考試內(nèi)容
1.投資建設項目管理概論
1.1管理的基本概念
1.1.1 （了解）管理的含義
1.1.2 （熟悉）管理的環(huán)境
1.1.3 （掌握）管理的職能
1.2投資建設項目
1.2.1 （熟悉）項目的含義與特點
1.2.2 （掌握）投資建設項目的含義與特點
1.2.3 （掌握）投資建設項目的組成
1.2.4 （掌握）建設項目周期
1.2.5 （掌握）項目建設基本程序
1.3建設項目管理
1.3.1 （掌握）建設項目管理的含義
1.3.2 （掌握）建設項目管理的類型
1.3.3 （掌握）業(yè)主方項目管理的目標和任務
1.3.4 （掌握）建設項目主要參與方項目管理的目標和任務
1.4界面管理在建設項目管理中的應用
1.4.1 （熟悉）建設項目界面管理的含義
1.4.2 （熟悉）建設項目界面產(chǎn)生的原因和類別
1.4.3 （掌握）建設項目界面管理的方法
1.5價值工程的原理及其應用
1.5.1 （熟悉）價值工程的含義
1.5.2 （掌握）價值工程的組織
1.5.3 （掌握）價值工程的方法
1.5.4 （掌握）價值工程在建設項目中的應用
2.投資建設項目的策劃與動態(tài)控制原理
2.1建設項目策劃
2.1.1 （熟悉）建設項目策劃的含義
2.1.2 （掌握）建設項目決策期策劃的基本
2.1.3 （掌握）建設項目實施期策劃的基本
2.2動態(tài)控制原理及其應用
2.2.1 （掌握）建設項目目標動態(tài)控制原理
2.2.2 （掌握）動態(tài)控制原理在進度管理中
2.2.3 （掌握）動態(tài)控制原理在投資管理中
2.2.4 （掌握）動態(tài)控制原理在質(zhì)2 MUi#i的1；v111
3.投資建設項目相關的組織理論及組織工具
3.1組織與目標的關系
3.1.1 （掌握）不同系統(tǒng)的組織
3.1.2 （掌握）系統(tǒng)的組織與系統(tǒng)的目標的關系
3.2建設項目的項目結構分解及其編碼
3.2.1 （掌握）項目結構分解
3.2.2 （熟悉）項目結構的編碼
3.3基本組織結構模式及其應用
3.3.1 （掌握）職能組織結構的特點及其應用
3.3.2 （掌握）線性組織結構的特點及其應用
3.3.3 （掌握）矩陣組織結構的特點及其應用
3.4業(yè)主方建設項目管理的組織結構
3.4.1 （掌握）業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計
3.4.2 （掌握）業(yè)主方項目管理組織結構圖的動態(tài)調(diào)整
3.5工作任務分析和管理職能分工
3.5.1 （掌握）工作任務分工
3.5.2 （掌握）管理職能分工
3.6 工作流程組織
3.6.1 （掌握）工作流程組織的任務
3.6.2 （掌握）工作流程圖
3.7建設項目管理規(guī)劃與建設項目組織設計
3.7.1 （掌握）建設項目管理規(guī)劃
3.7.2 （掌握）建設項目組織設計
3.8建設項目組織的實務分析
3.8.1 （掌握）建設項目的項目結構實務分析
3.8.2 （掌握〕建設項目的項目管理組織結構實務分析
3.8.3 （熟悉）任務分工表實務分析
3.8.4 （熟悉）管理職能分工實務分析
3.8.5 （熟悉）工作流程組織實務分析
4.投資建設項目實施的組織模式
4.1建設項目實施期業(yè)主方管理的組織模式
4.1.1 （掌握）業(yè)主方自行項目管理
4.1.2 （掌握）業(yè)主方委托項目管理
4.1.3 （掌握）業(yè)主方和工程咨詢單位合作進行項目管理
4.2建設項目實施期業(yè)主方主要管理部門的設量原則和任務
4.2.1 （熟悉）業(yè)主方主要管理部門的設置原則
4.2.2 （熟悉）業(yè)主方主要管理部門的任務
4.3建設項目工程任務實施的模式
4.3.1 （掌握）平行承發(fā)包
4.3.2 （掌握）設計總負責
4.3.3 （掌握）設計和施工總承包
4.3.4 （熟悉）設計、采購和施工總承包（EPC）
4.3.5 （掌握）施工總承包
4.3.6 （掌握）施工總承包管理
4.3.7 （熟悉）施工聯(lián)合體與施工合作體承包
4.4建設項目管理的發(fā)展趨勢
4.4.1 （了解）項目管理承包商（PMC）模式
4.4.2 （了解）項目總控（ Project Controlling）模式
4.4.3 （了解）合作伙伴（Partnering）模式
4.4.4 （了解）CM模式
4.5特許經(jīng)營項目常用模式
4.5.1 （了解）BOT及BOOT的含義
4.5.2 （了解）TOT的含義
4.6建設項目法人貴任制和公司制法人治理結構
4.6.1 （熟悉）建設項目法人責任制
4.6.2 （熟悉）建設項目產(chǎn)權結構
4.6.3 （熟悉）建設項目法人的組建
4.6.4 （熟悉）建設項目公司制法人的治理結構
5.投資建設項目人力資源管理
5.1建設項目人力資源管理的基本概念
5.1.1 （熟悉）人力資源和人力資源管理
5.1.2 （掌握）建設項目組織與人力資源管理的特聲
