一、風險與風險管理概述
◆ 風險的定義
所謂風險,是指人們在從事某種活動或決策的過程中,預期未來結果的隨機不確定性。
構成要素:風險因素 、風險事故 、損失
◆ 風險的特征
·客觀性
·普遍性
·不確定性
·可測定性
·發(fā)展性
·風險的客觀必然性
---風險是一種不依人們主觀意志為轉移的客觀存在,不論人們是否意識到它都存在
·風險的偶然性
---風險及其所引起的損失往往以偶然的形式呈現(xiàn)在人們面前,即何時、何地、發(fā)生何種風險、損失程度如何、由誰來承擔損失都是不確定的。
·風險的可變性
---風險的性質是可以變化的
---風險發(fā)生的大小可以隨著人們對風險認識的提高和管理措施的完善而發(fā)生變化
---風險的種類會發(fā)生變化
·風險是與損失相關的狀態(tài)
---并不是任何一種客觀存在的狀態(tài)都是風險,風險是與損失相聯(lián)系的。離開了可能將發(fā)生的損失,談論風險就沒有任何意義了。
◆ 風險成本
·風險損失的實際成本
---直接損失的成本是指風險事故發(fā)生后,造成財產毀損和人員傷亡所必須支付的實際經濟代價。
---間接損失成本是指風險事故發(fā)生后導致的該財產本身以外的損失,以及與之相關的他物損失和責任等損失而支付的費用或經濟利益的減少。
·風險損失的無形成本
---損失造成社會經濟福利減少
---風險會阻礙生產率提高
---風險發(fā)生的不確定性導致資源(土地、勞力、資金、技術等)分配不當,造成產業(yè)生產能量的降低.
·預防或控制風險損失的成本
---為了預防和控制風險損失,必須采取各種措施,例如,購置用于預防和減損的設備,以及其維護費、咨詢費等。具體包括資本支出和折舊費用,安全人員費(含薪金、津貼、服裝費等)、訓練計劃費用、施救費以及增加的機會成本。以上各項費用的支出構成了預防和控制風險損失的成本。
◆ 風險的分類
按風險的性質:
·純粹風險指那些只有損失機會而沒有獲利可能的風險,即這種風險的結果只有“損失”和“無損失”兩種
·投機風險指那些既有損失機會,又有獲利可能的風險
按產生風險的環(huán)境進行的分類:
·靜態(tài)風險是由于自然力變動或人的行為失常所引起的風險
·動態(tài)風險是由于人類社會活動而產生的各種風險
按風險所涉及和影響的范圍劃分:
·基本風險是指特定的社會個體所不能控制或預防的風險,它是由非個人的、或是個人不能阻止的因素所引起的風險,涉及范圍通常較大
·特定風險是指與特定的社會個體有因果關系的風險,它通常由特定的因素引起,是由個人或家庭、企業(yè)來承擔損失的風險
按風險損害的對象:
·財產風險指導致財產毀損、滅失和貶值的風險
·人身風險是指人們因生、老、病、死、殘等原因而導致經濟損失的風險
·責任風險指依法對他人所遭受的人身傷害或財產損失應負的法律賠償責任或未履行契約所致對方受損應負的合同賠償責任
·信用風險指在經濟交往中,因對方違約或不可抗力的發(fā)生,致使合同無法執(zhí)行時所造成的經濟損失的風險,即失信風險◆ 風險的來源
純粹風險的來源包括
·財產風險
·擁有、租賃或使用財產的單位和個人都在財產可能被破壞、毀壞或失竊的風險下重置財產的開銷與其他個體財產相聯(lián)系的風險
·責任風險
·生命、健康和收入損失風險
◆ 風險的衡量
·有形風險
---源于事物的自然特性的風險,如冬天易發(fā)生車禍
·性情風險
---粗心或易出事的人的精神狀態(tài)
·道德風險
---導致?lián)p失或者增加損失幅度的有意行為
概念
---是對特定風險的損失概率和損失程度進行估算,用以評價風險對預定目標的不利影響及其程度,為選擇風險處理方法和進行風險管理決策提供依據
·通常包括:
---損失概率
---損失程度
---損失的變異性(波動性)
◆ 風險管理概述
·所謂風險管理,是指經濟單位當事人通過對風險進行識別和度量,采用合理的經濟和技術手段,主動地、有目的地、有計劃地對風險加以處理,以最小成本去爭取的安全保障和經濟利益的行為
·主體是各種經濟單位,個人、家庭、企業(yè)以及其他法人團體都可以看作獨立的經濟單位
·強調的是人們的主動行為
·目的是以盡可能小的成本來換取的安全保障和經濟利益
◆ 風險管理的方法
·風險控制——安裝避雷針以防雷擊
·風險回避——酒后駕車危險,不喝酒
·風險分散——不把雞蛋放在同一個籃子里
·風險保留——汽車馬上就要報廢了,就不保險了。
·風險轉移——保險:人身、財產、責任
◆ 風險管理的過程
·風險管理目標的確定
·風險識別
·風險衡量
·風險處理
·風險管理效果的評估 ◆ 風險管理目標的確定
目標可分解為兩部分
·損失發(fā)生前的風險管理目標
---降低損失成本
---減輕和消除精神壓力
·損失發(fā)生后的風險管理目標
---維持企業(yè)的生存
---生產能力的保持與利潤計劃的實現(xiàn)
---保持企業(yè)的服務能力
---履行社會責任
◆ 風險的識別
·風險的識別是整個風險管理的基礎
---是在風險事故發(fā)生之前,運用各種方法系統(tǒng)地、全面地、連續(xù)地認識所面臨的各種風險,以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因
·方法
---表格和問卷識別法
---風險列舉法
---財務報表分析法
◆ 風險源識別
指那些可能導致消極后果或積極后果的因素和危害的來源,主要包括:
·自然環(huán)境:它是基本的風險源,例如,地震、暴風等
·社會環(huán)境:不同的道德信仰、價值等是風險的重要因素
·政治環(huán)境:復雜動蕩的政治環(huán)境對企業(yè)會產生重大的影響
·法律環(huán)境:它會給企業(yè)帶來積極的結果,也會是風險來源之一
·經濟環(huán)境:通貨膨脹、經濟蕭條等都是企業(yè)所面臨的重要的風險因素
◆ 選擇對付風險的方式
在對風險進行識別和衡量以后,風險管理者接下來需要做的事情就是選擇應付風險的各種方法。這些方法可以分為控制法和財務法兩類。
◆ 風險管理效果評價
·是指對風險處理手段的效益性和適用性進行分布、檢查、評估和修正
·一般來說,評估的標準是風險管理計劃中制定的目標標準,即必須符合以最小成本獲取安全保障的基本目標
·我們可通過效益比值來評價風險管理方案
·它是效果與成本的比值,如果效益比值小于1,則該項風險管理方案效果不佳,不可取;反之,則可取
◆ 財產損失
類別
·直接損失
·間接損失
·同一份財險合同既保直接損失,又保間接損失
責任
·責任損失
--的因危害他人而承擔的法律責任所導致的損失
--責任是通過證明存在過失而確定
·責任損害的類型
-身體傷害
---醫(yī)療費用
---收入的損失
---康復費用
---服務喪失
---精神損害
-財產損壞
-人身傷害
-法律費用
◆ 生命損失風險
·過早死亡風險相關的損失
·為死者健在的子女或配偶提供收入補償金
·醫(yī)療費用損失
·因退休引起的收入損失
過早死亡
·過早死亡是在未償付財務負擔前死亡
過早死亡的成本
·失去生命經濟價值
·增加支出:喪葬、久病、立遺囑人死后的動產和不動產安置費
·可能降低生活標準
過早死亡的需求
·遺囑執(zhí)行費用
·健在者的收入需求
---幸存的子女
---幸存的配偶
---其他健在的被撫養(yǎng)者
·作為關鍵雇員的損失
健康狀況惡化損失風險
·醫(yī)療費用支出
---住院費
---手術費
---醫(yī)藥費
---精神健康費用
---長期護理費用
·健康問題持續(xù)期間不能工作遭受的收入損失
---傷殘原因
---傷殘的持續(xù)時間
---傷殘的影響
◆ 其他收入損失風險
·失業(yè)
---自愿失業(yè)
---非自愿失業(yè)
·退休
---需要經歷一段過渡期
---無法確定生命年限
---缺乏充足的收入來源
---健康問題日益嚴重 ◆ 非保險風險管理技術
·風險規(guī)避
·損失控制
·風險自留
·風險轉移
◆ 風險回避
·指人們設法避免損失發(fā)生的可能性
·具有以下特點:
---回避風險有時是可能的,但是不太可行
---回避某一種風險可能面臨另一種風險
---回避風險可能造成利益受損
◆ 損失控制
·防損即通過對風險的分析,采取預防措施,以防止損失的發(fā)生,其目的在于努力減少發(fā)生損失的可能性
·減損則是為了盡量減輕損失的程度
◆ 風險自留
·自留即由企業(yè)或個人自己來承擔風險
·人們自留某些風險往往出于三種不同的情況:
---人們對風險的嚴重性估計不足
---人們經過慎重考慮而決定自己承擔風險
---在有些情況下,人們通過對風險和風險管理方法的認真分析與權衡,決定全部或部分地由自己來承擔某些風險。
◆ 風險轉移
·通過一定的方式,將風險從一個主體轉移到另一個主體
·較為常見的有以下幾種:
公司組織
---在公司這種組織形式中,企業(yè)是一個獨立的法人,股東的個人財產與企業(yè)的財產是分離的。企業(yè)如果經營失敗,股東的損失僅限于他們在該企業(yè)的投資部分
合同安排
---合同安排是指通過買賣合同中的保證條款來轉移風險
委托保管
---委托保管是指將個人財產交由他人進行保護、服務和處理等
購買保險
---購買保險即投保人或被保險人將可能發(fā)生的風險轉移給保險人來承擔