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2023護士長年終工作總結(jié)(精選20篇)

時間:2023-10-18 12:21:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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1.2023護士長年終工作總結(jié) 篇一


  大家下午好!20xx年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,現(xiàn)將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。


  一、主要工作


  1、善于溝通,與各兄弟科室之間團結(jié)協(xié)助、互相幫助,確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理,病房按時通風(fēng),限制探視,督促護理人員嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,定期培訓(xùn)手衛(wèi)生知識,手衛(wèi)生知識科室全員掌握,每個病室都放置了快速手消,定期督查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性明顯提高,同時對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進行手衛(wèi)生知識培訓(xùn)及教育,明顯提高了他們手衛(wèi)生意識。科室全年未發(fā)生重大的交叉感染事件。


  2、有計劃的安排病區(qū)工作,月有計劃,周有安排,日有重點。


  3、保障護理上的安全,對護士嚴(yán)要求,嚴(yán)格檢查崗位職責(zé),各種規(guī)章制度執(zhí)行情況,實現(xiàn)病區(qū)管理制度化、常規(guī)化、規(guī)范化,定期進行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確保護理上的安全。20xx年不良事件共13件,20xx年不良事件共3件,下降了10件。


  4、神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,大多是高齡病人,基礎(chǔ)病多,病情復(fù)雜,病情變化快,定期檢查護理質(zhì)量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數(shù),掌握護理上的側(cè)重點,檢查危重患者的護理質(zhì)量,杜絕不安全因素。做好神經(jīng)內(nèi)科護士姐妹的領(lǐng)頭雁,我不斷加強自身學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,多次成功組織和參與重大搶救,20xx年11月27日,護士果斷判斷,醫(yī)護密切配合、有條不穩(wěn)成功搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者,這標(biāo)志著神經(jīng)內(nèi)科搶救水平又上了一個臺階,定期參加疑難危重病人討論,配合醫(yī)生,護理上提出建設(shè)性方案。


  5、定期召開公休座談會,定期進行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投訴,虛心聽取并及時反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,縮短護患之間的距離,20xx年未發(fā)生護理投訴。


  6、注重科室護士業(yè)務(wù)水平的提高,除了認(rèn)真完成科內(nèi)每月的規(guī)范化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房以及院部的培訓(xùn)外,科室每周二晨會交.班后常規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容是科室入科不常見病種的護理、新技術(shù)的開展、新修訂的制度及護理常規(guī)等,鼓勵護士參加本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),科室有6為護士正在進行本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),科室給予大力支持,彈性排班,為護士提供學(xué)習(xí)的時間,科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試,認(rèn)真對待帶領(lǐng)護士學(xué)習(xí),督促護士及時看書準(zhǔn)備,在20xx年下一年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的'好成績。


  7、進一步規(guī)范了護士之星評審標(biāo)準(zhǔn),做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,工作質(zhì)量與績效掛鉤,充分調(diào)動了護士工作的主動性、積極性,科室全年收錦旗多面,書面表揚多篇,護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲20xx年全院十佳美護士稱號。


  8、注重實習(xí)生的帶教,指定認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師帶教,按照神經(jīng)內(nèi)科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實習(xí)同學(xué)的好評。


  9、善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公共場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點及時制止,一對一找當(dāng)時人談話,查找原因吸取教訓(xùn),鼓勵優(yōu)點,克服缺點,任何時候都不傷害護士的自尊心,做到批評對方也能接受,工作中嚴(yán)要求,生活中多幫助,協(xié)調(diào)醫(yī)護之間的關(guān)系,醫(yī)護關(guān)系相處融洽,配合默契,20xx年根據(jù)院部要求圓滿完成全年工作,科室獲20xx年先進集體稱號。


  10、做好各類藥品的管理,專人負(fù)責(zé),定期檢查,科室藥品無過期無積壓現(xiàn)象,神經(jīng)內(nèi)科急救生命支持類儀器設(shè)備較多,制定了完善的清潔保養(yǎng)制度,科室儀器設(shè)備保養(yǎng)到位,完好率100%,并使科室儀器利用大化,達到雙贏。


  11、定期與科主任討論病區(qū)工作中存在的問題,提出改進建議,確保了醫(yī)療護理上的安全。


  12、每月每季度進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好數(shù)據(jù)總結(jié)及匯報。


  13、開源節(jié)流,降低成本,全年耗材控制在醫(yī)院下達的指標(biāo)之內(nèi),合理收費,嚴(yán)把自費患者收費關(guān),嚴(yán)防出院欠賬。以身作則、無私奉獻、不計較個人得失、做好榜樣。


  14、優(yōu)質(zhì)護理發(fā)面增加護理服務(wù)的內(nèi)涵,如為病人修剪指甲,剃胡須,擦身,按摩偏癱肢體進行關(guān)節(jié)被動運動,需要幫助的患者打開水,喂藥喂飯,大小便護理等,打造服務(wù)品牌,采用多種形式進行健康教育,如墻報、書面指導(dǎo)、護士示教、放示教光碟電話回訪,提高健康教育水平,全年滿意度調(diào)查均大于95%,我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市20xx年度全市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀護士長稱號。


  15、一切工作按三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及要求去做,爭取在醫(yī)院等級評審時,不給醫(yī)院失分。


  二、工作中存在的不足:


  1、科研薄弱。


  2、健康教育不夠深入。


  3、管理經(jīng)驗不足,科室管理能力有待進一步提高。


  4、低年資護士工作能力、突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)和三基有待進一步提高。


  三、今后的打算:


  1、加強科室學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),積極開展科研。


  2、加強護士?浦R及溝通技巧的培訓(xùn),多深入病房,運用多種形式積極開展健康教育。


  3、對年輕護士嚴(yán)要求,加強培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案演練及三基理論知識的學(xué)習(xí)。


  4、積極配合科主任,完成新項目的開展。


  5、完成院部、護理部下達的各項任務(wù)。


  以上就是我20xx年履職以來的工作總結(jié),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我提出寶貴的意見和建議。


2.2023護士長年終工作總結(jié) 篇二


  20xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,作為一名護士長,我認(rèn)真完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:


  一、加強思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)


  本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個 “不準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。


  二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作


  1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)


  本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在20xx年x月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。


  2、夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)


  積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)


  3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制


  在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應(yīng)的'獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。


  4、積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念


  根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。20xx年x月外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。


  三、工作中的不足


  1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。


  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。


  3、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。


  四、下一步工作打算


  1、加強知識的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。


  2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點?啤?漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。


  3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。


  總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。


3.2023護士長年終工作總結(jié) 篇三


  歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄.賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):


  一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:


  icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。


  二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:


  icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。


  三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):


  由于icu的'工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴(yán)格按照20xx年icu護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。


  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。


  20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。


4.2023護士長年終工作總結(jié) 篇四


  20xx年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績。作為一名醫(yī)院的護士長,我堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)。


  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。


  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。


  2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強化護士良好的職業(yè)責(zé)任心。


  3、加強重點患者的管理,如危重病人,把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起重視。


  4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。


  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。


  1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教。


  2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的`告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。


  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。


  每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。


  四、公共衛(wèi)生管理


  以身作則,合理安排輸機人員和下鄉(xiāng)人員,保證管轄的區(qū)域的健康檔案真實、及時地輸入微機。


  今后我將努力做好以下幾方面的工作:


  1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;


  2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;


  3、按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹。


  4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,病人對護士的滿意度達到95%以上。


  5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務(wù);


  6、不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。


5.2023護士長年終工作總結(jié) 篇五


  20XX年,我們在院黨委、院部及護理部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對科室制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:


  一、狠抓質(zhì)量控制,保證護理安全:


  護理安全管理是護理質(zhì)量控制的核心,也是臨床護理工作的重中之重。我科室在20XX年的工作中,始終將護理安全管理放在首位,每月組織護理質(zhì)量分析會,發(fā)生護理缺陷或差錯后,根據(jù)核心制度要求,及時召開差錯事故分析會,幫助護士分析護理缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,以達到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生重大護理差錯事故。


  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通:


  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我科室作為全院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”示范病區(qū),始終堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的`服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,做好特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項等健康教育,安慰鼓勵病人,盡大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”,把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。


  三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍:


  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。


  為了提高護士的理論與技術(shù)操作水平,科室制定了詳盡的計劃,并嚴(yán)格落實:每月組織護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次,遇護理部及院部邀請的專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率達90%以上。平時也積極督促全體護士的三基理論學(xué)習(xí),在護理部組織的三基理論考核中,全科護士考核合格率達95%以上。其中:xxx等同志在三基考核中取得優(yōu)秀成績,受到護理部表彰。


  在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員由臨床經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教,以盡快提高全體護士的技術(shù)操作水平。


  我們還針對本科室特色組織了急救技術(shù)的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了呼吸機、簡易呼吸氣囊、心電監(jiān)護儀的使用方法及觀察要點,并學(xué)習(xí)了各類呼吸科常見突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處理流程,要求全科護士人人掌握,個個熟練。


  20XX年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶。在20XX年的工作中,我們一切都將從零開始,一切都將以我們的基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我科一定能夠在20XX年的工作中做得更好!


6.2023護士長年終工作總結(jié) 篇六


  在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提高,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:


  一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)


  按醫(yī)院要求認(rèn)真進行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護士素質(zhì)規(guī)范。、同全科護理人員團結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!


  二、護理管理


  嚴(yán)格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達了持續(xù)改善的目的。進一步強化安全意識及崗位職責(zé)意識、主動服務(wù)意識,全年全科無重大護理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。


  進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責(zé),按照國家診療規(guī)范整改重點?平ㄔO(shè)單病種的護理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。


  加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進行護理質(zhì)量大檢查,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了職責(zé)護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。


  組織每月召開了工休座談會,征求病人的'意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。在運行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。


  三、臨床護理


  在臨床護理工作中,護理人員的主動服務(wù)意識明顯加強。進一步強化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強了基礎(chǔ)護理和危重病人護理工作,分管病人的職責(zé)護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。


  加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。加強了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。護理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,進一步強化了護理人員主動學(xué)習(xí)護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,并督促執(zhí)行,保證了護理文件的規(guī)范性。


  對護理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。


  體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質(zhì)量。


  四、改善方向


  加強低年資護理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);加強?谱o士專業(yè)化的培養(yǎng),建立?谱o士培養(yǎng)、考核機制;大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;進一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。


7.2023護士長年終工作總結(jié) 篇七


  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)


 。ㄒ唬┌醋o士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作


  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上一年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。


  2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。


  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試,理論考試二次。


  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。


 。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)


  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。


  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。


  3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。


  (三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。


  二、加強護理管理,提高護士長管理水平


 。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí).班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。


 。ǘ┘訌娮o士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,醫(yī).學(xué)科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。


  (三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。


  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效


 。ㄒ唬├^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。


  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。


  (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。


 。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理:


  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的'歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,醫(yī).學(xué)應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。


  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。


  3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。


8.2023護士長年終工作總結(jié) 篇八


  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:


  一、學(xué)習(xí)新知識,加強培訓(xùn)工作


  認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理新知識,加強護理人員在職培訓(xùn)及三期護士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實?谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范。


  1、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身?浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護理人員傳達了會議內(nèi)容。


  2、對新上崗護理人員采取個案培訓(xùn)計劃、20xx年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓(xùn),兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。


  3、認(rèn)真落實產(chǎn)科護理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進行專科知識護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責(zé)任組長理論及操作考試。


  4、每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自己分析原因,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。


  5、每月對三期護士及實習(xí)生進行入科培訓(xùn),教學(xué)查房,小講課,每次小講課后及時進行學(xué)員效果評價,了解三期護士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習(xí)生進行理論及操作考核。帶教老師及實習(xí)生相互進行評價,了解護理帶教情況?剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進行持續(xù)改進。


  二、加強績效管理,提高護理人員工作積極性。


  1、根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。


  2、科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護理管理及各項護理工作來計算)。


  3、每季度按照{(diào)護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(xx月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月獎勵200元。


  4、每月護理績效分配由敖萍護士長來監(jiān)督,樊登萍護士來統(tǒng)計護理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,后由科主任審核。


  5、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。


  三、加強護理質(zhì)量管理,落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護理滿意度。


  1、切實加強基礎(chǔ)護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護士提出并要求立即整改。


  2、堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。


  3、增加xxx護理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率。


  4、按照基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護理人員進行培訓(xùn)并要求落實,加強基礎(chǔ)護理落實的督查。


  5、教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。


  6、堅持進行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。


  7、每月按時進行護理人員滿意度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進行效果評價。


  8、每周按計劃進行護理質(zhì)量評價。


  四、工作中存在的.問題及未達到的目標(biāo):


  1、實習(xí)生管理不到位:個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。


  2、護理質(zhì)量管理不到位:提前書寫護理記錄。


  五、今后的打算及目標(biāo):


  1、加強對實習(xí)護士的培訓(xùn)工作,加強實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。


  2、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。不得提前書寫護理記錄。


  以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!


9.2023護士長年終工作總結(jié) 篇九


  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將年以來各項工作總結(jié)如下:


  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)


  一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。


  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)


  作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。


  針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。


  三、嘗試文化辦理,力求做出特征


  多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體味到:對于一個團隊而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為雖然重要,但更重要的是要改動其頭腦,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長辦理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采納了一系列步伐:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,激發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。耳濡目染之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終究打造出了“我用人文常識改動護士---護士有效辦理自己---護理事情質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且美滿的完成了各項事情目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱,每次都歡迎收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教誨和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。


  四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度


  比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的'觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。


  五、不斷研究總結(jié),提高自身素質(zhì)


  俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護理管理工作的'同時,我堅持研究新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。


  六、不足之處和努力方向


  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:


  1、力爭在護理科研方面有所突破;


  2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。


10.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十


  春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F(xiàn)將的護理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的'思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。


  一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。


  在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。


  二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作。


  各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月;中層院周會每月;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié);質(zhì)控會議每月進行;滿意度調(diào)查科室每月,每月護理組織查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月少,護理論考試護理部每月組織,本科室每季度,操作考試每季度進行,都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護理質(zhì)量有了較大的提升。


  三、堅持以人為本,以病人為中心的'人性化護理,提升服務(wù)工作。


  全體護理人員逐步努力的去積極為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護理糾紛為零。


  四、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。


  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:


  1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。


  2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。


  3、科研工作是護理管理的薄弱項目。


  4、護理人員整體工作能力還有待提升。


11.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十一


  我叫xxx,現(xiàn)任方城縣婦幼保健院新生兒科護士長,20xx年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力積極,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。


  一、以科室為家,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)


  一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每一天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒供給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本到達100%?剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。


  二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前


  一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每一天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時堅持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時堅持聯(lián)絡(luò),及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情景下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的`親人,始終讓患兒在那里花少的.錢享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。


  三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶


  一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。


  成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)堅持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當(dāng)看到:成績面前還存在必須的差距,歸納起來,有以下幾點:


  1、在實際工作當(dāng)中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。


  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。


  四、下一步工作打算


  1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。


  2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備。


  總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒供給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)積極,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。


12.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十二


  我叫xx,現(xiàn)任xx大學(xué)附屬xx醫(yī)院兒科護士長,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我比照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。


  一、以科室為家,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員


  高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來,在工作當(dāng)中,作為一名醫(yī)院的中層干部,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的'“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上?剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。


  二、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),


  手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶,以臨床護理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)患兒特點、護理等級、床位使用率等,科學(xué)調(diào)配人力、實行彈性排班,實施責(zé)任制整體護理。經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為兒科患兒護理的行家里手。成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。


  同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:


  1、在實際工作當(dāng)中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。


  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。


  三、以身作則,恪盡職守


  爭取樣樣工作走在前一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡(luò),及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花少的錢享受質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的'人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。


  四、下一步工作打算


  1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。


  2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備?傊,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻。


  謝謝大家!


13.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十三


  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體科室成員的努力下本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:


  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行護理流程,提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療護理安全。


  1、認(rèn)真執(zhí)行查對制度:醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時三查八對,查對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理補救,分析原因提出警示,改進工作流程,責(zé)任落實到人。嚴(yán)格輸血查對制度:要求護士熟練掌握輸血制度,輸血可能出現(xiàn)的不良反應(yīng);至少兩名護士查對無誤后執(zhí)行輸血,輸血過程中高度關(guān)注患者的反應(yīng),出現(xiàn)情況及時處理和報告。全年輸血事故及差錯發(fā)生率為0。


  2、認(rèn)真落實老年科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,對存在的問題提出合理的整改措施,每月召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予大程度的滿足。


  3、加強床頭交接班制度、危重病人護理管理制度、病室安全管理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等核心制度防范了護理差錯事故的發(fā)生;認(rèn)真落實晨晚間護理、壓瘡護理等基礎(chǔ)護理措施。預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。


  4、落實護士行為規(guī)范、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,每月考試考核,結(jié)果與績效掛鉤。每月匯總護理督查發(fā)現(xiàn)的缺陷和風(fēng)險,每月召護士會,反饋質(zhì)量提出整改措施;促進了各項制度的執(zhí)行,提高了護理質(zhì)量。


  5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,沒有其他特殊事務(wù)時,每日兩次參加病房基礎(chǔ)護理,組織有重點的護理查房,對急危重癥、臥床、及其他特殊病患者進行重點管理和指導(dǎo),對每個患者的情況了如指掌。在護理診斷、護理措施上進行深入探討,指導(dǎo)科內(nèi)護士工作,達到提高護理水平,提升護理業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。


  6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,加強院內(nèi)感染管理。科室每日對治療室、處置室進行紫外線消毒,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。性用品使用后及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。病區(qū)地面、墻面消毒液定期消毒液擦洗。規(guī)范護理操作程序,防止不良事件發(fā)生。


  7、保姆管理在去年的.基礎(chǔ)上有所加強。實行科主任和護士長督查,醫(yī)師和護士負(fù)責(zé)的模式,制定比較全面的保姆工作管理措施,全科人員齊抓共管,質(zhì)量有所上升;加強保姆行為規(guī)范和道德教育,提高服務(wù)水平;在增加工作任務(wù)的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高待遇;調(diào)動其服務(wù)意識和工作積極性,保姆隊伍基本趨向穩(wěn)定。


  8、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。護理安全、消防安全兩手抓;定期組織培訓(xùn)和考核,提高安全意識及風(fēng)險防范能力;定期和不定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時指出和整改,防止事故發(fā)生。


  9、嚴(yán)格護理考核制度,結(jié)果與績效掛鉤;做到多勞多得,獎優(yōu)罰劣;充分調(diào)動科室護理人員的主人翁精神和工作積極性,利于更好的開展護理服務(wù)。


  二、存在問題:


  1、優(yōu)質(zhì)護理尚處于探索階段,諸多事務(wù)須規(guī)范。病房管理尚不盡人意,還有很多需要改進的地方。


  2、由于護理人員休產(chǎn)假多,護理人力相對不足,存在基礎(chǔ)護理落實不到位的現(xiàn)象;而且本年度出現(xiàn)一例壓瘡糾紛,影響較大。


  3、核心制度的學(xué)習(xí)掌握和落實情況要進一步加強。


  4、陪護的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)待繼續(xù)加強,督促監(jiān)管仍需改進和加強。


  5、自身學(xué)識和管理經(jīng)驗有局限,須加強學(xué)習(xí)和進修,提高專業(yè)技能和護理管理水平。


  三、20XX年護理工作計劃


  繼續(xù)作好各項核心制度和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,嚴(yán)格按護理操作流程執(zhí)行護理工作,防止護理安全事故的發(fā)生。把護理質(zhì)量的提高和安全制度的保障作為年度工作的重中之重。力爭全年護理責(zé)任事故發(fā)生率為0,壓瘡護理達標(biāo)率100%,院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,難免壓瘡及時報告護理部,加強溝通聯(lián)系避免糾紛發(fā)生;基礎(chǔ)護理達標(biāo)率100%,各級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,性注射器、輸液(血)器規(guī)范回收100%。


14.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十四


  時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護土長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,刻苦專研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,現(xiàn)總結(jié)如下;


  一、嚴(yán)于律已,自發(fā)加強素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進一步提高


  一年來,堅持用正確的全天下觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本員工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出得心應(yīng)手的.貢獻。


  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜和素質(zhì)


  在繁忙的工作之余,勤奮學(xué)習(xí)專頁知識,努力充實自己,不斷實踐和探嗦,熟練掌握各項操作技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。并學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論、新觀念及時行使到護理工作的具體實踐中,改善工作方法,改善護理理念。在技術(shù)上字斟句酌,經(jīng)過臨床磨練和刻苦專研,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機、監(jiān)護儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有"神槍手"的美昱。


  加強自己職業(yè)道德培育。堅持"廉潔自律、熱情服務(wù)"的方針,把病人滿義作為做好工作的出發(fā)點,始終把病人的利益放在首位,樹立完美"白衣天屎"形象。我很注重護土職業(yè)形象,在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),并把護土的各種禮儀制成課件進行專題講解。堅持禮貌用語,工作時儀容端莊、著裝整潔、禮貌待患、肽度和藹、語言規(guī)范。堅持危鍾病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的每次考試中,均取得優(yōu)異的成績。


  三、努力工作,安時完成工作任務(wù)


  在擔(dān)任副護土長的一年來,一向堅持按常規(guī)管理護理工作,要求護理人員按規(guī)程進行護理技術(shù)操作,注重工作的`程序化,科學(xué)化,堅決杜絕麻痹大意思想,加強職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮扎實工作。時刻勞記"以人為本,成信服務(wù)",急病人之所急,想病人之所想,做到服務(wù)熱情、周道細至,關(guān)嫌隙人、體貼病人。創(chuàng)新護理意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,勞記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的肽度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)蜜的方法)。


  我還特別注重護土的綜和素質(zhì)和能力的陪養(yǎng)。應(yīng)對新手護土,不單單從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上上行下效,將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們,使她們不但學(xué)到了技術(shù),還樹立了正確的人生觀、價值觀、全天下觀。同時也塑造了同衾共枕、和諧積極的科室文化。


  成績屬于過去,瞻望未來我將以嚴(yán)瑾的工作肽度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新偭貌作出自己的貢獻。


15.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十五


  回顧20xx年,在科主任、護士長的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行副護士長工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,持續(xù)提升護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:


  一、政治思想方面。


  作為一名黨員,認(rèn)真研究黨的群眾路線,持續(xù)提升思想理解和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護士長帶領(lǐng)全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中。認(rèn)真研究醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護理同仁,認(rèn)真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院展開的“三好一滿意”活動中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作展開有條不紊、取得明顯實效。


  二、工作實績方面。


  一)、落實要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常實行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,即時在護士會上實行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存有的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,順利達到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,增強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量實行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關(guān),并持續(xù)提升護理技能與服務(wù)水平。


  二)、強化措施,確保安全護理。每月組織研究在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,持續(xù)規(guī)范各項操作流程,即時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,持續(xù)強化安全意識,認(rèn)真研究護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。增強法律意識,對住院的高危病人即時實行跌倒(墜床)、壓瘡的`評估、報告及認(rèn)定,有效防止了護理事件發(fā)生。針對產(chǎn)科專科特色,新增專科護理操作項目乳.房護理技術(shù),并且使用于護理實踐中,提升了新護士的?谱o理技術(shù)級別積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。


  三)、保持做好護理工作的督促與羈系。以護理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷即時糾偏和改進;認(rèn)真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。


  四)、真心關(guān)愛,改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提升護理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀點,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作,使責(zé)任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。增強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,持續(xù)改進方法與技術(shù),護理服務(wù)滿意度持續(xù)提升。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽度持續(xù)提升。


  五)、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開孕婦學(xué)校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬實行宣教,受到歡迎和好評。順利通過XXX復(fù)評工作。


  六)、開源節(jié)流,提升經(jīng)濟效益。增強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。


  七)、凝聚人心,促動各項工作順利完成。把工作做細、做實,努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)高效的工作環(huán)境。保持以人為本,眷注、愛護、尊重、理解每一名醫(yī)護工作者。作為副護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,延續(xù)發(fā)現(xiàn)和一定科員的長處和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護、護患關(guān)系,使五病室形成了一個團結(jié)、協(xié)調(diào)、奮發(fā)、進取的團隊。


  八)、展開培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實生培訓(xùn)計劃,定期組織護理人員實行培訓(xùn),強化三基訓(xùn)練,經(jīng)常研究新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提升每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,以適合科室新技術(shù)、新項目的展開,適合時代發(fā)展的需要。每月實行護理查房,每月實行護理病例討論,每季度高年資護士實行理論及操作考試;低年資護士實行理論及操作考試兩次。三期實生出科前實行理論及操作考核操作,定期組織護理人員實行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)研究及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃,認(rèn)真做好實生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作,為護理隊伍輸送合格的.人才。


  三、研究方面。


  利用業(yè)余工夫研究產(chǎn)科?菩轮R,自己于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班,延續(xù)吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自己,使我的護理知識能滿意延續(xù)發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提升貢獻自己的氣力。


  四、廉潔自律方面。


  通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項研究,樹立準(zhǔn)確的天下觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立統(tǒng)統(tǒng)為病人、一心一意為人民效勞的思想,廉潔效勞,維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不合理利益。保持做到自重、自省、自警、自勵。


  以上是我本年度工作回顧。我清醒地理解到在取得成績的同時,也存有工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的作風(fēng),力爭在以后的工作中,增強研究,勇于實踐,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,努力促動優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作持續(xù)邁上新的臺階。


  我的述職完畢,謝謝大家。


16.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十六


  在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意積極,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也充分認(rèn)識到了自身的不足。下頭,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。


  一、主要工作


  (一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。


  (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。


  (三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責(zé)制,落實到工友個人。


  (四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷K,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。


  (五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,我在科內(nèi)每月至少個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急。


  (六)護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,可是我明白,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。


  (七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,僅有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。


  二、好的特點


  (一)職責(zé)心強,一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。


  (二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。


  (三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)僅有一個,那就是好。即使此刻不是好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。


  (四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關(guān)懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。


  三、存在問題


  (一)個別護士的`專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。


  (二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。


  (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。


  (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題。


  四、下步打算


  (一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的`護理水平。


  (二)在管理的知識和技能上要有更多的提高。這一點還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進的方法和理論。


  (三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。


  (四)積極支持和參與護理部的各項工作。


  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把工作開展的更好。


17.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十七


  一年來,我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),扎實工作,強化措施,狠抓落實,全力以赴做好計劃.生育本職工作,F(xiàn)結(jié)合自身工作實際,就今年以來在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一簡要匯報。


  一、思想政治素質(zhì)方面:


  一年來,通過政治理論的學(xué)習(xí)來提高思想政治理論水平,始終牢記“三個代表”重要思想,切實增強工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,始終做到在思想上、政治上、組織上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。


  同時,在學(xué)習(xí)過程中,我能注重理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,自己不但帶頭學(xué)、帶頭寫筆記和心得體會,自己還將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容扎扎實實的應(yīng)用到實際工作中,使學(xué)教活動達到了預(yù)定的目標(biāo)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作的需要我還有針對性地加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各個時期黨的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)計劃.生育專業(yè)性法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),努力拓寬知識面,開闊眼界,打好理論基礎(chǔ),以確立科學(xué)的認(rèn)識論和方法.論,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值


  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面:


  計劃.生育工作是一項基本國策,我深知自己肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大,不能有半點懈怠,這就要求自己必須勤奮創(chuàng)造性地開展工作。我努力提高理論水平,改進工作方式方法和工作技巧,注意抓住問題的關(guān)健和主要矛盾,用發(fā)展著的眼光來解決前進中不斷出現(xiàn)的新問題。


 。ㄒ唬┌盐杖,做好組織協(xié)調(diào),確保計生工作健康有序開展。計生辦是街道辦黨委、政府的計劃.生育職能部門,責(zé)任重大。一年之內(nèi)要開展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問題,必須要達到什么樣的目標(biāo),都做到自已心中有底數(shù),在實際工作中,在運籌帷幄的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)計生辦一班人不厭其煩地對各村計生干部加以指導(dǎo),再跟上行之有效的檢查和督導(dǎo),保證了計生各項工作的健康有序開展。


  (二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),開拓創(chuàng)新,努力增強處理復(fù)雜局面的`能力。計劃.生育工作政策性強,業(yè)務(wù)性強,因此容不得絲毫的湊合和馬虎,牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),時時處處堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。比如在做好人口統(tǒng)計報表工作中,我多次強調(diào),要樹立“100-1=0”的思想理念,絕不允許有瞞報和漏報的思想,對待工作力求一絲不茍,工作時創(chuàng)時新,大膽探索,在逆境中培養(yǎng)鍛煉出能力。通過自身幾年來的不斷學(xué)習(xí)錘煉,自認(rèn)為自已摸索出了一些工作新方法、總結(jié)出了一些新經(jīng)驗,為進一步做好今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。


 。ㄈ┲松迫危⒅貓F結(jié),增進凝聚力和創(chuàng)造力。我始終認(rèn)為,人才是做好工作的保證。在實際工作中,我大膽培養(yǎng)啟用有真才實學(xué)和年輕有干勁的年青干部,并施以相應(yīng)的壓力,發(fā)揮所長。


  三、工作作風(fēng)方面:


 。ㄒ唬﹫猿置裰骷兄,大事講原則,小事講風(fēng)格。充分發(fā)揚民主,集思廣義,不獨斷專行,剛愎自用,按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,實行了科學(xué)的分工和授權(quán),從而大限度地調(diào)動了工作的積極性。


  (二)勇于改革,以政策規(guī)定辦事,堅持走群眾路線。大膽嘗試新方法新見解,虛心接受來自不同方面的觀點和意見,依法辦事,堅持從群眾中來,到群眾中去,在重大事務(wù)的處理上,上聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示,下征求全體工作人員和群眾的意見建議。


  四、工作實績方面:


 。ㄒ唬⿵娀嬌A(chǔ)工作,全力提高服務(wù)質(zhì)量


  1、抓服務(wù)理念。為全面提升計生干部為群眾服務(wù)的能力和水平,更好地適應(yīng)育齡群眾日益增長的生殖健康服務(wù)需求,在結(jié)合計生隊伍實際的.情況下,我大力實施人員培訓(xùn),組織培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí)等。通過強化培訓(xùn)、綜合測試多項舉措,專業(yè)技術(shù)人員水平有了很大的提高。


  為提高群眾的滿意率,在全體計生干部中(包括村級計生宣傳員)廣泛開展了“熱情服務(wù),情暖群眾”活動,制定了服務(wù)制度,對干部在技術(shù)服務(wù)、公務(wù)辦理、依法行政等方面進行了明確的規(guī)定,要求全體計生系統(tǒng)干部,要向群眾提供人性化、溫馨化服務(wù),維護和實現(xiàn)好廣大育齡群眾的根本利益,用文明語,做文明人,辦文明事,樹立了計生干部隊伍的新形象。


  2、抓技術(shù)服務(wù)。一是積極推行避孕節(jié)育措施知情選擇。廣泛宣傳各種避孕節(jié)育的種類、優(yōu)缺點、禁忌癥、副作用等,指導(dǎo)育齡群眾選擇安全、長效、適宜的避孕方法。二是大力組織開展出生缺陷干預(yù)工程。重點做好對生育夫婦優(yōu)生咨詢、優(yōu)生檢測和孕期保健服務(wù)工作。三是認(rèn)真關(guān)注育齡群眾身體健康,開展生殖健康普查普治,保障了育齡婦女的生殖健康。四是抓隨訪服務(wù)。以入戶和術(shù)后隨訪作為新的突破口,督促加強計生技術(shù)服務(wù)人員對新婚對象、孕產(chǎn)期、育兒期、更年期以及手術(shù)后的宣傳與隨訪工作。五是認(rèn)真開展群眾需求調(diào)查。為掌握育齡群眾對計劃.生育工作的需求,查找工作中存在的不足,促進人口與計劃.生育事業(yè)健康發(fā)展。為更好地服務(wù)廣大人民群眾,為育齡婦女提供了查環(huán)、查孕、查病等服務(wù)。


18.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十八


  20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護理部的指導(dǎo)下,在各科室室的密切配合支持下,我始終堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室室,針對年初制定的目標(biāo)計劃,經(jīng)過全科室護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù)。


  一、基本狀況


  本人于任手術(shù)室護士長。一年來,我始終堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室室,經(jīng)過全科室護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。


  二、履職狀況


  完善了科室室質(zhì)量監(jiān)控體系。


  針對科室內(nèi)工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科室內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理,科室室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。


  制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)。


  1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。透過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。


  2、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每一天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,職責(zé)到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。


  以病人為中心,開展人性化服務(wù)。


  1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達95%以上。


  2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的保密,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。


  不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。


  1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科室護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率0、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。


  2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科室人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。


  3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范原則。


  4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,職責(zé)到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。


  精打細算、節(jié)約成本。


  1、嚴(yán)格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的.清潔、消毒和保養(yǎng),每周,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。


  2、正確記錄收費項目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用,誰出錯誰負(fù)責(zé)。


  三、學(xué)習(xí)方面


  加強三基訓(xùn)練,組織科室室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達100%,合格率100%。


  加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?剖抑R,每季度科室室考核1次,合格率100%。


  加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。


  加強專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%。


  認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)資料,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。


  四、團結(jié)方面


  在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能積極配合好其他科室室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室室,自己能以身作則,作為科室室的管理者,由于科室室工作人員較少,自己每一天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的'時光和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。


  作為手術(shù)室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動、敢于承擔(dān)職責(zé),做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。


  五、廉潔自律方面


  自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。


  六、工作業(yè)績


  自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科室手術(shù)例,骨科室手術(shù)例,外科室手術(shù)例,五官科室例,口腔科室例。


  七、存在的問題


  一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論.功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。


  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立院興我榮,院衰我恥的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,時時將良心二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,我們必須能完成各項任務(wù),必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。


19.2023護士長年終工作總結(jié) 篇十九


  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進取,進取響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求,進取完成兒科各項工作,努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平,實行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護理工作,我就護士長的工作情景,作如下述職報告。本人一年來始終堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護理理念。


  一、嚴(yán)抓核心制度的落實,確保護理安全


  核心制度是保證護理安全的重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的'準(zhǔn)確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。


  二、完善各項工作,加強護理質(zhì)量管理


  嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了進取作用,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,為患兒供給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每一天深入病房,檢查指導(dǎo)護理工作,了解病人對護理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正。


  三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格進行“三基”培訓(xùn)


  按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。


  四、以身作則,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)


  在工作當(dāng)中,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),x月初帶領(lǐng)科室護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護理知識和護理管理知識,制定出了新生兒護士的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)措施以及各級護士的分層培訓(xùn)計劃和措施。


  五、工作成績和不足


  x月醫(yī)院任命我為五官科護士長,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。


  成績的`取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)堅持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當(dāng)看到:成績面前還存在必須的差距,歸納起來,有以下幾點:


  1、在實際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強的地方。


  2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。


  六、下一步工作打算


  1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能。


  2、進一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。


  3、五官科對于我是一個全新的科室,自己知識有限,需要進一步學(xué)習(xí),不斷掌握新知識,新技術(shù);與科室醫(yī)護人員共同努力為患者供給優(yōu)質(zhì)護理,開展護理延伸服務(wù)。期望在科室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好。


  以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。


20.2023護士長年終工作總結(jié) 篇二十


  時光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,開展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部三甲復(fù)審工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?啤W鳛橐幻贻p的護士長,隨著時間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:


  一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理平安


  1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細,各盡其職。


  2、核心制度的落實


  (1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進展大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理平安。


  (2)治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置,在治療時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。


 。3)標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。


  (4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。


 。5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。


  3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,催促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的`準(zhǔn)確性。


  二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利開展


  1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交.班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。


  2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反響,每月科會集中反響,保證每一位護士均能了解科室開展的動態(tài),使科室順利開展。


  3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護士長隨機指定人員進展講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調(diào)動大家積極性。


  4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)歷,取長補短,提高護理管理能力。


  5、在護理部及科主任的'支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的萬名護理管理人員培訓(xùn)班和骨科coa頂峰會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質(zhì)量。


  6、做好性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。


  7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。


  三、強化培訓(xùn),提升護士綜合素質(zhì)


 。1)護理操作及理論定期組織大家進展?撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。


  (2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,主動向科室人員講解,但凡遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。


 。3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧開展。


 。4)繼續(xù)教育俗話說活到老,學(xué)到老,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動學(xué)習(xí),主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的時機。


  四、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞,提升護士及患者滿意度


  1、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵,對臥床患者做好根底護理,為病人提供舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理效勞落實情況。


  2、改革原有工作模式,科室共有xx名護士,故實行責(zé)任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理效勞。


  3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人效勞,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。