1.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約，這種契約通過員工對薪酬的感知而影響員工的態(tài)度、行為以及績效結果，這屬于薪酬的( )作用。
A.心理激勵功能
B.強化企業(yè)文化
C.個人價值體現(xiàn)
D.改善經(jīng)營績效
2.對于追求( )的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益。
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
3.一個采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬方案的制定上做法錯誤的是( )。
A.薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平薪酬
C.薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身
D.薪酬決策的集中度比較低
4.在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大的競爭戰(zhàn)略是( )。
A.成長戰(zhàn)略
B.成本戰(zhàn)略
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.客戶中心戰(zhàn)略
5.制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件是( )。
A.工作評價
B.已有薪資制度
C.薪酬調查
D.企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標
6.實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是( )。
A.工作分析
B.績效考核
C.工作評價
D.薪酬調查
7.確定薪酬體系的基礎是( )。
A.薪酬水平
B.工作分析
C.薪酬控制
D.薪酬調查
8.薪酬調查主要是為了解決( )問題。
A.外部競爭性
B.內(nèi)部競爭性
C.外部公平性
D.內(nèi)部公平性
9.薪酬區(qū)間滲透度是員工的實際基本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關系，它的計算公式是( )。
A.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)間高值)/(區(qū)間高值+區(qū)間低值)
B.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)間高值)/(區(qū)間高值一區(qū)間低值)
C.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)間低值)/(區(qū)間高值+區(qū)間低值)
D.薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)問低值)/(區(qū)間高值一區(qū)間低值)
10.某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時，發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降，針對這種情況的正確做法是( )。
A.將原有薪酬超出的部分，以津貼的形式長期保留
B.盡可能將該職位員_丁.調整到與其個人當前薪酬相適應的職位等級上去
C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬
D.辭退該員工
11.銷售職位普遍使用的一種獎勵制度是( )。
A.行為鼓勵計劃
B.傭金制
C.管理獎勵計劃
D.計件制
12.強調員工參與并采用現(xiàn)金激勵來鼓勵員丁-參與，且以產(chǎn)品銷售價格與成本價格之問的附加值來衡量生產(chǎn)率的獎勵計劃是( )。
A.改進生產(chǎn)盈余計劃
B.拉克收益分享計劃
C.斯坎倫計劃
D.管理獎勵計劃
13.關于團隊獎勵計劃表述錯誤的是( )。
A.在績效考核標準的制定上，比個人獎勵計劃要相對簡單
B.可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強的團隊凝聚力
C.導致了優(yōu)秀員工的流動
D.導致員工只做有利于其獲得報酬的事情
14.下列關于短期獎勵計劃內(nèi)容的描述，不正確的是( )。
A.績效加薪所產(chǎn)生的基本薪酬增加額不具有累積作用
B.性獎金相對員丁而言，短期效益明顯，不利于長期效益
C.月/季度獎金既與員工的基本薪酬聯(lián)系緊密，同時，又具有類似性獎金的靈活性
D.特殊績效獎勵計劃提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，令員丁.感覺到自我重要性和價值機會
15.通過企業(yè)獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當前市場價值向員丁.出售股票，但同時規(guī)定員工在一定的時期內(nèi)必須持有股票、不得出售的這種長期獎勵計劃是( )。
A.績效期股計劃
B.期股計劃
C.期權計劃
D.現(xiàn)股計劃
16.以下不屬于社會保險福利的是( )。
A.失業(yè)保險
B.工傷保險
C.房改補貼
D.養(yǎng)老保險
17.一套良好的福利計劃應當能夠大限度地滿足員工的不同需求，同時也能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時做出調整，這是福利計劃應具有的( )。
A.經(jīng)濟性
B.靈活性
C.親和性
D.競爭性
18.在員工福利計劃的實施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變，這稱為( )。
A.附加福利計劃
B.混合匹配福利計劃
C.核心福利計劃
D.標準福利計劃
19.在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T丁.可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利，這種類型的福利計劃稱為( )。
A.核心福利計劃
B.附加福利計劃
C.標準福利計劃
D.混合匹配福利計劃
20.企業(yè)為員工提供一些福利項目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計劃屬于( )。
A.標準福利計劃
B.核心福利計劃
C.附加福利計劃
D.混合匹配福利計劃
21.關于企業(yè)年金的陳述，錯誤的是( )。
A.企業(yè)年金屬于強制性保險計劃
B.政府對企業(yè)年金不承擔直接責任
C.企業(yè)年金有較強的激勵性
D.企業(yè)年金可通過資本市場進行管理和運營
22.原中國足協(xié)主席謝亞龍北京奧運會后，順利入主中體集團，成為總裁，年薪高達155萬，中體集團屬國家特大型、壟斷型國有支柱型企業(yè)，該年薪制模式屬于( )。
A.準公務員型
B.非持股多元化型
C.一攬子型
D.持股多元化型
23.關于傭金制的說法，錯誤的是( )。
A.傭金制是在銷售人員獎勵中常用的方式
B.傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成
C.傭金制能使員工既關注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益
D.傭金制可能使收入差距過大，導致一部分員工產(chǎn)生不公平感
24.有關駐外人員薪酬的描述，錯誤的是( )。
A.駐外人員的基本薪酬一般采用本國薪酬、東道國薪酬以及總部薪酬三種方法來確定
B.駐外人員薪酬的主要組成部分包括基本薪酬、激勵薪酬和福利
C.駐外人員的激勵薪酬主要包括駐外津貼、困難補助和流動津貼
D.駐外人員的額外福利包括保障計劃和帶薪休假
25.下列不屬于自上而下的薪酬成本預算方法缺點的是( )。
A.缺乏靈活性
B.受主觀因素影響較大
C.降低了預算的準確性
D.不能很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本
26.能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低，也能作為企業(yè)向勞動力市場提供的勞動力價格信號的人力成本分析指標是( )。
A.人工成本結算指標
B.人工成本結構指標
C.人工成本分析比率型指標
D.人工成本總量指標
二、多項選擇題
1.薪酬對員工的作用有( )。
A.塑造個人性格
B.心理激勵功能
C.個人價值體現(xiàn)
D.基本生活保障
E.改善個人績效
2.當企業(yè)采取不同戰(zhàn)略時企業(yè)的薪酬管理是不同的，下列說法中正確的有( )。
A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低
B.采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大
C.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平
D.采取成本戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大
E.采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會根據(jù)員工向客戶所提供服務的數(shù)量和質量來支付薪酬
3.與傳統(tǒng)薪酬管理相比全面薪酬戰(zhàn)略更強調( )。
A.靈活性
B.激勵性
C.戰(zhàn)略性
D.溝通性
E.敏感性
4.關于薪酬管理的陳述，正確的是( )。
A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約
B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應根據(jù)不同戰(zhàn)略作出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調查是構建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略
5.下列對薪酬結構設計的描述正確的有( )。
A.職位等級越高，相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大
B.一般情況下.薪酬變動比率的大小取決于特定職位所需的技能水平等
C.員工個人的薪酬比較比率取決于員]：的績效、技能和資歷，新員工的薪酬比較比率較高
D.薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小
E.劃分薪酬等級主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異
6.確定薪酬等級數(shù)量及級差可以采取的方法有( )。
A.變動級差法
B.變動差異比率法
C.恒定絕對級差法
D.恒定差異比率法
E.恒定相對級差法
7.下列對個人獎勵計劃的描述正確的有( )。
A.多計件制將單計件率分為若干等級，等級越高，相應的單件計件率越高
B.羅恩制的特點是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬
C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)
D.根據(jù)管理獎勵計劃，經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質量的前提下降低了預算，就可以得到一筆獎金
E.個人獎勵計劃易操作、易溝通，同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中
8.常見的個人獎勵計劃有( )。
A.傭金制
B.計時制
C.計件制
D.拉克收益分享計劃
E.行為鼓勵計劃
9.下列對團隊獎勵計劃的描述正確的有( )。
A.斯坎倫計劃強調員丁參與，相信員工在機會面前會愿意接受并主動承擔責任
B.拉克收益分享計劃以產(chǎn)品銷售價格與成本價格的附加值來衡量生產(chǎn)率
C.改進生產(chǎn)盈余計劃在于用更少勞動小時制造出更多產(chǎn)品，重點是激勵員工完成績效目標
D.團隊獎勵計劃在績效考核標準的制定上，比個人獎勵計劃要相對復雜
E.團隊獎勵計劃會導致優(yōu)秀員工的流動，較容易產(chǎn)生“搭便車效應”
10.下列屬于短期獎勵計劃的有( )。
A.績效加薪
B.性獎金
C.月/季度獎金
D.現(xiàn)股計劃
E.期股計劃
11.企業(yè)補充福利主要有( )。
A.帶薪年假及婚喪假
B.住房公積金
C.收入保障計劃
D.社會保險
E.員工服務計劃
12.法定福利包括( )。
A.教育援助計劃
B.婚喪假
C.醫(yī)療保險
D.住房公積金
E.企業(yè)年金
13.在福利的評價與反饋中，好的福利計劃應具備的特征有( )。
A.親和性
B.成本效能
C.競爭性
D.穩(wěn)定性
E.特色性
14.下列有關彈性福利計劃實施方式的陳述，正確的有( )。
A.標準福利計劃可以讓員工自由選擇不同的組合，但不能自行構建福利組合
B.混合匹配福利計劃可以讓員工按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變
C.核心福利計劃為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列企業(yè)認為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合，然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇其他的福利項目
D.附加福利計劃在相對降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利
E.附加福利計劃發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金額度取決于員工的任職年限、績效水平,還可以根據(jù)員工基本薪酬的百分比來確定
15.關于企業(yè)年金的表述正確的有( )。
A.企業(yè)年金屬于自愿性保險計劃
B.企業(yè)年金有較強的激勵性
C.企業(yè)年金采用個人積累制，實行個人自保
D.企業(yè)年金可通過資本市場進行管理和運營
E.政府對企業(yè)年金承擔直接責任
16.在員工持股計劃中，對于股本的設計應考慮( )。
A.企業(yè)發(fā)展的需要
B.員工持股計劃實施后的投資回報率
C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價值
D.員工所享有的其他福利項目的多少
E.員工的持股比例和認購能力
17.在員工持股計劃中，為了使股額拉開差距，企業(yè)可以選擇的分配標準有( )。
A.性別
B.職位
C.工作年限
D.工作能力
E.工作業(yè)績
18.關于年薪制的陳述，正確的有( )。
A.以企業(yè)會計年度為時間單位，根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞而計發(fā)薪酬的一種薪酬制度
B.它是一種低風險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制衡的機制
C.薪酬結構中加大了風險收入的比例，有利于在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度
D.其確定了經(jīng)營者的低業(yè)績目標和封頂獎金，未完成低計劃指標時經(jīng)營者會受到懲罰若計劃指標超額完成會有更多的獎勵
E.年薪制可以把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結合
19.下列關于年薪制的五種模式的適用企業(yè)表述正確的有( )。
A.準公務員型——承擔政策目標的大型、特大型國有企業(yè)
B.一攬子型——各類企業(yè)
C.非持股多元化型——追求企業(yè)效益大化的非股份制企業(yè)
D.持股多元化型一一股份制企業(yè)
E.分配權型——面臨特殊問題亟待解決的企業(yè)
20.下列關于股票期權計劃的陳述，正確的是( )。
A.對于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期權計劃
B.股票期權獲受人到期可以行權也可放棄
C.股票期權既是員工的權利又是員工的義務
D.股票期權行使期限一般超過10年
E.只有在行權價低于行權時本企業(yè)股票的市場價格的情況下，股票期權才有價值
21.股票期權的局限性有( )。
A.只能分享企業(yè)的當前收益
B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場，需要公司建立規(guī)范的法人治理結構
C.容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為
D.難以準確地衡量經(jīng)營者的表現(xiàn)和企業(yè)真實的經(jīng)營狀況
E.只適用于上市公司，且是成長性較好、股價成強勢上漲的上市公司
22.下列關于銷售人員薪酬的說法，正確的有( )。
A.企業(yè)在進行銷售人員薪酬制度的選擇時，一般取決于企業(yè)自身所處行業(yè)及產(chǎn)品特點
B.銷售人員的工作結果比較容易衡量
C.很容易對銷售人員的工作過程進行監(jiān)督
D.銷售人員的薪酬主要是以結果為向導
E.純傭金制利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸宿感
23.薪酬成本控制的方法有( )。
A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制法定福利種類
D.控制獎金
E.利用適當?shù)男匠昙夹g手段
三、案例分析題
(一)
某家電生產(chǎn)企業(yè)，近幾年隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力有了很大的提高，為了更好地留住關鍵員工、調動員工的工作積極性，同時吸引更多高素質的人才進入企業(yè)，公司決定在原有基礎上調整公司的薪酬制度。
1.薪酬對員工和企業(yè)有著不同的作用，其中對員工的作用體現(xiàn)在( )。
A.基本生活保障
B.個人價值體現(xiàn)
C.支持企業(yè)變革
D.心理激勵功能
2.該公司為了設計符合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系應當首先進行( )。
A.工作評價
B.確定薪酬水平
C.薪酬調查
D.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標
3.由于薪酬制度的調整，可能會出現(xiàn)“紅圈職位”，對于這樣的職位正確的做法有( )。
A.降低員工的原有薪酬
B.保留原有薪酬，低于原來的部分采用津貼或保留工資的形式處理
C.對其進行培訓，并調整到與現(xiàn)行薪酬相適應的職位上去
D.可通過增加工作職責和工作內(nèi)容，以使其與新的薪酬水平相對應
(二)
某企業(yè)經(jīng)過幾年的成長，目前已在本行業(yè)處于較為的地位，但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員
工流動率逐漸上升，員工士氣不佳，產(chǎn)品次品率上升等問題。為了實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營，不斷擴大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部決定從薪酬方面著手，加大員工激勵力度，以達到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強員工忠誠度、同時吸引高新技術人才等目的。公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權計劃等激勵形式。但經(jīng)過兩年的實施，公司發(fā)現(xiàn)實際狀況并沒有得到明顯的改觀。
1.該公司之所以沒有達到預期的激勵目的，其原因可能是( )。
A.員工持股計劃沒有在員工持股額的分配上拉開差距
B.股票期權計劃實施前沒有制定完整有效的績效考核指標
C.股票市場處于低迷狀態(tài)
D.該公司員工心態(tài)良好
2.根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，其薪酬管理應具備的特征包括( )。
A.薪酬結構中基本薪酬所占的比重較大
B.薪酬結構中獎金所占的比重較大
C.薪酬水平略高于或與市場平均水平持平
D.從長期來看，薪酬水平會下降
3.在員工持股計劃中，為了使持股額拉開差距，企業(yè)可以選擇的分配標準包括f)。
A.職位
B.工齡
C.性別
D.能力
4.為了穩(wěn)定員工，增強員工的忠誠度，誘發(fā)員工及經(jīng)營者的長期行為，企業(yè)可以采取的激勵方式包括( )。
A.企業(yè)年金計劃
B.一攬子型年薪制
C.企業(yè)健康保險計劃
D.利潤分享計劃
參考答案及解析
一、單項選擇題
1.A
【解析】本題考查薪酬對員工的心理激勵功能。
2.A
【解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益。
3.D
【解析】本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略下的薪酬管理。穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的薪酬決策集中度比較高，所以D選項錯誤。
4.B
【解析】本題考查成本戰(zhàn)略下的薪酬管理。
5.D
【解析】本題考查薪酬體系沒計‘的步驟。企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標是制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件。
6.C
【解析】本題考查薪酬管理體系設計的步驟。薪酬管理體系設計步驟的第二步“。工作分析及工作評價”指出，工作評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。因此選C。
7.B
【解析】本題考查薪酬體系設計的步驟。工作分析是確定薪酬體系的基礎。
8.A
【解析】本題考查薪酬體系設計的步驟。薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
9.D
【解析】本題考查薪酬區(qū)問滲透度。薪酬區(qū)間滲透度=(實際基本薪酬一區(qū)間低值)/(區(qū)間高值一區(qū)間低值)。
10.B
【解析】本題考查“紅圈職位”�！凹t圈職位”指變動后的新的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。正確的做法是企業(yè)必須對“紅圈職位”的員工進行培訓，并調整到與現(xiàn)行薪酬相適應的職位上去。
11.B
【解析】本題考查個人獎勵計劃類型中的傭金制。
12.B
【解析】本題考查拉克收益分享計劃的概念。
13.D
【解析】本題考查團隊獎勵計劃。個人獎勵計劃可能會導致員工只做有利于其獲得報酬的事情。所以選項D符合題干。
14.A
【解析】本題考查短期獎勵計劃的相關內(nèi)容�？冃Ъ有剿a(chǎn)生的基本薪酬增加額具有累積作用，所以選項A錯誤。
15.D
【解析】本題考查長期績效獎勵計劃中現(xiàn)股計劃的概念。
16.C
【解析】本題考查社會保險福利。社會保險福利一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險及生育保險。
17.B
【解析】本題考查福利計劃的靈活性特征。
18.B
【解析】本題考查彈性福利計劃中混合匹配福利計劃的概念。
19.B
【解析】本題考查彈性福利計劃中附加福利計劃的概念。
20.A
【解析】本題考查彈性福利計劃中的標準福利計劃的概念。
21.A
【解析】本題考查企業(yè)年金計劃的特點。企業(yè)年金的繳納屬于企業(yè)自愿并自主選擇管理運作模式，而不屬于國家強制性保險計劃。所以選項A的表述錯誤。
22.A
【解析】本題考查年薪制的典型模式。準公務員型適用于大型、特大型國有企業(yè)，所以選A。
23.C
【解析】本題考查銷售人員薪酬。傭金制使員工只關注短期業(yè)績，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但是根據(jù)所學知識可以分析出來。
24.D
【解析】本題考查駐外人員薪酬的相關內(nèi)容。駐外人員的福利由標準福利和額外福利組成，其中標準福利包括保障計劃和帶薪休假。所以選項D錯誤。
25.D
【解析】本題考查自上而下的薪酬成本預算方法的缺點。自上而下的薪酬成本預算方法可以很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本，所以選項D符合題意。
26.D
【解析】本題考查企業(yè)人工成本。人工成本總量指標能夠顯示本企業(yè)員工的平均收入的高低，也能作為企業(yè)向勞動力市場提供的勞動力價格信號。
二、多項選擇題
1.BCD
【解析】本題考查薪酬對員工的作用，主要體現(xiàn)在選項BCD。
2.CDE
【解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低。采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大。所以選項AB錯誤。
3.ABCD
【解析】本題考查全面薪酬戰(zhàn)略的特征…戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性。
4.ABE
【解析】本題考查對薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客戶滿意度為中心，薪酬調查是構建薪酬體系的第三步。所以選項CD錯誤。
5.ABDE
【解析】本題考查薪酬結構設計的內(nèi)容。新員工的薪酬比較比率通常較低，所以選項C錯誤。
6.ABCD
【解析】本題考查確定薪酬等級數(shù)量及級差可以采取的方法——恒定絕對級差法、變動級差法、恒定差異比率法、變動差異比率法。
7.ACDE
【解析】本題考查個人獎勵計劃的內(nèi)容。哈爾西獎金制的特點是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，所以B選項錯誤。
8.ABCE
【解析】本題考查個人獎勵計劃的種類。選項D屬于團隊獎勵計劃。
9.ABCE
【解析】本題考查團隊獎勵計劃的內(nèi)容。團隊獎勵計劃的優(yōu)點是在績效考核標準的制定上，比個人獎勵計劃要相對簡單，而不是復雜。所以選項D錯誤。
10.ABC
【解析】本題考查短期獎勵計劃的形式。選項DE屬于長期獎勵計劃。
11.CE
【解析】本題考查企業(yè)補充福利的構成。選項ABD屬于法定福利。
12.BCD
【解析】本題考查法定福利的內(nèi)容。選項AE屬于企業(yè)補充福利范疇。
13.ABCE
【解析】本題考查福利計劃的特征。一套好的福利計劃的特征——親和性、靈活性、競爭性、成本效能、可操作性、特色性。
14.ABCE
【解析】本題考查彈性福利計劃的類型。附加福利計劃在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每�，而不是相對降低。所以選項D不選。
15.ABCD
【解析】本題考查企業(yè)年金計劃的特點。政府對企業(yè)年金不承擔直接責任，所以選項E錯誤。
16.ABCE
【解析】本題考查員工持股計劃。在員工持股計劃成本中，對于股本的設計應考慮四個因素，即選項ABCE。
17.BCDE
【解析】本題考查員工持股計劃。在員工持股額的分配上，多數(shù)企業(yè)根據(jù)職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績等將員工持股額拉開差距。
18.ACE
【解析】本題考查年薪制的相關內(nèi)容。年薪制是一種高風險的薪酬制度，所以選項B不選。年薪制確定了經(jīng)營者的低業(yè)績目標和封頂獎金，但未完成低計劃指標時經(jīng)營者不會受到懲罰，而計劃指標超額完成也不會有更多的獎勵。所以選項D不選。
19.ACD
【解析】本題考查年薪制的五種模式的適用企業(yè)。選項BE的表述顛倒。
20.BE
【解析】本題考查股票期權計劃。股票期權有一定的局限性，即只適用于上市公司，所以選項A錯誤。股票期權是一種權利而非義務，所以選項C錯誤。股票期權行使期限一般不超過10年，強制持有期為3～5年不等，所以選項D錯誤。
21.BCDE
【解析】本題考查股票期權的局限性。股票期權突破了只分享當期收益的局限性，所以A選項不選。
22.ABD
【解析】本題考查銷售人員薪酬的相關內(nèi)容。與其他職位相比，很難對銷售人員工作過程進行監(jiān)督。純傭金制不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸宿感。所以選項CE錯誤。
23.ABDE
【解析】本題考查薪酬成本控制的方法。薪酬成本控制的方法有控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎金、控制福利支出、利用適當?shù)男匠昙夹g手段。
三、案例分析題
(一)
1.ABD
【解析】本題考查薪酬對員工的作用。選項C屬于薪酬對企業(yè)的作用。
2.D
【解析】本題考查薪酬管理體系設計的步驟。薪酬管理體系設計的第一步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標。因此選D。
3.BCD
【解析】本題考查“紅圈職位”的處理方法。對于“紅圈職位”不能降低原有的薪酬，否則會引起員工的不滿情緒，所以選項A不選。
(二)
1.ABC
【解析】本題考查持股計劃。選項A，員工持股計劃應將員工持股額拉開距離，否則達不到激勵目的。選項B“沒有制定完整有效的績效考核指標”這也有可能導致沒有達到預期的激勵目的。選項C，股票期權需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場，所以在股票市場低迷時也起不到激勵作用。選項D屬于員工個人原因，不符合題干要求。因此選ABC。
2.AC
【解析】本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略下的薪酬管理。從案例“目前已在本行業(yè)處于較為的地位”“為了實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營，不斷擴大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略”等可知該企業(yè)實施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略在薪酬管理方面的特征主要表現(xiàn)為AC。
3.ABD
【解析】本題考查持股額的分配。在員工持股額的分配上，多數(shù)企業(yè)根據(jù)員工的職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績等將員工持股額拉開差距。因此選ABD。
4.ACD
【解析】本題考查典型的福利計劃。選項B的適用對象為經(jīng)營者一人，指總經(jīng)理或兼職董事長，并不適合于員工。選項ACD都適合于員工和經(jīng)營者。
