【#工作總結(jié)# #2025年人事專員個人工作總結(jié)（15篇）#】工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)為常見和多用。好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準備的《2025年人事專員個人工作總結(jié)》，希望對大家有幫助。
1.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇一
20xx年人事處面對超強度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn)，在學(xué)院各兄弟部門的支持配合下，秉持“大處著眼、細處著手”的工作原則，圍繞20xx年重點工作目標這個工作重心，堅持以人為本，在師資隊伍建設(shè)、引進人才、教師培養(yǎng)等方面，努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的體制環(huán)境；在為教職工服務(wù)方面，牢固樹立服務(wù)意識，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，精心制定服務(wù)措施、不斷創(chuàng)新服務(wù)手段；在處室文化建設(shè)方面，努力營造團結(jié)、進取、為民、高效的處室氛圍。現(xiàn)將一年來的人事工作總結(jié)如下：
一、政治堅定，思想道德基礎(chǔ)不斷夯實
人事處始終把加強政治建設(shè)作為首要任務(wù)，切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。利用每單周四下午為集中學(xué)習(xí)日，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流研討等方式，全年開展集中學(xué)習(xí)活動10余次，堅決落實中央、省、示范區(qū)和學(xué)院各項決策部署，有令必行、有禁必止，做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移。
二、常抓不懈，人事工作取得新成績
1.為進一步加強師資隊伍建設(shè)，提升教師學(xué)歷（學(xué)位）層次，人事處制訂了學(xué)院《教職工在職攻讀博士學(xué)歷（學(xué)位）暫行規(guī)定》，并于20xx年7月17日印發(fā)全院。
2.為更好落實“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的工作目標，人事處修訂了學(xué)院《退休人員管理辦法（修訂）》，并于20xx年7月21日印發(fā)全院。
3.為進一步規(guī)范干部人事工作紀律，嚴格借調(diào)人員管理，規(guī)范借調(diào)程序，人事處修訂了學(xué)院《借調(diào)人員管理暫行規(guī)定》，并于20xx年8月20日印發(fā)全院。
三、有條不紊，專題工作展現(xiàn)新風(fēng)采
�。ㄒ唬┤耸聶n案專審工作順利完成
人事處根據(jù)省高校工委、示范區(qū)黨工委組織部規(guī)定，克服時間緊任務(wù)重的困難，對照《檔案審核主要項目》，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要。目前我單位的名干部人事檔案已經(jīng)全部收集完畢，檔案專審工作順利完成。
（二）人事管理綜合評估順利通過
20xx年4月到6月，人事處根據(jù)《關(guān)于開展示范區(qū)事業(yè)單位人事管理制度綜合評估通知》要求，嚴格對照評價指標對崗位管理、人員聘用、公開招聘等六項制度的健全落實情況進行了逐項逐條梳理檢查和完善；對學(xué)院所有在編人員的崗位情況進行了系統(tǒng)地梳理與統(tǒng)計，完成了所有在編人員的聘用合同簽訂。20xx年6月29日，圓滿通過了示范區(qū)人事管理制度評估考核。
四、攻堅克難，人事工作凸顯新亮點
（一）強力推進“人才強�！睉�(zhàn)略，人才引進工作穩(wěn)步推進
20xx年，學(xué)院圍繞河南省“雙高”院校建設(shè)和本科創(chuàng)建需要，大力加強對高層次人才的引進工作，通過參加河南省招才引智大會、全國各類博士專場招聘會和高層次人才洽談會，為學(xué)院引進儲備人才。截止到20xx年10月，入職新教師26名，其中高層次人才2人，目前4名高層次人才入職手續(xù)正在辦理中。
�。ǘ┚o抓職稱改革機遇，職稱結(jié)構(gòu)比例保持穩(wěn)定
在職稱評審工作中，根據(jù)國家和我省有關(guān)政策，結(jié)合我院實際，本著優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)的原則，多次與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，人事處通過優(yōu)化學(xué)院的.崗位設(shè)置，積極爭取，20xx年獲批職稱指標為：教授4個，副教授15個，講師25個，與20xx年職稱指標數(shù)持平。
五、齊抓共管，工作水平實現(xiàn)新提升
�。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)展現(xiàn)新風(fēng)貌
1.20xx年4月到9月，按照評審條件，經(jīng)部門推薦、資格審查、網(wǎng)絡(luò)投票、評審小組評審、學(xué)院黨委會研究，決定授予朱曉麗、張妍琿、王亞利三名教師為第xx屆“濟職美教師”。
2.20xx年9月，由人事處負責(zé)的學(xué)院“禮贊建黨百年，矢志為黨育人”師德主題教育征文活動圓滿結(jié)束，評選出了10篇優(yōu)秀征文參加省師德主題教育征文活動，終5篇獲獎（一等獎1個，二等獎2個，三等獎2個）。
3.20xx年9月，人事處先后完成了45名學(xué)院優(yōu)秀教師和教育工作者、美教師3名、濟源示范區(qū)5名優(yōu)秀教師的評選推薦和表彰工作，通過表彰先進，宣傳典型，進一步弘揚了師德師風(fēng)。
4.5月13日下午，學(xué)院邀請河南省“教師教育專家”、“國培計劃”項目組成員、河南師范大學(xué)德育教研室主任王茝教授在學(xué)院行政樓102會議室舉行了以“丹心育桃李，書香沁人生”為主題的師德師風(fēng)專題報告，進一步提升我院教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。
�。ǘ⿴熧Y隊伍取得新提高
1.20xx年度中高級職稱評審和聘任工作圓滿完成，全院職稱晉升43人，其中高級18人，中級25人，20xx年中高級職稱評審工作正在進行中。
2.全年會同各系部有計劃的選派專業(yè)教師251人次到企業(yè)開展企業(yè)實踐鍛煉工作；選派教師67人次參加國培省培，夯實教師理論基礎(chǔ)；組織教師324人次外出參加各級各類培訓(xùn)，進一步提升教師業(yè)務(wù)水平。
3.20xx年8月，由人事處負責(zé)推薦的“機電一體化技術(shù)教師團隊”被河南省教育廳認定為第二批河南省高等職業(yè)學(xué)校黃大年式教師團隊，成為學(xué)校“雙高”校建設(shè)進程中的又一項標志性成果。
4.通過全力推薦，學(xué)院20xx年當(dāng)選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名（李榮）、河南省教育廳優(yōu)秀教育管理人才1名（武亞）、河南省職教專家1名（秦國防）。
5.通過努力，學(xué)院推薦王東霞（C類）、王小井（D類）、劉書倫（D類）、周豐森（E類）當(dāng)選濟源示范區(qū)20xx年高層次人才。
6.全年共完成了全院各系部214名外聘教師的聘任工作（其中外聘專職教師95人）。經(jīng)過多方努力為學(xué)院爭取河南省職業(yè)院校___教師特聘崗計劃專項資金24萬元。
7.20xx年9月到10月，完成了河南省職業(yè)院校省級8人、河南省職業(yè)院校骨干教師20人的推薦工作。
8.20xx年6月完成了河南省教育財務(wù)專家?guī)?人（燕利霞）的推薦工作。
（三）民生工作實現(xiàn)新作為
1.為進一步加強師資隊伍建設(shè)，提升教師學(xué)歷（學(xué)位）層次，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，實施人才強校戰(zhàn)略，適應(yīng)學(xué)院新一輪高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合學(xué)院實際，人事處制訂了學(xué)院《教職工在職攻讀博士學(xué)歷（學(xué)位）暫行規(guī)定》，并于20xx年7月17日印發(fā)全院。
2.為了更好地為廣大教職工提供良好的體檢服務(wù)，人事處經(jīng)過多次調(diào)研和溝通，將20xx年學(xué)院全體教職工（含退休人員）的體檢工作放在了學(xué)院附屬醫(yī)院進行，圓滿完成了體檢工作。
3.20xx年完成了學(xué)院7名勞務(wù)派遣人員的生育津貼（共計43800余元）的發(fā)放工作。
4.20xx年人事處完成了5名濟源市高層次人才和60余名青年人才生活補貼申報認定工作，共爭取資金100萬余元。
5.完成了20xx年崗位等級調(diào)整工作，共為75人完成了崗位變動聘任工作。
�。ㄋ模n案管理工作取得新成效
1.完成了20xx年文書、教學(xué)、會計和照片四大門類檔案的收集、分類、整理歸檔工作，并取得了檔案整理合格證。
2.全年接待檔案借閱人數(shù)達500余人，借閱卷數(shù)達800多卷。重點配合學(xué)生處完成了學(xué)籍專項審查工作。
3.完成了20xx年學(xué)院29名入職新教師的人事檔案整理工作；收集20xx年度考核表、年度工資變動審批表、學(xué)歷變動、教師資格、學(xué)歷認證等各項檔案材料共計2000余份。
（五）涉老工作凸顯新面貌
1.為進一步規(guī)范學(xué)院退休教職工的服務(wù)與管理工作，更好落實“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的工作目標，充分發(fā)揮退休人員在學(xué)院改革發(fā)展中的作用，依據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《關(guān)于進一步加強和改進離退休干部工作的意見》等相關(guān)文件精神，人事處修訂了學(xué)院《退休人員管理辦法（修訂）》，并于20xx年7月21日印發(fā)全院。
2.及時關(guān)注退休人員，經(jīng)常電話聯(lián)系，貫徹落實學(xué)院關(guān)于離退休人員的各項規(guī)定，將活動常態(tài)化、固定化、日程化，高質(zhì)量地做好報刊征訂、會議通報、體檢、節(jié)日慰問、生病探望、病護鑒定等工作，得到了學(xué)院退休人員的高度好評。
�。┏Ｒ�(guī)工作實現(xiàn)新氣象
1.為進一步規(guī)范干部人事工作紀律，嚴格借調(diào)人員管理，規(guī)范借調(diào)程序，根據(jù)濟源市《關(guān)于進一步加強機關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見》等文件精神，人事處修訂了學(xué)院《借調(diào)人員管理暫行規(guī)定》，并于20xx年8月20日印發(fā)全院。
2.做好常規(guī)教師資格認定程序，上半年組織22名教師到鄭州參加面試，辦理認定合格的教師資格證27名，下半年組織22名教師參加教師資格證筆試報名工作。
3.人事處對日�？记诠芾磉M行了進一步規(guī)范，建立了考勤檔案，配合學(xué)院各部門做好了4次各類集體活動的考勤管理工作，并根據(jù)相關(guān)條款逐一與績效工資掛鉤。
4.20xx年人事處繼續(xù)幫助結(jié)對幫扶貧困戶梁桂花制定脫貧措施，協(xié)調(diào)其子穩(wěn)定就業(yè)，確保其不再返貧，并多次進行探望其生活情況，幫助整理打掃庭院等，圓滿完成20xx年脫貧攻堅的各項工作。
5.配合學(xué)院保衛(wèi)處，對照年初簽訂的《治安綜合治理及防火安全責(zé)任書》，做好教職工的安全教育和不穩(wěn)定因素排查。按時報送相關(guān)材料，及時進行問題隱患的排查和整改，確保無任何安全事故的發(fā)生。
6.配合國資處做好部門固定資產(chǎn)定期自查工作，為了確保本部門固定資產(chǎn)萬無一失，定期對物品進行檢查，新購設(shè)備及時上賬，損壞設(shè)備及時上報維修，急需設(shè)備及時申請購買，為部門各項工作的順利進行提供充分的硬件保障。
7.20xx年6月到11題積極配合經(jīng)濟審計組做好對我院的審計工作，共提供材料10余份。目前整改落實工作正在進行中。
8.做好精神文明建設(shè)工作，按照學(xué)院宣傳部的要求，高標準完成部門好人好事推薦、網(wǎng)站微信網(wǎng)絡(luò)宣傳、政治學(xué)習(xí)、精神文明獎發(fā)放統(tǒng)計等工作。
2.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇二
20xx年是我�！笆奈濉遍_局之年。一年來，人事處、教師發(fā)展中心、教師工作部按照學(xué)校有關(guān)決策部署和具體要求，在主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，全體黨員干部努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，圓滿、高效完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作
1、配合做好省委巡視工作
�。�1）做好機構(gòu)編制工作的專題匯報，并協(xié)助組織部做好選人用人工作的專項匯報。
�。�2）牽頭清理20XX年以來教職工違規(guī)發(fā)放各類津補貼和勞務(wù)費，清理出超范圍發(fā)放津補貼7人次、費用4500元，違規(guī)發(fā)放非職務(wù)性勞務(wù)費1239人次、費用320981元，實際清退金額共計31501元。
（3）完成調(diào)閱資料（1）、（2）、（4）、（6）、（8）、（9）、（10）24個問題的回復(fù)工作，處理信訪件7件。
2、卓有成效完成高層次人才引進和培養(yǎng)工作
�。�1）制定并出臺《湖南工學(xué)院20xx年高層次人才引進的有關(guān)規(guī)定》，創(chuàng)新人才引進機制，在“政校企”聯(lián)合引進機制下，共上會博士數(shù)72人，確定來校工作61人，到20xx年12月10日，已入職博士35人；
�。�2）制定并出臺《湖南工學(xué)院教職工攻讀博士管理暫行規(guī)定》，加大教職工進修扶持力度，提高教職工攻讀博士待遇，鼓勵青年教師進修深造。截止到20xx年12月，共有108人攻讀境內(nèi)外博士研究生。
3、科學(xué)制定“十四五”師資隊伍發(fā)展規(guī)劃
按照學(xué)校統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校“十四五”發(fā)展規(guī)劃和第三次黨代會精神，制定學(xué)�！笆奈濉睅熧Y隊伍建設(shè)規(guī)劃，為未來五年師資隊伍的發(fā)展繪制藍圖。
4、深入推進師德師風(fēng)建設(shè)
�。�1）制定《湖南工學(xué)院20xx年師德師風(fēng)建設(shè)工作方案》，成立師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開師德師風(fēng)建設(shè)動員大會及推進大會，開展師德師風(fēng)演講比賽、“身邊好老師”征文比賽，開展師德師風(fēng)教育培養(yǎng)培訓(xùn)活動，開展自查自糾工作及師德師風(fēng)考核工作，全校師德師風(fēng)建設(shè)工作取得長足發(fā)展。
�。�2）將師德師風(fēng)納入學(xué)校相關(guān)指標考核體系，在教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘、職務(wù)晉升、優(yōu)秀人才遴選、業(yè)務(wù)進修和評優(yōu)獎勵等過程中實行師德一票否決制。為不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)，突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成。
�。�3）為了進一步提升新進教師師德建設(shè)和教育教學(xué)技能水平，我校共有54人參加新進教師崗前培訓(xùn)，通過專題講座、教學(xué)觀摩、實地參觀等多種形式相結(jié)合，極大提高了新進教師的職業(yè)道德、教育教學(xué)技能和專業(yè)素養(yǎng)。
5、著力抓好教師能力建設(shè)
�。�1）重視青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)
根據(jù)省里文件要求，下發(fā)了《20xx年省級、校級青年骨干教師的遴選、考核和驗收通知》；制定了遴選、考核和驗收工作方案；組織遴選、考核和驗收工作。通過資料初審、復(fù)審、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議評審，按照省里文件要求，上報省級青年骨干教師遴選、驗收材料。
�。�2）注重青年教師的科研能力培養(yǎng)
為調(diào)動青年教師從事科學(xué)研究的積極性，實施“青年教師發(fā)展研修計劃”，積極支持青年教師在國內(nèi)或國（境）外參加國際國內(nèi)多種形式的進修培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研修，追蹤學(xué)科發(fā)展前沿知識，提高學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)能力。20xx年推薦“芙蓉學(xué)者”1人，文博專家1人。
（3）鼓勵青年教師提高學(xué)歷學(xué)位
為進一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，鼓勵教職工攻讀博士，制定并出臺《湖南工學(xué)院教職工攻讀博士管理暫行規(guī)定》文件。20xx年我校共有102人攻讀博士，其中攻讀國內(nèi)博士研究生的12人，攻讀國外博士研究生的90人。
6、著力抓好人事管理與服務(wù)
（1）機構(gòu)編制管理工作
順利完成全年用編申請工作，20xx年申請用編106名，申請調(diào)入用編1名；進一步明確和規(guī)范機構(gòu)編制工作流程,人事處安排專職人員，及時按期辦理人員出、入編制手續(xù)。
根據(jù)省委編辦關(guān)于機構(gòu)編制審查的通知要求,于20xx年11月對機構(gòu)編制的數(shù)據(jù)信息進行了全面核查,進行了更新,并及時上報,核查人數(shù)共計1007人，修改更新數(shù)據(jù)項共計5881條。正在按省委編辦要求進行核查，12月底前完成機構(gòu)編制核查工作。
根據(jù)省委編辦、省教育廳《關(guān)于對高等學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)實行備案管理的通知》要求，完成了我校內(nèi)設(shè)機構(gòu)首次備案工作。
�。�2）“三定”工作
制定并下發(fā)了《湖南工學(xué)院教學(xué)院（部、中心）設(shè)置調(diào)整教職工分流工作方案》，完成了21個教學(xué)院（部、中心）、直屬科研機構(gòu)人員分流工作，分流人員達799人；完成了所有黨政管理機構(gòu)、黨群組織、直屬單位人員配備備案工作。
對27個黨政管理部門、黨群組織、直屬單位，3個直屬科研機構(gòu)，繼續(xù)教育學(xué)院等5個承擔(dān)管理職能的教學(xué)院（部、中心）工作職責(zé)及內(nèi)設(shè)科室、機構(gòu)職責(zé)，人員編制數(shù)及崗位職責(zé)等情況進行了收集、審查工作。對二級學(xué)院專任教師編制數(shù)進行了初步測算。
�。�3）檔案管理工作
制定《干部人事檔案專項審核工作方案》，組織專門力量對科以下干部7百多份檔案進行清理，計劃在年底完成。同時，全年接收并審核20xx年新進人員檔案共29份。
�。�4）日常工作
以更高效、更及時、保質(zhì)保量完成各項日常工作：辦理了新進人員報到事宜；辦理了校內(nèi)調(diào)配（借調(diào)）人員審批；辭職人員相關(guān)手續(xù)的審批；準備提請黨委會、校務(wù)會議題的材料；校內(nèi)、外其他部門交辦的工作；分管校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作等。進一步規(guī)范了校內(nèi)調(diào)配、辭職、新進人員報到等工作流程。
7、確保了教職工工資福利
�。�1）完成了績效工資改革工作。擬定并出臺《湖南工學(xué)院績效工資分配方案》，并從20xx年1月1日起按照新的績效工資分配方案兌現(xiàn)教職工待遇。
（2）及時高質(zhì)量完成了在職、離退休、全職外聘、合同聘用制、外籍教師、勞務(wù)派遣、法律顧問、脫產(chǎn)讀博等人員工資及相關(guān)福利待遇的.發(fā)放。
（3）及時完成20XX年省直高校文明獎金、綜治獎金報批及兌現(xiàn)工作。
�。�4）20xx年上半年、年底兩次進行教職工超工作量津貼核算、發(fā)到部門核對、修訂及制表。
（5）及時核算20XX年各二級單位目標管理考核獎金總額，并完成二次分配發(fā)放工作。
（6）及時完成20xx全年退休人員工資備案工作。
（7）及時完成20xx全年延聘人員延聘手續(xù)校內(nèi)及省廳審批工作。
（8）及時完成20xx全年辭職人員工資結(jié)算手續(xù)辦理工作。
8、規(guī)范了“四險一金”工作
�。�1）完成了20xx年度機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費基數(shù)調(diào)整及年審、基本醫(yī)療保險繳費基數(shù)調(diào)整及年審、住房公積金繳費基數(shù)調(diào)整、離退休人員基本待遇標準調(diào)整、勞動年審等工作。
�。�2）完成了20xx年教職工體檢工作及新入職人員的體檢工作，共計1200余人進行了健康體檢，60余人進行了入職體檢。
�。�3）完成了每月機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險及職業(yè)年金、基本醫(yī)療（生育）保險、工傷保險、企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的正常異動、繳費基數(shù)申報及征繳工作。
�。�4）完成了20xx年度退休人員的視同繳費審批工作，共計12人次。
�。�5）完成了20XX年至20xx年間退休人員的退休審批及結(jié)算工作，共計26人次，目前未進行計發(fā)的人員僅剩余6人，均為20XX年至20XX年遺留問題。
�。�6）按照省人社廳要求，已經(jīng)完成養(yǎng)老保險待遇社會化發(fā)放工作，將于20xx年1月啟動。
（7）完成了20XX年度20余人的生育津貼申報工作。
二、存在的不足
1、規(guī)章制度有待進一步完善
縱觀人事相關(guān)制度，因涉及教職工切身利益，制定、出臺的過程比較漫長，面對發(fā)展的新形勢新情況新問題，某些還在延用的五六年前的文件某種程度上已然呈現(xiàn)“水土不服”，在非事業(yè)編制人員管理、高層次人才柔性引進、師德師風(fēng)建設(shè)等方面暫時還未出臺指導(dǎo)性文件，一定程度上影響人事相關(guān)工作的順利開展。
2、津補貼發(fā)放有待進一步規(guī)范
通過省委巡視組的巡視工作發(fā)現(xiàn)，我校存在部分違規(guī)發(fā)放津補貼的情況。究其原因，一方面是由于有關(guān)規(guī)章制度不夠明確，另一方面是由于監(jiān)管、審核環(huán)節(jié)不夠嚴格。
20xx年即將實行的績效工資改革因“三定一聘”工作不徹底導(dǎo)致推行過程遭遇阻力，人員身份的不確定性，崗位職責(zé)的模糊，造成崗位和薪酬的不匹配。同時，管理重心下移到二級單位過程中權(quán)、責(zé)、利的不統(tǒng)一，造成二級單位主體責(zé)任意識不強，工作主動性不夠。
3、師德師風(fēng)建設(shè)有待進一步向縱深推進
今年是師德師風(fēng)建設(shè)年，根據(jù)省里文件的要求，我校開展了教育培訓(xùn)、演講比賽和征文比賽等活動，但總體來說，仍存在理論學(xué)習(xí)不夠透徹，活動開展停留在表象，與教師的實際教學(xué)和科研實踐結(jié)合較少，創(chuàng)新舉措不夠等問題。同時，學(xué)校有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)性文件一直未出臺，造成師德師風(fēng)建設(shè)沒有規(guī)劃和指導(dǎo)，缺乏系統(tǒng)性。
4、教育評價機制有待進一步改革
目前我校的職稱評審、內(nèi)部晉級等評價制度存在方法陳舊、主體單一、結(jié)果呈現(xiàn)過于簡單、“五唯”等弊端，與立德樹人的教育目標存在一定偏差，未充分發(fā)揮教育評價的指揮棒作用。
三、下一步打算
1、進一步完善規(guī)章制度
重新梳理有關(guān)人事的各項規(guī)章制度，建立相關(guān)制度的“廢、改、立”臺賬,為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,堅持用科學(xué)發(fā)展觀來審視各項制度規(guī)定，對過時的及時予以廢止,不科學(xué)不合理的及時調(diào)整完善,缺失的及時研究制訂,使各項制度跟上學(xué)校和時代發(fā)展步伐。
2、進一步推進“三定一聘”和績效工資改革工作
改革機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范部門和崗位職責(zé)，加強人事管理；開展績效工資改革工作。建立突出業(yè)績成果導(dǎo)向，注重效率，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度。
3、改革教育評價機制
開展高教系列職稱改革和相關(guān)教育評價工作。落實“破五唯”要求，建立人才科學(xué)評價體系
4、深入推進師德師風(fēng)建設(shè)工作
制定并出臺師德師風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)性文件，規(guī)范師德師風(fēng)監(jiān)督、考核各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作思路，提升教育培訓(xùn)效果，促進師德師風(fēng)建設(shè)成效與教師的教學(xué)實踐相結(jié)合。
5、完成巡視整改工作
繼續(xù)完成省委巡視組對我校提出的相關(guān)巡視整改任務(wù)，力求高質(zhì)量高標準完成相關(guān)整改任務(wù)。
6、完成審核評估相關(guān)工作
配合教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中心完成審核評估的師資配比、師德師風(fēng)建設(shè)、教師教育培訓(xùn)等工作。
3.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇三
一年來，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持樹立“績效意識、增量意識、創(chuàng)新意識”和“穩(wěn)中求進、與時俱進、團結(jié)奮進”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設(shè)、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計劃�，F(xiàn)根據(jù)人事處20xx年工作要點和任務(wù)分解，將各項工作完成、執(zhí)行情況匯報如下：
一、抓思想、班子建設(shè)，凝聚團結(jié)奮進共識
根據(jù)學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認真執(zhí)行黨的路線方針政策，狠抓作風(fēng)建設(shè)，反對“四風(fēng)”問題，圍繞“六權(quán)治本”，進一步規(guī)范人事工作，簡化辦事流程，強化勞動紀律，提高工作成效。深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動精神，定期召開支部民主生活會，開展談心，深刻剖析自身存在的各類問題。
二、抓重點推進，工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進
(一)堅持育引并舉，統(tǒng)籌做好人才工作
1、人才引進突出“新”。全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人，公開招聘碩士17人)，涉及專業(yè)55個，遍布山西、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內(nèi)蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人，占比43%，有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開大學(xué)、中國農(nóng)大、重慶大學(xué)、西北農(nóng)林、中國地大、南京農(nóng)大、香港大學(xué)、英國布里斯托大學(xué)等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進一步多元化。
2、實施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作，充分運用好“131”人才工程一、二層次人才，堅持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點，成果高水平，起到很好的示范作用。同時發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實“131”人才工程款項，協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費使用，購買了先進儀器設(shè)備，進一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次，為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。一年來，各學(xué)院認真組織，一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項目選題等學(xué)術(shù)交流工作，20xx年我們積極申報第二批省“131”人才工程，申請引進院士級人才4人。
3、人才招聘突出“早”。20xx年人才招聘工作從20xx年9月即已著手組織，我們利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，參加8大城市現(xiàn)場招聘會和12所知名大學(xué)校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達成就業(yè)意向63人，博士10人。
(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，初步建立激勵與約束相結(jié)合的機制
1、按照學(xué)校制度建設(shè)要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，20xx年人事處基本完成了校內(nèi)編制的核定方案草案，起草了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)崗位職責(zé)及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級單位編制數(shù)量核定、崗位職責(zé)明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一系列的工作體系。
2、嚴格考勤考核，修訂了獎勵績效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責(zé)。
3、將工作年度考核與聘期考核相結(jié)合，開展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內(nèi)公示。
(三)職稱評審嚴格把關(guān)，明確導(dǎo)向
嚴把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評審關(guān)。堅持條件公開，過程公開、結(jié)果公開，確保公平公正。認真按照省教育廳要求，對論文進行查重、外審，起到了很好的導(dǎo)向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫，著作的發(fā)表都進一步明確了要求和規(guī)范。
全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實驗師3人、圖書助理館員2人，圖書館員1人，編輯2人。
(四)狠抓重點，構(gòu)建人事管理體系
按照學(xué)校制度建設(shè)年的工作要求，堅持構(gòu)建科學(xué)、靈活的人事管理體系，狠抓重點，先后就高層次人才引進考核、博士后管理配套措施、博士引進扶持政策、學(xué)校獎懲考核機制、師德師風(fēng)建設(shè)等幾方面修訂出臺了《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)獎勵性績效工資實施方案》。
三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能力水平實現(xiàn)與時俱進
(一)博士后優(yōu)化結(jié)構(gòu)，流動站喜添新兵
根據(jù)國家博管委的要求，在博士后進站人選結(jié)構(gòu)上進一步優(yōu)化，擴大全職進站人員的比例，鼓勵在職專業(yè)技術(shù)人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。
流動站建設(shè)取得新的突破。20xx年我校新增園藝學(xué)一級博士點博士后科研流動站，實現(xiàn)了學(xué)�，F(xiàn)有博士一級學(xué)科點博士后流動站全覆蓋的學(xué)科建設(shè)目標，為完善學(xué)科發(fā)展，建立高層次人才儲備庫做好了前期準備。全年組織在站博士后申報博士后基金面上資助和特別資助項目24人次，獲批面上二等資助3人，連續(xù)3年多人獲得資助。
(二)選育各類人才，提高隊伍素質(zhì)
努力掌握各類人才選拔信息，及時通知到教師本人，鼓勵符合條件的教師積極申報。20xx年我校入選省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人人選3人，每人獎勵特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人，“山西省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學(xué)人員科技活動項目擇優(yōu)資助項目17萬元資助(其中1人獲得省重點類12萬資助)，派出4人參加教育部的`青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓(xùn)的申報工作，36名新教師參加了教學(xué)能力測試和教學(xué)理論考試，為48名新教師辦理認定了高等學(xué)校教師資格證。
(三)做好工資發(fā)放工作
加快推進工資審批進度，全年先后完成了職稱、職務(wù)變動、薪級普調(diào)和補發(fā)等工作，集中完成了校內(nèi)績效津貼70%，工資30%，取暖費等核發(fā)工作，這都是在時間緊、要求嚴、任務(wù)重、范圍廣的情況下完成的。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術(shù)等級考試組織、臨時工考核、離休干部護理費等核定發(fā)放工作。
(四)及時開展社保計生服務(wù)
全年及時完成了各類養(yǎng)老保險、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時報銷工作，全年繳納各類保險金1361萬余元，爭取職工培訓(xùn)資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點醫(yī)療機構(gòu)少的難題，及時為職工突發(fā)事件提供信息服務(wù)。
積極宣傳___國策，與各基層單位簽訂人口和___責(zé)任書，20xx年我校___率達到100%。根據(jù)國家部分放開“二胎”生育政策，對申請生育二胎的教職工嚴格審核，并進行了公示，落實了獨生子女父母獎勵費。經(jīng)申報、核實、公示等環(huán)節(jié)后，對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了性獎勵。開展了獨生子女家庭慰問工作，發(fā)放慰問品350份，組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢。
四、存在的問題
一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細化分類和長效的.培養(yǎng)機制，對現(xiàn)有師資隊伍的管理還沒有制度化的準入和退出機制，博士后待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度。
二是“三晉學(xué)者”、長江學(xué)者、國家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺，35歲以下青年拔尖人才也是空白。學(xué)校人才隊伍總體數(shù)量與同類院校比較，還是影響學(xué)校戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的短板。
三是績效分配制度激勵效果還有待提高。“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現(xiàn)。
四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維，為學(xué)校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質(zhì)量信息不夠。
五、20xx年工作計劃
一是培養(yǎng)和引進工作還是有許多工作要做，明年乃至今后的重點是圍繞學(xué)校建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加大具有國際學(xué)術(shù)背景的優(yōu)秀人才的引進，加大本校青年學(xué)術(shù)骨干的選拔和培養(yǎng)。
二是爭取獲批農(nóng)學(xué)類學(xué)科的教授評審權(quán)，提升學(xué)校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實施人才發(fā)展計劃，結(jié)合“131”引進人才的引領(lǐng)，爭取在自有人才隊伍中出現(xiàn)一批高水平的學(xué)術(shù)名家，并逐年擴大國外訪學(xué)人員數(shù)量。
三是加快推進人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設(shè)，改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀，加快信息整合，實現(xiàn)科學(xué)動態(tài)和實時的管理工作模式。
四是開展制度建立完善專題研討，完善各類職工崗位技能培訓(xùn)，在崗定期教育制度，完善獎懲激勵機制，完善人才扶持機制，逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。
4.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇四
回顧20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定20xx學(xué)年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
(二)新進人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
5.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇五
一年來，人事處按照“辦一流特色大學(xué)，創(chuàng)一流辦學(xué)業(yè)績”的總體要求，不斷加大人才引進力度，高度重視師資隊伍建設(shè)，積極推進職稱評審改革，持續(xù)注重民生改善，嚴格規(guī)范編制外用工，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供人力支撐。
1.加大人才引進力度，不斷壯大師資隊伍、失業(yè)保險變動300人次。發(fā)放年工資、各種福利1億7千萬元左右，發(fā)放績效工資4000萬元左右。
2.加強師資隊伍建設(shè)，注重教師勝任力提升
20xx年，9名教師獲得河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計劃資助，3名教師入選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，1名教師被錄取高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者，新增在讀博士研究生11人，在職博士后進站5人。有30人參加網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)，9名博士到黔西南州參加工程實踐鍛煉;組織了教師普通話水平測試工作，組織了教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學(xué)技能測試等相關(guān)工作，參加教師資格認定教師共計48人。截止到20xx年底，我校擁有省、廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人48名，省高等學(xué)校青年骨干教師45名。
3.積極推進職稱評審改革，圓滿完成職稱評審工作
為推進二級管理體制改革，制定了《華北水利水電大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評審)工作條例》，把職稱評審的重心放在各教學(xué)單位，以此調(diào)動各教學(xué)單位和廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性。明確規(guī)范評審程序，使學(xué)院、學(xué)校兩級評審?fù)扑]過程公開、公平、公正、有序。
今年，我校八個一級學(xué)科獲副教授自主評審權(quán)。在自主評審時，嚴格按照省里有關(guān)文件精神，按照我校職稱評審文件要求，嚴格程序，后22名參與評審的教師全部通過。
20xx年職稱申報共計359人，其中申報正高30人，副高164人，中、初級65人，審查、接收材料一萬余份。通過河南省職稱評審委員會評審正高12人，副高41人，中級41人。
4.持續(xù)改善民生
人事處對學(xué)校教職工近五年的津貼分配收入情況進行了統(tǒng)計分析，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析和測算，在借鑒兄弟院校各類人員績效工資發(fā)放標準的.基礎(chǔ)上，提出了我校20xx年津貼分配方案，在20xx年的基礎(chǔ)上績效工資總體提高20%。認真核查“吃空餉”人員，通過工資發(fā)放名冊和編制、財政供養(yǎng)名冊認真比對，詳細統(tǒng)計，徹底清查，核實名單，落實到人，解決了多年存在的頑疾。
5.控制和規(guī)范編外用工，完善用工制度
嚴格控制編制外用工，規(guī)范編制外用工的管理，按照《勞動合同法》與編制外用工人員簽訂勞動合同，為編制外用工辦理并落實養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險待遇。做到人人有合同，個個有檔案，月月有考勤，年終有考核，使編制外用工管理進一步規(guī)范化。今年清退編外用工11人。
6.承辦全省省直高校人事調(diào)配工作會議
6月初，河南省省直高校人事調(diào)配工作會議在我校召開，省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)以及鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門負責(zé)人參加了本次會議。省人社廳、省教育廳就省直高校人事調(diào)配工作有關(guān)事宜進行詳細講解，并對大家集中關(guān)心的問題進行解答。
7.加強人才信息網(wǎng)建設(shè)，做好人事信息庫工作
充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺，增強人事處各項工作的信息化和透明度，保證人事管理與服務(wù)工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設(shè)人事信息系統(tǒng)，推進人事辦公節(jié)約化，提高了工作效率和管理水平;
6.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇六
20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我而然有著沉重的責(zé)任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：
一、工作中的成績
1、在原制訂的各項基礎(chǔ)上進一步補充和健全，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、制定績效制度，撰寫，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。
3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。
3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改善方案
1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的`決策提供有利依據(jù)。
2、重視工作作風(fēng)，健全各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成不錯的工作氛圍。
3、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。
4、全面提升執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。
5、增加招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。
四、對公司的建議
1、健全各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。
2、鼓勵核心部門主要人員，增多外出學(xué)習(xí)機會，以滿足公司發(fā)展需要。
3、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度。
4、有關(guān)公司的推廣，讓我們每個人都充當(dāng)業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
7.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇七
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間又到了一年的尾聲。在過去的一年里，我有幸擔(dān)任公司的人事總監(jiān)，親身參與并見證了公司人力資源管理工作的各項進展和成就。在此，我謹向全體同事們和領(lǐng)導(dǎo)們匯報我所負責(zé)的工作，同時也對過去一年的工作進行總結(jié)和反思。
一、人才招聘與培養(yǎng)
過去一年，我們在人才招聘方面取得了一定的成績。我們通過多種渠道積極招募人才，確保了公司各部門的人力資源需求。同時，我們也加強了對員工的`培訓(xùn)和發(fā)展，推動了公司內(nèi)部人才的成長和晉升。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，加強對員工的培訓(xùn)，努力打造更加完善的人才發(fā)展體系。
二、績效考核與薪酬管理
在過去一年，我們進一步完善了公司的績效考核體系，確保了績效考核的公平與公正。同時，我們也對公司的薪酬管理進行了調(diào)整與優(yōu)化，使得薪酬體系更加符合市場潮流，更具有競爭力。未來，我們將繼續(xù)關(guān)注薪酬管理的變化，確保公司的薪酬政策與市場保持一致。
三、員工關(guān)系與福利待遇
在過去一年，我們加強了對員工關(guān)系的管理，確保了公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。同時，我們也對員工的福利待遇進行了調(diào)整與優(yōu)化，提高了員工的獲得感和歸屬感。未來，我們將繼續(xù)加強員工關(guān)系的管理，為員工提供更好的福利待遇，使員工更加忠誠和投入。
四、制度建設(shè)與文化建設(shè)
在過去一年，我們加強了公司的制度建設(shè)與文化建設(shè)，確保了公司管理的規(guī)范和文化的凝聚力。未來，我們將繼續(xù)加強公司制度的建設(shè)，不斷完善公司的文化建設(shè)，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
總之，過去一年，我們在人力資源管理工作中取得了一定的成績，但也存在不足和問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷完善公司的人力資源管理工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
8.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇八
20xx年已經(jīng)接近尾聲，我謹向大家提交本年度人事工作總結(jié)報告。在過去的一年里，我們團隊在各項人事管理工作中不斷努力，取得了一定的成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在此，我將對我們的工作進行總結(jié)和反思，同時也對未來的工作提出一些建議。
一、人才招聘與培養(yǎng)
今年，我們在人才招聘方面取得了一定的成績。通過與各部門密切合作，我們成功招聘了一批符合公司需求的優(yōu)秀人才。同時，我們也加強了對員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)課程和外部學(xué)習(xí)機會，提升了員工的整體素質(zhì)和能力。
二、績效考核與激勵機制
在績效管理方面，我們完善了績效考核體系，使其更加科學(xué)合理。通過定期的績效評估，我們及時發(fā)現(xiàn)并激勵了一批表現(xiàn)突出的員工，也對表現(xiàn)不佳的員工進行了及時的輔導(dǎo)和調(diào)整。同時，我們也加強了激勵機制的建設(shè)，提高了員工的工作積極性和凝聚力。
三、員工關(guān)系與福利保障
我們注重員工關(guān)系的維護和建設(shè)，通過舉辦各類員工活動、建立員工溝通渠道，增進了員工之間的凝聚力和團隊合作意識。同時，我們也完善了員工福利保障制度，提高了員工的福利待遇，增強了員工的歸屬感和忠誠度。
四、人事管理信息化建設(shè)
在信息化建設(shè)方面，我們加強了人事管理系統(tǒng)的建設(shè)和運用，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。通過信息化手段，我們更好地管理了員工信息、薪酬福利等相關(guān)數(shù)據(jù)，為人事決策提供了更有力的支持。
然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在未來的工作中，我們需要進一步加強以下幾個方面：
一、加強人才儲備
面對激烈的市場競爭，我們需要加強人才儲備工作，建立更加完善的人才儲備庫，為公司的`長遠發(fā)展提供人才保障。
二、優(yōu)化績效考核機制
我們需要進一步優(yōu)化績效考核機制，使其更加科學(xué)、公正，更好地激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、加強員工關(guān)系建設(shè)
員工是公司寶貴的財富，我們需要加強員工關(guān)系建設(shè)，提高員工的滿意度和忠誠度，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。
四、深化信息化建設(shè)
信息化已成為企業(yè)管理的必然趨勢，我們需要深化信息化建設(shè)，提高管理效率和數(shù)據(jù)的準確性，為公司的發(fā)展提供更強有力的支持。
后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對人事工作的支持和配合，也要感謝人事團隊的辛勤付出。在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在未來的工作中，我們能夠攜手共進，共同創(chuàng)造更加美好的明天。
9.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇九
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。
一、管理運作方面
1、逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
二、行政工作方面
1、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
2、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進工作。
4、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
5、加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
1、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
2、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
四、通過這次工作總結(jié)，我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
1、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。
10.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇十
我是公司的行政人事總監(jiān)，今天我將對過去一年的行政及人事管理工作進行總結(jié)和回顧。
一、工作總體情況
在過去的一年里，我認真履行職責(zé)，致力于公司的行政及人事管理工作。在行政管理方面，我注重提高公司的運營效率和協(xié)作能力，通過優(yōu)化工作流程和加強部門間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)了公司整體運營的順暢和高效。在人事管理方面，我注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，通過完善招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機制，提高了員工的綜合素質(zhì)和工作積極性，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
二、具體工作內(nèi)容
1.行政管理
在過去的一年里，我著重抓了以下幾個方面的工作：一是加強財務(wù)管理，確保公司財務(wù)安全和規(guī)范；二是加強物資管理，保障公司各項物資的合理使用和儲備；三是加強車輛管理，確保公司車輛的安全和正常運行；四是加強檔案管理，提高公司檔案管理的規(guī)范化和信息化水平。通過以上工作，公司的行政管理工作取得了明顯的成效，為公司各項業(yè)務(wù)的順利開展提供了有力保障。
2.人事管理
人事管理工作是公司發(fā)展的重要支撐之一，為此我著重抓了以下幾個方面的工作：一是加強招聘工作，通過拓寬招聘渠道和優(yōu)化招聘流程，吸引了更多優(yōu)秀的人才加入公司；二是加強培訓(xùn)工作，通過制定培訓(xùn)計劃和開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；三是加強考核工作，通過制定合理的.考核標準和實施考核計劃，提高了員工的工作積極性和責(zé)任心；四是加強激勵工作，通過制定激勵政策和開展員工關(guān)懷活動，提高了員工的工作滿意度和忠誠度。通過以上工作，公司的人事管理工作取得了較好的成績，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
三、工作反思與展望
回顧過去一年的工作，我認為我在行政及人事管理工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如在行政管理方面，還需要進一步加強對公司各項業(yè)務(wù)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)，確保公司各項工作的順利開展；在人事管理方面，還需要進一步加強與員工的溝通與交流，及時了解員工的需求和反饋，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和福利待遇。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力和綜合素質(zhì)水平。我將進一步加強對公司各項業(yè)務(wù)的監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度；同時還將繼續(xù)加強與員工的溝通與交流力度，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和福利待遇。此外我還將積極參與公司的各項活動和發(fā)展規(guī)劃中來更好地發(fā)揮自己的作用為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
11.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇十一
人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時的工作中，更是謹小慎微，不敢有半點馬虎，更不敢有半點差錯。由于剛剛接手人事工作不久，還是一位新手，工作中就勤學(xué)多問，邊干邊學(xué)，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀念，勇于開拓創(chuàng)新，力求開創(chuàng)學(xué)校人事工作的新局面。
一、以人為本，服務(wù)為先
我們的權(quán)利是人民、是大家所賦予的，無論處于何種職位，都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民、為大家服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨，工作中時刻未敢忘記這一準則，不時警醒自己，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工，想群眾之所想，急群眾之所急，熱忱服務(wù)，以誠待人，在職責(zé)范圍內(nèi)盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。今年教師住房補貼發(fā)放，絕大多數(shù)關(guān)系到退休教師，因此我更是講明政策，耐心服務(wù)，犧牲自己的`時間盡可能地為他們提供便利，使他們省心、省力，對學(xué)校工作充滿了贊譽。
二、學(xué)習(xí)升華，立足全局。
工作中我進一步著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，很快就能勝任了本職工作;認真參加每次的中心組學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，不斷反思，牢記老老實實做人，踏踏實實做事。通過不斷的學(xué)習(xí)，工作中能著眼全局，顧全大局，樹立全校“一盤棋”的思想，正確處理好了個人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，公正公平，光明磊落，很好地組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三、勇于奉獻，團結(jié)奮進。
既然勇挑重任，就要有無私奉獻的境界和胸懷，以將自己的才智奉獻給他人作為自己大的快樂與幸福。一年的工作中我從小事做起，從自身做起，嚴格律己，加班加點，甚至深夜人靜還在孜孜寫作或統(tǒng)計資料、填寫報表。但我深知，僅憑一己之力是不能出色地干好工作的，只有講團結(jié)，求人和，以人為本，才能和諧發(fā)展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。因此，工作中我加強了與其他部門及領(lǐng)導(dǎo)的密切合作，相互尊重，相互補臺，熱心助人，為學(xué)校和諧團隊的打造貢獻了力量，也更好地促進了學(xué)校各項工作搞笑運轉(zhuǎn)。
四、腳踏實地，全心工作
人事工作是繁雜而緊張的，并且很多是幕后的，不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火，直接服務(wù)于大家，為大家提供便利，它需要的是沉穩(wěn)、無聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒，沉下心，耐下性，理清思路，有序推進，始終保證了人事工作有條不紊地開展。
一學(xué)期來的工作確實是忙碌的。先后進行了聘用人員合同簽訂，教師工資晉升，人事信息補充、修改、上報，繼續(xù)教育驗證，新教師考核，調(diào)入教師檔案轉(zhuǎn)接，文字材料的撰寫和宣傳報道，教師住房補貼調(diào)查、申報，各項相關(guān)人事、薪資報表的統(tǒng)計、審批等等工作。更難能可貴的是，在學(xué)校高級教師職稱評定“僧多粥少”，情況微妙復(fù)雜的情況下，緊緊依靠上級主管部門和校長室，多方協(xié)調(diào)，周密籌劃，通過不懈努力，終于平穩(wěn)地完成了解決了今年這個棘手的難題。
一年來的工作，雖然取得了一些成績，也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評，但也有一些不足之處值得今后進一步努力：
1、學(xué)校檔案還沒有全面進行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好地落實。
2、作為新手，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，今后的勤學(xué)多問不能有絲毫懈怠。
3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。
以上就是我一年來人事工作情況的回顧，請大家評議并多提寶貴意見，我一定虛心接受加以改正，謝謝大家!
12.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇十二
在過去的一年里，我作為門店人事主管，主要負責(zé)門店的人力資源管理工作。在這一年里，我積極推動了人事管理工作的改進和優(yōu)化，取得了一定的成績。以下是我對這一年門店人事工作的總結(jié)：
一、人才招聘和培訓(xùn)
1、我們成功招聘了一批符合門店需求的員工，填補了人員空缺，保證了門店的正常運營。
2、對新員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、員工關(guān)系管理
1、我們建立了員工檔案，完善了員工管理制度，提高了員工管理的規(guī)范性和科學(xué)性。
2、積極組織員工活動，增進了員工之間的團隊合作和凝聚力。
三、績效考核和激勵機制
1、建立了科學(xué)的績效考核體系，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
2、根據(jù)員工的績效情況，制定了相應(yīng)的激勵政策，提高了員工的工作動力和滿意度。
四、福利管理
1、我們對員工的福利待遇進行了調(diào)研和改進，提高了員工的福利滿意度。
2、積極協(xié)調(diào)與員工福利相關(guān)的事務(wù)，確保員工的合法權(quán)益得到保障。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化門店的人事管理工作，為門店的.發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，為門店的人事工作注入更多的活力和創(chuàng)新。
13.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇十三
20xx年本人在人事科的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，按照“一崗雙責(zé)”、一把手負總責(zé)和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設(shè)，推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。
一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下總結(jié)：
一、加強科室建設(shè)，著力打造黨員、干部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來，滿意而歸，堅持進行每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決，能答復(fù)的及時給予答復(fù)，不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復(fù)雜的情況下，能團結(jié)協(xié)作，互相配合，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：
黨務(wù)工作：一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿意在”主題，在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動�；顒又凶⒁饪偨Y(jié)和發(fā)現(xiàn)先進典型，積極向上級推薦申報。5月份，被批準享受省部級勞動模范待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，并按計劃進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度，加大政治學(xué)習(xí)檢查力度，不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的'自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風(fēng)建設(shè)工作：加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標分解意見，定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核。加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案，組織進行崗位風(fēng)險排查，對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風(fēng)險點和防控措施進行了整理匯總，并編制成冊。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)書，年底進行考核，并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度，起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評議行風(fēng)工作實施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點》，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)___刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。
人事工資工作：一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作，通過筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時進行上報和審批，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是認真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神，及時了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放辦法，加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。
社會工作：研討制訂了20年醫(yī)院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動，并對我院社工、義工活動進行認真總結(jié)，分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評選，我院申報的“健康〃快樂”精神康復(fù)社會工作服務(wù)項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應(yīng)付繁雜的日常工作多，開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。
二是思考多，想得多，實踐的少。
三是社會工作穩(wěn)步推進，但效果還不明顯。
四是學(xué)習(xí)積累還需要加強。
相信來年，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護下，在同志們的理解支持下，本人一定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成績。
14.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇十四
20xx年，人事科在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全面落實學(xué)校年初工作計劃，堅持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認真貫徹落實“準確及時，高效服務(wù)”的工作目標。解放思想，創(chuàng)新機制，強化管理，實現(xiàn)了師資隊伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越�，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、深化人事管理，促進人事工作創(chuàng)新發(fā)展
1、人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署，于20xx年5月開始著手進行第二次崗位設(shè)置工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案等。遵照上級的要求，制崗位設(shè)置實施細則，順利完成設(shè)置任務(wù)。
2.完成教職工編制實名制管理工作。為加強教職工編制管理，按照上級要求，對我校在編人員進行了認真清理清查。并全部實現(xiàn)了電子信息化管理。
3.認真做好了20xx年度事業(yè)單位考核工作，嚴格考核程序、考核辦法、考核標準，認真落實獎勵政策，做好備案和歸檔工作。20xx年度共對302名教職工進行了年度考核。
4.做好人事檔案管理工作。進一步加強了人事信息管理，加大了人事信息的利用率，為校園數(shù)字化建設(shè)提供人事數(shù)據(jù)的銜接。
二、加強師資隊伍建設(shè)。落實人才強校戰(zhàn)略
1.認真做好教師繼續(xù)教育工作。本期組織25位教師參加了市人社局舉辦的'繼續(xù)教育培訓(xùn)班。
2.認真做好了教師資格證的辦理工作。
3.順利完成了16年職稱評審工作，在學(xué)校職稱評定領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，順利的完成了高級職稱6人，中級職稱8人的評審和申報工作。以及10多位教師的職稱轉(zhuǎn)評工作。
4.認真做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。
三、認真做好了其他常規(guī)管理工作
做好了人事調(diào)配、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信、在職人員基本信息的上報、節(jié)能減排的信息采集及上報、特殊人員信息的采集及上報等等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
四、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策
認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確立了“以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列的管理工作規(guī)范。堅持按照公開、公平、公正的原則對待一切人和事，自覺接受各方面的監(jiān)督，特別是新教師的選拔、職稱評審的敏感工作。歡迎廣大教職工全程參與，對工作進行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督�？茖W(xué)管理，全心全意為教職工服務(wù)，確保教職工的思想情緒穩(wěn)定，促進學(xué)校各項工作和諧有序的開展。
15.2025年人事專員個人工作總結(jié) 篇十五
20xx年已接近尾聲，回首這一年，對于整個公司來說都是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在這樣的背景下，我有幸擔(dān)任公司的行政人事總監(jiān)，全力以赴地致力于人力資源管理和組織發(fā)展。在這里，我要向大家匯報一下20xx年度的工作總結(jié)和成果展望。
一、人力資源管理
在過去的一年里，我們不斷優(yōu)化公司的人力資源管理體系，力求在招聘、培訓(xùn)、績效管理和福利待遇等方面取得更好的效果。我們通過加強招聘渠道的`多樣化，提高了招聘效率和質(zhì)量，為公司引進了一批高素質(zhì)的人才。同時，我們也加大了對員工的培訓(xùn)投入，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的長遠發(fā)展儲備了更多的人才。
二、組織發(fā)展
在組織發(fā)展方面，我們注重激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，鼓勵員工參與公司決策和管理，提高了員工的歸屬感和凝聚力。通過完善績效管理制度，我們更好地激勵了員工的工作積極性，提高了公司整體績效。同時，我們也加強了對員工福利待遇的管理，為員工提供更好的工作環(huán)境和福利保障，努力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。
三、未來展望
20XX年，我們將繼續(xù)致力于人力資源管理和組織發(fā)展工作，不斷提升公司的人才儲備和組織效能。我們將進一步優(yōu)化人才招聘和培訓(xùn)機制，加強對員工的職業(yè)規(guī)劃和成長支持，為員工提供更多的發(fā)展機會和空間。同時，我們也將進一步完善績效管理和激勵機制，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，提高公司整體績效。
后，我要感謝所有員工對人力資源管理工作的支持和配合，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的信任和指導(dǎo)。20XX年，我們將繼續(xù)攜手并進，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
