尊敬的公司領導，各位同事大家好:
在那里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結(jié)構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學習他們的人際關聯(lián)的協(xié)調(diào)，
我們就應不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，到達了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下方是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重群眾學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結(jié)構較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足，缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯(lián)協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，必須要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應怎樣做，而是要善于說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關聯(lián)弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查，結(jié)論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律職責。
最后，在公司領導的關懷和幫忙下，我們會認真發(fā)奮，為公司完美的明天做貢獻。
期望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
