近期，四平市統(tǒng)計局緊緊圍繞四平經濟發(fā)展目標，認真研究投資在“三駕馬車”中對拉動經濟的增長起作用，采取“四輪驅動”的模式，推進投資統(tǒng)計工作。
　　一是自己主動，強化投資統(tǒng)計工作意識。投資統(tǒng)計人員充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤跑、勤看、勤問，搞好項目清查，既積極主動找項目，又要學會借力找項目，把好投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“把統(tǒng)計師站點加入收藏夾進口”與“出口”質量關，確保投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性。
　　二是政府推動，增強投資統(tǒng)計工作力度。通過政府發(fā)文、開會布置和組織協(xié)調，用好行政資源發(fā)揮政府的協(xié)調和推動作用，動員組織一切力量加大固定資產投資統(tǒng)計工作力度，千方百計地爭投資、保增長；突出重點，集中力量抓好四平煙廠30萬大箱卷煙把統(tǒng)計師站點加入收藏夾異地改造等五個重大項目，謀劃26個超5億元的重點項目，做好項目跟蹤統(tǒng)計工作。
　　三是部門聯(lián)動，建立投資統(tǒng)計工作機制。發(fā)展改革委、經貿委等部門在投資項目立項批復前，要求建設主體單位主動與統(tǒng)計部門建立固定資產投資統(tǒng)計報送關系。統(tǒng)計部門經常與發(fā)展改革委、經貿委等部門進行業(yè)務溝通和聯(lián)系，建立起密切協(xié)作、統(tǒng)分結合的工作機制，形成了齊抓共管、共同協(xié)商的工作格局，進一步完善投資項目庫，全面、準確掌握固定資產投資項目基本情況。
　　四是市縣互動，形成投資統(tǒng)計工作氛圍。建立了縣鄉(xiāng)級投資統(tǒng)計目標管理責任制，激發(fā)投資統(tǒng)計人員的責任意識，將項目清查工作布置到縣鄉(xiāng)或社區(qū)、統(tǒng)計工作站，充分把統(tǒng)計師站點加入收藏夾發(fā)揮社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員熟悉了解當?shù)仨椖康膬?yōu)勢。