1.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇一
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩XX那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī)，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像XX那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
2.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇二
縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)對(duì)于我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高具有重要的意義�，F(xiàn)如今因?yàn)榭h域地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平及政策等原因，在生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中存在著不少問(wèn)題，主要就是統(tǒng)計(jì)制度不完善，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源不可靠以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)太低，針對(duì)這些問(wèn)題提出解決措施，包括加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，促進(jìn)各部門(mén)高效執(zhí)政以及全面提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等。一、縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中存在的問(wèn)題
地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)包括一個(gè)地區(qū)各行各業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，我們國(guó)家縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)工作是由我們國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)與不同行業(yè)主管部門(mén)相互配合，共同完成的，近年來(lái)，縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在不斷完善，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量不斷提高，但是縣域等基層行政單位的生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)工作仍然存在很多問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕I(yè)增加值有誤差
縣域地區(qū)工業(yè)增加值分為規(guī)模以上企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)兩類，統(tǒng)計(jì)方法各有不同。規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)方法主要有生產(chǎn)法和收入法，縣域等基層行政單位對(duì)于生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，還存在著統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟練，職業(yè)素質(zhì)不高的情況，在具體統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)知識(shí)不理解，造成計(jì)算生產(chǎn)總值時(shí)存在很大偏差，使得規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)很大的問(wèn)題。規(guī)模以下企業(yè)存在著統(tǒng)計(jì)所需的數(shù)據(jù)來(lái)源不準(zhǔn)確的情況，因?yàn)榭h域地區(qū)大部分規(guī)模較小的企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行建帳工作，統(tǒng)計(jì)所需要的各類數(shù)據(jù)都是大概估計(jì)的，缺乏準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。規(guī)模以下企業(yè)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量全憑統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平以及對(duì)公司的了解程度，基本沒(méi)有事實(shí)依據(jù)。
�。ǘ┓⻊�(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料不全面
近年來(lái)隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的開(kāi)展，一定程度上改善了我們國(guó)家服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料缺失的情況，但是在我國(guó)縣域等基層行政地區(qū)其相對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)體系仍舊不夠健全，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值的統(tǒng)計(jì)中仍然存在不少問(wèn)題。具體表現(xiàn)在：統(tǒng)計(jì)不夠全面，比如一些農(nóng)村服務(wù)以及進(jìn)城務(wù)工人員的靈活都沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還包括一些新興服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也沒(méi)有包含在內(nèi)。同時(shí)還存在著服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值計(jì)價(jià)過(guò)低，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不可靠。
�。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)價(jià)格體系不完善
縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中存在問(wèn)題很大一方面原因在于統(tǒng)計(jì)價(jià)格體系不完善，比如，縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中，農(nóng)業(yè)增加值一般采用縮減指數(shù)法，因?yàn)橘Y料缺失等原因只能采用單縮法進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)值價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)。工業(yè)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)上因缺乏固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果。服務(wù)業(yè)在生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)中采用居民消費(fèi)指數(shù)中的對(duì)應(yīng)指數(shù)，但是服務(wù)業(yè)中的很多行業(yè)服務(wù)對(duì)象并不是居民與住戶，就存在這類行業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)沒(méi)有對(duì)應(yīng)的價(jià)格指數(shù)。
二、縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)問(wèn)題解決對(duì)策研究
（一）加強(qiáng)縣域地區(qū)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)
縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)缺乏完善的制度，要想提高縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)水平，就應(yīng)該加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，積極進(jìn)行改革，探索統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)一步完善縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)機(jī)制�？h域地區(qū)相關(guān)部門(mén)要結(jié)合統(tǒng)計(jì)對(duì)象的行業(yè)特點(diǎn)，制定一系列行之有效的統(tǒng)計(jì)辦法，提高各行業(yè)數(shù)據(jù)收集能力，完善行業(yè)調(diào)查制度，適當(dāng)進(jìn)行行業(yè)劃分，不斷健全縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)體系以及各行業(yè)價(jià)格指數(shù)體系，從各個(gè)方面進(jìn)一步完善縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)機(jī)制。
（二）相關(guān)部門(mén)明確職責(zé)，相互配合
縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)工作主要由統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)處于主導(dǎo)地位，但是統(tǒng)計(jì)工作的順利展開(kāi)，需要縣域地區(qū)各行業(yè)主管部門(mén)的配合，這是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，政府應(yīng)該及時(shí)制定并執(zhí)行相關(guān)部門(mén)之間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取的工作制度，各部門(mén)要做到真實(shí)客觀、科學(xué)合理地評(píng)估以及審核縣域地區(qū)各行業(yè)生產(chǎn)總值的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮其統(tǒng)計(jì)本行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的作用，并積極配合其他相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作，相關(guān)部門(mén)只有緊密聯(lián)系，相互配合才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能保證縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
�。ㄈ┤嫣嵘h域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)
縣域等基層單位要重視人力資源工作，重視員工的發(fā)展，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員和行業(yè)主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員以及企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，或者對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行再教育，使得各統(tǒng)計(jì)單位的員工具備基本的統(tǒng)計(jì)工作能力以及較好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論，統(tǒng)計(jì)方法以及工作中該注意的要點(diǎn)，并做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)了解統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)變化，適應(yīng)工作要求。同時(shí)組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)了解統(tǒng)計(jì)相關(guān)政策法規(guī)，全面提升縣域地區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，大力促進(jìn)基層生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)水平的提高。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，統(tǒng)計(jì)水平應(yīng)該不斷提高以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要�？h域等基層地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)存在著一些問(wèn)題，需要各部門(mén)相互配合及時(shí)解決，在工作中不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，完善相關(guān)制度，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，全面促進(jìn)縣域地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)水平的提高。
3.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇三
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況作工作總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
4.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇四
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。
3、每月月底進(jìn)行徹底的盤(pán)庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部。
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的。準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門(mén)專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信未來(lái)會(huì)更加輝煌！
5.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇五
XX年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
6.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇六
20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司，就職于制造部木作車間的主任助理（車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員）。主要負(fù)責(zé)以及下事情：
1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)（材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日?qǐng)?bào)表）。
2、車間產(chǎn)品移交單。
3、訂單和圖紙的整理。
4、另車間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
5、木作車間主任交待一些事情。
6、后公司安排的事項(xiàng)。
近六個(gè)月的工作時(shí)間，讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
一、溝通方面：
以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些。有的時(shí)候也會(huì)車間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處，講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。
二、環(huán)境方面：
工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場(chǎng)所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng)。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境。
三、工作方面：
由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認(rèn)真，一直以來(lái)自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的，不過(guò)，和以前比要進(jìn)步了一些，同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認(rèn)真對(duì)待。并做仔細(xì)。
四、安全方面：
公司把安全放在一第一位，培訓(xùn)過(guò)關(guān)于火災(zāi)方面的。安全知識(shí)和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng)。生命珍貴，安全第一。
同時(shí)自己也有好多不足之處。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些錯(cuò)誤。何主任總會(huì)虛心教導(dǎo)我，自己的有時(shí)候還會(huì)對(duì)自己工作松懈，因此我要更加時(shí)刻提醒自己不管小事還是大事，都要有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度。只有從小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年，我要讓自己更加成長(zhǎng)起來(lái)，更加努力學(xué)習(xí)新的東西和新的事物，不管是在工作還是
在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的大腦。
后，我有兩個(gè)小小建議：
1、希望公司能夠組織一年活動(dòng)，這樣可以增加大家的感情，同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。
2、還有一點(diǎn)就是如果可以安排，希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)（關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻）
后祝愿大家工作進(jìn)步，新年快樂(lè)。祝公司越來(lái)越發(fā)展，越來(lái)越美好。
7.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇七
20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲很多。一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、抓好一級(jí)工作
給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
8.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇八
過(guò)去的一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組成員的支持和幫助下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗為目標(biāo)，通過(guò)自己的努力，順利圓滿的完成了車間下達(dá)的工作任務(wù)。1、狠抓安全管理，確保車間班組安全生產(chǎn)無(wú)事故
生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。作為副班長(zhǎng)的我責(zé)任重大，要落實(shí)好車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理方針，配合大班長(zhǎng)把好班組安全生產(chǎn)的關(guān)口，肩負(fù)起員工班中生命安全的重任。
要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)車間負(fù)責(zé)安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理，所以我要從員工的安防范意識(shí)抓起，嚴(yán)格要求班組成員工作中按操作規(guī)章制度操作，不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理，杜絕"三違"；認(rèn)真巡檢，不放過(guò)每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細(xì)微處出發(fā)，從每天提醒班組成員巡檢要認(rèn)真，外出作業(yè)要戴安全帽，防護(hù)手套等小事做起，并通過(guò)每月兩次的班組安全教育活動(dòng)會(huì)議以血的事故案例為教訓(xùn)提高班組成員的安全防護(hù)意識(shí)，做到主動(dòng)想安全，主動(dòng)要安全。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命和力量。作為副班長(zhǎng)的我要做好車間領(lǐng)導(dǎo)和大班長(zhǎng)的得力助手，監(jiān)督好班組的生產(chǎn)。每天上班要組織崗位人員對(duì)上個(gè)班次的生產(chǎn)情況進(jìn)行了解和分析，然后根據(jù)調(diào)度和車間的生產(chǎn)指示定好本班的生產(chǎn)目標(biāo)及反應(yīng)配方。
9.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇九
時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
�。ㄒ唬┳屑�(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。
�。ǘ﹪�(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
�。ㄒ唬┳屑�(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。
（三）多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
10.車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 篇十
控制車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生。為了提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況，在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，高舉公司發(fā)展理念、堅(jiān)守公司發(fā)展思路、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門(mén)努力完成下半年指標(biāo)，使車間的各項(xiàng)工作做的更好！強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。
5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
