【#經(jīng)濟(jì)師考試# #2018年經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題及答案：中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)（習(xí)題7）#】®無(wú)憂考網(wǎng)整理“2018年經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題及答案：中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)（習(xí)題7）”，更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)®無(wú)憂考網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師考試頻道，希望可以幫助到大家！

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力，是由()提出的。

　　A.德魯克

　　B.邁克爾·波特

　　C.菲利普·科特勒

　　D.哈默爾

　　2.在下列哪種情況下，購(gòu)買(mǎi)者不具備較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力()

　　A.購(gòu)買(mǎi)商相對(duì)集中并大量購(gòu)買(mǎi)

　　B.從該行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品是無(wú)差別產(chǎn)品

　　C.購(gòu)買(mǎi)商行業(yè)轉(zhuǎn)換成本低

　　D.購(gòu)買(mǎi)商相對(duì)分散，并小批量購(gòu)買(mǎi)

　　3.下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是()

　　A.集中化程度高

　　B.須與替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

　　C.下游企業(yè)多

　　D.產(chǎn)品有差別

　　4.按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，下列情形中，買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力較弱的是()

　　A.買(mǎi)方相對(duì)集中并且大量購(gòu)買(mǎi)

　　B.所購(gòu)商品屬于標(biāo)準(zhǔn)化商品

　　C.買(mǎi)方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高

　　D.買(mǎi)方掌握供應(yīng)商的充分信息

　　5.()是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。

　　A.替代品

　　B.相關(guān)品

　　C.先行品

　　D.后續(xù)品

　　6.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵是()

　　A.企業(yè)的技術(shù)體系

　　B.企業(yè)的管理體系

　　C.企業(yè)的信息系統(tǒng)

　　D.企業(yè)的人力資源

　　7.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包含著一項(xiàng)或多項(xiàng)核心技術(shù)，這些核心技術(shù)相互配合形成一個(gè)或多個(gè)核心產(chǎn)品，再由核心產(chǎn)品衍生出終產(chǎn)品。這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力特征中的()

　　A.獨(dú)特性

　　B.延展性

　　C.動(dòng)態(tài)性

　　D.不易模仿性

　　8.商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和()

　　A.資金資源

　　B.物質(zhì)資源

　　C.人力資源

　　D.外部資源

　　9.下列()不是采用成本戰(zhàn)略的原因。

　　A.形成進(jìn)入壁壘

　　B.增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力

　　C.降低替代品的威脅

　　D.降低成本

　　10.下列()不屬于實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的途徑。

　　A.獨(dú)特的商品

　　B.快捷的產(chǎn)品送達(dá)服務(wù)和快捷的維修服務(wù)

　　C.別具一格的渠道方式

　　D.降低供應(yīng)成本

　　11.可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()

　　A.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)

　　B.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面

　　C.存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買(mǎi)者

　　D.有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶

　　參考答案及解析

　　1.B

　　【解析】本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析即是邁克爾·波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析。

　　2.D

　　【解析】本題考查買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力。購(gòu)買(mǎi)商相對(duì)分散，并小批量購(gòu)買(mǎi)的情況下，購(gòu)買(mǎi)者

　　具有較弱的討價(jià)還價(jià)能力。

　　3.B

　　【解析】本題考查供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。供應(yīng)商如果存在與替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力就會(huì)變?nèi)酢?/p>

　　4.C

　　【解析】本題實(shí)際上是考查買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)的知識(shí)。買(mǎi)者有較大的討價(jià)還價(jià)能力的條件之一是：買(mǎi)方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本低。所以，買(mǎi)方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高就是該題的答案。

　　5.A

　　【解析】替代品是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。

　　6.A

　　【解析】企業(yè)的技術(shù)體系是核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵。

　　7.B

　　【解析】本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的延展性特征。核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征：用戶價(jià)值、獨(dú)特性、延展性、動(dòng)態(tài)性、局部?jī)?yōu)勢(shì)性、不可分離性、不易模仿性。

　　8.C

　　【解析】本題考查企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的相關(guān)知識(shí)。

　　9.D

　　【解析】采用成本戰(zhàn)略的原因是：(1)形成進(jìn)入壁壘;(2)增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力;(3)降低替代品的威脅;(4)保持的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　10.D

　　【解析】實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的途徑有：獨(dú)特的商品、別具一格的渠道方式、快捷的產(chǎn)品送達(dá)服務(wù)和快捷的維修服務(wù)。

　　11.A

　　【解析】本題考查差別化戰(zhàn)略。A項(xiàng)適用于差別化戰(zhàn)略。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的()

　　A.總體性謀劃

　　B.總體性管理

　　C.基礎(chǔ)性謀劃

　　D.基礎(chǔ)性管理

　　2.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮浴⒕V領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，其中全局性是指()

　　A.以企業(yè)的全局為對(duì)象，規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)

　　B.謀劃如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡

　　C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定

　　D.籌劃未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展

　　3.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

　　A.全局性

　　B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　C.抗?fàn)幮?/p>

　　D.綱領(lǐng)性

　　4.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

　　A.動(dòng)態(tài)性

　　B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　C.抗?fàn)幮?/p>

　　D.綱領(lǐng)性

　　5.商品流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整和重新制定。這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()

　　A.動(dòng)態(tài)性

　　B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　C.抗?fàn)幮?/p>

　　D.綱領(lǐng)性

　　6.商品流通企業(yè)高層次的戰(zhàn)略是()

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.部門(mén)戰(zhàn)略

　　7.在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次中處于第二層次的戰(zhàn)略是()

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.部門(mén)戰(zhàn)略

　　8.商品流通企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略等屬于()戰(zhàn)略。

　　A.公司

　　B.競(jìng)爭(zhēng)

　　C.經(jīng)營(yíng)

　　D.職能

　　9.商品流通企業(yè)的基本目標(biāo)是()

　　A.市場(chǎng)目標(biāo)

　　B.創(chuàng)新目標(biāo)

　　C.盈利目標(biāo)

　　D.社會(huì)目標(biāo)

　　10.技術(shù)的變革會(huì)對(duì)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理帶來(lái)()

　　A.只有負(fù)面的影響

　　B.只有正面的影響

　　C.緩沖

　　D.或是挑戰(zhàn)或是機(jī)遇

　　參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.A

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略，是指商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存與不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。

　　2.A

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)的相關(guān)知識(shí)。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規(guī)定的是商品流通企業(yè)的總體行動(dòng)，所追求的是商品流通企業(yè)的總體效果。

　　3.B

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn)。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。

　　4.D

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特征。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義。

　　5.A

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特征。商品流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整和重新制定。這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性。

　　6.A

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的相關(guān)知識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次，即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。其職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)司戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、高層次的戰(zhàn)略。

　　7.B

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次。經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略，也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，它處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二個(gè)層次。

　　8.D

　　【解析】本題考查職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是企業(yè)的職能管理部門(mén)制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃，其目的是實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃。通常包括：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。

　　9.C

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)的基本目標(biāo)。盈利目標(biāo)是商品流通企業(yè)的一個(gè)基本目標(biāo)。

　　10.D

　　【解析】本題考查宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境。技術(shù)的變革在為商品流通企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)它形成了威脅。