2關于ERG—C高層次

　　3根據(jù)—C期望

　　4伯恩斯—B交易型和改變型

　　5根據(jù)豪斯—B參與

　　6道格拉斯---管理方式

　　7根據(jù)保羅赫塞---工作

　　9關于組織結構—組織結構與權責

　　10組織結構中的—層次

　　11關于矩陣組織形式---矩陣組織形式在復雜動態(tài)

　　12通過無結構小組----敏感

　　13企業(yè)是否愿意---企業(yè)

　　14關于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略---制定特殊

　　15關于人力資源管理----依靠主觀判斷

　　16關于人力資源有效性指數(shù)---該指數(shù)反映

　　17關于人力資源規(guī)劃---人力資源規(guī)劃的質量

　　18人力需求預測----預測

　　19根據(jù)企業(yè)的業(yè)務活動量----回歸

　　20關于工作分析----工作分析是用

　　21關于工作特征模型----工作的核心特征員工缺勤

　　22關于工作豐富化---工作豐富化可以提高

　　23關于工作擴大化---延長

　　24關于勝任特征----水下深藏

　　25面試考官在面談---初

　　26關于投射測驗---投射測驗使用

　　27關于內容效度

　　28關于績效管理---績效管理側重

　　29關于有效的績效管理---敏感

　　30采用跟隨者---標桿

　　31關于績效評價---盲點

　　32關于績效計劃---在績效

　　33.關于績效找反饋+C績效……鼓勵員工

　　34.對于采用穩(wěn)定+B基本薪酬

　　35.關于相鄰薪酬等級+A如果相鄰……差異過大

　　36-59 ADCBA CCDAB DBACC BBDBC ACDCB

　　60關于生育保險的說法+B已經(jīng)參加

　　61關于亞當+A人們B員工C員工D對于

　　62俄+B關心人C工作管理

　　66當組織人力+A通過晉升+C對人員時行+D通過人員置換

　　67、DE施工合同+采購合同

　　68、ACDE自動解除+約定解除+法定解除+違約解除

　　69、CDE社會保險費+教育費附加+工程排污費

　　70、AB基本用工+偶然用工人力

　　71.關于傭金=A傭金制B單純D超額E混合制

　　72.關于培訓與開發(fā)A效果評估是B效果評估中C反映評估E學習評估

　　73.組織層次=A公布B建立C成立E實行

　　81.從領導技能看+B人際+C概念

　　82.關于領導技能的說法+D領導

　　83.小張?zhí)岣?C專業(yè)+D運用

　　84.+A合適+B技能

　　85,4

　　86-3 87-12 88-12 89-2 90-24

　　91-1 92-123 93-23 94-4 95-12

　　96-123 97-4 98-1 99-3 100-3