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地稅局第四季度工作計劃模板

時間:2015-11-05 09:44:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、當(dāng)前及下半年工作安排
 。ㄒ唬┊(dāng)前所有工作以組織收入為中心。落實組織收入“一票否決制”。把稅收收入任務(wù)完成情況與干部職工待遇、公務(wù)員年度考核和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績掛鉤,確保收入計劃的順利執(zhí)行。
 。ǘ┘訌姸愒、稅種管理。加強管戶規(guī)范化管理。加大力度搞好房地產(chǎn)專項檢查和建筑企業(yè)專項整頓工作。加強發(fā)票管理,特別是網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票和建筑業(yè)開票納稅人的管理,除過建筑業(yè)發(fā)票外,其余發(fā)票統(tǒng)一由辦稅廳開具,推進“以票控稅”。嚴格按照縣局制定的規(guī)定執(zhí)行,加強城建稅、教育費附加“兩稅”信息的比對,提高附加費的征收率。做好稅收動態(tài)分析工作。
 。ㄈ┳龊梅康禺a(chǎn)稅收管理。依托房地產(chǎn)一體化稅收管理軟件,完善對房管備案和*兩個環(huán)節(jié)管理,及時、動態(tài)地掌握開發(fā)商的銷售信息,強化對二手房和期房的源頭管控,確保稅款及時足額入庫。拉長執(zhí)法鏈條,加大房地產(chǎn)稅收的監(jiān)管力度。繼續(xù)推行銷售不動產(chǎn)票由申報廳開具。推行征管股實體化運作,征管股參與房地產(chǎn)業(yè)稅收管理與控管。做好土地增值稅的管理,嚴格清算審批程序。
  (四)做好營改增管戶的移交,確保清算移交工作能平穩(wěn)順利的交接工作。
 。ㄎ澹┙⒔∪蓹(quán)轉(zhuǎn)讓稅收保障機制。建立“政府牽頭,工商控管、地稅實施、財政保障” 股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收保障機制,加強對股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的控管。
 。┳龊酶卣加枚惣捌醵愓魇展ぷ鳌R皇亲龊酶卣加枚、契稅的接收及人員培訓(xùn),崗位配置、稅源摸底工作。二是聯(lián)合相關(guān)部門建立耕地占用稅臺帳,摸清稅源狀況,為兩稅在我局的征收工作打下良好的基礎(chǔ)。
  (七)強化納稅評估工作。將分步驟對對年納稅50萬元以上納稅人進行納稅評估。同時開展納稅評估抽查工作,確保納稅評估質(zhì)量。
 。ò耍┏闪⒎康禺a(chǎn)、建筑業(yè)檢查專項領(lǐng)導(dǎo)小組,對全縣房地產(chǎn)、建筑業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查。
 。ň牛┤媛鋵嵤【稚罨愂照鞴芨母镌囆蟹桨。提高稅法遵從度和納稅人滿意度,降低稅收流失率和征納成本。
 。ㄊ┻M一步強化干部隊伍綜合素質(zhì)。重點做好整改落實和督察工作,重點抓執(zhí)行力的問題,進一步加強考核的實效性,把執(zhí)行力和考核掛鉤,把制度落實年落到實處。
  (十一)聯(lián)合財政局、國稅局向縣政府提交稅收保障工作實施意見及考核辦法。
  二、20xx年工作打算
 。ㄒ唬┳プ〗M織收入中心,確保完成全年各項計劃任務(wù)。
 。ǘ┘哟笠婪ㄖ味惲Χ,實施精細化和規(guī)范化管理,實現(xiàn)稅收征管質(zhì)量和效率的進一步突破
 。ㄈ┮愿刹抗芾砜己撕徒逃嘤(xùn)為重點,不斷提高干部綜合素質(zhì)。
 。ㄋ模┤骈_展稅源監(jiān)控分析和征管質(zhì)量考核工作。
 。ㄎ澹┳龊谜鞴芑A(chǔ)工作
 。┌凑铡翱茖W(xué)分類稅源、轉(zhuǎn)換管理職能、優(yōu)化資源配置、革新管理方式”的工作步驟,積極開展稅源專業(yè)化管理工作。做好納稅評估工作。
 。ㄆ撸┘訌娡獠柯(lián)系,積極與國稅、土地、房管、財政等部門的聯(lián)網(wǎng)工作,拓展信息來源。
 。ò耍┘訌娏逃,注重制度建設(shè),強化監(jiān)督檢查,促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作再上新臺階。
 。ň牛⿵娀榱Χ。認真開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、飲食業(yè)等重點行業(yè)專項檢查,充分發(fā)揮稽查的保障作用,嚴厲打擊偷逃稅行為。