【#計算機軟件水平考試# #2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考前知識點梳理#】2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考前知識點梳理是備戰(zhàn)軟考的必讀資料。信息系統(tǒng)項目管理師是國家職業(yè)資格證書，考試難度較大，需要考生具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。為了幫助考生更好地備考，©無憂考網(wǎng)將為大家提供更多的知識點梳理和復習指導。

1.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考前知識點梳理 篇一

　　建設項目團隊的目標：

　　1、提高團隊成員的知識和技能，以提高他們完成項目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質量。

　　2、提高團隊成員之間的信任和認同感，以提高士氣、減少沖突和增進團隊協(xié)作。

　　3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團隊文化，以便：

　�、偬岣邆�人和團隊生產(chǎn)率，振奮團隊精神，促進團隊合作;

　�、诖龠M團隊成員之間的交叉培訓和輔導，以分享知識和經(jīng)驗。

2.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考前知識點梳理 篇二

　　組建項目團隊過程的注意事項：

　　因各種原因，項目管理團隊不一定對團隊成員選擇有直接控制權。在組建項目團隊過程中，應注意以下事項：

　　1、在人員分派談判中，需要項目經(jīng)理具備較強的影響他人的能力。

　　2、人力資源不足可能影響項目進度，導致項目取消。

　　3、如因制約因素而無法獲得所需人力資源，在不違反法律規(guī)章制度的前提下，項目經(jīng)理或項目團隊可能不得不使用替代資源。

　　在項目規(guī)劃階段，應該對上述因素加以考慮并做出適當安排。項目經(jīng)理或項目管理團隊應該在項目進度計劃、項目預算、項目風險計劃、項目質量計劃、培訓計劃及其他相關計劃中，說明缺少所需人力資源的后果。

3.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考前知識點梳理 篇三

　　實施質量保證：

　　實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果，執(zhí)行項目質量管理計劃中所定義的一系列的行動和過程，屬于一致性工作的范疇;關注的是與質量活動相關的制度，流程，規(guī)則。另外，實施質量保證過程包含由獨立第三方(組織的質量保證部門)進行質量審計。