15日上午，8點半剛過，參加今年積分選崗的28級軍轉(zhuǎn)干部陸續(xù)來到南京西康賓館會議室，與用人單位現(xiàn)場溝通，在最后決定去向前更好地了解未來崗位情況。
　　今年的積分選崗采用省直和南京聯(lián)動的方式進行，共拿出39個崗位合在一起供選。其中，省直16個正處職，南京市23個副局級。
　　9點鐘，選崗儀式開始。省委組織部有關負責人宣布了28人積分排名和供選崗位情況。經(jīng)過10分鐘的最后醞釀，積分排名在第一位的唐世國走上臺，在選擇崗位后鄭重地簽下名字，工作人員在事前做好的展板上“省水利工程建設局副局長、分黨組成員”后貼上“唐世國”。
　　按照積分排名順序，余下的27人依次寫下了自己的抉擇。選崗結(jié)果在現(xiàn)場進行了公示。
　　把選擇權交給干部本人
　　擇崗只有短短幾分鐘，但選擇的基礎卻要延伸到軍轉(zhuǎn)干部十幾年甚至幾十年的部隊表現(xiàn)。
　　選崗的前提和依據(jù)是量化考核打出的分數(shù)。影響分數(shù)的因素，包括師職軍轉(zhuǎn)干部的軍齡、職務、任職年限等情況。其中，服役期間立功受獎、在邊遠地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作、參戰(zhàn)的分別加分，服役期間受黨紀、軍紀處分的則相應減分，計分結(jié)果與本人見面。
　　2006年12月，我省修訂《江蘇省省直單位安置師級軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部暫行辦法》，提高軍齡計分標準，并專門增設了軍隊干部參加國際維和任務的計分辦法。
　　積分標準公正，保證了積分選崗的公信度。省軍區(qū)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部辦公室主任宋修明說，積分標準樹立了憑德才表現(xiàn)和工作實績用干部的鮮明導向，激勵了軍隊干部立足崗位，為國防現(xiàn)代化建設建功立業(yè)。
　　公開透明，*軍轉(zhuǎn)難題
　　“量化考核、積分選崗”是軍轉(zhuǎn)安置工作制度化、規(guī)范化的成功探索，公開、透明的操作過程，有力地化解了軍轉(zhuǎn)安置中的各種矛盾，從制度上防止和杜絕軍轉(zhuǎn)安置工作中的不正之風。
　　唐世國告訴記者：“我從事飛行工作多年，雖然家在南京，但工作在外地，與地方接觸很少。不按這種方式，選不到這么好的職位�！�
　　“實行這項制度之前，轉(zhuǎn)業(yè)前幾年就開始活動，忙于找關系、跑路子�！眳⑴c從神一到神七的研發(fā)的王曉慶說，“現(xiàn)在有了新制度，不用托關系、也不用托人情，完全根據(jù)本人表現(xiàn)，這對于穩(wěn)定軍心很有好處�！�
　　據(jù)了解，“量化考核、積分選崗”早在2004年就開始實施，今年首次集中選崗并全程向媒體公開。
“打分，體現(xiàn)了公平；自選，體現(xiàn)了公正；結(jié)果公示，體現(xiàn)了公開�！边x崗現(xiàn)場，一位特地前來觀摩的南空退休老首長說，“這樣的制度實現(xiàn)了省市、部隊和個人的‘三滿意’。”