【#心得體會# #職代會個人心得體會(精選20篇)#】職代會是職工行使民主管理權(quán)力的重要舞臺。在《職代會個人心得體會》中,我們將深入思考會議中傳達出的企業(yè)發(fā)展方向、職工權(quán)益保障等豐富內(nèi)涵。這不僅是對會議內(nèi)容的回顧,更是將職代會的精神融入工作實踐、推動個人與企業(yè)共同進步的起點。以下是由®無憂考網(wǎng)為大家整理的職代會個人心得體會(精選20篇),歡迎大家閱讀。
1.職代會個人心得體會 篇一
近日公司組織我們認真學習了職代會的精神,我受益頗深,了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場競爭力,公司幾個項目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的已然過去,在我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān),因為時間緊,任務(wù)重,我們所面臨的問題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認為應(yīng)當做好以下幾方面!
一、干好本職工作。現(xiàn)在自己要嚴格要求自己,打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生,對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過,現(xiàn)在我們設(shè)備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好,對于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情,絕不能讓領(lǐng)導給你去安排工作,一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好,不能讓領(lǐng)導老督促自己干活,認真的完成各項工作,才能促進公司的發(fā)展。
二、節(jié)約成本,從小事做起!作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進退,我們要樹立良好的工作習慣,以節(jié)約成本為榮。先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機器設(shè)備,或休息室時,要隨手斷電,關(guān)燈,避免不必要的浪費,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣,以求大限度的節(jié)約物資。
三、加強技能培訓,提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會,所以我們要努力學習各種知識,提高自身的本領(lǐng)。
四、樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制,按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,認真負責的去操作,絕不誤判,漏檢!認真的做好,廢品與合格品的記錄,F(xiàn)在市場的競爭力很大,形勢很嚴峻市場遠遠供過于求,只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴,搶占市場,所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多的財富!
為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!
2.職代會個人心得體會 篇二
下午,兩個會碰頭,都要我參加,我通過和兩家會議單位溝通,決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工代表大會,然后再趕到市府機關(guān),參加另一個會議。
把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置,是因為市人民醫(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動,我也想利用工作范圍內(nèi)的這個機會,和醫(yī)院方面熟悉熟悉。
醫(yī)院方面很客氣,把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我,開始的確有點不太自在!
不太自在,是因為人民醫(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵,竟然混到他們的主席臺上,我心里發(fā)虛呀!
只要是石首人,大家都會知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的重點醫(yī)院,他們的水平、形象,代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象,他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊”。
就是這樣一個非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作,他們不僅不把工會工作當著可有可無的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開職工代表大會,幾年xx屆,現(xiàn)在都開到了第xx屆。工會工作在這個單位風生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級、上上級的好評!工會工作的成果,真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。
而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會工作自然只得靠邊站了。
工會工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾,凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領(lǐng)導干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。
有時候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會工作,興許只是工會干部的一個解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的,根本的緣由,我看還是素質(zhì)問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項工作也能反映出一班人的素質(zhì),一個單位的素質(zhì),特別是一個單位一把手的素質(zhì)。
參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會,我不得不承認,市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長,班子是有素質(zhì)的班子,職工是有素質(zhì)的職工,代表是有素質(zhì)的代表,工會干部也是有素質(zhì)的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當之無愧!20xx年他們所取得的業(yè)績,20xx年他們在行風評議中所取得的成績,似乎更能說明這個問題。
我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學習!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學習精神實質(zhì)的托詞。
3.職代會個人心得體會 篇三
20xx年2月6日,本x公司召開了第xx屆職代會暨20xx年工作會議。總經(jīng)理工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺,對公司的前景充滿希望。
總經(jīng)理對20xx年的工作進行了全面的部署,“科學發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結(jié)合工作實際,具體很強的指導性,使我們思路開闊,眼明心亮,F(xiàn)在正值xx項目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗,這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項目節(jié)點的完成,更是公司繼續(xù)開拓xx市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗成功打下堅實的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實,我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊,而不是外協(xié)隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強化核心優(yōu)勢,從中增強贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強項轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實力、有信譽的外委隊伍,進行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預算體系,不僅對公司擴大預算覆蓋面有利,對我們項目點上的二級單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時時監(jiān)控,真正將降低成本落到實處,落到點上。
通過學習職代會精神,讓我對公司前景充滿信心,我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā),假以時日將會迎來我們電建二公司的春天。
4.職代會個人心得體會 篇四
20xx年xx月XX日學習《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。
20xx年總體工作思路:以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針,強基固本手攢后勁,多元發(fā)展增實力,嚴細管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調(diào)動各方面的積極性,堅決完成各項工作任務(wù),推進油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),樹立正確的`教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護兒童、堅持正面教育,做到為人師表,忠于職責。
其次,在工作中要關(guān)心幼兒的生活,注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導保育員安排好幼兒的生活,陪護、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通,每天向家長匯報幼兒在園情況,共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方,耐心細致。
對自己還要加強業(yè)務(wù)學習,努力學習專業(yè)知識和技能,不斷提高文化和專業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認真學習教育教學理論,養(yǎng)成閱讀教育書報的習慣。
通過學習我深深的體會到工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責任意識,把責任放在心中,從認真敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅決貫徹職代會精神,公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進,更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!
5.職代會個人心得體會 篇五
總經(jīng)理在職代會的工作報告中,既對公司工作進行了回顧總結(jié),也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點,提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生,可以說我對公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的'主人翁意識與創(chuàng)造活力,努力實現(xiàn)職工個人價值,促進企業(yè)與職工共同發(fā)展!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
首先,在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點點,而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難,正所謂招之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點:
一、給自己定一個正確的方向和“定位”。
剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng),給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言:沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型!
二、放下“身段”,從零開始,沉淀和充實自我。
其實一個人起點低并不可怕,怕的是境界低。越對什么僅僅計較,對什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己,不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實不然,初入職場的新人還是個嬰兒,正處在從爬到走的成長階段,有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學習的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
三、培養(yǎng)一種境界,修成一種胸懷,養(yǎng)成一個良好的生活和行為習慣。
工作中,不要計較活干得比別人多,班比別個加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻,也是一種生活哲學,F(xiàn)在吃點小虧,為成功鋪就道路,現(xiàn)在比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多成功的機會。年輕時學會勤勉地工作,用一種光明陽光的思維對待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫助過你的人,永遠銘記,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過你的人和事,學會寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返,這也是一種人生境界。
四、能干工作、干好工作,更重要的是在能干的基礎(chǔ)上踏實肯干。
任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工基本的標準,肯干則是一種態(tài)度。一個職位可能有很多人都能勝任,都有干好這份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
毋庸置疑,從員工的身上就能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景,我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望,推動電力建設(shè)發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們,一流電力建設(shè)總公司的宏偉藍圖在激勵著我們,讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實公司xx屆四次職代會暨工作會議作出的決策和部署,以寬廣的眼界審視形勢,以辯證的觀點看待困難和問題,以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認清形勢、堅定信念、強化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流電力建設(shè)公司。
6.職代會個人心得體會 篇六
石經(jīng)理在職代會的工作報告,既對公司工作進行了回顧總結(jié),也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個核心、突出兩條主線、抓好三個中心任務(wù)”的總體思路。
通過認真學習領(lǐng)會,我部門將圍繞公司總體思路重點做好下列2方面的工作:
一、加強管理,特別要加強績效管理工作。我部門既是公司領(lǐng)導對公司人力資源進行管理的對口部門,也是一個為全公司員工服務(wù)的部門。一方面我部門全體人員將加強業(yè)務(wù)學習,當好領(lǐng)導的參謀和助手。另一方面我們需要加強工作作風和服務(wù)意識。根據(jù)職代會報告要求,公司今年將以建立服務(wù)、責任和效能型機關(guān)為目標,公司將通過績效管理的手段,全面提升機關(guān)各部門的服務(wù)質(zhì)量。公司將在春節(jié)后陸續(xù)推出首問責任制、辦結(jié)制、責任追究制、一線單位對機關(guān)職能部門服務(wù)滿意度測評等績效管理制度,強化機關(guān)管理,提升機關(guān)服務(wù)能力和辦事效率。據(jù)了解,公司領(lǐng)導高度關(guān)注績效管理工作,并為此專門召開了會議,公司機關(guān)今年將在企業(yè)管理部的牽頭下,推進績效管理工作。主要方式是通過以部門職責和工作計劃為基礎(chǔ),層層分解目標,逐級落實責任,采取對部門季度工作業(yè)績進行考核并年終終評價優(yōu)劣的考核方法,提升機關(guān)管理水平,各項考核結(jié)果將會和機關(guān)各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負責公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前,我部門負責的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區(qū)域項目部和其它用人部門的大力支持,在各部門工作的合同工績效考核表格已經(jīng)全部收齊并強制排名,排名靠前的合同工將在評先選優(yōu)、提拔提崗,獎金分配、簽訂長期勞動合同等方面享有優(yōu)先權(quán)。
2、加強干部隊伍和高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。石經(jīng)理指出:干部隊伍管理特別要大力推進干部“能上能下”的機制,著力疏通干部“出口”。這也是我部門今年的一項重點工作。公司中層干部是公司管理隊伍的核心,起著承上啟下的作用,中層干部素質(zhì)的高低,將對公司的經(jīng)營管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進一步修訂公司《中層干部管理辦法》,規(guī)范對干部的培養(yǎng)、提拔、任用、考核和評價工作。比如年底要對全體中層干部進行公司領(lǐng)導考核、中層干部互評,職工代表民主評議相結(jié)合的科學合理的干部評價機制,對中層干部一年來或任期內(nèi)的德、能、勤、績、綜合表現(xiàn)進行深入分析,考核結(jié)果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱職的,公司將提出誡勉,限期改進。中層干部在年終考核中被評定為不稱職的,將會視具體情況免去現(xiàn)任領(lǐng)導職務(wù)或責令其辭去中層干部職務(wù)或降職使用。通過對中層干部加強管理來增強干部的執(zhí)行力,引導干部努力工作,敢負責、肯干事、干成事。此外公司各區(qū)域項目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領(lǐng)導的高度關(guān)注,公司領(lǐng)導在專門會議上指出,要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉,在工作中給他們壓擔子,創(chuàng)造條件讓他們參加重大項目科技攻關(guān)和創(chuàng)新,通過實踐鍛煉和培訓幫助他們快速成長,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上,是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗和多崗位鍛煉經(jīng)歷,將成為提拔任用干部的.一個重要條件。今年在公司人才隊伍建設(shè)中,人力資源部將會對人員進行分類管理和培訓,完善送變電工程公司技術(shù)專家選聘管理辦法和技術(shù)能手評選表彰管理辦法,加大對高技術(shù)、高技能人才的激勵力度,初步建立起專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道,避免公司人才以“千軍萬馬走獨木橋”爭走行政管理干部的單一發(fā)展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓,按照分層分類原則,系統(tǒng)性、針對性、差別化、人性化的要求,通過培訓提升員工素質(zhì),使之能夠更好的適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓工作的重點是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產(chǎn)管理骨干、班組長和合同工的培訓。
總之,我部門將在石經(jīng)理職代會工作報告的指引下,努力工作,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
7.職代會個人心得體會 篇七
xx集團公司xx屆次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,會后,全廠員工用心響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。
集團公司xx屆五次職代會是客觀分析,科學把握各方面形勢,進一步加快推進改革發(fā)展的重要會議,具有很強的戰(zhàn)略好處和深遠影響,全廠員工一致認為,本次職代會繼往開來,是民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
職代會報告是集團公司上年各項工作的深刻總結(jié),今年工作的科學安排和具體部署。反復研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標,體現(xiàn)了領(lǐng)導集團對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責意識,并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識,同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動,對我們把握大局,做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。
隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,公司當前面臨著的市場經(jīng)營形勢,要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認識,立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實企業(yè)經(jīng)濟職責、政治職責和社會職責的高度,從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式,帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要好處,不斷增強企業(yè)員工的使命感和職責感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風的轉(zhuǎn)變,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責,盡其責,盡到責”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
同時堅定信心,理清思路,強化職責意識,提高執(zhí)行力,努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢,把握機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,工作就意味著職責,要把職責放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把職責放在手中,從點點滴滴做起,把職責放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現(xiàn)。
透過認真比較職代會報告對上年工作的總結(jié)和對今年工作的展望,個人深感既有對過去工作的一些遺憾,也有對今年工作的緊迫感。今年務(wù)必加強主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制,堅持以職代會報告,作為今年各項工作的指南針,將職代會精神融入到各項工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機,進一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L險的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個人所承擔的工作任務(wù)。
比較職代會報告,個人存在的差距與不足:
1、創(chuàng)新意識不強受思維定勢的影響,改革與創(chuàng)新的動力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。
2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學習研究跟不上宣傳形勢要求,導致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。
3、求問心理過重,缺乏敢于冒險,敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。
4、經(jīng)驗主義抬頭:工作時間長了,在必須程度上滋生了經(jīng)驗主義,總以為自己了解上下狀況,憑經(jīng)驗決定辦事,忽視了調(diào)查研究。
8.職代會個人心得體會 篇八
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里能夠讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在必須高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認,迎頭趕上,猶未為晚!
極不平凡的20xx年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們理解了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,應(yīng)對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
今年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務(wù)。為此,我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn),認真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。努力實現(xiàn)“雙零”目標,打造精品工程,提高隊伍素質(zhì),提高總體綜合效率。
9.職代會個人心得體會 篇九
公司xx屆職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ),深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準確的分析。
首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的判斷。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè),國家近期和長遠的規(guī)劃是什么?
其次,我們青年員工應(yīng)該對自己進行一個準確的分析和定位。例如:自己的特長是什么?
再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的佳能量發(fā)揮在企業(yè)需要的地方。
是公司實施“”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到:
一、從零開始,沉淀和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好。
對公司的建議是:
是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機制,當一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。
10.職代會個人心得體會 篇十
股份公司xx屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后,萬年廠上上下下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會工作報告,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識!敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,萬年廠當前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改!敖y(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心,理清思路,強化責任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營形勢較好,但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費用等經(jīng)濟技術(shù)指標依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之,不可常!,信心是外因,責任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇,因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標定會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。20xx年是實施“”規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的召開之年;對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年!澳嫠兄,不進則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,創(chuàng)造輝煌。
11.職代會個人心得體會 篇十一
近日,我們公司召開了職代會,作為一名職工代表,我也有幸參加了這次會議。在會議中,領(lǐng)導們對公司運營情況、目前遇到的問題、未來發(fā)展規(guī)劃等做了詳細的匯報。在聽取完各項報告后,我深感這次職代會對于公司的發(fā)展至關(guān)重要,也對自己有了更多的啟示。
首先,聽到領(lǐng)導們對公司運營情況的介紹,我深感公司的發(fā)展實力之強。公司經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)成為了同行業(yè)內(nèi)的佼佼者。而且對于未來,公司依然有著很明確的規(guī)劃和發(fā)展方向,以及足夠的實力去實現(xiàn)這些目標。這讓我認識到,一個企業(yè)想要有更好的發(fā)展,必須要有一個堅實的基礎(chǔ),同時也要有遠大的目標和規(guī)劃,這些都是支持一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本條件。
其次,聽領(lǐng)導們匯報了目前公司存在的問題,我認為這也是這次職代會非常有價值的一個部分。在企業(yè)發(fā)展中,存在問題是不可避免的,但是要解決這些問題,需要每一位員工的參與和努力。在會上,領(lǐng)導們多次強調(diào)了要發(fā)揮大家的主觀能動性,對于工作中存在的問題,要敢于擔當、積極尋求解決方法,不要等待領(lǐng)導的指示和推動。而且領(lǐng)導們也表示,公司將會加強員工培訓和知識學習,提高員工的綜合素質(zhì),以期達到更好的企業(yè)發(fā)展目標。這讓我認識到,要解決一個問題,不能停留在反映問題的層面,更要積極思考和采取措施去解決問題,這是作為員工的責任所在。
后,聽領(lǐng)導們介紹了公司未來的發(fā)展規(guī)劃,我深感這次職代會的重要性。對于一個企業(yè),未來是重要的,在現(xiàn)代社會,環(huán)境變化非常快,需要企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展方向,順應(yīng)潮流,才能生存和發(fā)展。而且需要有很好的明確規(guī)劃和目標,然后有計劃的去實現(xiàn)這些目標,這樣才能更好的發(fā)展下去。在會上,領(lǐng)導們的報告讓我們看到了公司未來的美好前景,同時也要求我們更加努力,為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之,在職代會上,我收獲頗豐。通過聆聽領(lǐng)導們的.報告,我感受到了公司的強大實力、解決問題的重要性、未來發(fā)展的規(guī)劃等方方面面。這次職代會為我指明了前行的方向,讓我更加明確了自己在公司發(fā)展中的責任和使命,也激勵我在以后的工作中更加盡心盡責,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
12.職代會個人心得體會 篇十二
在過去的一年中,我們公司取得了非常不錯的業(yè)績,這主要離不開職工們的辛勤勞作和領(lǐng)導的正確決策。同時,在這一年中,我們公司也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但是我們一直堅持以“人民至上,生命至上”的原則,保障好職工們的權(quán)益和生命安全。作為一名職工代表,我有幸參加了本次職代會并聆聽了公司領(lǐng)導們的報告。在這里,我想把我的心得體會與大家分享。
首先,本次職代會涉及到了公司的發(fā)展規(guī)劃,這對于職工們來說非常重要。我們了解到,公司未來的發(fā)展方向是以高科技產(chǎn)業(yè)為主,并積極進軍國際市場。這對于我們職工們來說,面臨的挑戰(zhàn)和機遇都是前所未有的。在未來的工作中,我們需要不斷學習、積累經(jīng)驗,鍛煉自己的能力,才能更好地適應(yīng)公司發(fā)展的'需求。
其次,職代會中還涉及到了公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司的靈魂和精神支柱,直接關(guān)系到公司的發(fā)展和職工們的價值觀。在公司的企業(yè)文化中,我喜歡的是公司所倡導的“服務(wù)至上”的理念。這不僅體現(xiàn)了我們公司對客戶的關(guān)愛和關(guān)注,更表達了我們對待工作的態(tài)度和精神面貌。與之相對的是“利益至上”,而我們公司則將“利益”放在了“服務(wù)”之后,表達了我們的責任和擔當。我相信,在以后的工作中,我們一定能夠踐行這一理念,做好每一個細節(jié),為公司和客戶帶來更大的價值。
后,職代會還涉及到了職工們的待遇和工作環(huán)境。我認為,公司的發(fā)展離不開職工們的辛勤付出,而公司進一步發(fā)展也必須關(guān)注職工們的利益和舒適。在報告中,公司領(lǐng)導們介紹了公司對職工待遇、工作環(huán)境等方面的關(guān)注和改進。這讓我們職工們感受到了公司的溫暖和尊重,同時也激勵我們更好地工作,為公司的發(fā)展貢獻力量。
總的來說,在本次職代會上,我深刻認識到了公司的發(fā)展方向和企業(yè)文化理念,同時也更加明確了自己在未來工作中需要做的事情。我相信,在公司領(lǐng)導的正確引導下,我們職工們會一步步發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的業(yè)績。
13.職代會個人心得體會 篇十三
近日,我參加了公司召開的職代會,對公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營現(xiàn)狀等進行了詳細的匯報和分析,也向職代會代表們傳達了各項政策和管理制度。在此,我想分享一下我的體會和心得。
首先是公司的發(fā)展規(guī)劃。通過職代會報告我們知道,公司明確了發(fā)展目標和路線,制定了長期規(guī)劃,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。這給我們帶來了很多信心和動力,因為我們相信公司的未來將會更加繁榮和有希望。此外,公司也加大了投入力度,不斷完善各項制度和設(shè)施,以確保公司的穩(wěn)步發(fā)展。
其次是經(jīng)營現(xiàn)狀。職代會報告詳細介紹了公司的運營情況,包括財務(wù)狀況、生產(chǎn)銷售、質(zhì)量管理等方面。通過聆聽報告,我們認識到我們所在的企業(yè)在市場中的優(yōu)勢和劣勢,更深刻地理解了公司的經(jīng)營風險、市場競爭等問題。同時,我們也了解到公司的盈利狀況,這對于我們個人來說,也是一個重要的'信息。因為只有公司發(fā)展得好,我們個人才能有更好的發(fā)展前途。
第三是政策和管理制度。除了經(jīng)營發(fā)展等方面的詳細匯報外,職代會報告還傳達了一些人事和管理政策,比如加強員工安全保障,推進企業(yè)文化建設(shè)等。這些政策和管理制度不僅是公司吸納員工的競爭力,也為員工提供了更好的保障和發(fā)展空間。
個人認為,參加職代會不僅僅是聽取各項匯報,更是了解公司發(fā)展狀況、交流溝通的機會。通過職代會,我們更加了解了公司的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,也更加清楚地認識到每個員工的重要性和責任所在。我們要時刻保持良好的心態(tài),持續(xù)提高自身能力和素質(zhì),保持工作積極性和高度的工作效率,才能不斷化壓力為動力,實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
后,我想說,作為職代會代表,我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度和從容的姿態(tài),幫助公司順利發(fā)展和壯大。我們要在各自的崗位上,虛心學習業(yè)務(wù)技能,嚴格遵守公司制度和規(guī)定,發(fā)揚團隊合作精神,共同創(chuàng)造出更加美好的工作和生活,為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻。
14.職代會個人心得體會 篇十四
這次大會是充分發(fā)揚民主、統(tǒng)一思想、開拓進取的大會。真正體現(xiàn)了全校動員、共謀發(fā)展、熱愛學校、建設(shè)學校的主人翁精神,提高了教職工參政議政的意識和能力,促進了學校的民主管理工作,對學校各項事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。
這次大會上曹書記做了上學期工作總結(jié),杜校長做了新學期工作計劃,孔校長做了提案答復。大會總結(jié)了學校11年的成績,提出了2011年的工作思路。各位老師以對學校事業(yè)認真負責的態(tài)度,提出了許多建設(shè)性提案、意見和建議。要把學校的事情辦好,必須全心全意依靠廣大師生員工,充分發(fā)揮大家的凝聚力、創(chuàng)造力和求真務(wù)實的精神。教代會作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部與教職工溝通的重要渠道,發(fā)揮了很大的作用。
教職工代表大會是學校教職工行使民主權(quán)利,參與學校民主管理和監(jiān)督的基本組織形式。今后我會著眼于學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,從具體實際出發(fā),正確地處理好學校和個人的利益關(guān)系,自覺地維護教職工代表大會的權(quán)威和教代會代表的權(quán)利,支持和監(jiān)督學校的行政工作,推動依法治校;發(fā)揚主人翁精神,保證學校教育和教學任務(wù)的順利完成,努力培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的社會主義建設(shè)者和接班人。會后,我會抓住機遇,加強自身學習,提高素質(zhì)。多讀書,多思考,多寫文章。我會以實際行動貫徹落實大會精神,振奮精神、堅定信心、團結(jié)一致、朝氣蓬勃地為實現(xiàn)學校的奮斗目標而努力。
教育是崇高的事業(yè),需要我們?nèi)カI身;教育是科學,需要我們?nèi)ヌ骄?教育是藝術(shù),需要我們?nèi)?chuàng)新;教育是系統(tǒng)工程,需要我們共同參與,齊心協(xié)力。讓我們把握時代脈搏,緊跟時代潮流,積極投身教育改革,開拓進取,與時俱進,勇于創(chuàng)新,做一個教育改革的優(yōu)秀教師。
15.職代會個人心得體會 篇十五
日前,我段召開20xx年鐵路職代會,會議強調(diào):20xx年鐵路繼續(xù)堅持科學發(fā)展,全力推行風險管理,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證。透過認真學習鐵路職代會精神,結(jié)合自身工作的實際,談幾點體會和認識,并與大家共勉強。我的體會主要從參加工作到當今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度,談個人的四點實踐和認識:一是“不求成為行家里手,但求干一行學一行!蔽以诖髮W學的機械工程專業(yè),參加工作到xx公司以后,先后在xx段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作,不管干哪一行,我都堅信只要謙虛肯學就能干好。
到xx段以后,我每一天堅持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍,加強理論學習,經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教,到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看,跟我們的職工師傅們學。另外,在這幾個月的時間里,我仔細學習了段里的相關(guān)文件制度,熟悉相關(guān)管理程序,透過不斷的學習確實使我增長了不少知識。
二是“不求職位的升遷,但求每一天做點事!钡絰x段任職,我深知本人的潛力和水平與崗位職責的要求還有必須的差距,深感壓力和職責巨大,深怕辜負組織和領(lǐng)導的期望,所以,到xx段以后,我別的事沒去想,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,我主動登門走訪“并軌生”家庭,了解他們的困難,傾聽他們的心聲,向他們宣傳政策,做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運輸任務(wù)前一兩天,為了妥善處理好三和、三官橋民工事件,我和_書記等人頂著圍攻謾罵的威脅,與民工周旋談判到凌晨三點,及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在xx車站發(fā)生攔截列車的狀況后,我在第一時間連夜趕到xx,會同xx派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理,并及時糾正了上報的信息,及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中,我都用心支持和配合行政領(lǐng)導開展工作,在換碴、換軌施工中,我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘,堅持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導。
三是“不管他人怎樣看,只求良心過得去!弊鳛橐粋自然人是有人情世故的,而作為一個單位的管理者,管人管事務(wù)必講原則。在平常的工作中,個性是大事大非面前,我堅持原則不怕得罪人,但我從來不會去整人。比如在用人問題上,我力求構(gòu)成一個正確的導向,在單位人事調(diào)整的過程中,我會主動跟班子成員商量,取得一致意見,到理解的部門和單位了解狀況,聽聽他們的反映,與本人談心,聽聽他本人的想法。能夠坦誠地講,我和班子成員在干部調(diào)整的問題上,不會以圈劃人,力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中,做到了班子成員意見一致,黨委會一致透過,干部職工沒有什么不良反映。
四是“官位的榮耀是短暫的,做人的平淡是永恒的!比松鷰资,這天你在位,明天或者總有一天會退下來,我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,正是基于這樣的認識,我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),以團結(jié)為重,在做事方面,做到務(wù)實。只要不違背原則,不違反政策,力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當兵的時候遇到麻煩的時候,職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào),那時我還剛來不久,但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,我時刻提醒自己要持續(xù)干凈,做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從,從不給基層添麻煩。
以上就是我在這段時間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向。
16.職代會個人心得體會 篇十六
對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。“逆水行舟,不進則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,創(chuàng)造輝煌。
一個企業(yè)要想有好的發(fā)展,務(wù)必站穩(wěn)腳跟,務(wù)必肅清多年來工作中遺留下來的不良習慣,以及用心改善當前工作中的不足,在劉董事長的講話中提到了幾個方面,我們來一齊學習下:
一、提高認識,嚴防死守,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯!皒x”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。
我們是擁有xx在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步構(gòu)成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
三、專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要
要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策,加快落實xx名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,帶給改學專業(yè)、外委培訓的機會,畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,構(gòu)成科學合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“xx住宅樓相繼開工,xx小區(qū)完成地質(zhì)補充勘探,正在抓緊進行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償!毕嘈挪痪玫膶恚蠹野徇M寬敞舒適明亮的樓房時,企業(yè)榮譽感將再大大提升。
今后,我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標,團結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻,再為企業(yè)發(fā)展添光彩!
17.職代會個人心得體會 篇十七
我認為,總經(jīng)理所作的行政工作報告,指導思想明確,目標切合實際,體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的科學精神,體現(xiàn)了風正、氣順、勁足的良好風氣,是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望,為我們描繪了一幅集團未來發(fā)展的絢麗畫卷,是指導我們做好20xx年乃至今后六年各項工作的綱領(lǐng)性文件,為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會議要求,跟上集團的發(fā)展步伐,自我加壓,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,努力提高個人素質(zhì),全身心投入工作,在自己的崗位上發(fā)揮出大的潛力。切實把各項工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點:
一、加強學習,提高素質(zhì)
學習,是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代,是一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新事物需要我們?nèi)W習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進,社會在發(fā)展,科技進步日新月異,知識更新日益加快,真是“學如逆水行舟,不進則退”。一個人不愛學習,不愛讀書,就會缺少靈氣、迷迷糊糊,就不能適應(yīng)工作的需要,素質(zhì)就提不高,成長也不會快,就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項指標,需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強思想政治理論學習同時,還要學習本職工作所必需的知識,學習反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己各方面的素質(zhì),以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要。
二、與時俱進,開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個單位永葆生機的源泉。我們集團從建立到現(xiàn)在,一步步發(fā)展過來,也是一個與時俱進的過程。在20xx年職代會上,結(jié)合實際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標。集團黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際,審時度勢,適時提出了以“超越、轉(zhuǎn)型升級”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點,集團以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟,結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求,對“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標進行升華和調(diào)整,使之成為指導和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實現(xiàn)這目標,各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來?只有堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,首先,要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新,結(jié)合本單位的實際,勇于提出新的工作思路,這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫,做好各項工作。其次,要克服自滿思想。有的人認為,自己的工作不錯,得到了大家的認可,于是沾沾自喜,滿足現(xiàn)狀,不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績,要增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。第三,要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船,遇到困難就有點畏首畏尾,甚至怨天尤人。面對困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對問題,要有解決問題的決心;面對挑戰(zhàn),要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面,困難、問題、挑戰(zhàn)中,往往蘊涵著機遇、辦法、出路,如果缺少堅忍不拔,迎難而上、開拓進取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下餡餅來,那終只能坐失良機,一事無成。
三、加強管理,提高效益
今年,我們將按照這次會議要求,積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細化成本核算控制為主線,精細化質(zhì)量管理控制為主導,精細化的生產(chǎn)管理控制為載體,精細化營銷管理控制為龍頭,提高運行質(zhì)量,推動特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托erp系統(tǒng)工具,以精細化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,將質(zhì)量管理控制活動擴展到每一個相關(guān)部門、每一個相關(guān)崗位,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,推進特種裝備精益管理,改進工藝、平衡工序、改善物流,逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運營效益。
四、強化隊伍建設(shè),提高執(zhí)行力
我單位是今后總部發(fā)展的重要單位,也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊伍中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過隊伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊伍建設(shè)的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進成員認清共同利益,精誠合作,取長補短,有利于實現(xiàn)企業(yè)的共同目標;能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件,能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍的整體素質(zhì),促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),推動集團新一輪的大發(fā)展。
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,我將堅決貫徹職代會精神,以“挑戰(zhàn)中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,在市場的浪潮中激流勇進,推動集團更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。通過學習職代會精神,讓我對集團前景充滿信心,我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā),就一定能創(chuàng)造集團公司的新輝煌。
18.職代會個人心得體會 篇十八
**供電局xx屆二次職工代表大會于2月8日隆重開,我們認真聽取了胡憲澤局長作的《科學發(fā)展強電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫**電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對20的重點工作進行了部署,報告以提高供電可靠率為總抓手,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ),兩個全力(全力保證電力供應(yīng),全力抓好電網(wǎng)建設(shè)),五個繼續(xù)(繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),繼續(xù)推進信息化登高計劃和科技進步,繼續(xù)提升干部員工隊伍素質(zhì),繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,繼續(xù)強化黨建工作的政治保障),努力促進**電網(wǎng)實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展。報告要求廣大干部員工要堅定信心,認清形勢,理清思路,正視困難,明確方向,用發(fā)展的眼光去看待問題,用發(fā)展的思路去探索出路,做到無往而不勝。
結(jié)合本班實際工作,我們首先是將職代會精神傳達到每一名員工,充分領(lǐng)會職代會精神。加強班組安全建設(shè),筑起堅實牢固屏障。安全,優(yōu)質(zhì),快速完成工作,把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。為更好地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,達到“安全預控,清除隱患,過程控制,落實檢查,事后控制”這一目標,認真擬寫了班組安全建設(shè)方案,逐項認真落實。牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,關(guān)注事前的風險分析與評估,超前控制風險,把安全防范的關(guān)口前移,實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全生產(chǎn)風險管理。強化風險意識,形成以人為本的'安全價值觀。
加強技術(shù)培訓,結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實際情況,加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點,增強培訓可操作性和考核力度,班組培訓采取多樣化培訓方式:幻燈片講解、白板講解、技能競賽、受培訓者主動培訓等多種手段達到預期的培訓效果。努力實現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。
加強班組文化建設(shè),班組是企業(yè)的主體,承擔著重要、根本的任務(wù),牢牢地支撐企業(yè)核心的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過班組去創(chuàng)造,企業(yè)的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進班組成員認清共同利益,精誠合作,取長補短,有利于實現(xiàn)班組的共同目標;能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)班組員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。通過深化班組文化建設(shè),提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊伍,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、推動企業(yè)新一輪的大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅信在局黨委的正確領(lǐng)導下,我們的明天更加燦爛、輝煌。
19.職代會個人心得體會 篇十九
護士這個職業(yè),看是一回事,親身做又是另一回事。見習和實習中的感受是完全的不同,見習看的多,做的少,實習卻是看的多做的更多...
在普外科的六周實習中受益頗多,即將要出科了卻有好多不舍。對于我們的實習,科里的老師們都很重視,每周的實習安排也謹然有序,從而讓我們在循序漸進的學習成長。在此,我要感謝我的帶教老師的悉心指導和病人的理解。給我的進步提供了有力的支持和廣闊的空間。
尤記得第一天來到外科的我,帶著惶恐不按的心情在護士站,聽著護士張介紹外科的情況,直到跟著慢慢熟悉環(huán)境之后,心情才放松下來,隨著我的帶教老師開始了我的實習生活。護士這個職業(yè),看是一回事,親身做又是另一回事。見習和實習中的感受是完全的不同,見習看的多,做的少,實習卻是看的多做的更多。
周日是我待在普外科的作后一天,雖然我還只是學生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實自己的知識完善自己的技能,希望能用我的微笑與努力帶給病人健康的信心?释趯W習中成長,爭做一名默默唱歌,努力飛翔的白衣天使!
在普外科的實習即將結(jié)束,在這一個多月的實習期間,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了普外科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實投入實習,好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
20.職代會個人心得體會 篇二十
通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。
企業(yè)通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學習氛圍,從而強化個人業(yè)務(wù)技能,借力夯實企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學習的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學習,有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是優(yōu)化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現(xiàn)!
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負責人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風,更應(yīng)該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。
一個個的榮譽,一個個的數(shù)字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的`工作的新特點、新要求,加強自身建設(shè),落實崗位職責,轉(zhuǎn)變作風,拓寬思路,在公司的堅強領(lǐng)導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取佳經(jīng)濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。