復雜的問題就簡單了。近幾年，我就堅持“復雜問題簡單化”的原則，面對任何人、任何事，都堅持原則，對事不對人，讓自己所做的任何事情都大膽接受時間和實踐的檢驗，做到光明磊落，問心無愧。另外，堅持原則要始終如一，什么話該說，什么話不該說，什么事能辦，什么事不能辦，都應(yīng)該心明如鏡，有自己的主見，不做“隨風草”。不能有的時候堅持、有的時候不堅持，也不能有的事上堅持，有的事上不堅持。要做到應(yīng)該辦的事，無論怎樣都去辦，不應(yīng)該辦的事，無論怎樣都不能辦。
三是要學會帶著感情做工作。作為黨的形象的化身，我們組織系統(tǒng)打的是“服務(wù)牌”，吃的是“服務(wù)飯”，干的是“服務(wù)事”，所以我認為，組工干部首先要充當轉(zhuǎn)變職能的先鋒。在這盡管我憑自己的力量解決不了什么大問題，但對他們反映的問題，能解決的，我盡量幫助協(xié)調(diào)解決，不能解決的我也要帶著感情做好思想工作。凡是與我打過交道的群眾，有什么問題，都愿意找我，在處理問題時也都盼著我去處理。我想，我們就應(yīng)該增強自己的親和力，以此來理順群眾情緒，樹立組工干部的良好形象。
四是要努力增強自律意識。組織工作很具體，很辛苦，組工干部奉獻得相對較多，獲取的相對較少，沒有敬業(yè)和自律精神，連續(xù)干多年是很不容易的。干組織工作還有件頭疼的事，就是出力多，成績少。有時花費幾天時間整頓班子卻不見明顯成效，有時也灰心喪氣，但一想自己的職責，還得再給自己打氣，再繼續(xù)努力。每當自己整頓的班子順利完成了象房屋拆遷、項目征用土地這樣的硬任務(wù)的時候，心中就有一種成就感和自豪感，感到付出得很值過。有時覺得，過去資歷比自己淺的同志提拔了，而自己還在原來的崗位上工作；別人在家休息娛樂，而自己仍然在加班加點。對這個問題，有時想想自己心里也不大平衡。應(yīng)該始終保持一顆平常心，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住*，不去攀比高收入，不去追求高消費，盡量把困難留給自己，把委屈裝在心里。
