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2024年維修工作計劃范文(10篇)

時間:2024-08-08 15:02:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

#工作計劃# #2024年維修工作計劃范文(10篇)#】制定工作計劃一定要結合自己的真實能力,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務,恨不得兩周計劃就搞定,太看重結果,忽略了過程,后只能是拔苗助長的結果。以下是®憂考網(wǎng)為大家準備的《2024年維修工作計劃范文(10篇)》,供大家閱讀。



1.2024年維修工作計劃范文 篇一


  一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

  1、補充修改工資管理規(guī)定。

  2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

  3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

  4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度,廠長負責)。

  5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質量情況進行獎懲(由副廠長負責)。

  6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

  二、逐步推行質量管理體系,制定有質量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執(zhí)行。

  1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

  2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調修后的合格率,調修工監(jiān)督領車員操作是否存在失誤。

  3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。

  4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調。

  5、領車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。

  6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由xx負責)。

  三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標,做好以下工作。

  1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優(yōu)質的服務獻給車戶。

  2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

  3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。

  4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

  5、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

  6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

2.2024年維修工作計劃范文 篇二


  一、員工安排

  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的員工維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有員工編制中,制定聽班制度。

  二、工作計劃、員工培訓

 。ㄒ唬┘訌姽こ滩康姆⻊找庾R。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門員工的服務質量和服務效率。

  (二)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通交流的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和員工安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  (三)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

  (四)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

 。ㄎ澹┽槍υO施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

 。1)提高所有員工的節(jié)能意識。

 。2)制定必要的規(guī)章制度。

 。3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到低;將樓道的燈改造為技能型燈具;

 。4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  四、預防性維修

 。1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

 。2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的'故障以報修單的形式采取維修措施。

  (3)日常巡查:工程部各值班員工在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六、設施設備計劃維保工作:

 。1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

 。2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

 。3)消防系統(tǒng)的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發(fā)揮應有的作用。

  (4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

3.2024年維修工作計劃范文 篇三


  一、20xx年工程部的工作目標

  1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。

  2、跟進20xx年遺留的工程問題,提出有效的措施進行整改。

  3、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

  4、做好高層接收工作,確保每位員工能獨立驗收,單獨帶業(yè)主驗房,并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。

  5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓,尤其是新員工入職培訓。

  6、20xx年x月31日完成一期高層的工程驗收,鑰匙資料接收的工作。

  7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。

  8、建立設施設備保養(yǎng)計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。

  9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

  10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。

  11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

  12、配合營銷和各部門的工作完成。

  13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

  14、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

  15、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。

  16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

  17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務,確保工程返修率不得高于2%。

  18、跟進一期別墅和一期高層,地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

  19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。

  二、工程部的困難和解決辦法

  1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領導的支持,從而提高我工程部員工的生活質量。

  2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,以便于我們的工作能更好的開展。

  3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線,不能通電,嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團協(xié)調相關部門解決。

  4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口,我部門部分維修沒法進行,請相關施工單位給予解決。

  5、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團各領導協(xié)商,能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

  6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。

  7、目前一期別墅C2車庫是毛地,為了提高項目的品質,我公司建議采用地坪漆鋪設。

  8、對一期別墅天溝(屋檐槽),多次維修任存在嚴重漏水情況,希望得到集團領導的支持,能徹底解決,以免因其漏水對墻體造成損害。

  9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng),造成我公司對車輛管理困難,希望等到集團領導的支持。

  10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,嚴重影響業(yè)戶的使用,望集團各領導協(xié)商處理。

  11、一期別墅庭院門,推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質,望集團各位領導協(xié)商處理。

  12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,總管并沒有與市政管網(wǎng)接通,導致化糞池注滿的速度加快,希望集團各領導協(xié)商處理。

  13、一期別墅分戶到目前為止,沒有安裝門禁對講系統(tǒng),嚴重影響業(yè)戶的使用。

  14、一期別墅所以有的設施設備,到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收,讓其直接接手管理。

4.2024年維修工作計劃范文 篇四


  一、指導思想

  堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績效考核為工作重心,強化管理責任意識,提高設備管理責任,促進規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設備安全、可靠、低耗運行,為我供水站實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標提供保障。

  二、設備管理工作目標

  (一)設備完好率≥98%。

 。ǘ┰O備一級、二級維護率達100%。

 。ㄈ┰O備檢修合格率達100%。

  (四)無重、特大設備責任事故發(fā)生。

  三、重點工作安排

  為保證xxx供水站的正常運營,為各村鎮(zhèn)提供用水便利,我供水站計劃做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┙⒉⑼晟埔惶走m用的設備管理體系。

  主要從以下四方面進行改善:

 、傩抻喓屯晟圃O備管理制度,制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導書;

 、谥匦轮贫ㄔO備檔案,將各設備數(shù)據(jù)落實到位,提升設備管理信息化水平;

 、劢⒃O備維修管理臺賬,將每維修情況歸類整理,統(tǒng)計分析設備的運行特點,以便及時調整檢修計劃;

 、苤谱髟O備操作注意事項銘牌掛于設備上,防止操作失誤。

 。ǘ┨岣吖ぷ餍屎拓熑我庾R,不斷加強自身素質建設

  在管理思想上,注重綜合管理素質的全面提升,將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針;在設備管理手段上,嚴格點檢、巡檢標準,加大巡查力度,每周對全廠設備巡查三次以上,重點檢查設備狀況和各車間設備運行。

 。ㄈ┤媛鋵崋T工培訓計劃

  繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題,采用集中辦班、崗位練兵,事故分析,緊急情況預演等不同形式,對保養(yǎng)人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,努力促進員工技術素質不斷提高。

 。ㄋ模┘訌娕c機電公司的聯(lián)系,確保設備及時維修

  我廠設備主要由專門機電公司進行維修,在今年的工作中,我廠將繼續(xù)加強與機電公司的溝通,設備出現(xiàn)故障后,立即到現(xiàn)場查看故障點,分析故障原因,及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時,到現(xiàn)場查看維修質量、進度,并做好技術指導工作。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質量,并做好設備維修記錄。

 。ㄎ澹⿵娀椆ぷ髀鋵嵉轿

 、僭O備保養(yǎng)工作要落實到位。按照設備保養(yǎng)的規(guī)定,認真落實設備一級保養(yǎng),嚴格按保養(yǎng)項目對設備進行定期維護保養(yǎng),嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,并定期做好檢查工作,對未保養(yǎng)到位的情況,按績效考核的要求進行記錄,并敦促當班人員及時進行處理。

 、诠(jié)能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態(tài),做好數(shù)據(jù)分析,研究出合理的開停車規(guī)律,以及水泵的經(jīng)濟運行點,并指導當班人員合理調控,力爭使我廠水泵的電耗降低。

 、郜F(xiàn)場管理工作落實到位。按要求及時做好設備清潔工作;搞好廠區(qū)內外衛(wèi)生。

  20xx年,我供水站將不斷探索設備管理的新方法,使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進,為實現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎。

5.2024年維修工作計劃范文 篇五


 。ㄒ唬┕苍O備設施維修保養(yǎng)及管理

  1、加大對施工單位的協(xié)調力度,爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油)。

  2、跟進公共設備設施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協(xié)調相關施工單位繼續(xù)維修整改。

  3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財產(chǎn)安全。

  4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對保安部值班員工和工程部員工進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。

  5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。

  6、理清施工單位對L4區(qū)公共設備設施的保修期限,明確保修責任。

  7、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核,提出外委保養(yǎng)方案。

  8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。

  9、編制詳細的設備、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng),使設備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。

 。ǘI銷工作的配合

  積極的配合銷售部門的`工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作,給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

  (三)戶內維修服務

  1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設備處于良好的運行狀態(tài),同時重視戶內維修服務工作,做到"兩手抓,兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業(yè)主提供維修服務,主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。

  2、協(xié)調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協(xié)調相關責任單位解決,減輕戶內維修壓力;

  3、建議公司確定幾家特約維修單位,當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目,如業(yè)主要求,可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息,由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。

 。ㄋ模┲贫冉ㄔO

  1、根據(jù)小區(qū)設備狀況和服務特點,制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質量手冊,完善工程部的規(guī)章制度。

  2、應用ISO文件健全園區(qū)的公共設施、設備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,科學管理設備設施,確保所轄系統(tǒng)設備的安全運行。

  (五)規(guī)范管理

  1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質量手冊和各類記錄表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。

  2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

  3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作,不定期與客戶服務部開展討論、溝通,共同進步。

 。╆犖榻ㄔO

  1、加強員工技能培訓

 。1)針對所管轄物業(yè)各類設備、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性,全年開展理論學習、現(xiàn)場解說和操作培訓,要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。

 。2)針對下屬員工的技術狀況,編制專業(yè)知識培訓計劃,按計劃執(zhí)行,并定期考核。

 。3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓,培養(yǎng)一專多能的技術骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓)。

  2、重視思想教育

 。1)強化安全生產(chǎn)意識,預防為主,防患于未然,確保人身安全和設備安全。

 。2)重視職業(yè)道德教育,端正員工的工作態(tài)度,嚴格管理,樹立正氣。堅決淘汰四種人:只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務水平不高,又不求上進的人;利用職務之便,謀取私利的人。

 。3)加強物業(yè)管理服務意識教育,培養(yǎng)競爭意識,提高員工素質,加強員工的團隊精神教育,增強凝聚力。

  3、促進人才培養(yǎng)

  一年內培養(yǎng)50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經(jīng)理的素質,為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。

6.2024年維修工作計劃范文 篇六


  一、本課程本學期教學的總目標和要求本學期的講授課程是“機電設備維修”,選用教材是吳先文主編《機電設備維修技術》,是選修課程,共28學時。從設備維修的基礎知識入手,掌握好典型設備零部件的拆裝、機械零件的典型修復方法、設備故障的典型判斷方法、典型機電設備的維修等設備維修維護方面的知識,使學生可以勝任港口機電設備的安裝、調試、運行、維護與管理工作。

  二、簡單分析本學期學科教材內容,明確重點、難點本學期本門課程主要講授的主要內容及重點、難點包括:機電設備維修維護過程方法、典型零部件的裝配、機械零件的一般修復技術、典型機電設備的故障判斷方法以及設備工作可靠性的檢驗等方法內容。

  三、對所授課程教學設計以典型設備和零部件的運轉特性和工作參數(shù)為內容,來說明和掌握設備維修的內容、常識、裝配、檢驗、故障判定等方面的常識性知識,每周利用兩節(jié)課程進行理論講授,要求利用其它課程的學習過程聯(lián)系本課程的學習內容,從而豐富機電設備的'維修和維護方面的知識內容,加深理解維修和維護方面的常識性方法。通過對教材中實際系統(tǒng)的分析,使學生從機電設備的結構形式、電氣特點、工作過程、運轉特性等方面,能夠掌握機電設備維修方面的綜合性常識和操作方法,力爭通過引導性的理論性學習過程培養(yǎng)學生的實際工作能力。

  四、全面分析學生情況本學期的授課班級為xx港控班。該班的學生已經(jīng)學習完相關的電類專業(yè)基礎課程,但還缺少港口方面的專業(yè)設備知識,因而應在授課時以典型機構或系統(tǒng)為內容進行常識的授課。學生普遍學習基礎較好,但設備知識較差。

  五、輔導答疑計劃(答疑方式、內容、時間、地點等)在教室,利用課內外時間隨時解答學生提出的課內外的理論與實踐方面的技術性問題。

  六、提高教學質量的主要措施(包括:備課、教研活動、教學方法的改進及對學生能力的培養(yǎng)等)課前認真鉆研教材,做好課前備課工作,對教學內容做到心中有數(shù),并在每次授課后和講課前了解好學生的學習和對知識的掌握情況,給學生提問題、提建議、相互討論的過程。授課方法采用任務驅動法、講授法、討論法及演示法。同時及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,并廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而也不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,積極進行教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。

  七、第二課堂活動計劃(活動形式、內容、時間、地點等)利用課外機動時間,根據(jù)學生興趣,輔導和解答提出的各種實踐性問題。備注:任課教師填寫教學工作計劃一式二份,一份個人保存,另一份于開學第一天上交系、部存檔。

7.2024年維修工作計劃范文 篇七


 。ㄒ唬┘涌旃こ探ㄔO進度。

  抓緊xx水庫招投標工作,力爭7月底開工建設;加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度,抓好管道鋪設、渠道修建等重點工作,細化各個項目在每月、每周的任務進度要求,定進度、定職責、定人員,確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協(xié)調,加強物資材料、機具設備的調度管理,加強項目施工過程的技術指導、質量監(jiān)督及資金使用管理,力爭形成更多實物工程量,確保工程進度合理、質量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目,提高項目申報針對性和成功率,保持項目的連續(xù)性,為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎。

 。ǘ┳ズ每购捣姥垂ぷ鳌

  加強抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組,及早落實應對措施,確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農業(yè)灌溉管理,認真分析河源來水趨勢,組織實施各輪次的配水計劃,周密安排灌溉配水工作,強化計劃管理,嚴格執(zhí)行供水制度,加強測水量水,加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過程,及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術服務,動員群眾加強田間管理,努力將干旱造成的損失降到低限度。積極配合有關部門及時化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測,持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,以水庫、堤防、河流險工險段、水利設施、涉水在建工程、山洪地質災害易發(fā)區(qū)等為重點,全面落實日常觀測、汛期巡查、領導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施,確保汛期安全。

 。ㄈ┩七M水利改革創(chuàng)新。

  推進河長制任務落實。聯(lián)系專業(yè)機構修訂完善“一河一策”實施方案,同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量,積極協(xié)調解決工作經(jīng)費。打造智能化管理平臺,提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí)法機制,推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查,建立河庫范圍內農業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳,深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農田水利工程短板。加強對農民用水者協(xié)會的業(yè)務技術培訓、指導和服務工作,扶持農民用水者協(xié)會的正常運轉。

  (四)抓好水利管理工作。

  落實嚴格水資源管理制度,加強水資源消耗總量和強度雙控,大力推進節(jié)水型社會建設,強化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,確?刂浦笜寺鋵嵉轿。加強地下水超采區(qū)治理,通過實施高效節(jié)水工程、調整種植結構、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務。加強農村供水工作,強化水源保護,規(guī)范水質檢測,完善服務體系,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強河道采砂管理,全面落實河道防洪措施,切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監(jiān)管力度,落實開發(fā)建設項目水土保持“三同時”制度,規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作。

 。ㄎ澹┳ズ米黠L建設年活動。

  緊緊圍繞“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動實施方案6個方面的重點任務和要求,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,扎扎實實抓整改,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題,著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題,著力解決影響作風建設的突出問題,努力建設“為民、務實、清廉”的高素質水利干部隊伍,更好地服務發(fā)展、服務基層、服務群眾。

8.2024年維修工作計劃范文 篇八


  一、節(jié)能降耗:

  節(jié)能為明年維修班工作重點,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設備。

  二、設備維護檢測:

  定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測,包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測等。

  三、人員培訓:

  維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。

  四、安全生產(chǎn):

  做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng),努力提高全體成員安全意識和自我保護能力,以防為主,防范結合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生

  五、班長工作:

  堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

  六、計劃整改及維修項目:

  整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改,全院內外線電話線路整改,全院空調排水管網(wǎng)整改,全院破損空調外機支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。

  七、節(jié)約維修成本:

  提倡勤簡節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。

  八、工作紀律:

  嚴格遵守工作紀律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順利進行。

9.2024年維修工作計劃范文 篇九


  一、指導思想

  堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步強化安全生產(chǎn)管理,完善安全規(guī)章制度,完善責任體系,夯實管理基礎,推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  二、目標

  1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、杜絕因維修質量和機械故障造成的車輛事故;

  3、車輛維修返修率≤%;

  4、維修質量顧客滿意度100%;

  5、按計劃參加培訓率達90%。

  6、按計劃參加班組活動率達90%。

  7、安全設施設備完好率達100%。

  8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

  9、安全教育培訓計劃完成率100%。

  三、工作計劃及具體要求

  1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

  2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

  3、切實落實車間管理各項工作,在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程;

  4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;

  5、加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理,確保安全生產(chǎn);

  6、認真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  7、積極參加公司組織的'各類安全培訓、教育活動;

  8、在工作過程中注意向相關方施加安全生產(chǎn)方面的影響;

  9、積極協(xié)助做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作;

  10、積極參加班組安全活動;

  11、努力學習專業(yè)知識,精通業(yè)務,鉆研技術,不斷提高工作水平;

  12、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

  13、作為事故應急小組成員的,應明確職責,切實履行。

10.2024年維修工作計劃范文 篇十


  一、巡查要求:

  1、設備維修人員每月定期對全院在用醫(yī)療設備進行全面巡查。對重點科室(急診科、ICU、手術室、產(chǎn)房、)等急救類、生命類設備每10天逐一檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

  2、維修人員每季度定期對全院設備進行全面監(jiān)督檢查,對所有醫(yī)療設備的運行環(huán)境(防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問題),水電氣路進行巡檢,對設備的運行情況、磨損程度進行檢查校驗,維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,提出改進維護措施,有針對性的做好維修前的各項準備工作,以提高修理質量,縮短修理時間。

  3、醫(yī)療設備保管人員或操作人員有義務對醫(yī)療設備基本狀況進行日檢查,每日下班前或交接班時發(fā)現(xiàn)問題,及時記錄反饋。維修人員立即響應,單獨重點巡檢。

  二、實行分級保養(yǎng):

  1、日常保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人負責,進行機器表面污漬的清潔、機械部分的緊固和潤滑;緊固易松動的螺絲和零件,檢查運轉是否正常,零部件是否完整。設備使用人員交接班時,做好設備檢查和交接工作。

  2、一級保養(yǎng):由儀器保養(yǎng)人按計劃進行,主要是內部清潔,檢查有無異常情況(如聲音、濕度、指示燈等),局部檢查和調整,清除機器內灰塵,清潔電路板腳的氧化層相關電位器的清潔以及光學醫(yī)療設備光路灰塵的清潔。

  3、二級保養(yǎng),屬預防性修理,由儀器保養(yǎng)人會同維修人員共同進行,對設備的主體部分或主要組件進行檢查,調整精度,必要時更換已達到磨損限度的機械易損部件,抽樣檢查一些性能變差的.電子元器件(電位器、電容、電阻等),提前更換。

  4、重點科室所有設備必須實行二級保養(yǎng)措施(屬預防性維修,對設備的主體部分或主要組件進行檢查,調整精度,必要時應更換易損件)。對搶救設備必須進行插電測試,保證該類設備處于正常運轉狀態(tài)。按照設備要求,定期對不同設備進行保養(yǎng)。以不影響科室正常工作為原則,手術室主要集中定期對設備進行保養(yǎng),ICU、急診室等以設備空閑時輪流對設備進行保養(yǎng),并記錄在案。

  5、對一些維修保養(yǎng)要求較高、技術難度大、備件來源困難的設備由廠家或維修站提供維修和零配件服務,并通過簽訂的保修合同來降低費用。器械科維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過程,并登記。

  三、維修要求:

  1、醫(yī)療設備、器械的維修由設備科科維修人員負責。保修期內設備出現(xiàn)問題,要及時通知維修廠家,如未按維修協(xié)議及時處理,要按協(xié)議條款追究對方相應責任。?圃O備可由聘請專業(yè)維修人員協(xié)助維修。

  2、維修組人員應經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設備并協(xié)助醫(yī)務人員了解醫(yī)療設備及器械性能,提高使用水平和維護保養(yǎng)水平,以減少醫(yī)療設備及器械的損壞?剖以O備維修,須登記維修記錄,維修原因,分析并反饋到臨床,及時修改不正確操作。

  3、報修設備、儀器、器械一律由科室填寫維修申請單,交設備科安排人員進行維修。不得無故拖延或拒修。發(fā)生緊急情況時,如需外部維修,可實行先維修后論證。

  4、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責任性損壞的設備、儀器、器械(尤其貴重或大型設備)時,應及時向有關領導報告,查明情況再與修理,不得先修后報。重點科室關鍵設備發(fā)生故障,維修人員必須及時維修,不能對臨床醫(yī)療質量造成影響。如果設備故障嚴重,不能及時維修必須通知科室和設備科長,必須及時找到可替代設備。巡檢人員進出重點科室,必須服從重點科室著裝要求。

  5、堅持檢修登記制度,做到接受時登記,修理內容詳細記錄,維修人員簽名負責,修復后領取人簽收認可。

  6、確定醫(yī)療設備以及器械的報廢要慎重,須報請主任,必要時由院領導組織有關人員進行鑒定,成批或大中型設備報廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權限。

  7、加強設備維修材料保管,實行領用人簽收。設備維修購置一部分科室常用配件,同時設備有兩個以上的院外維修工程師的聯(lián)系方式,以備設備發(fā)生故障時聯(lián)系。

  8、非本院維修人員,未經(jīng)設備科主任批準不得私自維修本院設備。設備出院維修也必須經(jīng)設備科主任批準。