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新版清華MBA今秋試行案例分析取代畢業(yè)論文

時間:2009-03-25 22:48:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
2008年9月24日,清華大學經(jīng)濟管理學院院長錢穎一在媒體見面會上宣布了清華MBA正在進行重大改革,并推出了新版清華MBA。從2008年秋季學期開始,清華經(jīng)管學院已經(jīng)在MBA新生中部分試行新版課程,并計劃在2009級MBA新生中全面實施。
  這次清華經(jīng)管學院MBA的改革工作從去年8月啟動。經(jīng)過了一年時間的細致研究和反復討論,新版清華MBA的框架方案在經(jīng)過全院教師的討論后,近期獲得了學院院務會的通過。
  錢穎一院長介紹說,新版清華MBA的定位是培養(yǎng)具有綜合管理能力的未來。根據(jù)這一定位,新版清華MBA在培養(yǎng)方案和課程設計上做出了重大的變革,其中第一年的核心課程的結(jié)構(gòu)變動大。新版清華MBA將第一年的兩個學期分為四個模塊,每一個模塊內(nèi)的課程有共同點,而模塊之間承上啟下。第一模塊是“自我認知”,第二模塊是“分析基礎”,第三模塊是“管理基礎”,第四模塊是“整合性實踐課程”。由此,第一年的四個模塊構(gòu)成了培養(yǎng)未來在“認知”、“知識”和“實踐”三個環(huán)節(jié)上的完整的核心課程體系。
  錢穎一院長說,今年是MBA教育的100周年紀念。1908年,哈佛商學院在全球早推出了MasterofBusinessAdministration這一新的學位,就是MBA。他認為,在這樣一個時刻,清華大學經(jīng)濟管理學院推出新版清華MBA,是把MBA教育在新的一百年中推向一個新的發(fā)展階段的非常有意義的舉措。
  相對于目前流行的MBA培養(yǎng)方案,新版清華MBA有以下幾個亮點:
  亮點之一:第一個8周上足“軟課程”
  今年秋天,剛剛踏入清華經(jīng)管學院的MBA學生們發(fā)現(xiàn),他們在前8周上的是一些“軟課程”,包括“管理溝通”、“領導與團隊”、“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“管理導論”等。而針對明年的新生,清華經(jīng)管學院則要為他們再開出新的“批判與分析思維”、“領導力開發(fā)”等課程。這些課程將全部集中在新生進校后的前8周(第一模塊),這些“軟技能”課程,對于培養(yǎng)未來必備的能力、認知、品格等方面將起極其重大的作用。
  錢穎一院長介紹說:“在入校后的前8周里,同學們將集中所有的力量學習能力和品格方面的課程。我們的目標是讓他們進入商學院以后在第一時間,在學習其他知識之前,先進入‘自我認知’的過程。這是新版清華MBA中的一大亮點,是為了彌補過去只注重知識的傳授,只注重‘硬課程’的偏頗!
  亮點之二:“整合性實踐課程”提供真實演練
  在MBA第一年的后四個星期(第四模塊),學生們將遇上新版清華MBA的另一個重頭戲——新開設的“整合性實踐課程”。學生們將組成六人團隊,在教師的指導下演練真實項目,完成課程報告并做小組演示。學生們可以在三個方向“管理咨詢”、“創(chuàng)業(yè)管理”、和“信息時代的管理”中任選一個方向:
  “管理咨詢”方向的內(nèi)容為成熟企業(yè)的戰(zhàn)略重組、上市、兼并、收購等具有戰(zhàn)略意義的事件。這是麥肯錫這樣的大的咨詢公司做的項目,現(xiàn)在要讓同學們自己來做。
  “創(chuàng)業(yè)管理”方向的內(nèi)容是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)撰寫商業(yè)計劃書。清華科技園中有很多創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),可以從中選擇一些企業(yè),讓同學們真刀實槍演練。
  “信息時代的管理”的內(nèi)容是依托學院自身非常強大的信息管理平臺,讓同學們操練如何在新的信息時代管理一家企業(yè)。
  在談及整合性實踐課程設立初衷時,錢穎一院長介紹說:“過去的課程大都是基于學科分類的職能性課程,而并沒有在此基礎上的整合性課程。但是在管理實踐中的絕大多數(shù)問題,比如收購、上市、創(chuàng)業(yè)等都是綜合性的、整合性的問題。所以我們需要在職能課程基礎上的多學科整合課程。另一方面,‘整合性實踐課程’還要讓學生通過真實項目從經(jīng)驗和實踐中學習。這畢竟同從書本上學習,哪怕是從案例中學習,都是不一樣的經(jīng)歷。這是目前欠缺的一種學習方式,但必將成為今后MBA教育中的一種重要的學習方式!
  亮點之三:“全球化經(jīng)歷”逐步成為必要環(huán)節(jié)
  新版清華MBA將努力把學生們的全球化經(jīng)歷作為一項重要的培養(yǎng)環(huán)節(jié)來抓。全球化經(jīng)歷可以有各種實現(xiàn)方式,比如第一年后的暑期海外實習、第二年秋季學期的海外交換、第二年寒假期間的海外學習之旅,等等。國外的一些商學院,現(xiàn)在已經(jīng)開始要求每一個學生在MBA學習的兩年期間都要有至少全球化經(jīng)歷。清華經(jīng)管學院將根據(jù)實際情況逐年提高全球化經(jīng)歷要求的比例。
  亮點之四:“綜合案例分析報告”取代畢業(yè)論文
  “畢業(yè)論文”曾經(jīng)是所有MBA學生都要完成的環(huán)節(jié)。在過去幾年里,清華經(jīng)管學院率先試點,MBA學生可以在畢業(yè)論文、畢業(yè)報告、案例分析報告三種形式中任選一個。實際情況以學生們選擇畢業(yè)報告為多。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),學生和教師都認為,從MBA培養(yǎng)的定位來看,為了達到綜合訓練的目的,認真分析一個案例比寫畢業(yè)論文或畢業(yè)報告更有價值。所以,新版清華MBA要求所有學生寫綜合案例分析報告,要求同學們深入一個企業(yè)或者單位,研究一個具體的管理問題,寫出一個具有分析意義的案例,以達到綜合訓練的目的。
  【背景資料】清華MBA:中國開辦早、具影響力和品牌效應的MBA項目
  由清華經(jīng)管學院舉辦的清華MBA項目始于1991年,是中國國內(nèi)開辦早、具影響力和品牌效應的MBA項目之一,也是國內(nèi)大的MBA培養(yǎng)基地。截止到2008年7月,已有5694人獲得清華MBA學位。清華MBA校友正在各個領域做出重要的貢獻。
  清華MBA項目分為國際MBA項目(英文)、全日制MBA項目、以及在職MBA項目。清華MBA項目培養(yǎng)具有全球視野、領導能力、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和良好商業(yè)道德,掌握系統(tǒng)的管理知識和技能,立志為中國乃至世界做出杰出貢獻的管理人才。
  清華經(jīng)管學院一流的師資力量和豐富的教學資源是清華MBA項目的重要保證。學生既在課堂內(nèi)聆聽教誨,又有眾多機會在課外與各界成功人士交流溝通。2007年,為MBA學生開設的課程達130多門(其中全英文授課的課程占1/3),講座論壇等活動近300場次。不僅國際MBA項目全部為英文授課,全日制MBA項目和在職MBA項目也有一部分英文授課的課程。清華MBA項目以案例教學為主,注重理論聯(lián)系實際。為支持案例教學,學院籌資建設了“中國工商管理案例庫”,并取得哈佛案例庫和加拿大毅偉商學院案例庫的使用權(quán),為MBA教學提供了豐富的本土與國際案例資源,考試大。
  從1996年開始,清華經(jīng)管學院與美國麻省理工學院斯隆管理學院(MITSloan)合作舉辦國際MBA項目(英文)。2008年秋季入學的國際MBA項目學生中海外學生占52%,分別來自13個國家和地區(qū)。多元化的學生構(gòu)成促進了跨文化融合與交流。清華MBA項目廣泛開展與世界商學院的學生交換,目前已與全球73所商學院簽署互免學費的學生交換協(xié)議,是亞洲大的MBA海外交換項目。通過學生交換,每年有近百名來自世界各國的MBA學生走進清華與清華MBA學生共同學習一個學期。同等數(shù)目的清華MBA學生有機會走向世界各地,在國外商學院學習一個學期。此外,清華MBA項目通過與美國斯坦福大學商學院合作的STEP項目、和麻省理工學院斯隆管理學院合作的ChinaLab項目,和智利天主教大學合作的DoingBusinessinChile項目等短期海外交流項目以及多個海外大學MBA學生團體的來訪活動為清華MBA學生開闊視野和跨文化交流提供了豐富的機會。
  清華MBA學生在學期間可以通過豐富的“第二課堂”、論壇、沙龍、案例大賽、學習之旅等活動,廣泛接觸國內(nèi)外學界名流和商界英才。清華MBA學生成立了現(xiàn)代金融協(xié)會、人力資源俱樂部、汽車俱樂部、商務與管理溝通協(xié)會、市場營銷俱樂部、管理咨詢協(xié)會等眾多的社團組織,拓展行業(yè)認知與人脈。每個MBA班級還通過聘請EMBA輔導員、企業(yè)家班主任,建立與商界的聯(lián)系。