作為工程管理專業(yè)的一名大學生，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項目起著極其重要的作用。我將我編寫施工組織設計的一些總結(jié)如下。
　　施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整 體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場 地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施 工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護措施、工程各方協(xié)調(diào)保護措施、附錄等十四部分組成。 施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綱領 性文件，是施工技術與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為 對象進行編制的，一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強 的技術性和綜合性， 需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定 的社會經(jīng)驗。施工組織設計的內(nèi)容必須適應工程項目和業(yè)主、設計 監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方 規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足終的一個基本要求即對施 工過程起到指導和控制作用， 在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技 術經(jīng)濟效益，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。
　　而目前我們編制施工組織設計中存在著多的缺陷，例如：目前我們所收集的工程資料不夠充分，對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術、新工藝、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給自己帶來大量的重復勞動。缺乏技術理論基礎和具體施工經(jīng)驗 編制中只是對技術規(guī) 范照搬照抄，而未對具體的工程特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工 工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。○現(xiàn)在編制的施工組織設計只是作為技術管理制度的一項 4 工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術措施， 而沒有重視經(jīng)濟管理的內(nèi)容， 以至于在施工過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。
　　不過這次的課程設計還是讓我學到了很多東西，熟練掌握了用CAD繪制總平面圖和網(wǎng)絡計劃圖。大致了解了框剪結(jié)構(gòu)的施工過程，看到自己的不足才能在以后的編制過程中改變自己，希望在以后的工作中編制出更好的施工組織設計。