我們是XX有限公司的全體職工（共計XX人），現(xiàn)在我們以一個中國合法公民和企業(yè)職工的身份，聯(lián)合向領(lǐng)導(dǎo)提起請愿，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和答服，其請愿內(nèi)容如下：

一、基本情況介紹

今年XX月XX日，原新領(lǐng)導(dǎo)XXX被調(diào)離崗位。在XX在任期間，帶著我們披星戴月、熱火朝天的投入高速公路的建設(shè)當(dāng)中，他嚴(yán)格按項目法實行施工管理，樹立“外重市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想，使全體職工認(rèn)識到，現(xiàn)場是企業(yè)的窗口、效益的源泉。把管理職能落實到現(xiàn)場、管理人才流向現(xiàn)場、技術(shù)進步滲透到現(xiàn)場，嚴(yán)抓進度、安全生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)步提高，這主要表現(xiàn)在五個方面：施工現(xiàn)場管理規(guī)范、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設(shè)施整潔、施工氛圍文明。新任領(lǐng)導(dǎo)上任近2個月來，將該項目管理得一塌糊涂，工程材料和機械隨意擺放，生活生產(chǎn)垃圾無人清理，管理制度得不到落實，管理人員相互推諉，施工兩個月竟未做過一次安全檢察，路基路面有裂、漲等現(xiàn)象，辦公生活設(shè)施一片狼藉，工人們無精打采，抵觸情緒強烈，工期嚴(yán)重滯后。為迎接半年綜合監(jiān)督檢查，還封紅包給檢查組人員，企圖換來好的業(yè)務(wù)成績，鞏固自己目前的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、請愿理由

1、請上級嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，項目主要管理人員不允許進行變更；

2、XXX領(lǐng)導(dǎo)得到廣大工人的認(rèn)可，在群眾中有極高的威信，將其調(diào)回工人才有干勁。

3、是落實管理制度、優(yōu)化工地施工環(huán)境，保證工程質(zhì)量和進度的需要。

4、只有把施工場地這個一線基地抓好，才會優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)生，才能維護XX公司良好的社會形象。

無論是品行和能力，原領(lǐng)導(dǎo)XXX都比現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)XXX優(yōu)秀，為了盡快恢復(fù)工地的生產(chǎn)生活，充分調(diào)動廣大工友的工作熱情，加快XXX高速公路的建設(shè)，保證工程的按時按質(zhì)完成，維護整個施工企業(yè)的社會形象，懇請領(lǐng)導(dǎo)迅速做出決定，把原領(lǐng)導(dǎo)XXX調(diào)回。

請愿人：XX有限公司的全體職工