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醫(yī)藥公司年度總結報告

時間:2023-09-11 14:20:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#報告# #醫(yī)藥公司年度總結報告#】總結報告可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結報告。以下是®無憂考網(wǎng)整理的醫(yī)藥公司年度總結報告,歡迎閱讀!

1.醫(yī)藥公司年度總結報告 篇一


  XX年即將過去,我們又迎來一個快速發(fā)展的奧運年!回顧今年工作,大體總是“一種定位,兩個感謝,三項職責,四個不足,五點計劃”,現(xiàn)將一年來的工作總結和明年計劃匯報如下:

  一、一種定位:

  加盟金城,是我工作幾年來一個值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領域的領跑者,公司無論在生產(chǎn)銷售、技術研發(fā)還是經(jīng)營管理方面,均走在同類企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策,我有幸加入這個團隊,進廠伊始,就給自己定下一個工作方向和奮斗目標:“加強學習,集思廣益,端正心態(tài),穩(wěn)步前進”。工作上以人力資源管理為切入點,佐以文化宣傳,全面提升自己的各項綜合素質。

  二、兩個感謝:

  一年來,個人得到分管領導和直接領導的多方照顧,從業(yè)務能力和處世方法上學習鍛煉,使自己各方面有了明顯提高;工作和生活中,個人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,使我感受到金城這個戰(zhàn)斗團隊的良好氛圍。

  三、三項職責:

  根據(jù)工作側重點不同,主要細分為三大塊:

  1、人力資源:負責公司各崗位的招聘,合同簽定,檔案管理、人員培訓等。XX年共引進大專以上技術和管理人員27人,其中博士1人,碩士1人,本科18人,大專7人,車間操作工人160余人。協(xié)調組織部門人員外出培訓30余人次,組織中層管理干部專題培訓2次。

  2、文化宣傳:主要是負責各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發(fā),編制《金城化工簡訊》,月刊形式,全年共印發(fā)12期,另外還增發(fā)?钠,其中包括《環(huán)保專刊》、《質量?、《安全專刊》、《團委活動專刊》等;定期向集團公司報紙《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集團報紙都能選中我公司員工3―5篇稿件;更換公司宣傳欄20xx年計劃設立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢、文化特色的宣傳欄架,《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,同時公司內網(wǎng)建立電子版物。

  2、團委活動,形式多樣。全力協(xié)調組織公司青年團員,進行各項文體活動和團建工作,定期召開青年團員座談會,根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團委活動要求,開展社會公益活動。

  3、信息歸攏,統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息,將各項外報數(shù)字精確到位,統(tǒng)一管理,保守秘密,根據(jù)公司要求進行有選擇發(fā)布。

  4、熟悉基層,提升管理。對公司車間、部門等工作內容做詳細了解,深入報道內在新聞,及時將公司政策傳達到位,全面提升管理水平。

  5、加強學習,不斷提高。認真做好個人讀書計劃,加強理論知識學習;多向身邊領導、同事以及其他公司學習,博采眾論,為我所用;走出去,請進來,以培訓提高素質。

2.醫(yī)藥公司年度總結報告 篇二


  來到這個公司已經(jīng)有一段時間了,在這段時間中我學到了不少的東西。特別感謝的是經(jīng)理和公司領導的信任,讓我能夠有機會加入公司,有機會展示自己。今天我對近期的工作進行了總結,梳理了一下我的工作以及在工作中遇到的問題和學到的內容。主要有以下幾個方面:

  一、商業(yè)對接以及參加培訓工作

  剛進入公司,經(jīng)理就積極帶領我熟識公司的各個部門,并介紹了公司的基本情況,力求我在掌握公司基本信息的情況下再開展工作。之后竇經(jīng)理又帶領我先后跟醫(yī)藥有限公司分公司進行商業(yè)對接,并讓我參加了一段時間的培訓工作,主要了解公司的產(chǎn)品以及醫(yī)療機構,學習如何宣傳推廣。

  二、積極開展工作以及參加活動

  結束了培訓工作之后,在商業(yè)公司的幫助和經(jīng)理的指導下,為了加強藥店、診所等終端覆蓋,我前往龍巖等地開展禮品促銷和宣傳等推廣活動,向廣大民眾講解我公司的醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療機構。

  在經(jīng)理指示下,我先后在人民醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等開展工作。并且通過數(shù)次工作與人民醫(yī)院骨科主任達成共識,現(xiàn)在提單詳情還在跟進中。

  在漳州的工作告一段落后,我又前往龍巖,展開促銷和宣傳等推廣活動。之后我自己抽了時間晨訪人民醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)生,向他請教了醫(yī)藥方面的知識,為自己后邊的工作進行一個知識儲備的準備。

3.醫(yī)藥公司年度總結報告 篇三


  藥庫是醫(yī)院的服務機構,其管理目標是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的相關法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫(yī)院藥品供應,滿足了廣大患者的用藥需求。現(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下:

  一、陽光采購藥品

  藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品,按照“質量優(yōu)先,價格合理”的原則實行采購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己增強反商業(yè)賄-賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才實行采購。

  二、保障藥品供應

  藥庫人員堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃,即時的為臨床提供質量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),藥品采購員根據(jù)我院實際情況結合臨床動態(tài)實行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

  三、藥品儲存和質量管理

  管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務,需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點:對庫存藥品基本做到分類定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調控工作,每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄藥庫內溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相對應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神藥能按特殊藥品管理辦法的要求實行采購、保管和發(fā)放。

  四、存有不足

  藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存有不足之處:

  1、因為藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有充足空間,藥品與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點亂。

  2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。

  3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。

  4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒有即時反饋給藥庫采購員,以致采購員不能即時調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動,供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。

  五、日后工作

  1、增強學習,提升藥庫人員的專業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提升藥品采購的質量,要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。

  2、要增強與供應商的溝通。當出現(xiàn)某供應商缺藥時,要即時在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。

  3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動的措施對其實行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  4、繼續(xù)做好“新進藥品信息表”,把新進藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能即時掌握新進藥品的信息。