(1)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程活動中，采用功能成本化評價(jià)首先要( )。
A. 評價(jià)功能(F)的評價(jià)值
B. 計(jì)算功能(F)的成本
C. 計(jì)算功能指數(shù)(F)和成本指數(shù)(C)
D. 判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向
(2)建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。
A. 目標(biāo)控制，是面向項(xiàng)目實(shí)施全過程的一種任務(wù)型管理
B. 目標(biāo)控制，是面向項(xiàng)目實(shí)施全過程的一種實(shí)體型管理
C. 職能管理，是面向項(xiàng)目實(shí)施全過程的一種任務(wù)型管理
D. 作業(yè)管理，是面向項(xiàng)目實(shí)施全過程的一種實(shí)體型管理
(3)關(guān)于檔案管理各方的通用職責(zé)的敘述中，不正確的是( )。
A. 對工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰
B. 工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)
C. 工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)
D. 工程檔案進(jìn)行分級管理，各單位安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案的全過程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單位檔案管理員負(fù)責(zé)
(4)判斷有無投資偏差的基礎(chǔ)是( )。
A. 各類投資控制報(bào)告和報(bào)表的制定
B. 投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較
C. 項(xiàng)目投資實(shí)際數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和正確
D. 項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取
(5)企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交( )。
A. 批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書
B. 開工報(bào)告
C. 可行性研究報(bào)告
D. 項(xiàng)目申請報(bào)告
(6)所謂( )，就是指制定目標(biāo)，并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動。
A. 組織
B. 計(jì)劃
C. 領(lǐng)導(dǎo)
D. 控制
(7)在價(jià)值工程研究活動中，( )的目標(biāo)是將上一階段篩選出來的建議和設(shè)想進(jìn)一步細(xì)化，形成可操作的提案。
A. 功能分析
B. 方案發(fā)展
C. 方案創(chuàng)造
D. 信息收集
(8)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式與工作流程組織的相關(guān)敘述中，不正確的是( )。
A. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
B. 工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系
C. 組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工
D. 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的平行關(guān)系
(9)建設(shè)項(xiàng)目的( )指從建設(shè)意圖形成到項(xiàng)目評估決策這一時(shí)期，是項(xiàng)目的研究決策時(shí)期。
A. 實(shí)施期
B. 決策期
C. 生產(chǎn)運(yùn)營期
D. 保修期
(10)下列工程中，( )的施工條件往往具有相對的獨(dú)立性，一般單獨(dú)組織施工和竣工驗(yàn)收。
A. 單項(xiàng)工程
B. 單位工程
C. 分項(xiàng)工程
D. 分部工程
(11)通過采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過程中的延遲，建設(shè)項(xiàng)目信息管理的主要精力應(yīng)放在對處理結(jié)果的分析和控制措施的制定上，體現(xiàn)出信息管理的( )原則。
A. 有效性
B. 標(biāo)準(zhǔn)化
C. 定量化
D. 高效處理
(12)通常情況下，施工聯(lián)合體的牽頭公司是投入比例(持股比例)的公司，并要收取履約金額的( )作為牽頭費(fèi)。
A. 0.3%～3%
B. 0.5%～5%
C. 1%～6%
D. 3%～8%
(13)建設(shè)項(xiàng)目的( )指項(xiàng)目交付使用直到項(xiàng)目廢除這一時(shí)期。
A. 決策期
B. 實(shí)施期
C. 保修期
D. 生產(chǎn)運(yùn)營期
(14)根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A. 100
B. 200
C. 300
D. 500
(15)單向溝通具有( )的特點(diǎn)。
A. 推薦性
B. 臨時(shí)性
C. 強(qiáng)制性指令
D. 可選擇性
(16)行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象拘役程度具有不同的( )。
A. 無償性
B. 垂直型
C. 具體性
D. 強(qiáng)制性
(17)如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其( )方面存在的問題。
A. 領(lǐng)導(dǎo)
B. 組織
C. 計(jì)劃
D. 控制
(18)管理的基本原理中，( )是管理理論現(xiàn)代發(fā)展的主要特點(diǎn)。
A. 整體性原理
B. 人本原理
C. 開放性原理
D. 責(zé)任原理
(19)對溝通作用的表述中，不正確的是( )。
A. 溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)
B. 溝通是項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段和技能
C. 溝通是建立和改善人際關(guān)系的條件
D. 溝通是組織和控制項(xiàng)目管理過程的依據(jù)和手段
(20)要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中對有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對信息流程進(jìn)行規(guī)范，所產(chǎn)生的項(xiàng)目管理報(bào)表則力求做到格式化和( )，通過建立健全的信息管理制度，從組織上保證信息生產(chǎn)過程的效率。
A. 定量化
B. 制度化
C. 標(biāo)準(zhǔn)化
D. 智能化
