為扎實推進事業(yè)單位分類工作，山東濰坊市濰城區(qū)編辦圍繞改革方向，嚴循分類標準，把握住三個重點，確保了分類工作平穩(wěn)有序進行。

　　一是結合部門實際，超前謀劃。在提出類別劃分意見時，充分考慮到該類單位今后的改革方向和區(qū)里機構編制資源的承接能力，劃分承擔行政職能的事業(yè)單位時，對今后可能涉及的行政機構限額、行政編制空額、人員劃轉安置等問題，做到統(tǒng)盤考慮、提前謀劃。

　　二是堅持先易后難，梯次推進。分類過程中，堅決不搞“一刀切”，按照事業(yè)單位的不同情況，做到先易后難、區(qū)別對待。對于能夠厘清職責、職能主次分明、方向明確的單位一步到位明確類別；對于情況比較復雜，方向尚不清晰的單位，在充分溝通的基礎上，提交事業(yè)單位改革領導小組專題研究后再進行分類。

　　三是妥善處理好分類與穩(wěn)定的關系。分類直接影響著事業(yè)單位的發(fā)展方向，關系到廣大職工的切身利益。分類中，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧，把保持社會和諧穩(wěn)定作為工作的重要考量。對與市里分類目錄不一致的，認真研究，找出法律法規(guī)依據，做好溝通銜接。