到村任職已近一年，由一個初來乍到的“新人”逐步成為鄉(xiāng)親們認可的“家里人”，是我對大學(xué)生村官這個職業(yè)深切的感受。服務(wù)三農(nóng)，碰過釘子，吃過苦頭，但我收獲到了更多的甘甜和喜悅。
村官工作，先從親近大地開始。在田間地頭，鄉(xiāng)親們給我上了農(nóng)村工作的第一課。下村不久，我設(shè)立了一個“農(nóng)技QQ群”，想引導(dǎo)鄉(xiāng)親們加入群中和專家一起探討解決農(nóng)技難題，當(dāng)我熱情滿滿地宣傳推介時，扛著鋤頭的鄉(xiāng)親卻大多嗤之以鼻。偏僻的鄉(xiāng)村本沒有幾家人有電腦，要鄉(xiāng)親們上網(wǎng)學(xué)習(xí)根本無從談起。與時俱進先從腳踏實地開始．與村民們相處久了，不經(jīng)意的交談，我得知全村的手機都加入了移動集團網(wǎng)，短碼撥號、短信群發(fā)很是方便，不由的想起那個冷清的QQ群來。突然間靈機一動，結(jié)合QQ群開通“飛信”平臺，傳播區(qū)里制發(fā)的治蟲情報和各類惠農(nóng)信息，不是更方便嗎？新的嘗試方便了生產(chǎn)生活，贏得了鄉(xiāng)親們的認同。從這件小事中，我懂得了：做一項工作之前，要先思考你“能”怎樣做，而不是你“想”怎樣做。
組建團隊，是大學(xué)生村官發(fā)揮作用的必然選擇。我們大通湖區(qū)是國有農(nóng)場轉(zhuǎn)型，以水稻、棉花等傳統(tǒng)種植業(yè)為主，農(nóng)民增收乏力。因此，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，實行土地集中流轉(zhuǎn)勢在必行。全區(qū)4名大學(xué)生村官緊密團結(jié)，加強溝通，分享經(jīng)驗，協(xié)助村干部挨家挨戶做工作。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，將分散經(jīng)營的田地集中到村里的種植合作社，再承包給農(nóng)業(yè)公司進行機械化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，保證鄉(xiāng)親的土地收益，提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的競爭力。同時，我們還結(jié)合毗臨洞庭湖的區(qū)位特點，制定《觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》并付諸實施，將村域經(jīng)濟與觀光農(nóng)業(yè)有效對接，探索產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新模式。我所在的香稻村鼓勵有經(jīng)濟實力的村民在五門閘開店創(chuàng)業(yè)，進一步打響“漁家樂”觀光農(nóng)業(yè)品牌；其他村官同志在本村建立野生龍蝦、生態(tài)甲魚的養(yǎng)殖基地，打造綠色農(nóng)產(chǎn)品供銷產(chǎn)業(yè)鏈，掀起了全民創(chuàng)業(yè)熱潮。在一系列的工作實踐中，我們了解了鮮活的鄉(xiāng)村社會生態(tài)，結(jié)下了深厚的同志情誼。而在領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們眼中，書生氣越來越少的我們，也越來越像腳踏實地、嶄露頭角的基層干部。
光陰荏苒，在過去的一年中，我和同伴們一起，在廣袤的田野播種希望，感悟人生，鍛煉成長。大學(xué)生村官，是我們?nèi)松碌钠鹋芫�，在這片用青春命名的熱土上，我們仰望星空！我們親近大地！我們成就夢想！
