(4)公司擁有一個小倉庫，主要存放一些價值較低的待處理設(shè)備，考慮到如果為防止設(shè)備被盜而專門雇用一名員工，支付的工資將高于設(shè)備的價值，李華建議不雇用員工看護，不采取進一步的控制措施。
要求：判斷上述各種情況下，李華的建議屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略并簡要說明理由。
【案例答案】
(1)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險規(guī)避。
理由：風(fēng)險規(guī)避是指某項業(yè)務(wù)或事項風(fēng)險發(fā)生的可能性大，并且風(fēng)險發(fā)生的不利后果很嚴(yán)重，企業(yè)主動放棄或停止該活動。供應(yīng)商提供的材料不合格，給企業(yè)帶來風(fēng)險，公司通過與供應(yīng)商溝通，無法解決問題，決定拒絕合作關(guān)系，屬于風(fēng)險規(guī)避行為。
(2)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險分擔(dān)。風(fēng)險分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。公司通過給員工購買保險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。
(3)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險降低。風(fēng)險降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險或者減輕損失，將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略。公司通過提前準(zhǔn)備資金，使資金不足的風(fēng)險降低。
(4)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險承受。風(fēng)險承受是指企業(yè)不采取任何措施來干預(yù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。公司不采取進一步控制措施，放任風(fēng)險的存在屬于風(fēng)險承受行為。
