按照集團黨委的要求和公司黨委的統(tǒng)一部署，自2015年6月公司正式啟動“三嚴三實”專項教育活動以來，按照公司《三嚴三實實施方案》的要求，教育活動已經(jīng)進入到“嚴以律己，嚴守政治紀律”的第二階段。在這一階段中，我采取自學和參加公司集中學習結合的方式，研讀了《習近平談治國理政》、《習近平總書記系列講話讀本》等內(nèi)容，觀看了《沉淪》、《代價》、《高墻悲歌》三個反腐專題片。通過學習，使我對“三嚴三實”的本質內(nèi)涵又有了更加深入的理解。
在xx屆中央紀委第五次全會上，習近平總書記提出了“五個必須”，即必須維護黨中央權威、必須維護黨的團結，必須遵循組織程序，必須服從組織決定，必須管好親屬和身邊工作人員。作為黨員領導干部必須嚴格落實“五個必須”的要求，做政治上的“明白人”。
一是黨員領導干部要嚴格遵守黨章，自覺維護中央權威。
“三嚴三實”是落實黨章要求的具體化，是對黨員領導干部落實黨章更嚴格的要求。不以規(guī)矩，不能成方圓。黨章是黨的根本大法，是全黨必須遵循的總規(guī)矩。對于共產(chǎn)黨員來說，有無黨章意識或黨章意識的強弱，實踐結果大不相同。黨員的黨章意識強，就能自覺地堅信和遵守黨章;黨員缺乏黨章意識，就不可能遵守和實踐好黨章，甚至會犯嚴重的政治錯誤。從近年來出現(xiàn)的一些貪腐案件看，其中就有不少人不守紀律不講規(guī)矩，如脫韁之馬，最終在腐敗面前敗下陣來。作為黨員領導干部學習黨章是基礎，貫徹落實是關鍵。
二是黨員領導干部要自覺維護黨的團結，務實的做好每一件事。
維護黨的團結，就要始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，不折不扣地堅決執(zhí)行中央決策部署，增強黨性、落實制度、強化管理，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。領導干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關系，做到關系和諧，工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上，相互尊重、理解、支持、配合。對下屬要相互信任和尊重，多通氣，多商量，搞好配合。要建立溝通交流機制，經(jīng)常通氣，不做影響團結和有損他人聲譽的事，自覺維護領導層的團結、統(tǒng)一和權威，努力營造和珍惜和諧融洽的局面。
三是嚴格遵循組織程序，不超越權限辦事，不搞先斬后奏。
黨員領導干部必須進一步增強決策企業(yè)工作的民主意識和責任意識，在重大決策的時候，必須嚴格遵守“三重一大”決策制度的有關規(guī)定。凡是企業(yè)需要決策的重要事項、重大決策、重要人事任免及大額度資金使用，都必須經(jīng)過民主討論。要主動把權力置于“陽光”下，切實做到按制度、按程序、按規(guī)矩用權辦事，不專權、不越權、不搞特權。用權有責。權力意味著責任，沒有不承擔責任的權力。在其位，就要謀其政、負其責。當下，一些權力失控、權力失范的典型案例說明：領導干部責任意識、法紀意識淡薄，才會貪戀權力、濫用權力、以權謀私。每一個領導干部都要時刻自我提醒權力有多大，責任就有多大，要以戒慎戒懼的心態(tài)行使權力。
四是堅決服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織。
黨員領導干部要有組織意識，任何時候都要把自己置于組織之中，在組織中說話、辦事、出主意、想辦法，嚴格遵守組織紀律、組織規(guī)矩。同時，黨員干部要有服從意識。服從體現(xiàn)一個人的素養(yǎng)，是職業(yè)精神的精髓。服從是行動的第一步，要求暫時放棄個人獨立的觀念，聽從組織安排和領導決策。我們黨的紀律尤為強調服從。具體講，要堅決服從組織的決定，服從上級領導的安排。工作忙、擔子重時，在工作中提高自己，任務少、擔子輕時，在學習中修煉自己。要堅持組織原則，絕不能我行我素，自以為是，更不能與組織對著干。
五是管好親屬和身邊工作人員不搞非法謀取利益。
一是要管好自己作表率，按照黨章規(guī)范言行，嚴以律己、以身作則，帶頭踐行“三嚴三實”要求，始終保持足夠的定力。二是要管好親屬不添亂，既要在思想上始終保持高度警惕，又要注重加強對親屬的日常教育和約束，始終守住政策法紀的底線。三是要管好下屬不放任，切實肩負起對身邊工作人員嚴格教育與管理的責任，依靠組織集體管、健全制度科學管、群眾參與共同管，切實幫助他們在廉潔從政的道路上健康成長。
我將以這次專題研討為契機，進一步鞏固學習成果，堅 定理想信念，認真解決存在的問題，扎實做好“三嚴三實”專題教育下階段的工作。
一是進一步深化學習， 提升理論素養(yǎng)，強化理論武裝，不斷強化黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識，努力在真學、真信、真懂、真用上下功夫，在增強學習研討針對性和實效性上下功夫。
二是堅持邊學邊改、邊查邊改，即知即改、立行立改，對專題教育查擺出的“不嚴不實”問題，逐項列入清單，制定切實有效的措施加以落實，并積極探索專題教育經(jīng)�；统B(tài)化的新機制。
三是以身作則，以上率下，帶頭搞好研討，帶頭查找問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭抓好整改落實，將公司專題教育引向深入。
四是將深入開展專題教育與做好公司當前各項工作結合起來，堅持兩手抓、兩促進，為全面完成公司全年各項工作目標奠定堅實基礎。
在xx屆中央紀委第五次全會上，習近平總書記提出了“五個必須”，即必須維護黨中央權威、必須維護黨的團結，必須遵循組織程序，必須服從組織決定，必須管好親屬和身邊工作人員。作為黨員領導干部必須嚴格落實“五個必須”的要求，做政治上的“明白人”。
一是黨員領導干部要嚴格遵守黨章，自覺維護中央權威。
“三嚴三實”是落實黨章要求的具體化，是對黨員領導干部落實黨章更嚴格的要求。不以規(guī)矩，不能成方圓。黨章是黨的根本大法，是全黨必須遵循的總規(guī)矩。對于共產(chǎn)黨員來說，有無黨章意識或黨章意識的強弱，實踐結果大不相同。黨員的黨章意識強，就能自覺地堅信和遵守黨章;黨員缺乏黨章意識，就不可能遵守和實踐好黨章，甚至會犯嚴重的政治錯誤。從近年來出現(xiàn)的一些貪腐案件看，其中就有不少人不守紀律不講規(guī)矩，如脫韁之馬，最終在腐敗面前敗下陣來。作為黨員領導干部學習黨章是基礎，貫徹落實是關鍵。
二是黨員領導干部要自覺維護黨的團結，務實的做好每一件事。
維護黨的團結，就要始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，不折不扣地堅決執(zhí)行中央決策部署，增強黨性、落實制度、強化管理，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。領導干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關系，做到關系和諧，工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上，相互尊重、理解、支持、配合。對下屬要相互信任和尊重，多通氣，多商量，搞好配合。要建立溝通交流機制，經(jīng)常通氣，不做影響團結和有損他人聲譽的事，自覺維護領導層的團結、統(tǒng)一和權威，努力營造和珍惜和諧融洽的局面。
三是嚴格遵循組織程序，不超越權限辦事，不搞先斬后奏。
黨員領導干部必須進一步增強決策企業(yè)工作的民主意識和責任意識，在重大決策的時候，必須嚴格遵守“三重一大”決策制度的有關規(guī)定。凡是企業(yè)需要決策的重要事項、重大決策、重要人事任免及大額度資金使用，都必須經(jīng)過民主討論。要主動把權力置于“陽光”下，切實做到按制度、按程序、按規(guī)矩用權辦事，不專權、不越權、不搞特權。用權有責。權力意味著責任，沒有不承擔責任的權力。在其位，就要謀其政、負其責。當下，一些權力失控、權力失范的典型案例說明：領導干部責任意識、法紀意識淡薄，才會貪戀權力、濫用權力、以權謀私。每一個領導干部都要時刻自我提醒權力有多大，責任就有多大，要以戒慎戒懼的心態(tài)行使權力。
四是堅決服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織。
黨員領導干部要有組織意識，任何時候都要把自己置于組織之中，在組織中說話、辦事、出主意、想辦法，嚴格遵守組織紀律、組織規(guī)矩。同時，黨員干部要有服從意識。服從體現(xiàn)一個人的素養(yǎng)，是職業(yè)精神的精髓。服從是行動的第一步，要求暫時放棄個人獨立的觀念，聽從組織安排和領導決策。我們黨的紀律尤為強調服從。具體講，要堅決服從組織的決定，服從上級領導的安排。工作忙、擔子重時，在工作中提高自己，任務少、擔子輕時，在學習中修煉自己。要堅持組織原則，絕不能我行我素，自以為是，更不能與組織對著干。
五是管好親屬和身邊工作人員不搞非法謀取利益。
一是要管好自己作表率，按照黨章規(guī)范言行，嚴以律己、以身作則，帶頭踐行“三嚴三實”要求，始終保持足夠的定力。二是要管好親屬不添亂，既要在思想上始終保持高度警惕，又要注重加強對親屬的日常教育和約束，始終守住政策法紀的底線。三是要管好下屬不放任，切實肩負起對身邊工作人員嚴格教育與管理的責任，依靠組織集體管、健全制度科學管、群眾參與共同管，切實幫助他們在廉潔從政的道路上健康成長。
我將以這次專題研討為契機，進一步鞏固學習成果，堅 定理想信念，認真解決存在的問題，扎實做好“三嚴三實”專題教育下階段的工作。
一是進一步深化學習， 提升理論素養(yǎng)，強化理論武裝，不斷強化黨的意識、黨員意識、紀律意識、規(guī)矩意識，努力在真學、真信、真懂、真用上下功夫，在增強學習研討針對性和實效性上下功夫。
二是堅持邊學邊改、邊查邊改，即知即改、立行立改，對專題教育查擺出的“不嚴不實”問題，逐項列入清單，制定切實有效的措施加以落實，并積極探索專題教育經(jīng)�；统B(tài)化的新機制。
三是以身作則，以上率下，帶頭搞好研討，帶頭查找問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭抓好整改落實，將公司專題教育引向深入。
四是將深入開展專題教育與做好公司當前各項工作結合起來，堅持兩手抓、兩促進，為全面完成公司全年各項工作目標奠定堅實基礎。
