為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對DZ公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、2017年經(jīng)營考核年度期間：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料
甲方：
乙方：
甲方將**工程交給**(項目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項目部、具體內(nèi)容如下：
第一條：工程概況：
工程名稱：
工程地址：
工程日期：從年月日至年月日。
工程質(zhì)量：。
工程造價元。
第二條：雙方責(zé)任：
一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。
2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。
3、參與工程預(yù)、決算造價，材料訂購的確定。
4、為項目部提供具備施工條件的施工項目，辦理現(xiàn)場施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊伍提供必要的施工機具。
二、乙方(項目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對工作盡職盡責(zé)。
2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
3、確定項目管理機構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項目管理的各項規(guī)章制度，保證項目實施的質(zhì)量，工期和效益的要求。
4、對工程項目施工的全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會，并主持每周的工地例會幾質(zhì)量評定會。
6、負(fù)責(zé)工程造價的索賠、現(xiàn)場簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項目工程的竣工驗收，負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。
第三條：雙方權(quán)益：
一、甲方權(quán)益如下：
1、確定項目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟責(zé)任書”。
2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟責(zé)任書”。
3、當(dāng)項目經(jīng)理喪失對項目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項目負(fù)責(zé)人。
二、乙方(項目經(jīng)理)權(quán)益如下：
1、按工程規(guī)模大小，組織項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊伍。
2、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項目的人員、資金、物資機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。
3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。
第四條：責(zé)任指標(biāo)：乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo)：
一、工程質(zhì)量：。
二、安全生產(chǎn)：。
三、施工工期：。
第五條：報酬：
1、甲方支付給乙方(項目經(jīng)理)的工資報酬為月工資元+%的利潤提成。
2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費用由元負(fù)擔(dān)。
3、手機話費由方承擔(dān)，每月按元進(jìn)行補貼。
4、甲方通知乙方進(jìn)場開始計算工資日期，工資按月支付(每月號)
5、節(jié)假日的報酬安排：。
第六條：獎罰條款：
1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎罰，不得出現(xiàn)不合格工程。
3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎勵，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。
4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎元，罰元。
5、文明施工取得市、省、部級部門表彰或處罰的，每一次分別獎勵或處罰元。
第七條：補充條款：
第八條：其它條款：
1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。
2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。
3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計兌現(xiàn)后失效。
甲方：裝飾工程有限公司代表：乙方：(項目經(jīng)理)代表：
電話：電話：
日期：日期：
1、認(rèn)真按照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。凡因管理不嚴(yán)、責(zé)任制落實不善而造成的安全事故，依照國家法律應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
2、定期組織安全例會，定期對職工進(jìn)行安全教育。對新職工必須進(jìn)行“三級安全教育”。同時必須堅持安全交底工作。
3、施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。無證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場設(shè)備必須達(dá)到安全可靠，真正做到萬無一失。
5、保證安全檢查定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，發(fā)現(xiàn)違章必須嚴(yán)格處理。確保施工設(shè)備、設(shè)施無隱患，作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6、在現(xiàn)場施工中，模范地做到不違章指揮。
7、確立好本工程的管理體系，使之有效運行，保證完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)。
安全目標(biāo)
1、千人死亡率0‰
2、千人重傷率0.4‰
3、重大安全責(zé)任事故0‰
4、火災(zāi)事故0
5、火災(zāi)事故損失0
6、施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理（簽字）：項目負(fù)責(zé)人（簽字）：
年月日年月日
