1.校長述職報(bào)告范文 篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！
在20xx年，我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長，根據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況分工，分管學(xué)校教學(xué)管理工作，同時兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。
一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的配合下，各項(xiàng)工作都得以順利地開展和完成，較好地完成了我所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：
一、思想作風(fēng)狀況：
作為一名中學(xué)副校長，自己做到身正為范，做自覺遵守工作制度的表率，要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學(xué)校各項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)地去做好，教師需要解決的問題，盡自己的潛力去解決。
工作從不推諉懈怠，嚴(yán)格要求自己，廉潔自愛，樹立師者良好形象，在老師中，起到了一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
二、履行職責(zé)狀況：
1、作為分管教學(xué)的副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍、不打折，盡量處理好自己分管工作中的問題，服從學(xué)校工作安排，為學(xué)校和老師們排憂解難。同時，使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格，用心配合校長開展工作。
2、認(rèn)真搞好教學(xué)管理工作。用心配合教導(dǎo)室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)了對教學(xué)工作的檢查，透過對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查，使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)學(xué)校教研教改和課題研究，促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作，透過開展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式，來進(jìn)一步提高教師教學(xué)潛力，適應(yīng)新課改和素質(zhì)教育的要求。
3、在20xx年舉行“老帶新”教師比武活動，六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進(jìn)行研討，全校教師都用心參與，進(jìn)行交流，教學(xué)教研潛力得到很大的提高。
在20xx年舉行了一年的對全縣教學(xué)開放日活動，共開放了多堂課，邀請了縣X領(lǐng)導(dǎo)、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。
在教育教學(xué)管理中，我經(jīng)常深入教學(xué)第一線，聽取群眾的意見和推薦，經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動，每期聽課都達(dá)三十多節(jié)，及時解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。
4、抓好協(xié)同教育課題研究活動。
協(xié)同教育課題是我校的子課題，學(xué)校很重視，我每學(xué)期開學(xué)初就制定了詳細(xì)的計(jì)劃、安排，期中注意收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料，安排培訓(xùn)、研究活動，發(fā)動老師撰寫實(shí)驗(yàn)論文，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。
5、認(rèn)真抓好教師學(xué)分登記活動。
課堂教學(xué)改革對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時俱進(jìn)的教師隊(duì)伍。所以每期初，我精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃，根據(jù)縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作安排，派出教師參加各級各類培訓(xùn)、進(jìn)修。
在本年度，派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓(xùn)、八位老師參加國培活動、市級培訓(xùn)五人次，暑期安排教師參加縣培xx多人次。同時，認(rèn)真登記好每位教師的培訓(xùn)學(xué)分，保證每一位教師都能得到很好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，完成教師培訓(xùn)學(xué)分登記xx分的要求。
2.校長述職報(bào)告范文 篇二
根據(jù)本年度教學(xué)工作的展開，我在xx中學(xué)擔(dān)任副校長職務(wù)，現(xiàn)將我在本年度的工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精
我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分?jǐn)?shù)高，學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實(shí)際工作卟，我努力學(xué)習(xí)各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生，課前心中有腹稿，課后頭早有教學(xué)反思，課中熱愛、關(guān)心學(xué)生，所教三個班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績好，我將德育于無聲中融于智育過程中，學(xué)生自律嚴(yán)了，奉獻(xiàn)多了，愛心強(qiáng)了。
二、學(xué)校管理積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)
衛(wèi)生管理心細(xì)，務(wù)實(shí)，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。安全管理居安思危，不斷增強(qiáng)憂患意識，本年度，我們開展安全逃生演習(xí)五次，教會了學(xué)生自救和他救的方法，增強(qiáng)了學(xué)生安全意識。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本年度安全零事故，爭創(chuàng)了平安校園，受到了上級的表彰。
財(cái)務(wù)管理清正廉潔。服從組織安排，經(jīng)得起財(cái)務(wù)檢查和群眾監(jiān)督，經(jīng)我操辦的各項(xiàng)來客接待開支從不擅作主張，支前有請示，支后有匯報(bào)、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。學(xué)生管理勤，處理違紀(jì)事件快，和學(xué)生接觸多，與學(xué)生感情深厚。教學(xué)六認(rèn)真工細(xì)。我主動參與文理科教研活動，不間斷地聽、評、看、學(xué)中青年教師上課，幫扶新參加工作的同志盡快進(jìn)入角色。行政例會、政治學(xué)習(xí)、學(xué)校大型活動參與積極，從末缺席，遲到、早退，帶頭遵守學(xué)校管理制度和紀(jì)律，平時按時報(bào)到簽名，上班期間在辦公室坐崗，學(xué)習(xí)。
三、不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，提高管理水平
政治信仰堅(jiān)定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，在辦公室做好信訪接待工作，解決了學(xué)校日常糾紛，維護(hù)了穩(wěn)定，正面宣傳了學(xué)校形象，促進(jìn)了和諧。營造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。
總之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以學(xué)以勤以信樹威，言行一致，管理風(fēng)格實(shí)，以上是我一年取得的成績，當(dāng)然也有不足之處，還存在著創(chuàng)新不夠，學(xué)習(xí)不足等缺點(diǎn)，來年我一定改正，力求工作再上新臺階。
3.校長述職報(bào)告范文 篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和家長：我很榮幸能夠向大家匯報(bào)我擔(dān)任校長以來的工作情況。在過去的一年里，我秉持著以學(xué)生為中心、以教師為本的原則，全力推動學(xué)校發(fā)展，努力營造良好的教育環(huán)境，提升教育教學(xué)質(zhì)量，讓每一位學(xué)生都能夠充分發(fā)展自己的潛能。以下是我的個人工作述職報(bào)告：
一、教育教學(xué)改革
作為學(xué)校的，我非常重視教育教學(xué)工作。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了課程建設(shè)，增設(shè)了STEM教育課程，并引進(jìn)了先進(jìn)的教學(xué)理念和方法。同時，我們加強(qiáng)了對教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升了他們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。通過這些改革，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升，學(xué)生成績明顯提高。
二、學(xué)生綜合素質(zhì)教育
學(xué)生是我們工作的重點(diǎn)和宗旨所在。為了更好地關(guān)注學(xué)生成長，我們開展了一系列的學(xué)生綜合素質(zhì)教育活動，包括社會實(shí)踐、志愿服務(wù)、體育競賽等。這些活動不僅豐富了學(xué)生的課余生活，還促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)習(xí)動力。我們也加強(qiáng)了對學(xué)生的心理健康教育，建立了心理輔導(dǎo)制度，關(guān)心每一位學(xué)生的成長和發(fā)展。
三、家校合作與文化建設(shè)
學(xué)校和家庭是學(xué)生成長道路上不可或缺的兩個重要支持系統(tǒng)。在我任內(nèi)，我們積極推進(jìn)家校合作，建立了家長學(xué)校聯(lián)合會，加強(qiáng)了與家長的溝通和交流。同時，我們舉辦了一系列校園文化活動和親子教育活動，讓學(xué)生、家長和教師之間建立更加緊密的聯(lián)系，形成了良好的家校共育氛圍。
四、師德師風(fēng)建設(shè)
教師隊(duì)伍是學(xué)校的中流砥柱，他們的師德師風(fēng)直接關(guān)系到學(xué)校的育人效果。在此期間，我們加強(qiáng)了對教師的崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)了對教師的考核和獎懲機(jī)制，同時也加強(qiáng)了對教師的思想引領(lǐng)和師德師風(fēng)建設(shè)。通過這些措施，學(xué)校的師德師風(fēng)得到了明顯改善，教師隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)向上，為學(xué)生的成長和發(fā)展提供了更好的保障。
五、學(xué)校管理與發(fā)展規(guī)劃
學(xué)校管理和發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校工作的基礎(chǔ)和根本。在我任內(nèi)，我們完善了學(xué)校的管理體制，建立了科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。同時，我們也制定了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，明確了學(xué)校未來的發(fā)展目標(biāo)和方向，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在過去的一年里，學(xué)校取得了許多成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。未來，我將繼續(xù)與全體教職員工一起努力，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的保障。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和家長對我們工作的支持和關(guān)心！
4.校長述職報(bào)告范文 篇四
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下，我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學(xué)的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子�？偨Y(jié)一年來的工作，我們認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作，這五項(xiàng)工作始終圍繞著一個主題，即“堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來，我校立足實(shí)際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強(qiáng)一個班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的吳老師、x老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任老師擔(dān)任教導(dǎo)主任，學(xué)科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作。閆老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社，并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作，大大地提高了學(xué)生的寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第__屆小學(xué)生作文大賽。
第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上，在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
5.校長述職報(bào)告范文 篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：一年來，在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的熱情支持和幫忙下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求，與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé)，克難進(jìn)取，深入研究，努力創(chuàng)新，取得了必須的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道；學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚；以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí)；新課程改革穩(wěn)步推進(jìn)；學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步構(gòu)成。這些成績是來之不易的，那里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫忙；包含著教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報(bào)告。
一、積極主動加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)
一年來，自己通過自學(xué)和組織安排，學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技；通過學(xué)習(xí)，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識，增強(qiáng)了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性；通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力�？傊�，對政治理論的學(xué)習(xí)，使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲。
二、擺正主角，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作
抓常規(guī)教學(xué)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益，管理出成績。作為分管教學(xué)的校長，我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來，我和年級組的同志一起，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理，學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究，尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式，了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況，有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展，逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。
抓各類計(jì)劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計(jì)劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確，計(jì)劃合理，管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。
三、堅(jiān)持原則、辦事公道
作為一名學(xué)校的副校長，務(wù)必做好校長的助手，當(dāng)好配角。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局，識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)職責(zé)，不互相推諉。工作中肯動腦筋，講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負(fù)責(zé)，下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。
6.校長述職報(bào)告范文 篇六
任校長之職，歷經(jīng)五年。五年來，對校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。五年來，本人在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的支持下，認(rèn)真履行校長職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，依法治校、以德治校，努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，使固鎮(zhèn)八小各項(xiàng)工作年年上臺階，贊譽(yù)鵲起�，F(xiàn)從以下幾方面述職如下：一、思想純正，待人坦誠
任校長以來，工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。在工作中能夠堅(jiān)持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本，能做到時時處處關(guān)心教師和愛護(hù)學(xué)生，從沒想到校長是權(quán)力的象征，是謀利益的機(jī)會，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。所以能時時以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實(shí)中安心工作。
二、無情管理，有情操作
校長的職責(zé)就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會順利，效果就會良好。小學(xué)校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長將成為“泥水匠”。每學(xué)年，我都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實(shí)效性，這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機(jī)會做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來，我將對教師的了解，依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行分類掌握，如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型，這種人是教師隊(duì)伍中的主力軍，是寶貝、是財(cái)富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點(diǎn)是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走，這類人雖壞不了大事，但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定，工作態(tài)度時好時壞，工作效果時好時差即為“動蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要動用其好同事、親戚、朋友等進(jìn)行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。
三、工作目標(biāo)，線索清晰
五年來，我能因地致宜的制定長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計(jì)劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達(dá)，工作效果一項(xiàng)一項(xiàng)的驗(yàn)收，讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等。這樣，學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱來衡量；教師個人工作成績，自己有桿稱來衡量。
四、創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取
校長工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅(jiān)持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說的“人有我優(yōu)，人無我有”治校策略。
五、對待成績，永不自滿
由于我個人的努力，我的工作思路和工作方法，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出，在各項(xiàng)工作檢查中均受表彰，學(xué)校管理得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，贊美之聲不絕于耳。
洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。成績終歸歷史，對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。只要領(lǐng)導(dǎo)相信我，同時給我一定的時間，我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托！
7.校長述職報(bào)告范文 篇七
一學(xué)年的時光就這樣過去了，回顧一學(xué)年的工作，想說的真是太多太多。我本學(xué)年9月被組織任聘為校長。在X以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我腳踏實(shí)地認(rèn)真履行工作職責(zé)，在德育建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績，學(xué)校各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步發(fā)展。下面就學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，在思想上與上級組織保持一致。
堅(jiān)持政治思想建設(shè)。在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)X的路線、方針、政策、法規(guī)，努力學(xué)習(xí)X的教育方針，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感，讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。
繼任一年來，我認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行上級X和教育部門的決定，對上級主管部門負(fù)責(zé)，對全體師生員工負(fù)責(zé)。能堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖，關(guān)注師生的發(fā)展，不急功近利，努力建設(shè)和諧校園。我把教育當(dāng)作事業(yè)，"用整個心去做整個校長"。我始終認(rèn)為作為一校之長要嚴(yán)于律己，要有"從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督"的勇氣，要成為"教師之教師"。為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
二、工作業(yè)績
在擔(dān)任校長一年來，我主要抓了以下四項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)學(xué)校實(shí)際定位學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)
圍繞我們作為農(nóng)村村完小的實(shí)際，確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想：全面貫徹X的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體，全面發(fā)展；辦學(xué)目標(biāo)：建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實(shí)、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué)；辦學(xué)理念：以人為本，讓校園成為有文化底蘊(yùn)的學(xué)習(xí)樂園。
�。ǘ┡�(shí)施民主管理，積極推動和建立有關(guān)制度
2014年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《X小學(xué)教師考核方案》，解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾，為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺；進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作規(guī)章制度，重點(diǎn)解決"管理到位、勤政求實(shí)"和體現(xiàn)"人性化管理"，為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我還加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實(shí)施民主決策，強(qiáng)化了教代會的作用，確保學(xué)校管理良性循環(huán)，對行政人員，落實(shí)與工作實(shí)績考評對應(yīng)的責(zé)任制。
（三）協(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強(qiáng)班子建設(shè)和教師的思想教育
學(xué)校過去由于總總原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后，花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系，首先通過加強(qiáng)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。其次堅(jiān)持民主集中制；堅(jiān)持勤政、廉潔、務(wù)實(shí)。三是增強(qiáng)班子的"三個意識"，即目標(biāo)意識，協(xié)商意識，激勵意識。四是通過集體談話，單獨(dú)談話，從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)的方法，現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系融洽，為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺，為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。
學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。一年來，我大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，下苦功夫提高教師素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，教育全體干部、教師要以又紅又專立足社會；注重業(yè)績樹立形象；靠教育科技興校發(fā)展。此外以師德、師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格按照某某提出的"志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤實(shí)、與時俱進(jìn)"的要求，把師德教育與政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了X精神，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，把握教育改革發(fā)展方向，增強(qiáng)教師投身于教育改革的使命感和責(zé)任感。積極錘煉教師集體的師德形象，對教師進(jìn)行師德再教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《重慶市教師日常行為準(zhǔn)則》和教師的《六條規(guī)定》，規(guī)范教育行為，盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為，樹正氣，旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象，嚴(yán)禁體罰和歧視差生，做到了解學(xué)生，尊重學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，在學(xué)生和家長心目中樹立起兩小良好師表形象。
�。ㄋ模�、抓住課改契機(jī)，深化素質(zhì)教育
我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加重慶市、江津市的賽課、獻(xiàn)課、教研課、示范課、觀摩課、研討會和鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文等教育教學(xué)活動，一年來學(xué)校課改、教研工作穩(wěn)步扎實(shí)的取得了實(shí)效：
三、存在的問題及今后努力的方向
回首過去，展望未來，我深深地感覺，我的有關(guān)管理的理論水平不高，有待不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，以適應(yīng)學(xué)校管理發(fā)展的需要。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作，以人為本，實(shí)事求是，走群眾路線，為開創(chuàng)具有兩岔小學(xué)特色的教育而盡一份微薄之力。
8.校長述職報(bào)告范文 篇八
今年是我走上副校長工作崗位的第二個年頭。根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的分工，在本年度中我的工作職責(zé)主要是主抓學(xué)校科研工作管理和課題的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施；側(cè)重抓學(xué)校數(shù)學(xué)教育工作；負(fù)責(zé)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教師論文的管理，負(fù)責(zé)學(xué)校的職稱評審與評優(yōu)推薦�；厥走@一年的工作，雖然緊張忙碌，但在x校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的熱情支持和幫助下，各項(xiàng)分管工作得以順利進(jìn)行�，F(xiàn)對自己一年來的所做工作加以梳理和反思，以求在反思中找出差距，誠心接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、全體同仁幫助。一、樹立正確教育思想
一年來，我自覺遵守社會公德和教師行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件法規(guī)，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。積極參加學(xué)校每周的政治學(xué)習(xí)，注重自身廉潔，恪守教師職業(yè)道德規(guī)范，和同志們和睦相處，虛心傾聽教職工意見和建議。自己工作范圍之事，盡忠職守；自己能力范圍之事，竭盡所能，實(shí)事求是，表里如一。
二、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)
作為分管教學(xué)的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，了解教育新動態(tài)。組織全體教師學(xué)習(xí)20xx版課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新教材；在教育教學(xué)管理中，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真履行工作職責(zé)
1、教育教學(xué)和教研管理
作為分管教學(xué)的副校長，我深知“管理出效益，管理出成績”的道理。一年來協(xié)同教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓過教學(xué)常規(guī)管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下，
指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實(shí)做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度，促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。
為深入教學(xué)一線，掌握學(xué)校教師的教學(xué)動態(tài)，一年來我一直擔(dān)任xx班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認(rèn)真鉆研教材教法，不斷開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的。教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
為培養(yǎng)教學(xué)新人，提高教師教學(xué)技能，我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。春季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師參加縣小學(xué)課堂評比；秋季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)兩個團(tuán)體參加教學(xué)技能比賽；還推薦x老師參加xx市小學(xué)音樂五項(xiàng)技能比賽。
2、負(fù)責(zé)課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務(wù)，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學(xué)期，在教研室的帶領(lǐng)下，我校語文組申請的和數(shù)學(xué)組申請的課題均獲得區(qū)級課題立項(xiàng)，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動當(dāng)中，對課題的開展進(jìn)行督導(dǎo)，確保課題研究穩(wěn)步推進(jìn)。
在組織教師總結(jié)教學(xué)成果，撰寫教學(xué)論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年教育教學(xué)研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有xx篇教學(xué)研究成果參與評比；還有xx篇教學(xué)論文、教育故事等參加了xx市教育教學(xué)研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加xx市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到�？l(fā)表。
3、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計(jì)劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級各類培訓(xùn)，全年培訓(xùn)達(dá)到xx人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。
4、職稱評審與評優(yōu)推薦
今年我們學(xué)校有兩位老師申報(bào)小學(xué)高級職稱。在申報(bào)過程中，我盡職盡責(zé)為申報(bào)老師服務(wù)，不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認(rèn)真審核上送，使這兩位老師的申報(bào)材料順利通過評審。
為鼓勵先進(jìn)，激發(fā)教師的個人榮譽(yù)感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)xx縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年xx縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師x人，先進(jìn)教育工作者x人，優(yōu)秀班主任x人，推薦工作分個人申報(bào)、校級推薦、確定推薦人選三個階段進(jìn)行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
四、不足和努力方向
作為副校長，我對自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗(yàn)不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅(jiān)決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
9.校長述職報(bào)告范文 篇九
尊敬的校長、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是XX學(xué)校的副校長，在過去一年中，我全面負(fù)責(zé)學(xué)校管理工作，現(xiàn)向大家作述職報(bào)告。
一、教育教學(xué)工作
在學(xué)校教育教學(xué)工作中，我積極推動了多項(xiàng)改革措施。首先，我組織了教育教學(xué)質(zhì)量評估，對各個班級進(jìn)行了全面的評估與排名，并對存在的問題進(jìn)行了專題研討與改進(jìn)。其次，我著力提高教師的教學(xué)能力，組織了多次專題培訓(xùn)和交流活動，使教師們不斷學(xué)習(xí)更新教學(xué)理念和教學(xué)方法。同時，我積極改進(jìn)學(xué)校的。教學(xué)管理體制，督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n、提高教學(xué)效果。通過這些措施，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量有了顯著提升。
二、學(xué)生工作
在學(xué)生工作方面，我注重學(xué)生的全面發(fā)展。我積極組織了各類文體活動，包括學(xué)校的藝術(shù)節(jié)、科技創(chuàng)新大賽等，激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造力和積極性。我還重點(diǎn)關(guān)注困難學(xué)生的幫扶工作，在學(xué)生會、班級工作中親自參與，及時解決學(xué)生面臨的困難和問題，做到了關(guān)愛每一個學(xué)生。
另外，我還加強(qiáng)了學(xué)生的思想政治教育，組織了多次主題班會和課外講座，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀。我與輔導(dǎo)員們共同制定了學(xué)生行為規(guī)范，加強(qiáng)了學(xué)生的紀(jì)律教育，為學(xué)校良好的學(xué)風(fēng)和校園文化氛圍做出了貢獻(xiàn)。
三、校園文化建設(shè)
在校園文化建設(shè)方面，我注重了建立積極向上的校園文化氛圍。我組織了課外讀書活動，并開展了“陽光書院”閱讀計(jì)劃，推動了學(xué)生讀書的熱潮。此外，我組織學(xué)校舉辦了豐富多彩的文藝匯演和體育比賽，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力和榮譽(yù)感。
四、學(xué)校安全工作
在學(xué)校安全工作方面，我嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。我加大了校園安全巡查力度，組織了消防演練活動，并與公安機(jī)關(guān)密切合作，建立了學(xué)校安全防范機(jī)制。同時，我也注重了學(xué)生的心理健康狀況，開展了心理咨詢活動，及時發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生的心理問題。
總結(jié)：
在過去一年中，我積極履行職責(zé)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校管理工作。在教育教學(xué)、學(xué)生工作、校園文化、安全工作等方面，通過認(rèn)真研究，制定了相應(yīng)的計(jì)劃并積極推動了實(shí)施，取得了一定的成效。但我也意識到在今后的工作中，還存在一些問題和不足，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，爭取在學(xué)校管理中取得更好的成績。
10.校長述職報(bào)告范文 篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：下午好！
上學(xué)期在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下，我主要做了以下工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合王校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、深入推進(jìn)教育教學(xué)改革
自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng)，學(xué)校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動，打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”，建立“仁德校園制度”，開發(fā)和改革相配套的40余門校本課程。改革效果日益明顯：20xx年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀摩活動中，受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評；王校長在20xx年9月3日全市深入推進(jìn)教育教學(xué)改革推進(jìn)會上交流發(fā)言。
三、狠抓教學(xué)常規(guī)
1、從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)�！疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進(jìn)行新課改，從課堂入手。
2、認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)檢查分析的力度，有問題及時整改。
教務(wù)處嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、不足與反思
1、缺乏創(chuàng)新意識，由于從事教學(xué)管理多年，一味求穩(wěn)，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、由于事務(wù)繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。
3、學(xué)習(xí)不夠，水平有待提高
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，上學(xué)期有收獲也有不足，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持和幫助。在新的學(xué)年里，我愿在王校長的帶領(lǐng)下，和全體教師一道，齊心協(xié)力，同心同德，以人為本，努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
以上匯報(bào)如有不妥，請大家提出寶貴意見。謝謝大家！
11.校長述職報(bào)告范文 篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！
今天，我作為牛場中學(xué)校長在這里向各位老師做任職來的述職報(bào)告，我從聘任到這里是第向大家作述職。到學(xué)校來的時間還不長，開展的工作也還不多，更談不上做出好大的成績，但是，不管如何，短短的兩月多時間里，在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心下，在班子其他同志的大力配合下，在全體教職工的積極參與和支持下，我做了以下幾個方面的工作：
一、通過調(diào)查研究，堅(jiān)定信心，提出了工作的思路，明確了工作目標(biāo)，確立了工作的重心
今年八月中旬，我參加了縣的中學(xué)校長公開招聘，被聘到了牛場中學(xué)。在接受聘任的那一剎那間，我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書，而是一份沉沉甸甸的重?fù)?dān)，心情是很沉重的！
散會以后，我和有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是牛場出去的或者是牛場籍的領(lǐng)導(dǎo)及許多的同志在一起交談，他們給我介紹了牛場中學(xué)的許多情況的時候，我的心很亂。真的，老師們！都說這個地方如何如何的難管理，如何如何的爛，質(zhì)量如何如何的差，教師是如何如何渙散，內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的，教師之間又是如何如何……所說的情況，聽了以后總是讓人望而生畏。但是，大家都是好心，都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數(shù)，為我的工作決策提供一些事實(shí)依據(jù)。但是聽了以后，我確實(shí)產(chǎn)生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復(fù)雜的心理，在剛來上任的那個星期，我好幾個晚上睡不著覺，曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領(lǐng)導(dǎo)自請辭退的想法。
在一種猶豫不決的心境下，忍著和周圍的家長接觸，和教師們接觸，就在這樣的接觸的交談之中，我漸漸找到了一種感覺，好像發(fā)現(xiàn)了什么？隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在，就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好，但這里的絕大部分教師是很好的，都有一顆期盼牛場中學(xué)能夠興旺發(fā)達(dá)的一種正氣，一種責(zé)任感和使命感。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量差的原因是多方面的。無論是生源的不足，還是學(xué)校管理歷史淵源的不良沉淀，無論是過去社會的干擾和沖擊，還是個別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。生源的不足和素質(zhì)偏低，對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的。學(xué)校管理的歷史淵源，十三年相繼換了十個校長，由此，十來任的班子在管理中客觀上就導(dǎo)致了管理的不延續(xù)性、一個制度還沒有執(zhí)行完畢，還正在實(shí)施中，就轉(zhuǎn)入了下一任，再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進(jìn)取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”，什么我都見過，什么都無所謂，我干與不干，干好干歹你校長要把咋做，就這樣不排出一些教師得過且過，茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理，導(dǎo)致教師的基本的福利待遇和應(yīng)該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠，使教師感到心灰意冷，消極怠工。
從這些調(diào)查得知，我毫不客氣的說，教師的工作責(zé)任心沒有得到激發(fā)的根本原因不在于教師。教師在于引導(dǎo)，學(xué)生在于管理。引導(dǎo)教師的根本在于關(guān)心教師，在于民主管理，在于人本化管理。教師是七情六欲的，是有知識有修養(yǎng)的，只要他思想上沒有較大的障礙，他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數(shù)教師對學(xué)校管理都不滿意，那就是學(xué)校管理有問題；如果絕大多數(shù)教師對學(xué)校管理都沒有太大太多的不好意見，那就是少數(shù)教師一定有問題。從調(diào)查中，我覺得牛場中學(xué)是有希望的，絕大多數(shù)教師是有潛力可挖的。盡管目前學(xué)校管理的有待于規(guī)范和巨大的欠賬等問題存在，只要把大家發(fā)動起來，積極投身于工作中，許多問題隨著時間的推移就會解決的。于是，我就堅(jiān)定了信念，樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路，確定工作的目標(biāo)，為教師指明前進(jìn)的方向。
我的工作的思路是：以人為本，創(chuàng)和諧校園，疏通思想，團(tuán)結(jié)一致，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造良好育人氛圍，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求變，逐步提高。工作的重點(diǎn)是：集中精力抓教育教學(xué)，全面促進(jìn)教學(xué)活動的健康發(fā)展，建立良好教育教學(xué)秩序。工作的目標(biāo)是：一年保穩(wěn)定，兩年有起色，三年上臺階。
二、多渠道統(tǒng)一思想，充分調(diào)動廣大教師的積極性，建立了良好的教學(xué)秩序
良好的教學(xué)秩序是干好工作的基礎(chǔ)。要抓好教育教學(xué)工作，首先得抓好教學(xué)秩序。為了建立良好的教育教學(xué)秩序，必須統(tǒng)一教師的思想，本期以來，帶領(lǐng)學(xué)校班子，多渠道地促進(jìn)教育教學(xué)秩序的根本好轉(zhuǎn)。相繼召開了全體教師、班主任、牛場籍教師、原任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、畢業(yè)班教師、畢業(yè)班學(xué)生、全校教師等會議，與全校師生統(tǒng)一了校興我榮，校衰我恥，學(xué)校的興衰關(guān)系到全體學(xué)生的成才與否，關(guān)系到教師職業(yè)生存與危機(jī)，關(guān)系到牛場及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展興衰，關(guān)系到代代兒孫的前途和命運(yùn)的好壞的認(rèn)識。這樣的認(rèn)識統(tǒng)一了以后，學(xué)校師生就形成了一個合力，大家團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，教師們主動積極地認(rèn)真抓工作，學(xué)生自覺守紀(jì)，尤其班主任更自覺，更努力，教師們按時到崗，開始踏實(shí)的工作。目前，建立了良好的工作秩序，初步形成了積極向上的教學(xué)氛圍。
三、抓常規(guī)工作不分放松，確保教育教學(xué)活動順利進(jìn)行
常規(guī)工作是工作的基礎(chǔ)，在常規(guī)的工作上沒有放松，比如安全工作是周周講，組織召開專題會議，組織全面檢查。教學(xué)活動中，加強(qiáng)檢查督促，深入課堂。組織對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真地清理，正逐步理順收費(fèi)等工作。
盡管開展了以上工作，取得初步成效，但是，還是存在著許多有待于加強(qiáng)的工作。盡管大局比較好，個別教師思想觀念依然有待于改變，干工作的意識較差，把工作當(dāng)作是幫領(lǐng)導(dǎo)，隨時都要領(lǐng)導(dǎo)敦促，還有那種殘留壞思想。長期以來在收費(fèi)問題上，個別教師與學(xué)校協(xié)調(diào)配合不夠，不是積極維護(hù)學(xué)校大局利益，自由主義突出，對學(xué)生產(chǎn)生的思想不是正面引導(dǎo)，而是帶領(lǐng)學(xué)生討論學(xué)校的長短，不是正面向?qū)W校提出合理建議，而是在學(xué)生中散布不良言論，引起一些負(fù)面影響，導(dǎo)致收費(fèi)等工作難以順利進(jìn)行。如此等等的現(xiàn)象還有待于在一定時期內(nèi)納入我的工作計(jì)劃逐步轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化。
老師們！本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結(jié)果，是大家對我的好的支持的具體表現(xiàn)。是局領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果。是當(dāng)?shù)攸h委政府支持和指導(dǎo)的結(jié)果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員！感謝全體教師！感謝局領(lǐng)導(dǎo)！感謝當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家的關(guān)心支持和理解！
我所講的當(dāng)否，請大家審議！并請批評指正！
12.校長述職報(bào)告范文 篇十二
過去的一年對xx小學(xué)來說非同尋常。學(xué)生數(shù)量減少，經(jīng)費(fèi)緊缺，又進(jìn)行學(xué)校加固修繕，學(xué)校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是，這只是一段時間。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責(zé)任心和積極性，學(xué)校也未曾因資金缺乏而氣餒，停止發(fā)展的腳步，大家卻在樂觀情緒和充分的自信中，同心同德，齊心協(xié)力，繼續(xù)向前努力，一年來，學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，動靜結(jié)合，內(nèi)外相融，夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)特長，注重發(fā)展，教師的教學(xué)觀念及教學(xué)方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變，教學(xué)實(shí)力大有長進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。
總結(jié)過去一年來取得的成績，我認(rèn)為我們學(xué)校主要抓好以下幾方面的工作，而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”。
一、加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍，提高素質(zhì)
學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步，學(xué)校努力為大家提供機(jī)會、搭建平臺。
一年來，全體教師通過市級培訓(xùn)、區(qū)級培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動，教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外，學(xué)校還主動關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，樂大家所樂。
各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下，更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高�？傊瑢W(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，共同將學(xué)校辦好。
二、堅(jiān)持以德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn)，從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中，學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序；一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建，讓學(xué)生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。
學(xué)校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時，不失時機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學(xué)生的情操，又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如：上學(xué)期，在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。
從學(xué)校到班級，從班級到個人，通過各種形式進(jìn)行宣傳、動員和實(shí)施。板報(bào)有感恩教育的專欄，班會有感恩教育的主題班會，國旗下講話有感恩教育的演講，課堂滲透著感恩教育。并在全校進(jìn)行了感恩教育演講活動。
同學(xué)們演講的內(nèi)容健康充實(shí)，生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩；有感激老師無怨無悔的奉獻(xiàn)精神；有感激同學(xué)互幫互助的友愛情操。演講的效果良好，收到了預(yù)期的效果。
本學(xué)期，教導(dǎo)處安排了別開生面的趣味競技活動。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊(duì)活動等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，通過家長會、家長問卷、新聞報(bào)道等渠道，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的橫向聯(lián)系，獲取更多的理解與支持。
一年多來，學(xué)校德育工作常抓不懈，成效明顯，全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強(qiáng)，校園秩序良好。有兩名學(xué)生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎，一名學(xué)生獲市級優(yōu)秀少先隊(duì)員稱號。
13.校長述職報(bào)告范文 篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長及社會各界朋友：大家好！
作為XX學(xué)校的校長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，我們學(xué)校在教育教學(xué)、學(xué)校管理、校園文化建設(shè)等方面取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、教育教學(xué)工作
1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升：我們堅(jiān)持“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過優(yōu)化課程設(shè)置、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、開展形式多樣的教學(xué)活動，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)得到了顯著提升。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)：我們重視教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，通過組織教師培訓(xùn)和教研活動，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。同時，我們建立了完善的教師評價體系，激勵教師積極進(jìn)取，不斷提高教育教學(xué)水平。
二、學(xué)校管理工作
1、制度建設(shè)：我們進(jìn)一步完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查。同時，我們加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力保障。
2、安全管理：我們始終把安全工作放在首位，建立健全了校園安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。通過加強(qiáng)安全教育、開展安全隱患排查和整改工作，確保了校園的安全穩(wěn)定。
三、校園文化建設(shè)
1、環(huán)境建設(shè)：我們注重校園環(huán)境的整治和美化工作，營造了良好的育人環(huán)境。通過綠化、美化校園，設(shè)置文化宣傳欄和宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的校園文化氛圍。
2、活動開展：我們積極組織各類校園文化活動，如運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等，豐富了學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好和特長。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
在過去的一年里，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。如教學(xué)設(shè)施還需進(jìn)一步完善，師資隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校管理水平還需進(jìn)一步提高等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加大教學(xué)設(shè)施的投入力度，改善教學(xué)條件；二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力；三是加強(qiáng)學(xué)校管理，提高管理水平和效率。
總之，在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在不少問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
14.校長述職報(bào)告范文 篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長和同學(xué)們：時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了一年一度的年終述職報(bào)告。首先，我要向全校師生員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意，感謝你們一直以來對學(xué)校事業(yè)的支持與奉獻(xiàn)。在本次述職報(bào)告中，我將從發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理等多個方面進(jìn)行總結(jié)和展望，希望借此機(jī)會與大家分享學(xué)校的發(fā)展成果和未來的發(fā)展規(guī)劃。
一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
過去一年，學(xué)校積極響應(yīng)國家教育政策，深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育理念，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革，取得了一系列顯著成績。同時，學(xué)校還堅(jiān)持以學(xué)生為中心的辦學(xué)宗旨，不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量評價體系，推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，深化校本課程建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。未來，學(xué)校將繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新發(fā)展模式，致力于培養(yǎng)具有國際競爭力的優(yōu)秀人才，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大貢獻(xiàn)。
二、教育教學(xué)工作
在教育教學(xué)方面，學(xué)校注重提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)課程建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。學(xué)校還不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，保障每一位學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。未來，學(xué)校將加大教學(xué)改革力度，推動教育教學(xué)工作朝著更高水平邁進(jìn)，不斷提升學(xué)校的整體教學(xué)品質(zhì)。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍是學(xué)校教育事業(yè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，學(xué)校一直重視師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。學(xué)校積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀教育資源，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)和交流，為學(xué)生提供更廣闊的學(xué)習(xí)視野和更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。未來，學(xué)校將繼續(xù)優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展和師德建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的師資隊(duì)伍。
四、學(xué)生管理
學(xué)生是學(xué)校的未來和希望，學(xué)校始終將學(xué)生放在教育教學(xué)工作的核心位置，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和身心健康。學(xué)校不斷加強(qiáng)學(xué)生管理工作，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和社會責(zé)任感，引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)校各項(xiàng)活動，促進(jìn)學(xué)生全面成長。未來，學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生管理和服務(wù)工作，營造更加和諧、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為學(xué)生提供更好的成長空間。
總而言之，回顧過去，展望未來，學(xué)校在各項(xiàng)工作中都取得了一定的成績，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。未來，學(xué)校將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，不斷提升教育教學(xué)品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才而努力奮斗。
15.校長述職報(bào)告范文 篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！
我于xx擔(dān)任本校校長一職，至今已x年。在過去的這段時間里，我始終秉持著“以學(xué)生為本，以教育為先”的理念，致力于推動學(xué)校各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校在教育教學(xué)、師資建設(shè)、校園管理等方面都取得了一定的成績�，F(xiàn)將我任職期間的工作情況述職如下：
一、聚焦教育教學(xué)，提升辦學(xué)質(zhì)量
教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作，提升教育教學(xué)質(zhì)量是我們永恒的追求。
在課程改革方面，我們積極響應(yīng)國家教育政策，深入推進(jìn)新課程改革。組織教師參加各類課程培訓(xùn)，邀請專家到校指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定了符合本校學(xué)生發(fā)展的課程實(shí)施方案。優(yōu)化課程設(shè)置，增加了實(shí)踐類、探究類課程的比重，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。例如，我們開設(shè)了科技創(chuàng)新社團(tuán)、手工制作課等，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。
在教學(xué)管理方面，我們建立了完善的教學(xué)管理制度，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控。定期開展教學(xué)檢查，包括備課、上課、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)，確保教學(xué)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。同時，積極開展教研活動，以教研組為單位，組織集體備課、聽課評課等活動，促進(jìn)教師之間的交流與合作，提高教師的教學(xué)水平。近三年來，學(xué)校的教學(xué)成績穩(wěn)步提升，在各類考試中，我校學(xué)生的平均分、及格率、優(yōu)秀率均在區(qū)域內(nèi)名列前茅。
二、加強(qiáng)師資建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
教師是學(xué)校發(fā)展的核心力量，擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
我們注重教師的專業(yè)成長，制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃，為教師提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。鼓勵教師參加學(xué)歷提升、骨干教師培訓(xùn)、學(xué)科競賽等活動，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，建立了教師考核評價機(jī)制，將教學(xué)業(yè)績、師德師風(fēng)等方面納入考核范圍，激勵教師積極進(jìn)取。
此外，我們還加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展師德演講比賽、先進(jìn)事跡宣講等活動，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、價值觀和人生觀，做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、為人師表。目前，我校擁有一批市級、區(qū)級骨干教師和學(xué)科帶頭人，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊(duì)伍。
三、優(yōu)化校園管理，營造良好環(huán)境
良好的校園環(huán)境是保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的重要條件。
在校園硬件設(shè)施建設(shè)方面，我們積極爭取資金，對校園進(jìn)行了改造和升級。新建了教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等設(shè)施，更新了教學(xué)設(shè)備，為學(xué)生提供了更加舒適、便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，加強(qiáng)了校園的綠化美化工作，種植了大量的花草樹木，使校園成為了一個美麗的花園式學(xué)校。
在校園安全管理方面，我們始終把學(xué)生的安全放在首位。建立了校園安全管理制度，加強(qiáng)了對校園安全的巡查和隱患排查力度。定期組織學(xué)生進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全防范意識和自救自護(hù)能力。與公安、消防等部門建立了聯(lián)動機(jī)制，確保校園的安全穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足：
一是課程改革的深度和廣度還有待進(jìn)一步拓展。雖然我們在課程改革方面做了一些工作，但還存在一些問題，如課程實(shí)施的效果不夠理想，學(xué)生的個性發(fā)展還沒有得到充分的體現(xiàn)等。
二是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。雖然我們擁有一批優(yōu)秀的教師，但部分教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力還不能滿足教育教學(xué)的需要，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和提升。
三是校園管理的精細(xì)化程度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在校園管理過程中，還存在一些漏洞和不足之處，如對學(xué)生的行為規(guī)范管理還不夠嚴(yán)格，校園環(huán)境的維護(hù)還不夠到位等。
五、未來工作計(jì)劃
針對以上存在的問題和不足，我將在今后的工作中采取有效措施，加以改進(jìn)和完善。
一是深化課程改革，進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)置，創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高課程實(shí)施的效果。加強(qiáng)對學(xué)生的個性化教育，關(guān)注每一個學(xué)生的成長和發(fā)展，讓每個學(xué)生都能發(fā)揮自己的潛能。
二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加大教師培訓(xùn)力度，為教師提供更多的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。建立更加科學(xué)合理的教師考核評價機(jī)制，激勵教師不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
三是推進(jìn)校園管理精細(xì)化，進(jìn)一步完善校園管理制度，加強(qiáng)對校園各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對學(xué)生的行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，營造更加和諧、有序的校園環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，回顧過去的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉持“以學(xué)生為本，以教育為先”的理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為推動學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。
以上是我的述職報(bào)告，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
