獲悉，本年度的工程項(xiàng)目管理金獎(jiǎng)被大連西太平洋石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大連西太”）“十五”二期項(xiàng)目150萬(wàn)噸/年加氫裂化和6萬(wàn)標(biāo)立/小時(shí)制氫項(xiàng)目摘得。這個(gè)公司的200萬(wàn)噸/年柴油加氫項(xiàng)目還獲得EPC總承包銀鑰匙獎(jiǎng)。
　　大連西太是國(guó)內(nèi)第一家以煉油為主的中法合資企業(yè)。從2003年開(kāi)始，公司逐步實(shí)施以“五改四建一配套”為主要內(nèi)容的“十五”發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，并將項(xiàng)目分為兩期進(jìn)行：一期主要對(duì)常減壓蒸餾、煤柴油加氫精制、餾分油加氫精制、重整四套裝置進(jìn)行擴(kuò)能改造；二期主要建設(shè)加氫裂化、制氫、柴油加氫、硫黃回收裝置。其中，加氫裂化裝置引進(jìn)美國(guó)CLG公司先進(jìn)的SSRS異構(gòu)化工藝包，采用單段次序流程、全循環(huán)操作，為世界首套工業(yè)化裝置；制氫裝置采用德國(guó)魯奇公司輕烴水蒸氣轉(zhuǎn)化法工藝路線，富含氫氣變換氣采用變壓吸附（PSA）方法提純，為國(guó)內(nèi)首次選擇應(yīng)用；200萬(wàn)噸/年柴油加氫裝置產(chǎn)品質(zhì)量高于歐三標(biāo)準(zhǔn)。
　　為確保項(xiàng)目建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)、可控，這個(gè)公司采用科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理，創(chuàng)新運(yùn)作模式，健全管理體系，強(qiáng)化過(guò)程受控，項(xiàng)目建設(shè)取得良好業(yè)績(jī)：選用以PMT+EPC總承包為主的管理模式，有效解決了人力資源不足的問(wèn)題，大大縮短工期，節(jié)約投資成本，實(shí)際總投資與公司董事會(huì)批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算比較，節(jié)省資金約2.33億元，占總投資的11%。其中，實(shí)現(xiàn)投資節(jié)余約1.21億元，增值稅政策性抵扣約1.12億元。與采用國(guó)外工程公司作為PMC相比，人工管理成本節(jié)約近1.2億元，剩余庫(kù)存物資和開(kāi)工備品配件總金額為300萬(wàn)元，是國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目庫(kù)存管理水平的1/10；工程質(zhì)量全部達(dá)到部?jī)?yōu)水平，各項(xiàng)性能指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求；曾榮獲2007年度全國(guó)化學(xué)工業(yè)“優(yōu)秀施工項(xiàng)目獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。