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竣工驗收報告范文 工程竣工驗收報告樣本

時間:2017-06-28 14:12:00   來源:無憂考網     [字體: ]

竣工驗收報告范文1

  一、竣工報告

  (一)概述

  工程名稱、工程位置、建設依據、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

  (二)工程建設管理

  1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

  2.招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。

  3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

  4.安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

  5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

  6.進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

  7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

  8.建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

  9.創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

  10.廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

  11.其它:信息管理及其他需要說明的情況。

  (三)歷次驗收情況

  歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。

  (四)竣工決算審計

  竣工決算審計的開展情況和審計結論。

  (五)工程試運行

  工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

  (六)工程建設管理體會及建議

  結合工程項目特點及管理過程,總結項目管理經驗教訓、體會啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

  二、設計工作報告

  (一)概述

  簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。

  (二)設計質量管理

  主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。

  (三)設計變更

  反映主要設計變更的項目、原因、內容,對工程量、投資、工期的影響等。

  (四)設計服務

  簡述設計交底、現場服務等方面的情況。

  (五)設計評價、體會及建議

  工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

  三、施工工作報告

  (一)概述

  簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。

  (二)項目管理

  項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況,安全、質量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

  (三)工程施工

  施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。

  (四)施工工藝

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  竣工驗收報告范文2

  單位工程名稱:

  建設單位名稱:

  竣工驗收時間: 年 月 日

  建設工程竣工驗收報告

單位工程名稱

河池市龍江河沿岸設施改造--一橋至六橋亮化改造工程

建 筑 面 積

全長   米

結構類型、層數

 

勘察單位名稱

 

設計單位名稱

廣西華藍設計(集團)有限公司

施工單位名稱

 

監(jiān)理單位名稱

河池市建宇工程建設監(jiān)理有限公司

開工時間

 年  月  日

竣工 日期

  年   月    日

工 程 造 價

         元

  竣工驗收程序:
1、建設單位主持驗收會議。
2、建設、 設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。邀請市政局、路燈處等單位參加
3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程資料。
4、驗收組實地查驗工程質量。
5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
我單位于 年 月 日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.



竣工驗收內容:
1、 由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
(1)檢查工程實體質量。
(2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。
(3)對竣工驗收情況進行匯總討論,并聽取質量監(jiān)督機構對該工程質量監(jiān)督情況。
(4)形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

 

  竣工驗收組織:
(一)成立以建設單位項目負責人 唐斌 為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。
(二)施工單位介紹施工情況;
(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;
(四)各驗收專業(yè)組核查質保資料,并到場檢查;
(五)各驗收專業(yè)組總結發(fā)言,建設單位做好記錄

  竣工驗收標準:
竣工驗收標準為國家及廣西省的強制性標準,現行質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價:
參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;參加有關工程質量問題處理情況;出具工程勘察質量檢查報告;

  對設計單位評價:
參加基礎,主體結構及有關重要部位工程質量驗收;
參加工程竣工驗收;
簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;
參加有關工程質量問題的處理情況;
出具工程設計質量檢查報告;

  對施工單位評價:
項目經理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;
分包單位資質符合要求,并對分包單位進行管理;
施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;
施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范,標準;
按工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件實施;
工序,部位,單位工程質量的檢驗評定符合要求;
及時對質量問題的整改和質量事故的處理;
收集,整理了完整的質保資料;

     對監(jiān)理單位評價:
項目監(jiān)理機構的人員資格,配備及到位符合要求;
監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;
對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;
核查分包單位的資質;
實施見證取樣制度;
對重點部位,關鍵工序實施旁站監(jiān)理;
簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;
組織工序,部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;
收集整理完整的監(jiān)理資料;
出具工程監(jiān)理質量評估報告;

  建設單位執(zhí)行基本建設程序情況:
開工前辦理施工圖設計文件審查,質量監(jiān)督注冊,施工許可手續(xù);
按規(guī)定委托工程監(jiān)理;
組織圖紙會審,設計交底,設計變更;
組織工程質量驗收;
及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù);

  工程竣工驗收意見:質量等級:合格
1、完成了設計和合同內容、質量驗收符合要求,同意驗收。
2、按勘察報告進行設計、施工。
3、按設計文件要求完成施工,施工質量符合設計要求。
4、工程質量符合工程建設強制性標準,符合設計和合同要求。自評達到優(yōu)良等級。
5、該工程質量符合設計文件和工程建設強制性標準要求,達到優(yōu)良等級。
6、工程檔案資料基本齊全。

  工程竣工驗收結論:
本工程已經按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢,工程質量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質量驗收標準,各項功能滿足使用要求。驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。
建設單位(公章)
項目負責人:
單位負責人:
年 月 日