2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-06-20 15:17:00 來(lái)源：無(wú)憂考網(wǎng) [字體：小中大]

【#工作計(jì)劃# #2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃#】工作計(jì)劃只是給未來(lái)工作設(shè)定的一個(gè)大體框架，當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個(gè)人工作能力，以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。©無(wú)憂考網(wǎng)搜集的《2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃》，僅供大家借鑒！

1.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇一

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通

　　1、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。

　　2、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系，保證檢驗(yàn)質(zhì)量，使臨床對(duì)檢驗(yàn)科的信任度得以提高。

　　二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取各方支持

　　在條件許可的情況下，增加設(shè)備投入：例如電解質(zhì)分析儀。

　　三、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理

　　1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花少的時(shí)間，跑少的路，拿到及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新項(xiàng)目，提高業(yè)務(wù)技術(shù)：

　　1、加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

　　2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新項(xiàng)目。

2.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇二

　　一、繼續(xù)做好檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè)

　　在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，加培訓(xùn)力度，根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行�？婆嘤�(xùn)。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰�，增�?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科PCR實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備�？剖伊�(zhēng)做到臨檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn)，不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平。

　　在醫(yī)院協(xié)助下，努力籌建醫(yī)院自己的病理科，解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷。

　　在輸血員會(huì)指導(dǎo)下，努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管，做到合理輸血，保障用血安全。

　　二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)質(zhì)量管理

　　加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性，不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)�？剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓，要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。

　　三、更新技術(shù)，開展新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的'持續(xù)增加

　　在條件許可的情況下，引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備，將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目TORCH檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè)，更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展，如呼吸道病毒、過敏原等檢測(cè)，更好的為臨床提供診斷依據(jù)，積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平，增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項(xiàng)目的開展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加，所以在成本控制等問題上還需進(jìn)一步加強(qiáng)，適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的檢測(cè)技術(shù)。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣，同時(shí)助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治。如搭配合理檢測(cè)C應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等，讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展，一方面科室成本明顯減少，一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作

　　做好與臨床的溝通互補(bǔ)，一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問題。來(lái)年將加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基學(xué)習(xí)力度，科內(nèi)人員開展人員能力比對(duì)，促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高。

3.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇三

　　一、本月檢查內(nèi)容：

　　1、全科進(jìn)行質(zhì)控工作檢查（包括質(zhì)控圖、質(zhì)控月總結(jié)、失控報(bào)告等）。

　　2、檢查全科各項(xiàng)登記是否及時(shí)保質(zhì)保量完成（包括急診登記、危急值處理、不合格標(biāo)本）。

　　3、對(duì)HIV初篩實(shí)驗(yàn)室盲樣檢測(cè)、上報(bào)工作進(jìn)行督促。

　　4、對(duì)儀器各項(xiàng)保養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗?fù)緦?duì)儀器熟知程度進(jìn)行提問。

　　5、本月取消紙質(zhì)化驗(yàn)單，工作中的運(yùn)行情況。

　　6、細(xì)菌培養(yǎng)陽(yáng)性率統(tǒng)計(jì)。

　　7、不定期抽查檢驗(yàn)報(bào)告合格率、檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)限符合率。

　　8、檢查向臨床開展服務(wù)滿意度調(diào)查工作情況。

　　9、查看科室工作人員從事崗位與授權(quán)記錄。

　　10、檢查科室生物安全學(xué)習(xí)、各浸泡桶有效率濃度，以及科室生物安全排查。

　　11、月醫(yī)技質(zhì)控科檢查存在問題進(jìn)行檢查改進(jìn)。

　　二、執(zhí)行情況與存在問題：

　　1、本月科室質(zhì)控工作依舊有條不紊進(jìn)行，各項(xiàng)記錄（有質(zhì)控記錄、失控報(bào)告）查看也基本合格。個(gè)別室存在無(wú)失控報(bào)告現(xiàn)象，血凝存在一周質(zhì)控（原裝質(zhì)控品），時(shí)間分辨儀部分項(xiàng)目質(zhì)控也一周開展，部分免疫雜項(xiàng)未覆蓋質(zhì)控如優(yōu)生四項(xiàng)、出血熱抗體、血吸蟲抗體、結(jié)核抗體、梅毒抗體等，目前用陰陽(yáng)性對(duì)照代替。發(fā)現(xiàn)個(gè)別室質(zhì)控圖靶值相似，可能存在人為改動(dòng)現(xiàn)象。

　　2、對(duì)各項(xiàng)保養(yǎng)記錄、急診登記、危急值登記等查看基本能及時(shí)記錄，中班、下午班、晚班登記比上月有所好轉(zhuǎn)，任然存在個(gè)別未登記情況。

　　3、本月取消紙質(zhì)化驗(yàn)單工作運(yùn)行基本流暢，體液室工作帶來(lái)壓力，條碼掃描不順暢。

　　4、本月HIV初篩實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行盲樣檢測(cè)工作，結(jié)果如期上報(bào)。

　　5、在儀器檢查中對(duì)轉(zhuǎn)崗?fù)尽?shí)習(xí)生提問，基本操作、檢測(cè)流程，儀器基本構(gòu)造都能了解。

　　6、本月細(xì)菌陽(yáng)性率%，低于國(guó)家平均（30%）水平。

　　7、本月8號(hào)對(duì)生化抽查236份報(bào)告，發(fā)現(xiàn)條碼是前天開的，報(bào)告單的`采樣時(shí)間就是前一天的，報(bào)告合格率、時(shí)限率大部分未能合格。

　　8、本月對(duì)臨床醫(yī)生、護(hù)士開展?jié)M意度調(diào)查，基本滿意。

　　9、本月科室儀器基本運(yùn)行順暢。試劑方面應(yīng)科室條件所限，試劑基本保存一個(gè)星期的量，試劑庫(kù)不合格。

　　10、對(duì)科室生物安全檢查，工作人員生物安全意識(shí)有所提高，消毒桶內(nèi)濃度檢測(cè)達(dá)標(biāo)，每月有生物安全學(xué)習(xí)。

　　11、科室有輪崗制度，工作人員基本有授權(quán)上崗權(quán)限。

　　12、對(duì)上月醫(yī)技質(zhì)控檢查存在的問題進(jìn)行整改檢查。

　　三、改進(jìn)措施：

　　1、加強(qiáng)質(zhì)控學(xué)習(xí)，使工作人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)控工作的重要性，血凝因進(jìn)口質(zhì)控品成本過高，導(dǎo)致未天天進(jìn)行質(zhì)控，時(shí)間分辨也應(yīng)成本問題未開展，免疫雜項(xiàng)因工作量不大，未開展質(zhì)控，每次做陰陽(yáng)對(duì)照替代。要不定期檢查質(zhì)控，杜絕人為改動(dòng)質(zhì)控現(xiàn)象。

　　2、加大科室檢查力度，對(duì)各項(xiàng)一手記錄資料要深入檢查，杜絕作假、不及時(shí)記錄、記錄不全。中晚班漏登要加大懲罰力度。

　　3、紙質(zhì)化驗(yàn)單取消，有利科室工作，杜絕浪費(fèi)紙張現(xiàn)象，但給體液室?guī)?lái)壓力，查看兄弟科室找出好的解決辦法。

　　4、HIV初篩實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照省疾控的管理，繼續(xù)找好艾滋檢測(cè)工作。

　　5、對(duì)抽查報(bào)告時(shí)限率情況，發(fā)現(xiàn)其他醫(yī)院也存在相同問題，是系統(tǒng)問題，盡快聯(lián)系工程師商量解決。

　　6、細(xì)菌陽(yáng)性率過低，科室條件受限，部分儀器落后，達(dá)不到細(xì)菌適宜環(huán)境，以及受分析前采樣干擾，本月微生物室同志為臨床科室講課。

　　7、科室試劑管理方面不合格，因條件受限，未能有合格的試劑保存庫(kù)，年底新大樓的落成，將建立高標(biāo)準(zhǔn)的試劑庫(kù)。

　　8、科室將繼續(xù)生物安全培訓(xùn)，讓二級(jí)實(shí)驗(yàn)室逐一講解方面的工作體會(huì)，加深大家的防護(hù)意識(shí)。

　　9、開展?jié)M意調(diào)查是提升科室服務(wù)重要方式，經(jīng)后還將繼續(xù)擴(kuò)大調(diào)查力度，提升科室服務(wù)滿意度。

　　10、醫(yī)技質(zhì)控小組反饋的問題，科室從本月開始按照三甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好自查、整改力度，保留所有原始資料，開展三基考試。

4.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇四

　　一、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

　　二、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約：

　　第一：禮貌待患，真誠(chéng)幫助；第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量；第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同發(fā)展。

　　三、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。

　　臨床檢驗(yàn)作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊(duì)等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng)，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

　　四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

　　1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花少的'時(shí)間，跑少的路，拿到及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理。

　　實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)重要工作，為提高檢驗(yàn)質(zhì)量，計(jì)劃選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，確保成績(jī)合格，所有的參評(píng)項(xiàng)目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　加強(qiáng)檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值立即報(bào)告臨床并詳細(xì)登記記錄，提高檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。檢驗(yàn)科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報(bào)，分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改

　　六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全和生物安全管理。

　　繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

　　七、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理。

　　血庫(kù)是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，血庫(kù)負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員，血庫(kù)工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評(píng)估、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。

　　八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善。

　　完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。

　　九、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出，降低檢驗(yàn)成本。

　　努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。

　　十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì)，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、生化、免疫、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫(kù)，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改；實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開展；實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏，需要補(bǔ)充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目，一人管理多臺(tái)設(shè)備，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人。

　　總之，檢驗(yàn)科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長(zhǎng)期性，要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，建立管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化試驗(yàn)室而奮斗。

5.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇五

　　1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，加強(qiáng)每個(gè)職工的工作責(zé)任心和對(duì)醫(yī)療安全隱患的意識(shí)，工作時(shí)間精神集中，確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，堵絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意。

　　2、通過到xx附院的學(xué)習(xí)，把一些好的工作方法運(yùn)用貫穿到實(shí)際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)氛圍，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗(yàn)科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實(shí)際困難。認(rèn)真按照我院醫(yī)院的二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)科的規(guī)范要求，繼續(xù)堅(jiān)持做好每天的實(shí)際工作。

　　3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的應(yīng)用，加大宣傳力度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、做好科室間的溝通工作。堅(jiān)持記錄臨床科室和病人意見反饋，多走訪臨床，聽取臨床醫(yī)生的建議，為臨床提供快捷、準(zhǔn)確、安全、有效的檢驗(yàn)信息。

　　5、繼續(xù)做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控，做好各儀器的室內(nèi)質(zhì)控和比對(duì)工作。

　　6、加強(qiáng)試劑管理，把青大附院好的管理方法運(yùn)用到試劑管理中，從各個(gè)方方面面節(jié)省開資，減少成本。

　　7、要以醫(yī)院利益為重，采取有力辦法，嚴(yán)禁漏收、少收、不收現(xiàn)象。

　　8、繼續(xù)做好生物安全防護(hù)工作，爭(zhēng)取今年微生物生物安全備案達(dá)標(biāo)。

　　9、充分利用現(xiàn)有條件，繼續(xù)開展新項(xiàng)目，如乙肝五項(xiàng)定量、糖氏篩查等項(xiàng)目。增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力完成院部20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇六

　　一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。

　　二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

　　三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的.各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

7.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇七

　　一、專檢、自檢和互檢相結(jié)合的三檢制

　　現(xiàn)代化的包裝企業(yè)，每一個(gè)零部件，每一道工序，都要依靠檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)，這是不經(jīng)濟(jì)的，甚至是不可能的。產(chǎn)品制造質(zhì)量的好壞，往往取決于直接生產(chǎn)過程，取決于生產(chǎn)工人的操作水平和對(duì)質(zhì)量的意識(shí)。因此，檢驗(yàn)工作除了要靠檢驗(yàn)員的專職檢驗(yàn)外，還要廣泛地發(fā)動(dòng)生產(chǎn)工人做到自檢和互檢。

　　自檢是生產(chǎn)工人對(duì)自己加工的零件進(jìn)行自己檢驗(yàn)，即“自己把關(guān)”。對(duì)合格品進(jìn)行合格標(biāo)記，對(duì)不合格品主動(dòng)分離出來(lái)，分別交檢，能修的及時(shí)返修。自檢是保證加工合格品，防止成批廢品發(fā)生的有效手段。只顧加工，不搞自檢的做法是質(zhì)量失控的重要原因。

　　互檢是生產(chǎn)工人之間的相互檢驗(yàn)�；z形式很多，例如班組長(zhǎng)對(duì)本組工人的抽檢；下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)；同工序的上一班與下一班工人之間互檢，等等。

　　如何實(shí)行三檢制呢？首先需要合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般說來(lái)，進(jìn)貨檢驗(yàn)，半成品流轉(zhuǎn)與成品終檢驗(yàn)應(yīng)以專職檢驗(yàn)為主；工序檢驗(yàn)則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待，由生產(chǎn)工人自檢、互檢或者由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。在工人自檢、互檢情況下，還要輔以專職檢驗(yàn)員的巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時(shí)，一般還需考慮以下幾點(diǎn)：

　　1、在生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制中做出明確規(guī)定；

　　2、現(xiàn)場(chǎng)提供必要的條件和手段，例如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工具等；

　　3、健全原始記錄制度，在質(zhì)量記錄的原始記錄中，要有自檢、互檢記錄欄目；

　　4、要有考核辦法，要列入生產(chǎn)工人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，做到有獎(jiǎng)有罰。

　　實(shí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是工人參加質(zhì)量管理的一種有效形式，它有利于調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，促進(jìn)生產(chǎn)工人重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于減輕專職檢驗(yàn)員的工作量，能使專職檢驗(yàn)員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。它充分體現(xiàn)了生產(chǎn)工人與專職檢驗(yàn)員之間互助合作關(guān)系，有利于克服那種專職檢驗(yàn)員“把關(guān)”，生產(chǎn)工人“闖關(guān)”的對(duì)立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，要處理好專檢與自檢、互檢的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，沒有這個(gè)基礎(chǔ)，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導(dǎo)，沒有專檢的指導(dǎo)，群眾性自檢、互檢便不能鞏固與提高。因此，自檢、互檢和專檢要相互依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)，而不能相互扯皮、互推責(zé)任。

　　二、包裝檢驗(yàn)的效果和效率

　　包裝企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須追求效果與效率。檢驗(yàn)工作也應(yīng)追求效果與效率兩個(gè)方面的統(tǒng)一。

　　1、效果：錯(cuò)檢、漏檢率要低，預(yù)防廢品發(fā)生的事例要多，經(jīng)檢驗(yàn)的合格品是用戶滿意的產(chǎn)品，是下道工序滿意的產(chǎn)品或半成品。

　　2、效率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)完成的檢驗(yàn)工作量要大，做到檢驗(yàn)及時(shí)，不壓檢。

　　由此可見，檢驗(yàn)工作本身也存在著工作質(zhì)量與完成工作量的問題。衡量檢驗(yàn)工作的好壞，也就是看實(shí)效，即檢驗(yàn)的.效果與效率。一個(gè)檢驗(yàn)員的工作實(shí)效，并不在于采取了多少條措施，花費(fèi)了多大的力氣，而是看取得的成果大小。用的力度再大，采取的措施再多，體現(xiàn)在效果與效率上，成效甚微或沒有，實(shí)際等于告訴別人，這個(gè)檢驗(yàn)員是低效者、無(wú)效者，而不是有效者。

　　檢驗(yàn)工作的成果，反映在用戶、下道工序及當(dāng)?shù)拦ば虿僮髡摺?duì)用戶而言，他希望購(gòu)買到經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，是質(zhì)量?jī)?yōu)良的、適用的、好用的、經(jīng)久耐用的和安全可靠的產(chǎn)品；對(duì)下道工序而言，他希望轉(zhuǎn)到該工序的零件是合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不會(huì)給繼續(xù)加工造成混亂和困難的；對(duì)當(dāng)?shù)拦ば虿僮髡叨裕Ｍ麢z驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)、準(zhǔn)確，幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，共同分析原因和研究改進(jìn)措施。因此，檢驗(yàn)工作的成效，是要由用戶（包括下道工序）和操作者來(lái)評(píng)價(jià)的。

　　綜上所述，考核檢驗(yàn)部門工作質(zhì)量的主要指標(biāo)，應(yīng)是錯(cuò)檢率、漏檢率和完成的工作量。包裝企業(yè)如果把質(zhì)量指標(biāo)完成與否定為對(duì)檢驗(yàn)部門的考核指標(biāo)，不僅不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，也不利于正確發(fā)揮檢驗(yàn)部門的作用，應(yīng)予以糾正和防止。

　　三、包裝檢驗(yàn)員的工作原則

　　檢驗(yàn)員的工作原則由指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)三部分組成的。

　　1、檢驗(yàn)員的指導(dǎo)思想

　　包裝產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局，關(guān)系到人民生活，關(guān)系到國(guó)家信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量低是大的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是大的節(jié)約。在一定意義上說，質(zhì)量好就等于數(shù)量多。因此，質(zhì)量檢驗(yàn)員，首先要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想。預(yù)防不合格品的產(chǎn)生，是質(zhì)量管理由單純質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)為全面質(zhì)量管理的主要目的之一，要把質(zhì)量檢驗(yàn)工作，按全面質(zhì)量管理的要求做好，真正做到防、檢結(jié)合，就要樹立“預(yù)防為主”的思想。用戶滿意是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)主要標(biāo)志，也是考核檢驗(yàn)員工作質(zhì)量的一項(xiàng)主要內(nèi)容，檢驗(yàn)人員又必須設(shè)身處地地站在用戶立場(chǎng)上，以“用戶至上”思想來(lái)認(rèn)真聽取用戶意見，用以不斷改進(jìn)檢驗(yàn)工作，以“用戶至上”觀念來(lái)把關(guān)，這關(guān)才能把牢。由此，檢驗(yàn)人員必須樹立的指導(dǎo)思想可概括表達(dá)為“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，用戶至上”。

　　2、檢驗(yàn)員的工作方法

　　工作方法問題，是做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作必須注意的問題。實(shí)踐證明，目前在我國(guó)一些包裝企業(yè)中推行的“三員、三幫、三按、三不放過”工作法，是一個(gè)符合全面質(zhì)量管理要求的、較好的工作方法。它的具體內(nèi)容是：

　　三員：質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導(dǎo)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員。做好“三員”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于把關(guān)，為的是起到質(zhì)量保證作用。

　　三幫：幫助對(duì)照?qǐng)D紙、工藝、工裝；幫助分析產(chǎn)生質(zhì)量問題原因；幫助研究、采取措施解決質(zhì)量問題。“三幫”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于預(yù)防，為的是預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。

　　三按：按產(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝�！叭础钡某霭l(fā)點(diǎn)和目的在于紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)員能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

　　三不放過：質(zhì)量問題原因不清不放過；責(zé)任者未受到教育不放過；沒有改進(jìn)措施不放過�！叭环胚^”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于責(zé)任制，為的是明確責(zé)任，積極采取有力措施，防止再發(fā)生質(zhì)量問題。

　　3、檢驗(yàn)員的工作作風(fēng)

　　為了做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須要有好的作風(fēng)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作作風(fēng)可以概括為“嚴(yán)”、“細(xì)”、“精”、“準(zhǔn)”四個(gè)字。其含義是：

　　嚴(yán)：執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)；

　　細(xì)：進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)；

　　精：鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)要精益求精；

　　準(zhǔn)：檢驗(yàn)、測(cè)試結(jié)果要準(zhǔn)確。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)員在培養(yǎng)自己具有“嚴(yán)”、“細(xì)”、“精”、“準(zhǔn)”四字作風(fēng)的同時(shí)，一定要經(jīng)常注意和預(yù)防“扯皮”、“頂�！�、“將軍”、“推球”八字不良風(fēng)氣，這八字往往是檢驗(yàn)員在工作作風(fēng)上易犯的“職業(yè)病”。此外，數(shù)量與質(zhì)量、工人與檢驗(yàn)員之間是常有矛盾發(fā)生的，如果檢驗(yàn)員不能夠正確理解和對(duì)待這個(gè)問題，甚至因?yàn)橄嗷リP(guān)系好，徇私情，就會(huì)放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者卡得嚴(yán)的不是地方，要求不切實(shí)際，不講究工作藝術(shù)，就會(huì)造成工人和檢驗(yàn)員關(guān)系緊張。為此，要求檢驗(yàn)人員在堅(jiān)持質(zhì)量原則的前提下，樹立為生產(chǎn)服務(wù)觀點(diǎn)，及時(shí)檢、不壓檢，防止大批廢品發(fā)生，密切配合生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理部門完成生產(chǎn)任務(wù)；要講究工作藝術(shù)，注意矛盾轉(zhuǎn)化。要有群眾觀點(diǎn)，不要有唯我才是重視質(zhì)量的獨(dú)尊思想，虛心聽取操作者的意見，在質(zhì)量原則上不讓步，在態(tài)度上要讓三分，說話和氣、禮貌待人，這樣才有利于做到既堅(jiān)持了質(zhì)量原則，又能進(jìn)一步搞好工人和檢驗(yàn)員的關(guān)系，共同把好質(zhì)量關(guān)。

8.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇八

　　一、管理制度制定

　　1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在xx月完成初稿，并先行實(shí)施。

　　2、要在四月中旬完成檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范細(xì)則的文本文件并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗(yàn)流程和測(cè)試步驟等)。

　　4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及抽力度

　　1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗(yàn)，原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對(duì)供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對(duì)其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。

　　2、加大檢驗(yàn)力度。為了加大檢驗(yàn)力度并做到全方位的檢驗(yàn)工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

　　3、為了更好的產(chǎn)品檢驗(yàn)，需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗(yàn)測(cè)試場(chǎng)地。

　　4、配備質(zhì)檢部門用的測(cè)試工具。

　　三、質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購(gòu)部

　　設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部和計(jì)劃部門配合于協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標(biāo);

　　新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

9.2024檢驗(yàn)員下年度工作計(jì)劃篇九

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

　　各實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行已編寫的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量小組和各實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)要定期督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出持續(xù)整改措施。

　　二、管理層要高度重視

　　質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運(yùn)作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督員，生物安全小組和質(zhì)量控制小組，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

　　三、提高人員素質(zhì)

　　人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。加強(qiáng)人員培訓(xùn)是有效的手段。各實(shí)驗(yàn)室要根據(jù)發(fā)展的需要、工作的復(fù)雜性、轉(zhuǎn)崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓(xùn)和三基三嚴(yán)訓(xùn)練，提升檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。培訓(xùn)形式靈活多變，可采取科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科外培訓(xùn)、請(qǐng)專家授課的形式。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，建立完善的培訓(xùn)－考核－授權(quán)制度，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”的主動(dòng)局面。

　　四、對(duì)檢驗(yàn)全過程進(jìn)行有效控制

　　檢驗(yàn)工作自檢驗(yàn)申請(qǐng)單的開出、患者的準(zhǔn)備、標(biāo)本的采集和送檢、標(biāo)本的接收、標(biāo)本的檢測(cè)直至檢驗(yàn)報(bào)告單送抵申請(qǐng)者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節(jié)的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，均直接影響到檢測(cè)結(jié)果的可靠性。因此，必須對(duì)其全程控制。為保證有效性，將檢驗(yàn)全過程劃分為檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后三個(gè)獨(dú)立環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，使其獨(dú)立性得到強(qiáng)化、突出。

　　1、檢驗(yàn)前的質(zhì)量控制

　　檢驗(yàn)前過程指從申請(qǐng)單的開出至標(biāo)本送到檢驗(yàn)科的過程。研究表明，檢驗(yàn)前階段所用時(shí)間占全部時(shí)間的57.3％。實(shí)際上許多關(guān)于檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確的抱怨和投訴與標(biāo)本的質(zhì)量有關(guān)，并不是檢測(cè)過程的原因。因此，對(duì)檢驗(yàn)前過程的控制是一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節(jié)。但由于檢驗(yàn)前過程大多發(fā)生在檢驗(yàn)科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過程中薄弱的環(huán)節(jié)。檢驗(yàn)科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員參加科內(nèi)學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)通訊、印制發(fā)放原始標(biāo)本采集手冊(cè)等方式，對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員講解宣傳檢驗(yàn)前過程的重要性和方法，使其了解不同檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)本采集的不同要求、注意事項(xiàng)及檢測(cè)結(jié)果的受影響因素等知識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定正確規(guī)范地采集標(biāo)本或監(jiān)督病人正確留取標(biāo)本。此外，還應(yīng)對(duì)標(biāo)本運(yùn)輸人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，避免送檢不及時(shí)、不規(guī)范影響檢驗(yàn)質(zhì)量。

　　2、檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制。

　　檢驗(yàn)中指標(biāo)本在實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的過程，包括標(biāo)本的接收過程。

　�。�1）重視標(biāo)本的接收。

　　檢驗(yàn)科要建立專門的標(biāo)本接收和拒收登記，由檢驗(yàn)人員對(duì)臨床送檢標(biāo)本進(jìn)行核查簽收。核查內(nèi)容應(yīng)包括：申請(qǐng)單填寫是否正確齊全、申請(qǐng)單與標(biāo)本的'性標(biāo)識(shí)是否一致、標(biāo)本質(zhì)量是否滿足申請(qǐng)項(xiàng)目需要、標(biāo)本是否及時(shí)送檢等方面。對(duì)不合格標(biāo)本拒收，并向送檢者說明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系，要求重送標(biāo)本。對(duì)接收和拒收標(biāo)本均應(yīng)記錄并保存。

　�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。

　　合格的設(shè)備和試劑是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的前提。檢驗(yàn)科將對(duì)試劑供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和管理、試劑采購(gòu)及出入庫(kù)、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗(yàn)科，杜絕不合格試劑和過期試劑應(yīng)用于檢測(cè)。在檢測(cè)儀器方面，也應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理文件，建立儀器設(shè)備檔案，專人保管，對(duì)儀器設(shè)備考察、購(gòu)買、使用、校準(zhǔn)、保養(yǎng)、維護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)范化的管理，并確保儀器設(shè)備的運(yùn)行條件與使用手冊(cè)要求一致，例如電壓、電流、濕度、溫度等。

　�。�3）嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

　　我科將參照全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程和儀器、試劑盒操作說明書，對(duì)所有的儀器設(shè)備和檢測(cè)項(xiàng)目編寫標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。其內(nèi)容應(yīng)包括：檢測(cè)原理、性能參數(shù)、原始樣品要求、溶器和添加劑、校準(zhǔn)程序、檢驗(yàn)程序、質(zhì)控程序、干擾和交叉反應(yīng)、生物參考區(qū)間、樣品可報(bào)告區(qū)間、警告危急值、實(shí)驗(yàn)室解釋（臨床意義）、變異的潛在來(lái)源、參考文獻(xiàn)等方面。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，使操作過程標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，減少操作誤差。

　�。�4）做好室內(nèi)質(zhì)控。

　　通過室內(nèi)質(zhì)控可發(fā)現(xiàn)儀器、試劑誤差波動(dòng)規(guī)律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)定性和可靠性。檢驗(yàn)科將建立室內(nèi)質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)化文件（SOP），開展除大便常規(guī)外的所有項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結(jié)，使用12s、13s、22s、41s、10x等規(guī)則對(duì)失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。

　　3、檢驗(yàn)后的質(zhì)量控制。

　　檢驗(yàn)后過程指檢驗(yàn)結(jié)果的審核、發(fā)出、臨床應(yīng)用、標(biāo)本保存的過程。

　�。�1）檢驗(yàn)結(jié)果的審核。

　　建立雙審核制度，先由操作者作為報(bào)告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權(quán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)審。如發(fā)現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢、書寫不規(guī)范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對(duì)或與報(bào)告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對(duì)有疑問或較異常的結(jié)果可經(jīng)復(fù)查后才發(fā)出。

　�。�2）檢驗(yàn)結(jié)果的發(fā)放

　　檢驗(yàn)結(jié)果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)消毒后統(tǒng)一發(fā)放檢驗(yàn)單。

　�。�3）已檢標(biāo)本的保存。

　　檢驗(yàn)科應(yīng)對(duì)有保存意義的已檢標(biāo)本進(jìn)行保存，并制定標(biāo)準(zhǔn)化文件對(duì)保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規(guī)定，確保在保存期內(nèi)可追溯到原始標(biāo)本。做好這一環(huán)節(jié)，既有利于檢驗(yàn)結(jié)果的復(fù)查，也有利于檢驗(yàn)人員的自我保護(hù)。我科將所有血液標(biāo)本的保存時(shí)間暫定為7天。

　　五、積極參加室間質(zhì)評(píng)工作

　　室間質(zhì)評(píng)成績(jī)是檢驗(yàn)科質(zhì)量水平高低、室內(nèi)質(zhì)控好壞和檢驗(yàn)結(jié)果可靠與否的具體反映。通過室間質(zhì)評(píng)結(jié)果，能發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室自身不易發(fā)現(xiàn)的不準(zhǔn)確因素，了解實(shí)際工作中的系統(tǒng)誤差，有針對(duì)性進(jìn)行糾正，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質(zhì)評(píng)，包括生化、免疫、血常規(guī)、輸血、微生物、尿常規(guī)和細(xì)胞形態(tài)，要保證質(zhì)評(píng)成績(jī)?nèi)亢细�，并力�?zhēng)優(yōu)秀。并對(duì)失控項(xiàng)目要進(jìn)行分析和處理。