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2025年職工個人工作總結(精選16篇)

時間:2025-07-16 18:17:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

【#工作總結# #2025年職工個人工作總結(精選16篇)#】寫工作總結,既要寫清楚過去的工作,還要寫清楚工作的經(jīng)驗,教訓及規(guī)律。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準備的《2025年職工個人工作總結》,希望對大家有幫助。



1.2025年職工個人工作總結 篇一


  我司于xx年2月4日參加xx有限公司辦公室裝飾裝修工程項目清潔衛(wèi)生打掃工作。清潔工作于上午xx正式開始,下午xx結束。后,我們所有參與過的工作人員對上午的清潔工作做了歸納和總結,具體總結內(nèi)容如下:


  1、工具決定工作效率和進度


  由于事先對工作內(nèi)容及具體工作環(huán)境了解不夠,導致所買的部分工具并不實用,且在現(xiàn)場并不能充分發(fā)揮作用,導致事倍功半,這是以后要注意的問題(比如除塵的拖把,要考慮方便、實用,易洗易甩干;手套要考慮套著合手,使用靈活;玻璃刮子要考慮配套使用的伸縮桿和抹布等)。


  2、工序的安排


  清潔的工作本應從上至下,循序漸進,但我們在一片忙亂與急于求成中,選擇了看見什么做什么,導致不停的重復工作。在本來人手就不夠的情況下,使得工作進度更加緩慢。


  3、平時要注意清理,不要積累


  在工程進行的過程中,班組之間要互相合作,在過程中保潔,不能積累到后。做每一個工序不要給下一個工序增加麻煩,過程控制決定結果!不能圖一時之方便,給以后留下隱患。


  4、要帶著溫度做項目


  只有帶著溫度帶著充分的感情,才能在工作中對它萬分愛護,發(fā)現(xiàn)各種細微的問題,比如康穩(wěn)的鋼網(wǎng)天花反面的衛(wèi)生處理問題。我們要把這種溫度帶給方正的每一個員工,從這些細枝末節(jié)的問題上能完美的反應大家工作的用心程度。只有善于發(fā)現(xiàn)問題,從而完善,就能做出一個讓大家都滿意的工程。


  5、做清潔的目的


  做清潔的目的不完全是為了做清潔,而是在做清潔的過程中看到自己!看到在這個項目中自己的狀態(tài),在清潔過程中自己的樣子,有哪一些地方需要修正,讓自己成為好環(huán)境,哪些清潔不好做?是什么原因造成的?施工過程中可不可以克服?設計部門可以通過近距離接觸,發(fā)現(xiàn)哪些細節(jié)業(yè)主不好用,可以怎么改善?下一個項目可以吸取什么經(jīng)驗?


  6、要有要求,要有標準


  做工程、做項目一定要有自己的嚴格標準,不能因為甲方要求嚴格,我們就嚴格,甲方寬松我們就寬松。這就又回到了要帶著溫度做項目,只有帶著感情,我們才會希望它更好,每個項目都能做到更好,我們方正也會越來越好!


  7、質量巡檢,互相學習


  只有讓大家互相參觀、學習,形成文字、形成習慣,這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,學習別人的長處,從而讓方正的員工隨著方正的腳步,一起共同前進!


  所有的方式、方法,只是為了更好的結果!希望大家共同參與進來,發(fā)揚方正團隊的精神,展現(xiàn)方正員工的風貌,萬眾一心,追求卓越的自己,推動卓越的方正,我們一起前進!


2.2025年職工個人工作總結 篇二


  20xx年,我來到xx擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做清潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,但是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于清潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。


  在凌兆分理處,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。每一天早晨7:35左右到營業(yè)網(wǎng)點,開始我一天的工作。


  首先,進營業(yè)廳內(nèi)清掃的地面、打掃里間的衛(wèi)生間,清理出昨日留下的垃圾,再來是營業(yè)廳外地面的清掃、擦拭填單臺、玻璃、等候區(qū)的椅子、大堂經(jīng)理臺、回單打印機、回單箱、飲水機、叫號機等。


  其次,清掃營業(yè)廳問外的地面及自助機具區(qū)域的地面,擦拭門柱、自助機具區(qū)域內(nèi)的機具,清洗和浸泡餐具,打掃二樓的衛(wèi)生間。


  后,將營業(yè)廳清掃干凈,垃圾桶的垃圾清理干凈,清洗抹布和拖把。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己。


  后回顧這一年的工作,我在自己本職工作的同時主動幫忙大堂訓導員教客戶填寫單據(jù)。在今后的工作中,成為一名合格的清潔員。


3.2025年職工個人工作總結 篇三


  20xx年立刻過去,不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現(xiàn)總結如下:


  在領導和全體同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞XX內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。


  一、一年來的工作表現(xiàn)


 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和群眾利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學習和摸索,我能夠把XX單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。


 。ǘ﹪烙诼梢眩粩嗉訌娮黠L建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,不斷改善工作作風,不計較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。


  二、工作中的不足與今后的努力方向


  一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。


4.2025年職工個人工作總結 篇四


  20xx年以來,xx區(qū)清潔辦根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關于進一步深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》的文件精神,嚴格落實并實施“一個提升、六個延伸”的工作要求,從總體上提升了xx區(qū)城市建設管理水平,拓展了實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的領域和范圍;同時,緊密圍繞xx區(qū)管委會20xx年“128”工作思路開展城鄉(xiāng)清潔工程治理“五亂”行為等各項工作,xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生及市容市貌與20xx年相比又上新臺階。現(xiàn)就20xx年xx區(qū)清潔辦工作情況總結如下:


  一、主要工作完成情況


  今年以來,xx區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程全面治理“五亂”工作過程中,堅持以人為本、依法行政、嚴格細致、認真務實的工作作風,縱深推進xx區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。


  (一)加強對職能部門的督辦力度。加強對xx區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設施維護、施工工地管理、戶外廣告管理等方面的檢查,對需要整改的問題,及時按正常工作程序下達書面督辦函送達職能部門,達到“督辦到位、整改落實”的效果。


  (二)鞏固治理“五亂”工作成果。經(jīng)常性開展治理“五亂”專項整治行動,根據(jù)各類違章行為制定相應的專項整治方案;堅持處罰與教育相結合的原則,標本兼治,以宣傳教育為主,嚴管重罰為輔,整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生;今年以來,xx區(qū)共出動執(zhí)法人員16000余人次,執(zhí)法車輛6100余車次,對轄區(qū)內(nèi)市容市貌進行整治,開展聯(lián)合執(zhí)法31次,發(fā)放整改通知書117份,宣傳資料2300余份,清理流動攤點1286處,取締馬路市場4個,治理跨門檻經(jīng)營234起,清理違章夜市攤點238處,清理占道早市攤點155處,查處垃圾亂扔行為344起,查處車輛亂停放行為338起,清理違章廣告4417處,查處工地亂象行為211起,拆除違章建筑共計48712平方米,出動1700余人次對轄區(qū)內(nèi)可利江、西明江等內(nèi)河周邊進行保潔清掃,清運垃圾1700多噸,新增綠化樹25928株。


  (三)全力以赴做好各類評選檢查及重大活動市容保障工作。今年以來,自治區(qū)、市領導先后9次到xx區(qū)檢查、視察工作,清潔辦統(tǒng)籌安排,組織人員認真開展市容保障迎檢工作;在9次重大節(jié)日及活動中,圓滿完成市容保障任務。在市“城鄉(xiāng)清潔工程”市容市貌“流動紅(黃)旗”評比活動中,各季度評比均取得了較好的成績;在xx市創(chuàng)建全國文明城市及慶祝自治區(qū)成立五十周年工作中,加派工作人員、加大財政投入,圓滿完成各項迎檢準備及市容保障任務。


  (四)認真整改上級督辦,及時處理群眾投訴。xx區(qū)清潔辦組織人員對上級各類督辦事項進行認真整改并及時反饋,截止12月31日,xx區(qū)收到市城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室督辦函15份,按時完成整改15份。及時處理各類群眾投訴,積極協(xié)調(diào)調(diào)解各方矛盾。組織人員對大嶺路工商學校門前水管爆裂、醫(yī)科大二附院后方焚燒垃圾、相思湖西路路燈故障、相思湖西路夜市擾民、陳東路路口水管破裂、航運學校門前水管漏水等群眾投訴進行處理。今年以來,共計處理市容問題投訴24起(其中市民投訴7起,市長公開熱線投訴17起),辦結24起,投訴人滿意率達100%。


  (五)全面啟動數(shù)字化城市指揮系統(tǒng)運作工作。xx區(qū)城市管理指揮中心建設工程項目于今年4月份通過驗收,正式投入運行。一方面,接收各類城市管理


  案件,合理派遣到各職能部門,截止到12月31日,共計處理市指揮中心發(fā)來案件42起,按時辦結42起,辦結率100%;另一方面,針對xx區(qū)暫時沒有派遣城市管理監(jiān)督員的現(xiàn)狀,由清潔辦工作人員每日進行轄區(qū)巡查,今年以來,共計向市政熱線12319上報75起市政基礎設施維護案件。通過對在開展城鄉(xiāng)清潔工程工作中發(fā)現(xiàn)的各類城市管理問題進行處理,不斷提高和完善xx區(qū)城市管理指揮中心的建設和應用。


  (六)加強環(huán)境衛(wèi)生治理,推進道路清掃保潔機械化,全面推進樓宇亮化建設進度。單位環(huán)境衛(wèi)生治理和除“四害”工作繼續(xù)加強。堅持開展“周末大掃除”,每季度對轄區(qū)單位、店鋪“門前三包”責任制的落實情況進行檢查,對不履行和不認真履行的單位進行處罰并通報批評;除“四害”工作按市有關要求逐步推進;進一步推進道路環(huán)衛(wèi)清掃機械化,按照xx市無垃圾、無灰塵、無污漬的“三無”標準,增加保潔車輛出動次數(shù),今年以來共計出動保潔車2500余輛次對xx區(qū)的道路進行清掃保潔;


  二、主要工作措施


  (一)加強督查力度,堅持巡查制度。根據(jù)《相思湖xx區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”嚴防“五亂”回潮反彈現(xiàn)象巡查督查專項工作方案》的要求,各職能部門各司其職,加大對“五亂”督辦力度,由xx區(qū)黨政辦、人事局和清潔辦進行嚴格的監(jiān)督和檢查,實行嚴格的問責制,確保各項工作取得實效;堅持每周巡查制度,每周由一名管委會領導帶隊,清潔辦組織綜合執(zhí)法大隊及xx區(qū)一個部門參加巡查,確保對存在問題切實做到早發(fā)現(xiàn)、早督辦、早治理、早解決。


  (二)疏堵結合,鞏固“五亂”治理成果。堅持疏堵結合、以人為本、促進就業(yè)的原則,引導流動攤點入菜市經(jīng)營,引導車輛有序停放;堅持“標本兼治”的原則,以宣傳教育為主,嚴管重罰為輔,整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生,對亂扔垃圾行為進行處罰教育;結合“門前三包”責任制推行,鼓勵市民參與市容管理;一方面組織協(xié)管員每天清理違章小廣告,一方面組織人員對違章小廣告的電話號碼進行取證并協(xié)調(diào)市有關部門對違章號碼進行停機處理;結合可利江綜合整治工程,嚴厲查處“泥頭車”,完善施工現(xiàn)場文明施工管理;根據(jù)《關于xx市招牌設置的暫行規(guī)定(試行)》的要求,將城鄉(xiāng)清潔工程向城市立面延伸,以XX路、主干道為重點,延伸到新建道路及村道出入口,推進“一店一招”、“一樓一名”,對各類違章戶外廣告、柔性條幅、墻體廣告進行拆除清理。


  (三)增加人力財力,協(xié)調(diào)部門配合。為更好地開展城市管理工作,充實城市管理隊伍,清潔辦聘請了XXX名城市管理協(xié)管員協(xié)助開展城鄉(xiāng)清潔工程工作;城市管理指揮中心聘請了XX名數(shù)字___指揮系統(tǒng)座席員;同時,積極協(xié)調(diào)xx區(qū)財政局、會計核算中心等部門加大對城鄉(xiāng)清潔工程的財政投入。xx區(qū)清潔辦作為協(xié)調(diào)機構,注重與其它兄弟鎮(zhèn)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào),按照執(zhí)法便利原則,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,今年以來開展各類專項整治及聯(lián)合執(zhí)法共計31次。在“創(chuàng)城”迎檢工作中,清潔辦積極協(xié)調(diào)xx區(qū)相關職能部門、上堯街道辦、工商、衛(wèi)生、市場開辦方等相關單位共同對市場開展整治,取得很好成效。


  (四)組織培訓學習,提高人員業(yè)務水平。為進一步提高xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程及城市管理工作人員業(yè)務水平,xx區(qū)多次組織各類培訓學習。1月份組織xx區(qū)綜合執(zhí)法大隊及其他部門相關人員參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》培訓學習;7月份組織xx區(qū)清潔辦、城市管理指揮中心、綜合執(zhí)法大隊開展了城市管理業(yè)務培訓;xx區(qū)城市管理指揮中心還定期對城市管理指揮系統(tǒng)座席員進行業(yè)務知識培訓。


  (五)數(shù)字___工作制度化、規(guī)范化。指揮中心編制了《制度匯編》,抓緊日常工作的規(guī)范化建設,進一步完善內(nèi)部管理制度,用制度規(guī)范責任重點對工作紀律、崗位職責、規(guī)章制度、綜合考評等多個方面進行全面規(guī)范。同時,指揮中心根據(jù)市城市管理指揮手冊及xx區(qū)各部門職權范圍,編制了xx區(qū)城市管理指揮手冊。在參照市城市管理指揮手冊的基礎上,xx區(qū)城市管理指揮手冊把城市管理部件、事件詳細分列到xx區(qū)各部門,同時明確部門責任、管轄范圍、管理流程、處置標準和處理時限,防止出現(xiàn)部門推諉扯皮現(xiàn)象。


  三、主要工作亮點


  (一)領導重視,統(tǒng)一思想。管委會領導高度重視xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程工作開展情況,將開展城鄉(xiāng)清潔工程列入到20xx年“128”工作思路中,要求“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作不能大意,不能松懈,在思想上強化認識,行動上認真落實,做好打長期戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準備,堅決把“城鄉(xiāng)清潔工程”不斷推向深入。正是由于xx區(qū)領導率先垂范,親臨一線、靠前指揮,帶頭參加鎮(zhèn)容環(huán)境整治活動,進一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設與管理的積極性,有力地推動了鎮(zhèn)容環(huán)境整治活動的深入開展,取得了很好的效果。


  (二)突出重點,狠抓落實。一是結合xx區(qū)開發(fā)建設和征地拆遷實際情況,以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施為契機,以清理違章建筑為城鄉(xiāng)清潔工程工作重點,按照“一個提升,六個延伸”的具體要求,加強城鄉(xiāng)結合部違法建筑的清理拆除工作,日常巡查和專項治理相結合,有效地遏制了各類違法建設行為。二是每周提出一類專項整治作為一周中心工作,有針對性地開展工作。


  (三)以人為本,疏堵結合。在整治“五亂”過程中,堅持疏堵結合、以人為本、促進就業(yè)的原則,整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生,對亂扔垃圾行為進行處罰教育;結合“門前三包”責任制推行,鼓勵村民參與鎮(zhèn)容管理。


  (四)通力合作,齊抓共管。xx區(qū)以xx區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室為協(xié)調(diào)機構,建立城市管理聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機制,注重與其它兄弟鎮(zhèn)、單位、街道辦、公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào),按照執(zhí)法便利原則,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,今年以來開展各類專項整治及聯(lián)合執(zhí)法共計XX次。


  (五)加強宣傳,營造氛圍。營造輿論氛圍,讓群眾在思想、感情、心理上接受“城鄉(xiāng)清潔工程”,以正面宣傳為主,大力宣傳實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的先進事跡、先進典型、成功經(jīng)驗,今年以來,清潔辦共向管委會上報城鄉(xiāng)清潔工程相關信息報道24篇,其中被《xx日報》、《xx晚報》等報刊采用新聞報道7篇。


  (六)團結奮進,發(fā)揚作風。團結才能創(chuàng)造佳績,鎮(zhèn)清潔辦全體工作人員在日常工作中,不論是本職工作,還是職責之外之事,都能做到積極互相配合、齊心協(xié)力,多次受到管委會領導的表揚;同時清潔辦工作人員還發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風,在各類市容保障和迎檢工作中表現(xiàn)突出,保障工作中,全員上崗、全力以赴,連續(xù)作戰(zhàn)不休息,對鎮(zhèn)容進行專項整治,全天不間斷巡查,順利完成“創(chuàng)城”各項迎檢準備工作及迎檢市容保障任務。


  四、存在問題


  (一)宣傳工作力度仍需加強。城鄉(xiāng)結合部居民環(huán)境衛(wèi)生意識比較薄弱,對正在實施的“城鄉(xiāng)清潔工程”不理解、不配合。


  (二)部分出村道路仍待硬化,部分村道由于沒有進行硬化,造成雨天車輛帶泥,易污染道路,如XX路等。


  (三)整治非法“三車”力度仍需加強。由于xx區(qū)執(zhí)法隊伍沒有對非法營運三輪車的處罰權,目前“黑摩的”仍是xx區(qū)車輛亂停的大問題。


  五、20xx年主要工作計劃


  (一)預期目的


  以創(chuàng)建20xx——20xx年度“全國衛(wèi)生城市”為契機,進一步提升xx區(qū)市容環(huán)境水平,加強環(huán)境衛(wèi)生整治,開展農(nóng)貿(mào)市場的整治活動。扎實做好創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”各項工作。


  (二)主要措施


  1、加大“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳力度,積極營造全民參與的濃厚氛圍。深入持久地開展清潔衛(wèi)生運動,需要全民的大力支持和積極參與。xx區(qū)將繼續(xù)通過板報、懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳資料等形式,利用公開欄、宣傳欄等宣傳陣地在全社會進行廣泛宣傳,在公共場所顯眼處樹立固定宣傳標志牌,開展文明單位(社區(qū))、文明庭院等創(chuàng)建活動,提高全民的清潔衛(wèi)生意識和維護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性,逐步形成良好的衛(wèi)生意識和行為。


  2、進一步開展農(nóng)貿(mào)市場整治。進一步理順農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境管理體制,按照規(guī)范化要求,加強市場環(huán)境衛(wèi)生和秩序管理;進一步完善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生基礎設施,使市場內(nèi)干凈、整潔,無垃圾亂扔、亂堆,下水道暢通,無污水橫流、亂搭亂建現(xiàn)象;同時加強市場公共廁所管理,做到衛(wèi)生達標。


  3、加強戶外廣告整治工作。進一步鞏固、提高、拓展、延伸“城鄉(xiāng)清潔工程”,加快戶外廣告全面整治向縱深推進,促進戶外廣告向更高層次發(fā)展,提高城市品位。


  4、建立城鄉(xiāng)清潔工程長效機制,推動“城鄉(xiāng)清潔工程”深入持久開展。加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,重點整治xx區(qū)各個市場。進一步加快市場、街道、排水溝渠、村道路面硬化等基礎設施的規(guī)劃建設,不斷完善衛(wèi)生基礎設施。


5.2025年職工個人工作總結 篇五


  xx鎮(zhèn)位于平陸縣城東25公里處,南臨黃河,東與坡底鄉(xiāng)接壤,西與圣人澗相接。全鎮(zhèn)轄14個行政村,78個自然莊,國土面積98平方公里,全鎮(zhèn)人口數(shù)13000余口人。按照上級關于開展鄉(xiāng)村清工程通知的要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下,工作取得了一定成效。


  一、主要做法


 。ㄒ唬╊I導重視


  一是成立鄉(xiāng)村清潔工程工作領導組。成立以鎮(zhèn)長王麗萍為組長,分管領導為副組長,各職能部門為成員,各村委主任為直接責任人的鄉(xiāng)村清潔工程工作領導小組。并且以政府紅頭文件下發(fā),機構人員版面上墻,村、集鎮(zhèn)、道路分工到人。形成層層有人管,處處有人落實的局面。


  二是召開會議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村清潔行動工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程,全年多次組織相關部門及各行政村主干召開會議專題布置強調(diào)農(nóng)村清潔工程工作的重要性,要求各單位要求迅速行動,積極開展工作,徹底清掃死角,清理陳年垃圾,并形成長效機制。


  三是營造宣傳氛圍。在各村沿線醒目位置刷寫標語48條,懸掛橫幅30條。并開展創(chuàng)新性工作,利用路燈燈桿制作宣傳標語68塊,形成一個亮點。我們開展形式多樣的鄉(xiāng)村清潔工程宣傳活動,使得鄉(xiāng)村清潔工程深入人心,戶戶參加,人人動手,形成“xx是我家,人人都愛她”的局面。


 。ǘ┙ㄕ铝⒅


  一是建立環(huán)衛(wèi)隊,并形成衛(wèi)生保潔長效機制。根據(jù)各村實際情況劃分責任片區(qū),責任到人。并制定相關衛(wèi)生保潔運行制度,成立環(huán)衛(wèi)隊,落實衛(wèi)生管理長效機制,實現(xiàn)以制度管人管事。教育村民養(yǎng)成良好的生活習慣,告別不文明行為和不良陋習;確保清掃人員認真負責,天天清掃,始終保持村內(nèi)主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾及時清運。制定村規(guī)民約,實行門前三包,效果初見成效。許多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。


  二是建立日常自查制度。老干部、黨員、群眾代表自發(fā)組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組,發(fā)現(xiàn)問題即時反應,保潔人員及時整改。


  三是強化督查巡查工作機制。鎮(zhèn)清潔領導小組組織相關人員對全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進行督查巡查,每周不定時巡查,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。


  四是加大獎懲機制。對于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進村,鎮(zhèn)政府以以獎代補的形式給予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會組織人員對鄉(xiāng)村環(huán)境進行不定期抽查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。每季度進行大的檢查評比,實行百分制考核。對于在整治中出現(xiàn)的先進典型先進事例,會在全鎮(zhèn)進行通報,對于落后村則責令進行整改。年度根據(jù)每季度檢查情況,評比“文明村”、“文明單位”、“文明家庭”、“環(huán)境衛(wèi)生整治先進村”等先進,并進行表彰。對于思想上行動上重視效果好的村,其它各項工作政府優(yōu)先考慮。


  (三)保障有力


  一是加大投資力度,不斷完善設施建設。


  在資金相當緊張的情況下,為切實抓好農(nóng)村清潔工程,全年總投資60萬元、6000余人次參與環(huán)境衛(wèi)生整理,建垃圾池67個,清理垃圾8000余方。購置垃圾清運車輛8輛,由于資金緊張部分村垃圾清運用的農(nóng)戶自家的三輪車,年末村內(nèi)給予適當補助。苗木涂白20000余株,并圈紅。同時,我鎮(zhèn)下大力度自籌資金重點實施集鎮(zhèn)美化、亮化、綠化、硬化工程,通過新建圍墻、鋪設路牙、粉刷墻面門窗、更換門匾,對集鎮(zhèn)街道環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治,安裝太陽能路燈156盞,實現(xiàn)了城鎮(zhèn)面貌煥然一新。按照鄉(xiāng)村清潔工程標準要求,集鎮(zhèn)示范帶動各村齊頭并進,形成了戶戶有責任,巷巷有人管,村村有制度,設施齊配備的長效管理模式。同時,通過一月一檢查,一季一通報,半年一考核的監(jiān)督措施,全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生。


  二是建立保潔員隊伍。


  各村根據(jù)本村實際需要安排熱心衛(wèi)生事業(yè)的群眾,組成村級衛(wèi)生保潔員隊伍。各村與保潔人員簽訂合同書,保潔人員名單在各村村務公開欄張榜公布,做到透明化,受群眾監(jiān)督。


  三是責任到人,制度上墻。


  各村劃分責任片區(qū),包片到人。誰的責任區(qū)誰負責,衛(wèi)生狀況得到改善。各村衛(wèi)生村長對衛(wèi)生負總責,各巷道又劃分責任區(qū),根據(jù)戶數(shù)多少,每兩個巷道或三個巷道一個責任人。并形成版面上墻。


  一、存在問題


  一是群眾環(huán)保意識不高。長期以來農(nóng)村不好衛(wèi)生的習慣已根深蒂固,群眾對環(huán)境衛(wèi)生意識不強,認識不夠到位,常常在路邊、河邊亂倒、亂堆垃圾;農(nóng)村生活垃圾成分比較復雜,特別是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾,使垃圾難以分類處理。


  二是整治資金不足。在整治經(jīng)費上,xx鎮(zhèn)是山區(qū),轄區(qū)面積大,基礎設施還很簿弱,要徹底改變我鎮(zhèn)村級臟、亂、差現(xiàn)象,還需要大量資金的投入。


  二、下一步工作計劃


  一是合理配置基礎施設及其配套建設。根據(jù)各村調(diào)查摸底情況,下一步我鎮(zhèn)將按上級要求配齊垃圾桶、垃圾清運車,逐步提升垃圾治理層次。


  二是著力抓好垃圾填埋場的建設,逐步實現(xiàn)清運、填埋規(guī)范化、制度化。


  三是加大宣傳力度,提高群眾衛(wèi)生意識。通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、廣播等形式進行廣泛宣傳,不斷提高農(nóng)民對維護環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識,確保農(nóng)村垃圾衛(wèi)生整治工作深入、扎實、有效開展。


  四是組建專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍,2014年,我鎮(zhèn)將在清潔工程有序運行的基礎上,按照市場運作的方式,對集鎮(zhèn)垃圾收集、清掃、處理統(tǒng)一發(fā)包站專業(yè)隊伍進行管理,確保保潔工作能長期堅持有效運行。


6.2025年職工個人工作總結 篇六


  自20xx年9月底在全區(qū)啟動實施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來,我縣認真貫徹省委關于深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的指示精神,嚴格按照市委、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求,為營造干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境,積極行動,全民動員,以集中整治市容“臟亂差”現(xiàn)象為主要內(nèi)容,以建立長效管理機制為目標,通過強化管理措施、創(chuàng)新整治機制、建立健全規(guī)章制度和嚴管重罰等手段,我縣實施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了階段性的成果,F(xiàn)將這五年來的工作情況總結如下:


  一、五年來所取得的主要成效


 。ㄒ唬⿺傸c亂擺得到切實整治


  在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關部門的密切配合下,先后共出動執(zhí)法人員960人次,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設攤點、跨門檻經(jīng)營進行了大力整治,特別是對農(nóng)貿(mào)市場周邊亂設攤點的嚴重現(xiàn)象進行了重點集中整治,將亂擺的攤點入行歸市和取締。在開展集中整治的同時,強化日常管理,實行定路段、定人員、定責任的管理模式,與同意占道的攤點簽定衛(wèi)生責任書,將整治工作任務落實到個人,嚴管重罰,確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強管理,亂設攤點的整治效果得到市民的熱烈歡迎,例如通過對縣城××橋旁邊白天原有的16個水果攤進行整治,入行歸市,既疏導了道路交通,保證了行人的安全,又為老年人爭取了一個休閑的場所。


  (二)車輛亂停得一定規(guī)范


  我縣交警、建設、農(nóng)機、交通運管、工商等部門16次采取聯(lián)合執(zhí)法,對不按規(guī)定停放的自行車、摩托車及其它車輛進行教育和處理,發(fā)現(xiàn)一個勸導、疏導一個,共糾正亂停亂放行為920臺次,特別是對縣城、××和××三個建制鎮(zhèn)車站周邊路段停車候客的現(xiàn)象進行重點疏堵,一邊嚴厲打擊非法營運車輛,一邊要求規(guī)范停放,該進站發(fā)班的一律進站,對確實不能安排進站的通過劃定停車線規(guī)范停車,使車輛停放得到有效規(guī)范。


  (三)垃圾亂扔得到有效約束


  垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識不高,沒有自覺維護公共場所衛(wèi)生習慣造成的,根據(jù)這一主要原因,我縣一是大力廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,通過宣傳單、板報、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳,提高市民衛(wèi)生意識;二是加強日常保潔力度,全縣共新增加合同保潔人員25人,對主要街道、巷道實行動態(tài)清掃保潔作業(yè);三是建章立制,簽訂責任狀,沿街門面一律要求簽訂責任狀,目前與門面簽訂責任狀已取得較大進展;四是增是果皮箱,全縣共新增加果皮箱272個;五是在重點路段設立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗,加大處罰力度,嚴管重罰,對亂丟垃圾的違法行為進行處罰。通過一系列的手段,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時,全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動群眾、機關干部、學生7.2萬人先后開展了108次垃圾清理運動,對衛(wèi)生死角、水溝進行清理,共出動車輛450臺次,清理出各類垃圾共22000余噸,使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉,面貌煥然一新。


 。ㄋ模⿵V告亂貼得到有效治理


  廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”,我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展,用刮具、鋼絲刷對在電桿、外墻上的小廣告進行較為徹底的清理,共清理違法小廣告3800多條,城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個頑癥得到有效治理。在清理的同時,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設部門共新設立公共宣傳欄20個,劃定橫額張掛地點,有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為,廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。


  (五)施工亂象明顯改善


  針對我縣過去施工亂象的情況,我縣建設部門按照上級的工作布署,制定了《××縣實施“施工現(xiàn)場治理”方案》,明確整治責任單位,由建設部門和建設單位共同負責,指定分管領導,對全縣在建項目施工現(xiàn)場的六牌一圖、揚塵、噪音、運土、運渣、亂攤亂放、現(xiàn)場圍欄、工人工棚等內(nèi)容進行了200余次的檢查,對不文明施工,現(xiàn)場安全隱患進行了整治,不按要求整治,一律停工整改或經(jīng)濟處罰,使施工現(xiàn)場的亂象得到了明顯改善,安全文明施工水平得到較大提升。加強對城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生,針對建筑垃圾及建筑材料運輸過程撒漏問題,向各建筑工地發(fā)放宣傳資料,要求規(guī)范設置圍欄。同時抓好施工工地文明施工長效管理機制,對建筑垃圾及建筑材料運輸車輛,明確要求車輛進出工地沖洗輪胎,嚴厲處置各類運輸車輛污染城市道路行為。


 。┘哟笸度,城鎮(zhèn)基礎設施得到進一步完善


  五年來,在我縣財政極為困難的情況下,通過多渠道建設資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門共籌集4000多萬元投入到城鎮(zhèn)基礎設施建設上來,先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場、××垃圾轉運站、各行政村設置公共廁所、各村屯設置垃圾池、瑤都廣場及地下停車場、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等,僅在20xx年,我縣就在全縣77個行政村范圍內(nèi)分別建1個垃圾池、配備1輛垃圾運輸車及二級公路沿線風貌改造村屯分別建一個公廁,截止目前,我縣垃圾池建設已竣工并投入使用77個、公廁77個,應配備77輛垃圾運輸車已全部發(fā)放到位;累計投入資金265萬元。這些工程的實施為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實的基礎。


 。┟阑粱h城。


  加大對縣城亮化工程管理,指導協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設,縣城共安裝路燈300盞。并定期對路燈安全檢查及清洗,確保路燈亮化率達95%以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作,對縣中心廣場、××廣場、道路兩旁的綠化帶進行修剪、除草、清理垃圾,五年來共種植綠化苗木大約12萬株;新增綠化面積達到4490平方米。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動,我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新熱潮,進一步美化了縣城環(huán)境。


  二、采取的主要措施


 。ㄒ唬┘訌婎I導,明確責任。“城鄉(xiāng)清潔工程”實行主要領導是實施城鄉(xiāng)清潔工程第一責任人,對城鄉(xiāng)清潔工作負總責;分管領導是直接責任人,對城鄉(xiāng)清潔工作負直接責任,抓具體工作落實;其他分管領導要按照分工職責抓好分管范圍內(nèi)的工作,形成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的有效領導責任體制。結合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署,建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構,確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實有效推進。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機制。結合城鄉(xiāng)風貌改造工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺《村民衛(wèi)生公約》,引導農(nóng)戶做到每天一清掃,垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉、縣處理”的垃圾處理模式試點。


  (二)進一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時機,加強村鎮(zhèn)污水垃圾處理設施規(guī)劃建設工作,加大農(nóng)貿(mào)市場建設,增加農(nóng)貿(mào)市場攤位,減少攤點亂擺;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場建設,合理增設公共場所停車場地,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放行為;加強城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎設施建設,增加公廁,抓好垃圾收集點(池)、垃圾轉運站建設等設施建設。


 。ㄈ┻M一步加強部門聯(lián)動協(xié)作。按照屬地管理原則,實行以塊為主、條塊結合、上下聯(lián)動、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機制,進一步完善“領導干部包街”、“分片包干”制度,實行領導聯(lián)系治理“五亂”工作責任制和工作例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級政府主要領導巡查工作制度,落實各職能部門職責,把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務分解到各職能部門,加強“門前三包”責任工作制度的落實。


 。ㄋ模┙⒈O(jiān)督投訴舉報機制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用,要在電視、電臺、報刊上開設專欄和專題,采用與市民互動等形式,宣傳和曝光實施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例,帶動廣大市民關心和參與,共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。


7.2025年職工個人工作總結 篇七


  為認真落實上級關于實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治暨農(nóng)村清潔工程,以改善農(nóng)村居住環(huán)境、美化幸福家園為目標,我村扎實有序地開展了此項工作,并取得明顯成效。現(xiàn)將我村開展清潔工程情況作如下總結匯報:


  一、及時成立組織,加強宣傳力度


  環(huán)境衛(wèi)生清潔工程是一項德政民心工程。因此,村兩委高度重視此項工作,專題召開兩委會議研究落實此項工作,并及時成立了組織,加強宣傳力度,懸掛宣傳橫幅,書寫墻體標語,力爭做到家喻戶曉,人人皆知,人人參與。同時,根據(jù)我村具體分布情況,劃分了衛(wèi)生責任區(qū),安排4名保潔員,每名保潔員分別包片各自責任區(qū),落實了環(huán)境衛(wèi)生整治責任,督促其日常清掃村莊、公路、溝塘暴露垃圾,確保村容整潔、環(huán)境優(yōu)美。


  二、開展衛(wèi)生保潔工作情況


  自3月16日,鄉(xiāng)黨委、政府召開會議后,前江村認真組織實施,按照500人口比例配備一名衛(wèi)生員的要求,及時組織召開村民組長會議,推薦出4名衛(wèi)生保潔員,并上報到鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所,同時組織衛(wèi)生員召開會議推薦1名同志為保潔員組長,同時,確定一名村干部督促其帶領保潔員每天到各自責任區(qū)清掃垃圾,確保道路兩側、村莊內(nèi)無暴露垃圾,河道、水塘無懸浮垃圾,經(jīng)過這段時間的清理,我村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。目前,我村根據(jù)實際需要上報了6個垃圾池選址待建點,教育引導村民定點堆放垃圾,徹底解決散扔、散放垃圾現(xiàn)象。村兩委每月集中開展衛(wèi)生大掃除活動,對問題多、難度大、“臟、亂、差”嚴重地段組織攻堅會戰(zhàn),消除衛(wèi)生死角。


8.2025年職工個人工作總結 篇八


  xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處,屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個行政村,37村小組,46個自然村,國土面積30.84平方公里,全鄉(xiāng)2327戶,10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進城鄉(xiāng)清潔工程為契機,鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想,加大投入,全民動員,切實抓好各項措施的督促落實,衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:


  一、深入宣傳,營造氛圍。


  兵家云:兵馬未動,糧草先行。清潔工程也是如此,要打好這場全民攻堅戰(zhàn),首先要讓政策家喻戶曉,為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下,鄉(xiāng)村及時召開了動員會,組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學習,以村小組為單位召開村民大會進行大力宣傳;二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》,全面介紹了推進農(nóng)村清潔工程的意義、目標任務及工作要求,明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式,積極倡導群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生,切實從源頭控制垃圾的流出;三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個村小組配備了衛(wèi)生督導員,采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法,及時督促整改衛(wèi)生問題,確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶,不留一處死角;四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶短信平臺,把發(fā)現(xiàn)的問題及時上傳,督促整改,對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信,溫馨提醒垃圾處理的利弊;五是學校每周開好清潔衛(wèi)生主題班會,杜絕學生隨地丟垃圾的習慣;六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語、24條宣傳橫幅,時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。


  二、明確目標,夯實基礎


  結合我鄉(xiāng)實際情況,確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統(tǒng)一采購了6000個垃圾桶,發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店,在物質上激勵農(nóng)戶參與清潔家園的積極性;二是定制了1100個垃圾焚燒爐分發(fā)至各村,確保1-3戶農(nóng)戶一個,讓農(nóng)戶分類焚燒,在源頭上減少垃圾的存量;三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具(一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)),確保每個保潔員設施到位;四是高標準統(tǒng)一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站,確保不易焚燒的垃圾有地方存放;五是建設了2座垃圾填埋場,對焚燒后的殘渣和不可回收的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉運實行社會化管理,每個村聘請一個有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。


  三、強化措施,確保運轉


  清潔工程能否真正推動,關鍵在于各項措施能否落到實處,為此鄉(xiāng)黨委加強組織,明確分工,責任到人,抓好落實。


  一是加強組織領導。鄉(xiāng)成立了清潔工程領導小組,把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的一號工程,制定了切實可行的實施方案,明確了書記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促,鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設立了專門負責清潔工程的環(huán)衛(wèi)所,切實做到有專人管,每天有專職人員對各村進行檢查督促。


  二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進行了調(diào)整,重新聘請了一批保潔員,目前簽訂合同的保潔員42人,保證了每個村小組至少有一名保潔員,在工資、設備上給予充分的保障,通過督促落實和檢查評比,增強他們的積極性。


  三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎上,把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導員,每月給予100元衛(wèi)生督導通信補助;對各村制定了考核評比辦法,明確縣每月對鄉(xiāng)檢查評比的獎勵全部平均分配給各村,如縣對鄉(xiāng)處罰也平均分攤到各村,把8個行政村綁在一起,相互監(jiān)督、齊抓共管;各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約,對保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進行了獎懲規(guī)定,每月進行“清潔衛(wèi)生戶”評比,并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進行公示,對評為好的農(nóng)戶給予物資上的獎勵,評為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時給予一定的約束。


  四是創(chuàng)新工作機制。各村成立了30人以上的義務保潔隊伍,每月中旬開展全民清潔活動;鄉(xiāng)開通了微信平臺,清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光,并在每周一的例會上下發(fā)督查通報,第二周再進行回訪,督促村干部和保潔員進行及時整改。同時加強與掛點單位的信息共享?h政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、農(nóng)工部等掛點單位先后派出300余人次到村入戶走訪,對村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題及時反饋給鄉(xiāng)主要領導,由鄉(xiāng)清潔辦會同各掛村領導和包村干部進行整改落實。


  四、嚴明紀律,用好專項資金


  按照規(guī)定,縣為各村撥付2萬元,鄉(xiāng)配套2萬元,已全部到村級代理室賬戶,各村做到專款專用,保潔員工資按月及時發(fā)放,對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度,確保每筆錢的合理支出。


  由于環(huán)衛(wèi)設施齊全,保潔人員到位,垃圾及時清運,村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理,在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線”(農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站),基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定,在全縣開展明查暗訪的評比中,獲得了6次第一名,1次第二名,1次第四名的好成績。


  我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個方面的問題:


  一是群眾環(huán)保意識不強,仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象,垃圾分類不科學,可再生資源隨意丟棄。


  二是長效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學,對他們的約束力不是很多,村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。


  三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高,被村民隨意丟棄,增加了垃圾處理的難度。


  在今后的工作中,我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作,在這幾個方面爭取有新的突破,使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進步。


9.2025年職工個人工作總結 篇九


  自召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會后,我校立即行動,采取有力措施,組織全體師生積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動中,掀起了整治校園環(huán)境熱潮。通過近一年的努力,取得了顯著的效果,F(xiàn)將有關工作總結如下:


  一、主要做法:


 。ㄒ唬⒓訌婎I導,落實責任,分工合作


  成立了工作領導小組,花紹麗任組長,姚普章任副組長,其各班主任為成員,分工負責,明確包工場所:校園公共地區(qū)衛(wèi)生按一至六年級學生劃分負責區(qū)域,每天早上、下午課前各進行打掃。廁所由三、四、五、六年級學生按周次輪值,每天早上、下午課前各進行打掃和沖洗。每周末全校師生對校園內(nèi)以及校園周邊大搞衛(wèi)生。每月評比衛(wèi)生。


 。ǘ、廣泛宣傳,提高認識,共同參與


  為了做好宣傳工作,我校通過張?zhí)麡苏Z、召開校會、班會等,廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義,并把開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建安全文明校園結合起來,使到上下同心,人人參與,共同凈化、綠化、美化我們的校園。


 。ㄈ、建立健全管理制度,強化日常管理


  1、落實一天兩小掃,一周一大掃,并對重點部位進行重點整治,大、小便處天天進行清洗,徹底清除衛(wèi)生死角,嚴禁亂涂亂畫、亂掉廢紙和隨地吐痰。


  2、設立衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督崗,加強巡查與監(jiān)督,強化檢查與考核,廣泛發(fā)動師生對不良行為進行舉報。


  3、實行問責制,對效果好的給予通報表揚,對工作不力、效果差的班級限期整改,責任領導和責任老師績效工資不能取一等,不能參加各級評優(yōu)。


  二、工作效果:


  通過師生的共同努力,目前我校的校園環(huán)境狀況保持良好,排水道暢通,校園及各場室衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生標準,用水衛(wèi)生、空氣清新,校園內(nèi)無衛(wèi)生死角,無亂堆放雜物的現(xiàn)象,教師辦公室衛(wèi)生清潔,符合衛(wèi)生標準,師生的環(huán)保意識得到了提高,亂丟紙屑、隨地吐痰、


  亂畫亂刻等現(xiàn)象得到了杜絕,校園保持了衛(wèi)生整潔。


  三、存在問題:


 。ㄒ唬⒂捎趯W?拷迩f,部分村民衛(wèi)生意識不強,經(jīng)常把生活垃圾倒到學校門口和附近的路邊,給學校周邊環(huán)境的整治帶來困難。


 。ǘ、衛(wèi)生基礎設施落后,沒有垃圾收集點,學校的垃圾只能靠自己收集焚燒,容易造成第二次污染。


10.2025年職工個人工作總結 篇十


  轉眼20xx年已過去了,回首這一年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就這一年來的工作總結如下:


  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)


  認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位。


  一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。


  二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。


  三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。


  二、高質量完成道路的清洗工作


  為進一步提區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。


  三、及時做好清洗應急處理工作


  在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。


  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質


  總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。


11.2025年職工個人工作總結 篇十一


  我很榮幸在和xx小區(qū)物業(yè)擔任保潔員,從上崗的第一天開始,我就以嚴肅認真的態(tài)度來對待這份工作。


  做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,但當你真正接觸到這項工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,都不能馬虎,墻角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重點。


  在和xx小區(qū),懷著真誠服務的心,努力做好本職工作--樓道清掃,同時也積極的參與小區(qū)內(nèi)道路與廣場的掃雪除冰工作,由于工作努力,成績有目共睹,得到領導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。


  到xx工作期間,我從摸索到熟悉,從不自信到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。這期間的工作相對來說還是比較有成績的,除了個人努力外,還應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)工作人員。作這個總結其目的決不是給自己擦脂抹粉,而是希望借此回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。


  這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保自己所負責的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進行。部分樓棟由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,基本上沒有出現(xiàn)錯誤,但也明白自身存在的一些小問題,如對公司制度理解還不夠,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中得到改進。同時,希望能有機會到其它成熟的小區(qū)去參觀學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。


12.2025年職工個人工作總結 篇十二


  一、上半年工作開展情況


  今年以,我縣在全縣范圍內(nèi)實施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點、畜禽養(yǎng)殖場為重點整治領域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前,已對全縣1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)集鎮(zhèn)、101個行政村的1000個村點、7所農(nóng)村中學、9所農(nóng)村完小、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫(塘)區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點地區(qū)進行了全面整治。通過半年的扎實工作,整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅持”:


  一是堅持基礎先行。由縣財政整合農(nóng)口資金110余萬元,用于購置垃圾清運車、三輪摩托車、清運板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉站等。


  二是堅持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標準,采取竟爭上崗和淘汰制擇優(yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名,保潔員由村級管理,農(nóng)戶日常監(jiān)督,并實施動態(tài)管理。為落實保潔員隊伍工資待遇,縣鄉(xiāng)財政按2:1比例安排10多萬元,按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元,村級再通過集體經(jīng)濟和農(nóng)戶交納的保潔費補助每人每月200-600元,確保每人每月不少于00元的低標準。


  三是堅持長效機制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機制,部門聯(lián)動的協(xié)作機制、資金投入的保障機制、制度約束的保潔機制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,通過開動員會、座談會、辦培訓班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設電視專題節(jié)目等,提高農(nóng)民的思想認識和參與意識;通過收取保潔費,發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用;將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸,提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。


  四是堅持高位推動。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領導小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項整治領導小組,縣四套班子分管領導主抓,職能單位分工負責,鄉(xiāng)村也成立了相應機構。


  五是堅持督查考核。從今年起,嚴格實行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報、明查暗訪、實地察看、調(diào)查走訪和查閱相關資料等方式,分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點實行百分制考核,考核結果與單位和個人獎懲掛鉤。獎懲內(nèi)容包括資金獎罰、項目傾斜、重點表彰、分級警告和一票否決。同時,建立了農(nóng)村清潔工程微信群,將督查結果通過微信群及時通報,天內(nèi)整改到位。


  二、存在的主要問題


  一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散,農(nóng)村垃圾處理暫時難以做到全覆蓋。


  三、下一步工作打算


  1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作,促進“門前三包”責任制落實。


  2、完善基礎設施。在7月底之前,對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊,8月底之前,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉站建設。


  3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動,提高村民對垃圾危害性的認識,教育村民養(yǎng)成明健康的生活習慣。


13.2025年職工個人工作總結 篇十三


  我校按照市、縣、鄉(xiāng)、的部署,認真實施“城鄉(xiāng)清潔工程”,努力打造文明、整潔、優(yōu)美的和諧新校園。實施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來,我校廣大師生的文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)保意識進一步得到了提高,自覺養(yǎng)成良好了的文明、衛(wèi)生習慣,校園環(huán)境日益整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美,F(xiàn)將主要做法總結如下:


  一、領導到位


  我校由校長、后勤主任專人負責,指揮、執(zhí)行此項工作,成立組織領導小組,由學校統(tǒng)一布置,制定實施方案,層層落實責任,認真抓好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。


  二、宣傳到位


  1、宣傳活動進學校。學校通過校會、主題班會、黑板報、等形式,在廣大師生中反復宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動、搞好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習慣的重大現(xiàn)實意義。


  2、宣傳進教師。按照城鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室的要求,通過學生向學生發(fā)放資料,使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。


  三、扎實開展衛(wèi)生清潔活動


  1、責任區(qū)衛(wèi)生清潔活動做到經(jīng)常化、制度化。不管是清潔區(qū)、還是學校校門責任清潔區(qū),我校都按照要求,并結合本校實際,合理劃分六個小的衛(wèi)生區(qū),按照每天上午7:40-8:20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求,使我們的校園、街道整潔、干凈、亮麗,也促使居民提高環(huán)保意識。此外,學校對校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng);、制度化,并落實責任人,實行層層問責制度。


  2、開展“校園因我而美麗”活動,從小培養(yǎng)學生環(huán)保意識。一是我校堅持每天進行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動,對各班教室的地板、墻壁、天花板、門窗、燈具和清潔區(qū)進行徹底的清潔,并進行檢查評比,做得好的進行表彰;二是堅持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度,做到每天早晨到校后先搞清潔后上課,下午放學后打掃好衛(wèi)生后才離校,確保了每天都有一個干凈、整潔的學習環(huán)境;三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用,讓學生自己管理自己,自己約束自己,對亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報,有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象;四是實行公示制度,對衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級和個人,都在評比中公示,使好的受到表彰,做得不好的受到鞭策。


  3、教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實行“門前三包”責任制度。


  建立“門前三包”制度,組織在校內(nèi)住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動,打掃好門前責任區(qū)衛(wèi)生,清理校內(nèi)衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等,大大改善了教職工的生活環(huán)境。


  4、建立獎懲制度。對衛(wèi)生清潔工作做得好的班級在評比中加分,反之則減分,并作為評選校級先進班的依據(jù)。


  四、工作成效


  通過全體師生員工的共同努力,多方面協(xié)調(diào)配合,責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步的改善,學生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少,從而進一步優(yōu)化了廣大師生的學習、工作和生活環(huán)境,形成了“校園清潔人人有責,文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。


14.2025年職工個人工作總結 篇十四


  作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這上半年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這半年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。


  今年的工作可以分以下三個方面:


  一、費用成本方面的管理


  1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。


  2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。


  二、會計基礎工作


  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。


  (2)國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給高分的一家公司。


  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。


  三、財務核算與管理工作


  (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。


  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。


  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的.團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。


  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。


  上半年過去了,我們決心再接再厲,更上一層樓。在下半年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要"確保營運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務管理手段"等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細"為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理"零"死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。


15.2025年職工個人工作總結 篇十五


  20xx年上半年,作為財務部門的一員,我認真履行職責,與團隊緊密合作,取得了一定的成績。在這半年的工作中,我提供了準確的財務數(shù)據(jù)和信息,為的決策提供了有力支持,并積極參與了一系列財務管理活動,F(xiàn)總結如下:


  第一,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。作為財務部門的核心工作之一,我每月都認真完成了財務報表的編制工作,確保了各項數(shù)據(jù)的準確性。此外,我還與其他部門密切合作,及時收集和核對相關數(shù)據(jù),確保了財務信息的及時反饋和傳遞。在這個過程中,我加強了對財務的使用和操作,提高了工作效率,并嚴格遵守了財務紀律和規(guī)定。


  第二,充分參與財務決策和預算編制。在的年度預算編制中,我積極提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告,與其他部門共同商討并確定了合理的預算指標。在預算執(zhí)行過程中,我及時監(jiān)控各項指標的完成情況,并提供了相應的報告和建議。通過對預算的科學管理和執(zhí)行,我為的財務決策提供了有力支持,為的經(jīng)營發(fā)展做出了積極貢獻。


  第三,加強成本控制和風險管理。作為財務部門的工作重點之一,我積極參與了的成本控制和風險管理工作。通過建立健全的成本核算和管理體系,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正了各項成本的偏差,并提出了相應的改進意見。同時,我還注重對的風險控制和風險評估,及時發(fā)現(xiàn)和防范了各種財務風險,并提供了相應的對策。


  第四,提高自身綜合素質和專業(yè)能力。在這半年的工作中,我積極學習和提升了自身的綜合素質和專業(yè)能力。我不僅加強了對財務管理知識的學習和理解,還積極參加各種培訓和交流活動,提高了自己的業(yè)務水平和技能。此外,我還注重與同事的合作和交流,不斷提升自己的團隊協(xié)作能力和溝通能力。


  總的.來說,上半年的工作中,我充分履行了職責,取得了一定的成績。通過加強財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性、參與財務決策和預算編制、加強成本控制和風險管理,以及提高自身綜合素質和專業(yè)能力,我為的財務工作和經(jīng)營發(fā)展做出了積極貢獻。在下半年的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作能力和業(yè)績,為的發(fā)展做出更大的貢獻。


16.2025年職工個人工作總結 篇十六


  回首20xx年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財務分賬、物業(yè)公司模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作總結如下:


  一、物業(yè)公司與xx的財務分賬


  從xx年1月份開始,根據(jù)集團財務中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設xx金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。


  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立


  根據(jù)xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。


  三、物業(yè)公司財務制度的制定


  在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務結算管理辦法》的制定。


  規(guī)范了整個物業(yè)管理公司的財務操作流程,全面提升了物業(yè)管理公司的財務工作。特別是對支付的審批流程有了明確的規(guī)定,有了根本性的改善。


  四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變


  對之前的一些會計工作進行規(guī)范和合理化后,根據(jù)集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計部進行了工作交接,將會計工作并入集團會計部。物業(yè)公司財務部負責管理臺賬和財務管理,從之前的基礎會計工作升級為真正的財務管理工作。從公司利益出發(fā),為公司領導提供財務參謀,提供準確的財務管理數(shù)據(jù)。


  物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。


  五、完成目標工作


  配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從1月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從30月份開始,重點加強管理費的催繳工作,4—5月共追繳了管理費10.59萬,收費率比去年大大的提高。


  六、完成xx財務部門的數(shù)據(jù)錄入


  一期維修基金及欠款的徹底清查。向公司領導匯報,做提醒。


  監(jiān)控xx的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于3月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。


  七、xx年財務部工作思路


  1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供真實的數(shù)據(jù)。


  2、進一步加強對收費的.管理力度,徹底欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。


  3、從管理的角度,對xx的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。


  4、執(zhí)行新的財務制度,財務部要對財務部進行監(jiān)督。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。


  xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理入手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度和更高的層次!更好的為公司服務!