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電工崗位述職報告

時間:2023-06-28 14:48:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#報告# #電工崗位述職報告#】電工是一種專門從事電氣設(shè)備的安裝、維護(hù)和修理工作的職業(yè)。以下是©無憂考網(wǎng)整理的電工崗位述職報告,歡迎閱讀!

1.電工崗位述職報告 篇一


  進(jìn)入電廠工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一段時間來的情況作簡要總結(jié)匯報。

  在思想上,本人堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己,使自己一步步地向著先進(jìn)前行。當(dāng)然,在今后的日子里,我也會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  在業(yè)務(wù)上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。四年的大學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識,而實踐經(jīng)驗、社會經(jīng)驗則十分匱乏。但是科室寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。

  在工作中,我針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),還注重加強(qiáng)對醫(yī)療知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

  過去的這幾個月,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的時期,是積極探索、逐步成長的時期。當(dāng)然,我還存在著經(jīng)驗不足,考慮問題不夠全面等缺點(diǎn),我將會在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為醫(yī)院作出貢獻(xiàn),為社會創(chuàng)造真正的財富。

2.電工崗位述職報告 篇二


  今年以來,運(yùn)檢部按照國家電網(wǎng)公司及公司青奧會電力保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,以賽事期間電網(wǎng)設(shè)備“零差錯、零閃動、零投訴”為目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化方案措施,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化過程管控,努力做到青奧會電力保障各項運(yùn)維檢修措施定崗、定人、定責(zé),全力以赴、決不懈怠。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

  按照國網(wǎng)公司《2014年南京青年奧林匹克運(yùn)動會電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修供電保障方案》,運(yùn)檢部組織進(jìn)行了逐條分解,逐層落實,有序開展了青奧保電各項準(zhǔn)備工作。

  (一)建立保電組織體系,制定保電工作方案

  組織制定了《江蘇省電力公司青奧會電力保障電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修工作方案》(以下簡稱“方案”),成立以陳慶副總經(jīng)理為組長的青奧電力保障運(yùn)維檢修工作組,下設(shè)變電、輸電、配電三個專業(yè)組!胺桨浮币笊a(chǎn)戰(zhàn)線各級保電人員提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識到青奧會電力的可靠供應(yīng),是成功舉辦“分享青春、共筑未來”的“青奧會”的先決條件,是一項事關(guān)國家聲譽(yù)、民族形象的重大政治任務(wù);“方案”要求生產(chǎn)戰(zhàn)線各保電單位落實安全責(zé)任,明確了保電時段、保電等級、保電范圍、保電職責(zé)、賽前及賽事期間保電措施,并參考北京奧運(yùn)會、上海世博會、亞信峰會對電網(wǎng)的巡視防護(hù)要求,制定了青奧保電設(shè)備巡視防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┥壉k妶鲳^供電電源,提升電網(wǎng)技術(shù)裝備水平

  一是貫徹落實《南京青奧(亞青)會場館供配電設(shè)施建設(shè)和維修改造規(guī)范》要求,按照“將一站雙線改為雙站雙線,將公共線路改為專線”的原則對比賽場館外部電源進(jìn)行升級改造,累積投入資金約5777萬元,完成龍江體育館等12家場館外部電源改造工作。二是加大保電專用檢測裝備配置力度,安排專項資金2678萬元,配置紅外熱成像儀、SF6檢漏儀、局放檢測儀、油色譜分析儀等先進(jìn)帶電檢測裝備58套,有效提升了電網(wǎng)設(shè)備缺陷診斷能力。三是在涉保變電站加裝電能質(zhì)量在線監(jiān)測裝置,實現(xiàn)對變電站母線電壓暫降、電壓波動24小時在線監(jiān)測,加強(qiáng)電能質(zhì)量管控力度。

  (三)積極開展全方位應(yīng)急演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案

  針對青奧會期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣、安全事故、外力破壞等各類突發(fā)情況,開展了全面分析,主動思考可能發(fā)生的各種事故、各類情況,力求把工作做得超前、扎實。一是認(rèn)真開展全方位、多角度應(yīng)急培訓(xùn)與演練,滾動修訂完善青奧會電網(wǎng)電力保障應(yīng)急預(yù)案。5.28青奧供電保障反事故演習(xí)、寧鎮(zhèn)區(qū)域應(yīng)急救援聯(lián)動演練、6.25青奧供電保障聯(lián)合反事故桌面推演、7.10青奧保電及反恐應(yīng)急聯(lián)合演練、7.25青奧保電運(yùn)維值守聯(lián)調(diào)聯(lián)試等等一系列應(yīng)急演練工作,規(guī)范了涉保單位處置電網(wǎng)突發(fā)事件的職責(zé)及流程,檢驗了相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)動的協(xié)調(diào)性,生產(chǎn)系統(tǒng)全面進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài)。二是做到備品備件儲備充足。應(yīng)急搶修備品備件已配置到位,其中各電壓等級電纜30.13公里、絕緣導(dǎo)線208公里、鋼絞線91噸、桿塔283基、開關(guān)17臺、配變、環(huán)網(wǎng)柜等設(shè)備119臺。

3.電工崗位述職報告 篇三


  本人作為電工五班的班長,一直認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下工作勤勤懇懇,能正確理解隊領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,及時保質(zhì)完成隊領(lǐng)導(dǎo)和各項目部交與的工作內(nèi)容。現(xiàn)在我將這一年來的工作匯報如下。

  年初舟山項目配合鉗工進(jìn)行行吊接線,由于該工程工期緊,工作面相對狹小,不利于大面積開展,在隊領(lǐng)導(dǎo)安排下,我仔細(xì)做好班組人員的工作安排,我們加班加點(diǎn)搶工期,確保了行吊及時開車運(yùn)行;

  5月5日到南通項目部配電室安裝施工,先是14臺高壓柜安裝,由于高壓柜是廠家直接到貨,需要現(xiàn)場直接卸貨進(jìn)配電室,克服人員少,盤貴重,現(xiàn)場施工條件差,時間緊,一邊拆外包裝一邊進(jìn)配電室,在項目部和隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及精心組織下,還是迅速安全的將盤柜卸車倒運(yùn)進(jìn)配電室里。接下來的盤柜就位拼盤安裝過程中還配合鉗工進(jìn)行動設(shè)備卸貨開箱驗收,以及設(shè)備現(xiàn)場安裝的就位找正工作,在高壓柜安裝完成后又進(jìn)行4臺變壓器安裝,變壓器安裝完成緊接著56臺低壓柜進(jìn)柜安裝工作,然后是電纜夾層橋架安裝,在整個施工期間天氣熱,吃住條件不是很好(在鄉(xiāng)下),有個別還有點(diǎn)水土不服,蚊子多且厲害,我和俞隊做好大家的思想工作,盡量使大家都能安心工作。

  7月份回鎮(zhèn)海乙烯配合土建預(yù)埋,接地,照明,保護(hù)管,PX檢修前期工作,9月20日至現(xiàn)在,南通項目高低壓柜8套母排安裝,以及18156多米盤間聯(lián)絡(luò)電纜的敷設(shè)接線,配合廠家、業(yè)主、項目技術(shù)人員完善電氣控制原理的配線接線,配合鉗工安裝動設(shè)備,儀表盤柜安裝就位。

  在這一年的工作過程中和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)技能水平,作為班長積極帶動全班人員努力工作,團(tuán)結(jié)同事同時也合理安排好全班人員工作,每天出工前都按照規(guī)定做好了三交一清,下班做好一天工作的記錄,積極認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的每一份文件。在取得成績的同時也感覺到自己還有些不足,我將在今后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),改進(jìn)自己的不足。

4.電工崗位述職報告 篇四


  20xx年,在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題,以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn),貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向,積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性,改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,以安全質(zhì)量為重點(diǎn),以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,加強(qiáng)成本管理,完善各項制度,加大考核力度,強(qiáng)化教育培訓(xùn),打造卓越團(tuán)隊,實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高,安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo),F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工程完成情況

  20xx年我隊重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。

  其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。

 。ㄒ唬2314、1307工作面的回撤

  針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素,在工作面回撤期間,隊內(nèi)多次組織干部和班組長進(jìn)行精心討論、研究,并終確定回撤方案。撤架期間,我隊全體干部職工主動犧牲休息時間,管理人員現(xiàn)場雙跟班,嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工,經(jīng)過不懈奮戰(zhàn),圓滿完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。

 。ǘ2301、2303工作面的安裝

  在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過程中,面對新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實際情況,我隊積極動員本隊職工在困難時期多加班,舍小家顧大家,通過制定工分獎勵政策,鼓勵職工加班。這期間,我隊的管理人員及班組長都主動放棄休息,為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過全隊的齊心協(xié)力,我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝,為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。

  二、主要工作措施

  (一)、夯實安全基礎(chǔ),安全管理邁上新臺階。

  今年以來,我隊始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置,堅守安全紅線,樹立底線思維,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格檢查考核,充分利用班前會、安全會、碰頭會向干部、職工貫徹上級安全生產(chǎn)的一系列指示精神,使職工牢固樹立“安全第一”思想,進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識,為今后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  在日常工作中,全面抓好隱患的排查治理工作,在班前會上,由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產(chǎn)情況告知職工,提醒職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位,面對面交接,交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等,絕不帶“病”交接,使職工養(yǎng)成了班中精心操作,班后標(biāo)準(zhǔn)交 班的習(xí)慣,保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。

  通過上述一系列的措施,狠抓安全管理,切實從源頭上消除安全隱患,將安全工作落到實處,確保了全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。

 。ǘ⒁(guī)范現(xiàn)場管理,標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。

  我隊針對在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理等方面的漏洞,做到分工明確,責(zé)任明晰,考核到位,并在落實上下功夫,使每個職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,從而促進(jìn)了各項工作的有序開展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,事事按標(biāo)準(zhǔn),到不安全不生產(chǎn)。此外,在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上:嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè),兩人及其以上作業(yè)的必須開具派工單,并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,做到分工明確,責(zé)任到人。

  同時成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,落實監(jiān)管責(zé)任,深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。我隊在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時,做到動態(tài)達(dá)標(biāo),對所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時清理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎勵,對在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄的,會依照現(xiàn)場實際進(jìn)行一定的考核,切實加大我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度,嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實到實際工作中。

 。ㄈ、積極開展修舊利廢工作。

  牢牢把住“修”“利”關(guān),制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對回收的物資堅持量材適用,根據(jù)損壞程度和可利用價值,以大利用價值、小修復(fù)支出為原則,實現(xiàn)效益再創(chuàng)造;強(qiáng)化費(fèi)用管理,跟蹤各種消耗品的使用情況,認(rèn)真分析消耗定額,統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作,大力開展修舊利廢工作,節(jié)約材料費(fèi)支出。

  加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復(fù)用辦法,從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別,進(jìn)行加工,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低生產(chǎn)成本。同時根據(jù)實際情況,把好材料關(guān),認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持“省下的就是賺來的,節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念,通過“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力爭達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益大化目的。

  “一改”:即在保證安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)對材料使用跟蹤管理,對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類、整理,自制加工成符合使用要求的成品,減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過改造加工成開關(guān)架、護(hù)欄等,利用廢棄的螺桿通過加工制成小垛斧等。

  “二回”:巧妙性地利用內(nèi)部市場化杠桿作用,激發(fā)職工節(jié)約意識,大限度回收各種舊材料:如規(guī)定回收1個單體柱鞋獎勵100分,此項措施大大提高了工人回收材料的積極性,提高了復(fù)用率,為我隊節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬元。

  “三修”:即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修,不能修則改”的原則,今年我隊就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺。

  為了使職工認(rèn)識到節(jié)支降耗這的重要性,我們還在業(yè)余時間開展合理建議活動,調(diào)動全員的積極性、主動性,發(fā)揮全體員工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。

 。ㄋ模、強(qiáng)化隊伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。

  嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計劃,根據(jù)我隊點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實際,加強(qiáng)職工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場操作關(guān),我隊結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,由機(jī)電副隊長帶頭組織職工在周一、周四等時間,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的理念,使職工崗位技能不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)不斷提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,切實提高了職工的崗位技能操作能力。

  三、存在的問題與不足

 。ㄒ唬⒙毠に枷胗^念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。

 。ǘC(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng),解決問題的辦法不多。

 。ㄈ、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。

  (四)、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識淡薄,操作技能水平相對偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。

 。ㄎ澹⒃O(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。

5.電工崗位述職報告 篇五


  歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護(hù)下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。再這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶,現(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度,思想方面

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行所有管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所有的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  3、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  4、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本。

  5、嚴(yán)格倒閘操作制度、實施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換。同時,對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作。

  6、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

  回顧一年以來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。