◆1. 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設立各種獎金，獎金的類型主要有()。
A.節(jié)約獎金
B.建議獎金
C.績效獎金
D.優(yōu)秀獎金
E.特殊貢獻獎金
◆2. 常用的人力資源內(nèi)部供給預測方法有()。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型
D.管理人員接續(xù)計劃
E.管理人員判斷法
◆3. 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。
A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)的人力資源的總體構成
C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期
D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況
E.企業(yè)人才流失率
◆4. 員工招聘的作用有()。
A.可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓費用
B.可以改善企業(yè)的員工結構
C.可以樹立良好的企業(yè)形象
D.可以是企業(yè)獲得更多的利潤
E.可以為空缺職位找到合適的人選
◆5. 企業(yè)在招聘員工的過程中，要遵循的原則包括()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.保密原則
E.雙向選擇原則
◆6. 招聘信息的發(fā)布遵循的原則有()。
A.廣泛原則
B.及時原則
C.層次原則
D.準確原則
E.真實原則
◆7. 企業(yè)在選擇招聘渠道時，應考慮的因素包括()。
A.職位的性質
B.薪酬水平
C.勞動力供給狀況
D.招聘人員的偏好
E.預算成本
◆8. 內(nèi)部招聘的缺點有()。
A.容易導致“近親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄
B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾
C.容易打擊員工的積極性
D.具有一定的風險性
E.會造成員工的不滿和效率的降低
◆9. 企業(yè)進行外部招聘的缺點有()。
A.不利于工作創(chuàng)新
B.具有一定的風險性
C.需要較長的“調(diào)整期”
D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊
E.容易導致員工之間的矛盾
◆10. 員工招聘中常用的測試方法有()。
A.體能測驗
B.心理測驗
C.知識考試
D.面試
E.情景模式考試
◆11. 下列屬于補償薪酬的有()。
A.加班費
B.夜班工作津貼
C.出差補貼
D.員工分紅
E.員工持股
◆12. 下列屬于福利薪酬的有()。
A.免費工作午餐
B.員工分紅
C.集體組織旅游
D.股權激勵
E.班車接送
◆13. 從員工的角度，薪酬具有的功能有()。
A.增值功能
B.保障功能
C.激勵功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.改善用人活動功效的功能
◆14. 企業(yè)薪酬制度設計要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有()。
A.外部公平
B.過程公平
C.內(nèi)部公平
D.結果公平
E.員工個人公平
◆15. 職位等級法的優(yōu)點有()。
A.具有較強的靈活性
B.簡單易行
C.成本較低
D.可做到同職同薪
E.能有效地激勵員工
◆16. 員工內(nèi)部流動的形式有()。
A.內(nèi)部調(diào)動
B.職務輪換
C.提前退休
D.晉升
E.傷殘
◆17. 職務輪換的優(yōu)點有()。
A.能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷
B.有強烈的崗位意識和高度的責任感
C.可以提高整個部門或小組工作效率或工作效果
D.能較好地識別培訓對象的長處和短處
E.能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作
◆18. 有效的晉升管理應遵循的原則有()。
A.晉升應考慮員工的個人目標
B.晉升過程正規(guī)、平等和透明
C.晉升程序標準化
D.晉升選拔注重能力
E.對能力的評價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗、適應性以及素質等因素的綜合考查
◆19. 員工非自愿流出包括()。
A.解聘
B.人員精簡
C.提前退休
D.死亡
E.辭職
◆20. 員工流失的特點有()。
A.群體性
B.穩(wěn)定性
C.時段性
D.趨利性
E.競爭性
◆21. 員工自然流出企業(yè)的形式有()。
A.退休
B.傷殘
C.解聘
D.辭職
E.死亡
◆22. 按照規(guī)劃的性質，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為()。
A.總體規(guī)劃
B.具體計劃
C.短期規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
E.長期規(guī)劃
◆23. 企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有()。
A.明確部門編制
B.確定職務輪換幅度
C.提高員工素質
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓數(shù)量及類別
◆24. 企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓計劃的目標有()。
A.員工知識技能改善
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風
D.員工結構優(yōu)化
E.提高績效
◆25. 制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在()。
A.人力資源薪酬規(guī)劃
B.人力資源數(shù)量規(guī)劃
C.人力資源素質規(guī)劃
D.人力資源結構規(guī)劃
E.人力資源開發(fā)規(guī)劃
◆26. 企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有()。
A.一元回歸分析法
B.德爾菲法
C.馬爾可夫模型法
D.管理人員判斷法
E.轉換比率分析法
多項選擇題
1
[答案]：ABCE
[解析]：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設立各種獎金，獎金的類型主要有績效獎金、建議獎金、特殊貢獻獎金、節(jié)約獎金。參見教材P225
2
[答案]：BCD
[解析]：選項AE屬于人力資源需求預測法。參見教材P209
3
[答案]：ABCD
[解析]：本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見教材P211
4
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查員工招聘的作用，共有四點，其中不包括選項D。參見教材P212
5
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查員工招聘的原則。企業(yè)在進行人員招聘時應遵循的原則有信息公開原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。參見教材P212—213
6
[答案]：ABCE
[解析]：招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時原則、層次原則、真實原則、全面原則。參見教材P214
7
[答案]：ACE
[解析]：企業(yè)應根據(jù)擬招聘職位的性質、勞動力供給狀況和預算成本等進行渠道的選擇。參見教材P214
8
[答案]：ABE
[解析]：選項CD是外部招聘的缺點。參見教材P215
9
[答案]：BCD
[解析]：選項AE屬于內(nèi)部招聘的缺點。參見教材P217
10
[答案]：BCDE
[解析]：本題考查員工招聘中常用的測試方法，主要包括心理測驗、知識考試、情景模擬考試和面試。參見教材P217-218
11
[答案]：ABC
[解析]：選項DE屬于激勵薪酬。參見教材P219
12
[答案]：ACE
[解析]：本題考查福利薪酬的形式。選項BD屬于激勵薪酬。參見教材P219
13
[答案]：BCD
[解析]：本題考查薪酬對員工的功能。選項AE屬于薪酬對企業(yè)的功能。參見教材P220
14
[答案]：ACE
[解析]：企業(yè)薪酬制度設計要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有外部公平、內(nèi)部公平、員工個人公平。參見教材P221
15
[答案]：BC
[解析]：本題考查職位等級法的優(yōu)點。職位等級法的優(yōu)點是簡單易行，成本較低。參見教材P223
16
[答案]：ABD
[解析]：選項CE是員工流出的形式。參見教材P232-233
17
[答案]：ADE
[解析]：本題考查職務輪換的優(yōu)點。職務輪換容易缺乏強烈的崗位意識和高度的責任感、容易影響整個部門或小組工作效率或工作效果，所以選項BC錯誤。參見教材P233
18
[答案]：BDE
[解析]：有效的晉升管理應遵循的原則有：一是晉升過程正規(guī)、平等和透明;二是晉升選拔注重能力;三是對能力的評價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗、適應性以及素質等因素的綜合考查。參見教材P233
19
[答案]：ABC
[解析]：員工非自愿流出包括解聘、人員精簡、提前退休。選項D屬于員工自然流出，選項E屬于員工自愿流出。參見教材P234
20
[答案]：ACD
[解析]：員工流失的特點有群體性、時段性、趨利性。參見教材P234
21
[答案]：ABE
[解析]：本題考查員工自然流出的形式。選項C屬于員工非自愿流出，選項D屬于員工自愿流出。參見教材P235
22
[答案]：AB
[解析]：選項CDE是按照規(guī)劃的時間進行劃分的。參見教材P204
23
[答案]：AB
[解析]：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制、員工結構優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等。參見教材P205表7-1
24
[答案]：ABCE
[解析]：選項D屬于員工使用計劃的目標。參見教材P205表7-1
25
[答案]：BCD
[解析]：制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個方面：人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源素質規(guī)劃和人力資源結構規(guī)劃。參見教材P206
26
[答案]：ABDE
[解析]：選項C屬于人力資源供給預測方法。參見教材P206—208
