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2024技術總監(jiān)個人工作總結范文10篇

時間:2024-08-12 10:30:00   來源:無憂考網     [字體: ]
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1.技術總監(jiān)個人工作總結 篇一


  20xx年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:


  一、技術部工作


  工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。


  經過全體員工的通力合作,xx的調漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術培訓,發(fā)現的問題一一記錄在案,并以快的速度解決問題、安排培訓時間、現場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。積極響應公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”,4s店的`發(fā)展體系、經銷商發(fā)展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。


  二、總監(jiān)工作


  技術部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調配工作;做好技術部的.需要產品工具保管、登記。


  三、存在的不足


  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,技術部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強


  四、努力的方向


  加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關法律常識。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;注重公司部門間的協(xié)調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。


  一年來技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我們?yōu)榇硕械礁吲d,同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,努力克服不足,揚長避短,再創(chuàng)輝煌。


2.技術總監(jiān)個人工作總結 篇二


  20xx年,這是一個不平凡的一年,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自身真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自身的綿薄之力。下面對這半年擔任技術總監(jiān)的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。


  一.學習方面


  這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包含理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。


  安全是關乎自身和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。


  同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,因此不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自身努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是珍貴的知識。這對于我自身能力的提升也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自身更有信心。


  二.工作方面


  要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提升自身的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的好機會。第是作為學員,我被安排打掃車間衛(wèi)生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的'轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟?傊@次檢修學到了很多知識。


  三.明年工作計劃


  以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。


  在班長的帶領下,盡全力保證自身崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提升產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發(fā)現問題并盡早處理,不拖不馬虎大意,自身不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提升產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提升自身的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。


  四.后總結


  習慣,總是在不經意間養(yǎng)成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能更好地完成工作,完成生產。


3.技術總監(jiān)個人工作總結 篇三


  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年, 我進公司到現在不足三個月,作為一名技術總監(jiān),我在領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的這段時間,我做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:


  一.加強技術知識學習,全面提高自己的管理能力和業(yè)務水平


  在20xx年第四季度,我加入了xx這個團隊,上班的初期有很多的不適應,同時也有很多的熟悉。但不同的是曾經是個局外人,可現在是局內人。角色的變化也讓我自己重新認識了我所從事的這個行業(yè)及行業(yè)里的人。長城這個民族品牌,在行業(yè)內算是嬌嬌者,業(yè)績不凡。來到恒達要使自己不斷的提高自己的`技術水平,來指導自己的工作,從而來完成更多的工作和任務。


  二.工作中發(fā)揚團隊合作精神


  1、在平時的工作中,首先做好日常質量檢驗工作,我與其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。來到車間的這幾個月與其他同事一起合作解決了很多技術難題,尤其在新技術和新車型的故障處理。


  2、日常的培訓工作,經常和大家交流廠家公布的技術快訊,并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用。在工作中遇到的問題在處理的同時認真做好記錄,問題處理完畢后及時編輯成維修案例,組織大家進行相關學習。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享,與全國各地的同行們進行良好的交流。


  3、由于生產質量一直以來是困擾我廠多年的詬病,因此公司的領導對我的到來給予厚望,無形當中肩上的責任重大。常言道:“質量是企業(yè)的生命”對于我們這種服務型企業(yè)來講更是這樣。質量檢驗的體制建立是企業(yè)前進中重要的組成部分,是指導整個檢驗工作的中心含義,讓我們的每位生產人員認識到質量的重要性,是需要相當的過程。這就更需要我對生產質量全面負責,帶領和監(jiān)督做好生產質量,提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑。


  4、每月將工作的生產中發(fā)生的問題匯總,及時與廠家技術等相關部門聯(lián)絡,第一時間得到技術援助,協(xié)助索賠員對發(fā)生的,每一筆索賠業(yè)務進行鑒定,盡量做到維護三方的利益需求(廠家、公司及客戶)平衡三方合作關系。


  回顧過去的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,新的一年在公司李總和李經理的領導下,自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。


4.技術總監(jiān)個人工作總結 篇四


  時光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學習上都有較大提升。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。第邁入企業(yè)的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn);仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我作為技術總監(jiān)的工作進行總結并對以后的工作做以安排:


  一.轉變角色,盡快適應工作環(huán)境


  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自身的知識積累、技術水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提升。


  二.加強學習,努力提升技術水平和業(yè)務素質


  剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的.認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。


  三.踏實肯干,端正態(tài)度


  始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實加強責任感和協(xié)調能力,使自身能力全面提升。工作中時刻提醒自身:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。


  四.協(xié)同工作


  作為xx新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加健全自身的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了團結就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng),爭取程度做好本職工作。


  五.展望20xx年


  回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提升,更應該做到以下幾點:


  1.夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。


  2.堅守崗位,熱愛自身本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。


  今后我還有很長的路要走,很多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學限度得貢獻給xx新能源。


5.技術總監(jiān)個人工作總結 篇五


  20xx年,本人根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,切實落實安全生產監(jiān)管工作,以“百日安全環(huán)保無事故”活動為抓手,以安全標準化達標為工作平臺,抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控,全年安全生產目標基本實現,F將本人擔任技術總監(jiān)期間的工作情況總結如下:


  主要工作


  一、編制下發(fā)公司安全一號令,總經理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產責任書。注定并下發(fā)了《20xx年安全環(huán)?己思殑t》,進一步強化事故、事件防范措施的落實,有效地減少和遏制了較大事故、事件的發(fā)生。


  二、根據季節(jié)不同制訂了公司《春季安全生產要點》、《夏季安全生產要點》、《冬季安全生產要點》和《檢修期間安全生產要點》,每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內容,編制公司歷年來各類事故匯編,并下發(fā)至各車間、班組學習。


  三、繼續(xù)開展了第三、第四、第五個和第六個“百日安全無事故活動”競賽活動,從第五個“百安”競賽活動開始,增加了環(huán)?己藘热,確定活動主題,取得了一定的成效。全年共考核元,獎勵元


  四、全年組織并參加了安全設施、重大危險源、應急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、;返葘m棛z查39 次,查出隱患728項,全部下發(fā)整改通知單,現已整改719項。針對豫新煤業(yè)“7 .5”礦難事故,公司組織隱患大排查,查出隱患356項,整改324 項,截至目前公司還有41項沒有整改,整改率為98.75%,已按“五定”要求落實閉環(huán)管理。


  五、認真開展全國第十三個安全月活動,制定下發(fā)公司安全月活動方案,開展了一系列安全活動,在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應急演練。


  六、推進公司安全標準化管理工作,將安全標準化納入日常檢查,完成公司安全標準化三級達標驗收工作。


  七、修改簽訂與保運單位安全協(xié)議,重新制定安全考核管理辦法,并繳納安全抵押金,加強監(jiān)督檢查。安環(huán)部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。


  八、在應急管理方面立足于超前防范,做好前期準備工作,今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應急演練,通過應急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性,增強了事故狀態(tài)下的應急組織能力和應急隊伍的作戰(zhàn)能力。


  九、環(huán)保方面,制訂了《3000立方米事故池管理規(guī)定》、《生產污水井管理規(guī)定》,建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處置等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通,加大外排水指標及焦爐煙塵的管控,做好在線監(jiān)測數據上傳工作,數據有效上傳達97%。


  存在的問題


  一、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距,基礎管理工作不扎實,沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中,工作上還有脫節(jié)。


  二、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高,瞞報和遲報事故還有發(fā)生,考核工作沒有及時跟上,工作有些滯后,跟蹤落實不到位。2020年發(fā)生的28起事故的考核,其中對一起瞞報事故事故和一起化產粗苯中間槽泄漏造成的環(huán)保事故。


  三、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點,考核內容還需進一步細化,考評還需進一步科學合理。


  四、在隱患排查工作中,有時不夠認真細致,檢查出的隱患分類、分級管理不夠,隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠,個別車間對查出的問題,認識不到位,強調理由,沒有眼睛向內,還存在推諉扯皮的現象。


  五、全員安全意識還不能滿足公司安全生產的需要,在班組的.安全教育培訓上,有些車間還流于形式、應付檢查,職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。


  六、環(huán)保工作給公司帶來了很大壓力,部門和車間環(huán)保意識還不強,重視不夠,沒有認真研究和解決目前環(huán)保存在的問題。雖然公司在環(huán)保投入和管理上加大了力度,但距國家污染物排放標準還有很大的差距。


  七、安全管理人員業(yè)務素質還有待于進一步提高,學習業(yè)務知識的氛圍不濃,車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。


  下半年工作思路


  一、加強安全標準化管理工作,將標準化管理作為公司安全管理的基礎性工作,做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎上,認真做好二級達標驗收的準備工作。


  二、嚴格事故管理,劃分事故標準,降低事故認證門檻,嚴格落實事故考核,對瞞報、遲報事故的加大考核追究,做好事故歸口和臺帳的管理。


  三、認真總結公司前幾個“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”經驗,進一步細化和調整考核標準,突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”考核內容上,將突出活動的重點和主題,對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化,對查出的隱患分級考核,確?荚u相對合理公平,并及時通報每次考評結果。


  四、加大隱患排查力度,做好日、周、月查工作,對隱患根據大小分類分級管理,根據每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領導和班子成員,強化隱患整改跟蹤,對整改不力,加大考核追責力度。


  五、注重安全教育培訓工作,制定下半年全員安全培訓計劃,編發(fā)培訓資料,根據不同季節(jié)和當前安全工作特點,對全員和重點崗位進行安全教育培訓,在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考,并納入公司百安活動考核之中。


  六、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理,加大檢查頻次和考核,對熱電排放數據跟蹤分析。加強對公司生產污水井和3000立方米事故池的監(jiān)督管理,及時掌握外排水渠道狀況,確保外排水達標排放。


  七、從第二季度開始,建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業(yè)務知識學習和車間之間安全互查,對安全管理人員工作進行百分之考核,對考評不合格的,報人力資源部作為安全員評聘參考。


6.技術總監(jiān)個人工作總結 篇六


  過去的一年,在各位領導的關心和支持下,在廣大員工不懈地努力下,在各位分包隊伍的積極配合下,盤錦大橋項目部的安全生產工作保持了基本穩(wěn)定的局面,為完成全年各項經濟指標起到了保駕護航的作用。20XX年,本人根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,并堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實落實安全生產監(jiān)管工作,以安全標準化達標為工作平臺,抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控,并致力于農民工管理,全年安全生產目標基本實現。下面我將一年來擔任技術總監(jiān)的主要工作情況報告如下:


  一、20XX年安全管理主要工作情況


  1、安全生產控制指標完成情況、


  20XX年度未發(fā)生死亡事故;馂、爆炸、重大機械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質量、文明施工達標率100%。


  2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。


  針對現場的重大危險源(主要包括:大型設備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等),我們對現場的大型機械設備運轉及保養(yǎng)情況,施工臨時用電及用電設備保養(yǎng)情況,現場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況,模板、架體安全情況,動火作業(yè)消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查;專項安全檢查14次;整改及回復30余次;下發(fā)罰款單10余份,經過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現場無傷亡事故發(fā)生,達到了杜絕生產安全事故,實現零死亡;火災、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標。


  3、安全教育及培訓情況。


  按照安全培訓計劃,我項目部加大了安全生產的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅,定期召開安全會議,對本項目員工進行安全培訓,并開展新《安全生產法》的學習。并針對工作技能及施工安全意識較低的農民工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓,進行安全技術交底、開展入場三級教育,開展班前活動的方式對工人進行綜合素質提升、防止施工安全事故的發(fā)生。


  4、安全演練情況。


  為確保安全生產,加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應和協(xié)調能力,有效保障項目部員工生命財產損失,大限度地減輕淹溺事故造成的損失,我項目部于20XX年6月16日開展“溺水事故安全應急救援演練”活動。這次演練是我項目的重要活動,我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,參加演練人員出動迅速,分工明確,以短的時間趕赴施救,演練取得圓滿成功,達到預期效果。


  5、民工生活區(qū)管理情況。


  為規(guī)范工人生活區(qū)管理,為勞務工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境,我項目采取有效措施,加強生活區(qū)管理力量,將生活區(qū)管理推向精細化。并制定出臺相關制度,落實責任人明確獎罰,并與各勞務隊伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責任狀,而且我們根據各勞務隊伍居住區(qū)域劃分責任區(qū),并派安保部員工對生活區(qū)進行管理,堅持每天對生活區(qū)進行檢查,對各隊伍居住人數、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序,并及時及處理發(fā)現的違規(guī)違紀行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設置講衛(wèi)生條幅噴繪,促進工人自覺遵守規(guī)章制度,愛護公物。


  6、ci及標準防護情況。


  項目的ci主要分施工現場ci和項目部ci兩部分,項目部的ci工作已初步完成,并在逐步完善,施工現場的ci工作還扔有欠缺,存在很大的提升空間,施工現場的圍擋,施工現場的門樓及大門,各種警示圖牌操作規(guī)程牌,宣傳條幅,露面形象及專用標語,文化宣傳墻,班前宣講臺,企業(yè)文化宣傳圖牌,危險源公示牌,便道護欄等,這些都需要改善。其中制作的具體事項參考與中國建筑ci手冊的市政分冊,符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。


  施工現場標準化主要包括腳手架作業(yè)安全防護,洞口臨邊的安全防護,施工用電、大型機械、加工場地的安全防護、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設,橋梁周邊、預留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設不低于1.2m的臨邊防護、懸掛密目安,現場配備鋼筋加工棚、木工加工棚,塔吊等大型機械驗收合格后懸掛警示圖牌及驗收合格證明,現場按要求配備消防器材,工人按要求佩戴個人防護用品等等。


  7、消防管理情況。


  東橋和中橋配備相應數量的消防器材,并懸掛警示標志及安全標語、按要求制定動火審批制度,并要求分包動火作業(yè)時設置專人看管。有較大火災隱患的作業(yè)場所及部位,配備滅火器等消防器材會多一些。


  8、內業(yè)管理情況。


  安保部的內業(yè)管理工作去年合格完成任務。資料的進度與施工現場的的進度及安全管理工作同步。內業(yè)資料分卷合理規(guī)范,井井有條,滿足標準化的'工作要求。


  9、農民工考勤管控情況


  考勤主要通過三方面進行核定,一是現場工程師每日統(tǒng)計分管分包單位出勤人數,包括后勤人員、更夫及是否加班等人數,每日詳細記錄于現場工程師施工日志;二是安保部現場專管員每日進行現場統(tǒng)計分包單位出勤人數;三是由各分包單位上報當月考勤表,報安保部進行三種數據的核實工作。


  二、20xx年安全管理工作中的不足之處


  安全工作是一場只有開始沒有結束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時,也要看到差距看到不足。


  1、部分施工管理人員,安全生產“紅線”意識亟待提高


  部分施工管理人員及工人安全生產“紅線”意識不強。施工中由于工期壓力大,忙于抓進度,搶工期,在不具備安全生產條件的環(huán)境下冒險作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸,熟視無睹,無動于衷,存在安全風險。


  2、實名制登記情況


  根據以往管理來看,確實存在登記及更新不及時等現象,該情況主要是由于登記人員對現場情況掌握不準確而導致。今后會通過加大處罰力度來提高相應人員的管理積極性及責任心。


  另外,部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓和安全會議的次數上,還應該有更多的提高,畢竟安全是一個過程工作,需要不斷的強調和灌輸。


  同志們!新的一年,面對本項目生產的新局面,我們要清醒地認識到,我們的施工現場亮點與隱患并存,安全生產形勢依然嚴峻。國家對安全生產的要求更為嚴格,對生產安全事故的處罰更為嚴厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,強化責任落實,形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的局面。確保全面完成20XX年盤錦大橋項目各項任務指標。


7.技術總監(jiān)個人工作總結 篇七


  轉眼間,我們既將告別碩果累累的20XX年,迎來充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的20XX年。在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。


  一.在擔任公司項目巡視檢查工作中


  去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。


  二. 擔任項目總監(jiān)中


  1. 擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的'加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。


  2. 項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。


  3.工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。


  4. 為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據相關的條文、政策的規(guī)定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。


8.技術總監(jiān)個人工作總結 篇八


  我叫xxx,今年24歲;確實感嘆時間的飛逝,轉眼間畢業(yè)已經過去一年,也是我工作的一年。自從去年7月份來到四川路橋機械化分公司工作至今,本人一向在成仁路三分部擔任技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。本工程包括路面水穩(wěn)層,油面ac-25下層,ac-20中層,sma-13上頭層。


  一、工程概況及重要性


  水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,油面下頭層鋪筑厚度8cm,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上頭層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準確,后場拌合出的料合乎標準,含水量,灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調坡,油面后場必須要按找實驗室給出的標準拌合熱料,熱料到達前場,技術員要對熱料溫度進行測量,要在攤鋪出的路面進行觀察,發(fā)現有熱料有缺陷,及時和后場取得聯(lián)系,必須要保證質量。


  二、工程質量管理


  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起職責,要及時匯報施工中需要解決和改善的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中構成一個針對性的施工過程。


  作為一名工程技術總監(jiān),其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的`工作進行安排。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。


  作為一個企業(yè),盈利是終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)儉人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。


  三、經驗與教訓


  施工不僅僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年里,自己也增長了一些經驗。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,經過交流不僅僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。


  四、不足與改善


  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年里,我相信我找到了方向,必須會有所突破,有所成功!


9.技術總監(jiān)個人工作總結 篇九


  我從石河子衛(wèi)生學校婦幼專業(yè)畢業(yè)后,于20xx年xx月開始在新疆聯(lián)通奎屯分公司工作。我從事的是機務維護工作。現我從事此工作已有七年了,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格,F將近幾年擔任總監(jiān)的工作總結如下,請領導審核評定。


  一、思想道德方面


  在作風上,能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己


  二、認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能


  在從事的是機務維護工作中我主要負責網絡監(jiān)控,包括傳輸,交換,動力及數固專業(yè),做到有故障及時發(fā)現及時通知,如問題出現在中心機房及時處理,已可單獨處理基本故障。


  在部門領導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業(yè)務水平有了很大的提高。


  1、故障處理方面:有故障出現時,我已不再是慌亂無章了,心中有了較為清晰的處理流程。


  2、20xx年參加了機房搬遷:機房搬遷是我們運行維護部的一件大事,我們運行維護部所有人員都為機房的順利搬遷做努力,事實證明我們成功了,雖然我是機房的一名普通的監(jiān)護人員,但在機房搬遷的過程中我也盡我所能的做好各方面的配合工作。在20xx年的機房的.搬遷過程中我學習到了非常多的業(yè)務知識,并對設備功能有了進一步的了解。2007年參加了機房的1A檢查工作。20xx年參加了運維部的2A檢查工作。


  3、20xx年為了3G網絡,聯(lián)通公司更換了原來的交換機,我參加了更換交換機的割接工程。其中我學習到了新設備的基本維護知識。


  4、我除了做好日常的值班工作外,我經常到公司的內部網站和設備廠家網站進行業(yè)務學習來為自已充電。


  5、數據業(yè)務現也由機房維護,我目前對前置機與VOIP業(yè)務進行基本維護也比較了解了,


  三、參加工作的體會


  在和同事的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。通過七年的工作和學習我感到作為一名網管人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工作流程要熟悉,對設備要熟悉,還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己。


  四、對公司的建議


  隨著社會的發(fā)展,人們對網絡質量的要求越來越高,網絡質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。網絡質量的提高靠運維人員的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。 過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應網絡發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。為通信行業(yè)做出應有的貢獻。


10.技術總監(jiān)個人工作總結 篇十


  隨著炎熱夏季的到來,20xx年又過去半年,在這半年里我們經歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會,我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長。


  一、設計制樣的狀況


  今年的秋冬季產品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著設計圖稿卻不知設計意圖,先打著再說,打好了再找感覺的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復勞動。


  二、現在技術部的狀況


  隨著品牌的快速提升,服裝風格的改變,目前的幾位版師制版技術已經遠遠跟不上公司的需要,打一個版套幾個款的現象已經過去。每一個款式都需要用立體和平面相結合的方式來處理板型,但會需要一定的時間,缺少樣板師是目前技術部的狀況,招聘和調整版師是當務之急。還有作為技術部綜合的技術含量不夠。工藝單,生產樣板,時間上的安排,和大貨生產的.質量跟蹤等等都在不斷的出現各種各樣的問題,我作為負責人整天在忙于救火,沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。


  我希望在制板師來的及制版的情況下,我能有時間跳上岸,站在一定高度來整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術力量,讓技術部在公司真正發(fā)揮技術作用。


  設計策劃是品牌的門面,技術力量絕對是品牌產品的靈魂,有華麗的外觀,沒有好的技術支撐的話,好的產品也是不堪一擊的,現在我們的產品感覺上已經有了一定的高度。可我們的技術力量還是遠遠不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術部的負責人所擔心的,目前還是有點力不從心的。


  我希望公司領導能給于技術人員一些學習和快速成長的機會,(光提供樣衣還是不夠的)。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展,來迎接市場的挑戰(zhàn)。


  三、管理方面


  曾經聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話,這支隊伍遲早會變成小偷隊伍,如果你把他們當成神來敬的話,他們個個都會承擔起神的責任和義務。盡管目前管理的不是很如愿,有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。


  我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門、對自己負起責任,盡心盡責,努力工作,發(fā)揮出自己大的潛能。讓技術部能成為一個努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。


  四、是服裝質量


  今年的各季服裝在工藝質量上已經有了很大的改變,但是與當今的市場競爭,和品牌提升的速度來比的話,那可能還是差了一定的距離,有板型的問題,有工藝的問題等等,感覺到責任蠻大,壓力也很重。


  希望在以后的產品生產中類似的問題不再重復。我們一定會引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。


  五、相關人員的質量意識


  要提高服裝質量,首先要提高各個服裝制作相關人員的質量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強的質量責任感,每一件產品質量都會關系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設計考慮和制作監(jiān)督,這也希望設計師能夠配合,可能也會因為設計需要的造型和分割,破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產工人有一個工藝品質要求的參照。


  六、 工藝設備的更新


  隨著產品質量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會需要一些新的設備來支撐,有一些工藝不是單靠換一個壓腳,和換一根機針就可以的,比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話,會弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經去廠里時問到一個車工,他說我能在這個機器做成這樣已經不錯了,我們原來廠里有專門的滾邊機器,做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經常說,能不能不要包邊,外觀比靠邊還難看。


  我希望在要求工廠質量提升的同時,也希望有設備的投入,去看看縫紉設備展覽會,選一點好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。